20xx年，大隊在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設”實力工業、休閒城市、美麗鄉村”奮鬥目標，以開展“三改一拆”違法建設整治、“佔道經營整治”行動為載體，強化領導，創新理念，進一步完善城市管理長效機制，大隊上下團結一心，不斷創新工作思路，完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境秩序做出了積極貢獻，現將大隊在20xx年度的重點、亮點工作及20xx年度工作思路做如下彙報：
一、重點工作
（一）開展縣城區主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。2014年12月xx日，20xx年4月xx日，按照“推進重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本著“立足當前、著眼長遠、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建築整治四個方面進行綜合整治，經過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“髒、亂、差”現象，取得階段性的成果，為之後的長效管理奠定了堅實的基礎。
（二）開展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領導小組辦公室根據新形勢新要求，以“無違建縣”建立為目標，把“三改一拆”上升到推動常山實現跨越發展的新高度，圍繞“實力工業、休閒城市、美麗鄉村”三大戰略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加註重“拆、改、用”的結合，將“三改一拆”作為促進經濟社會發展的一個重要手段，融入到經濟社會發展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點專案建設、產業培育、美麗鄉村建設、舊城區改造和城東新區開發等工作相結合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建築整治方面，全縣共拆除違法建築6196處xx8.7萬平方米，拆後處置面積55.6萬平方米，已徵收違法建築罰沒款近xx00萬元，涉及違法建築近3000處；無違建村建立工作有序展開，已建立3批45個村，其餘145個村正接受驗收。
（三）依法規範，做好戶外廣告的管理工作。通過抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關。截至目前共審批戶外廣告281件，其中大型戶外廣告牌10件。同時繼續深化城區牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業化清理覆蓋全城區，清洗大小“牛皮癬”廣告5000餘處。
（四）積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是20xx年“三個十大專項”行動重要內容。城市管理綜合執法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協。先後拆除新疆人違章佔道蓬亭、徐起榮戶違章佔道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進定陽北路街景改造。
（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂佔、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，20xx年4月25日對東淤片區居民大範圍違法佔地種植蔬菜進行依法整治，恢復原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍牆外城投收儲地塊、文峰東路車管所東側城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學地利用收儲土地。
（六）加強城市棄土外運管理。縣城市管理綜合執法大隊負責城市棄土具體管理、監督、檢查和處罰工作。自20xx年9月1日起，在城市範圍內實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴格控制城市道路汙染和揚塵環境汙染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，並在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口，確保淨車出場。
二、亮點工作
（一）創新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務外包。柚香城、大東門兩大市場經過集中整治後，規範該區域經營秩序，營造和諧的經營環境迫在眉睫。城市管理綜合執法大隊和服務業辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟後再推廣的思路，將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包。20xx年4月，縣城市管理綜合執法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環境進行整治和改造後，由金盾保安公司負責兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“髒、亂、差”問題，為構建文明市場打下堅實的工作基礎。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細化管理，提高城市管理執法效率，實現執法軟著陸。
（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進一步踐行群眾路線，發揮廣大黨員、幹部的示範引領作用，配合城區市容環境衛生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環境，縣委宣傳部、文明辦、機關工委和城市管理綜合執法大隊圍繞“建立我響應，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志願服務活動。各鄉鎮（街道）、縣級機關、企事業單位在職人員及黨員幹部近4000餘名參與此次活動中。廣大幹部職工和黨員幹部通過親身經歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進和推動我縣城市管理工作。
（三）加快推進北門臨時市場建設。城市管理，以人為本，疏堵結合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。2014年12月份，縣委縣政府決定建設北門臨時市場，城市管理綜合執法大隊、服務業辦公室、市場監督管理局、衛生局等部門及金川街道聯合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環境秩序及安全。20xx年8月17日，縣政府投入200餘萬元建設的北門臨時市場一期順利建成並投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達到7000餘平方米，基本滿足城區零擔菜市場要求。
（四）加強大排檔市場建設力度。該專案選址在天馬農批市場交易大棚A區塊，根據縣政府要求天馬街道負責原交易區經營戶搬遷，經過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。
（五）全面建設“數字城管”指揮中心。20xx年上半年，數字城管在先期建設的基礎上，全面推進建設，軟、硬體基本到位。數字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進行9平方公里的網格劃分，明確各街道及社群行政界線，為後期明確部件“身份證”號碼及劃分監督員責任片區奠定基礎。普測共採集城市部件點50000餘個，通過不斷收集網格界限資訊，確定事、部件管理權屬資訊，逐步完善縣數字化城市管理資料庫。同時完成資訊採集服務和坐席服務公開招投標工作，進一步推進數字城管建設。數字城管專案的建設，將使我縣形成完整、互通互聯的城市綜合管理系統，為打造“休閒城市”，實現城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。
三、20xx年度大隊工作思路及舉措
（一）全面推進“數字城管”指揮中心平臺建設。做好電子政務網及公安視屏對接工作，推行“大城管”網格化制度管理，與相關職能部門、單位之間建立健全各項工作協調機制，規範工作考核流程，實現資訊資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。
（二）設立“路長制”。進一步增強部門城市管理意識和責任，推行城市管理“路長制”。將城區道路劃定若干責任區域，由部門聯絡管理，聯絡管理部門的主要負責人為路長。每個責任區樹立“路長”責任公示牌。“路長制”管理以巡查、制止佔道經營、違法廣告、道板違停等多發性、顯見性違法違章行為為重點。
（三）加快構建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領導，完善工作機制，明確職責分工，強化對城市管理工作的統籌推進和高位協調，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執法中隊，實現城管執法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[20xx]9號檔案精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執法”中隊，下步將在其餘街道及鄉鎮陸續推進街道執法中隊建設。
（四）大力推進專業市場建設，優化城市管理基礎。
目前我縣各大市場呈現出散、亂、差的特點。加快專業市場建設是創新城市管理模式的新思路，按照“以點帶面、穩步推進”的原則，先以部分市場為試點，在取得經驗成效的基礎上逐步推進，全面鋪開。
1、五金市場
由於我縣五金市場缺乏有統一規劃，各類臨街商鋪、隨機分佈，零星散亂，主要分佈在朝陽路、天馬路等城區主要街道，缺乏統一管理。
2、電動車市場
目前我縣電動車市場秩序較亂，城區各個路段均分佈有電動車商鋪，由於沒有規範集中的`交易市場，電動車亂停亂放、佔道經營的現象十分突出。同時修理及其他售後服務無法有序進行。
3、汽修市場
我縣汽修市場經營環境較差，且大多數集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區不分，如縣交警大隊西側弄堂內的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音汙染等；由於目前縣城區汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場功能不全，配套設施缺失，特別是停車場、消防等基礎設施嚴重不配套，存在諸多安全隱患。
4、快遞市場
由於缺乏專業的快遞市場建設，目前，我縣現有的快遞市場發展戰略定位普遍不高，雖然近年快遞業呈現出點多、面廣、量大的特點，但上檔次、具規模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時，多數快遞門店居於城南、城東，與中心城區較遠，市場輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。
5、花木市場
我縣缺乏統一規劃的花木市場，花木經營戶佔道空置花盆、堆置花泥花土的現象比較突出，觀賞魚缸和景觀設計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現象也造成人行道髒亂差。市容環境凌亂無序。
6、廢品收購站
目前，我縣廢品收購站經營業主較多，但多數不符合環保要求，存在著無證收購站和大量流動性收購人員，廢品存放地點也非常混亂，有些甚至放置在居民區內，收購過程中，不僅衛生堪憂，且存在諸多安全隱患。
7、洗車行業
我縣洗車行大多面臨著規模小、位置分散、基礎條件差的現狀。大多數洗車店沒有汙水處理的配套設施，洗車的油汙水直接排放，成為城市環境新的汙染源；城區洗車店大多是店內沖洗、店外擦拭，佔道經營問題沒有得到根除，行人安全受到影響。