我部門的年終計劃

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下午部門頭腦風暴。必勝客下午茶,無限量續杯,無限量火花。討論明年的計劃,總結全年的得失。一樣的完美收官,一樣的躊躇滿志。

我部門的年終計劃

每年的最後,都是這樣的固定流程,不一樣的是思路、工作計劃和將在新的一年中呈現的亮點。

翻開往年的報告,每一份都很完美,這樣一個小小的邊緣部門,有時就得憑藉這樣的陳述去加深領導的印象,也的確因為這樣的陳述讓自己和部門每每加分不少。與其當成事務去抱怨,不如欣然享受箇中樂趣。

在報告越來越清晰的時候,腦子裡就莫名其妙地冒出了好多奇怪的哲學的想法。

我們不斷總結自己,希望找到不斷完善的路徑。這樣真的就可以不斷進步嗎?為何有時總覺得兜兜轉轉中,過往的才是經典呢?巔峰究竟是上一個還是下一個?整個公司、整個國家都在經歷著種種的輪迴,“螺旋上升”是理論家們設想出來的理想狀態吧?現實中,為何有那麼多“一年不如一年,一代不如一代”的感覺呢?我們總結著過去,覺得過去都是好成績;當未來總結起今天時,是不是會有著一樣的感慨?所以,對待工作總結,要象對待衣櫥裡的那些舊衣服一樣,好好存放。放久了就成了經典,就成了時尚。“淘汰”只是存在於此時此刻一種相對的概念罷了!

我們時常在做著計劃。從工作,到每年的家庭旅遊,到每天的.家庭菜譜,甚至去超市的購物也是帶著計劃的。觀而後行,知難行易。沒有計劃,我們會過得很盲目,很被動。計劃做好,一切盡在掌握。但事事難料,汶川的地震、華爾街風暴、領導的跳槽……太多無法掌握,太多無法預料,無法計劃。生活不斷和我們開著未知的玩笑。也正因如此,才會有那麼多冒險和體驗吧!事非經歷不知難,人的成長都是由計劃外的事件帶來的,因為那些才可以豐富我們的感知,挑戰我們的經驗。所以,對那些寫在紙上的計劃,要象對待成長中孩子的鞋子一樣,買的時候就知道頂多半年就小了,穿不壞但不能少,一定別買得太貴了,別太把它當回事了。雖然得扔掉,但還很開心,因為成長的快樂。

生活中,我們也常常在不經意中被計劃、總結包圍著,忽略了對此刻的尊重,忽略了駐足的享樂。