發改局信訪上半年工作總結

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20xx年,在區委、區政府的正確領導下,在區人大、區政協的監督和關心下,在上級業務主管部門的具體指導下,我局緊緊圍繞經濟工作這個中心,狠抓“跑專案爭資金”、“區域發展策劃”和“農村公路建設”三項重點,開闊視野,創新思路,大膽實踐,團結協作,巧抓苦幹,較好地完成了各專案標管理工作任務,為全區經濟建設和社會發展作出了較大的貢獻。現將2008年工作總結如下:

發改局信訪上半年工作總結

 一、20xx年工作思路

立足全區謀發展,圍繞“發改、交通”二項重點開展工作,全面完成各專案標任務。

(一)狠抓關鍵,樹立形象,加強自身建設。以文明單位上檔提星為目標,進一步加強領導班子建設,繼續爭創優秀領導班子。加強幹部的政治理論和業務學習,特別要深入抓好黨的十七屆三中全會精神和國家各項優惠政策的學習和研究,爭創“學習型”機關單位,努力培養和造就一批經濟管理人才、巨集觀管理人才、現代交通管理人才,逐步實現發改系統幹部隊伍向業務、專業、專家轉型,全面提高幹部隊伍素質,為全區經濟和社會發展作出更大貢獻。進一步推行政務公開制度,轉變作風,優化服務,優化環境,完善辦事指南,方便群眾來訪和辦事。

(二)掌握導向,緊密銜接,加強跑項爭資。認真鑽研國家優惠政策。包括沿海產業向中西部內陸地區轉移的政策、國家中部崛起的戰略政策、衡陽比照實施振興東北地區等老工業基地和西部大開發有關政策、長株潭3+5城市群“兩型”社會配套改革試驗區政策、湘南大開發政策、國家支農惠農政策、扶持弱勢貧困群體的優惠政策。主要涉及土地、信貸、財政貼息、國債和專項投資、稅收刺激和外商投資等方面。充分發揮發改部門的跑項爭資總協調作用,加強專案的策劃、開發和儲備,建立重大專案資訊庫,配強重點專案管理機構,健全重大專案實施機制,力爭一批事關全區經濟社會發展大局的基礎性、戰略性、支撐性的重大專案落戶雁峰區,兼顧國家、地方政府、專案業主和老百姓四者利益,促使重大專案順利建成。積極爭取國家投資,加大對“三農”、生態環境、社會事業和公共服務等薄弱環節的投入,優先扶持進入規劃的專案。進一步抓好已呈報專案的跟蹤,增強緊迫感,爭取上級資金早日足額到位,工程專案早日開工啟動。繼續認真編制專案,為招商引資和向上級爭取對口扶資金做好基礎性工作。根據黨的十七屆三中全會《關於推動農村改革發展若干問題的決定》,分析和研究我區農業狀況,挖掘農村基礎設施、農業產業化、農村社會事業專案,建立農業發展專案庫。結合衡陽比照振興東北老工業基地優惠政策,編制建立工業發展專案庫。根據“十一五”規劃要求,編制建立2009年全區重大專案庫。強化投資管理與專案稽查工作,加大投資調控力度。

(三)巨集觀策劃,合理建議,加強規劃實施。認真做好全區經濟和社會發展巨集觀規劃、巨集觀培育和巨集觀決策服務工作。根據“十一五”規劃,進一步抓好農業規劃,繼續做好《新農村建設規劃》、《退耕還林成果鞏固年度計劃》、《農村安全飲水規劃》,改造農村公路、庫塘渠壩,打造蔬菜基地、水果基地、養魚基地、養豬基地、雞鴨養殖基地,建設大型沼氣池,發展農產品加工龍頭企業。進一步探索工、商、建築網點佈局規劃,進一步協調銜接,力爭調整並增加雁峰區市場建設和商業網點佈局規劃,力爭在工業用地上對基層適當放寬政策,爭取蒸陽南路、向蒸路、隆橋路儘快開工,策劃拉通景觀路、內環路。

(四)爭取計劃,拓寬職能,加強交通工作。緊密結合新農村建設,在前三年通暢工程計劃指標任務已經基本完成的情況下,積極向上爭取2009年至2011年通暢工程計劃外改造農村公路20—40公里,同時爭取拓展交通職能,進一步加強農村公路、客運站、碼頭的改造、管理和維護。

二、轉變作風 令行禁止 綜合工作任務全面落實

1、始終與區委、區政府保持高度一致。認真及時組織傳達和貫徹區委經濟工作會議、全區反****工作會議、區政府第一次全會、7月18日區委工作會議、11月17日區黨政聯席(擴大)會議、全區城管綜治工作會議等重要會議精神,基本做到了有會議材料、有傳達記錄、有部署意見、有彙報材料。同時加強重大資訊、調研報送工作,向區委、區政府和上級業務部門報送冰災資訊、跑項爭資專題資訊和業務資訊共20條,報送調研文章6篇,提出了各類合理化建議。2、建立本部門目標管理責任制工作方案。將目標管理任務分解到崗到人,明確了領導小組和獎懲辦法,形成了“人人身上有擔子,千斤重擔眾人挑”的工作局面和“一級抓一級,一級對一級負責”的工作機制。認真對照目標管理責任制,逐項落實責任,定期查漏補缺,規範資料,按要求報送工作進展情況。3、全面規範文書檔案工作。建立微機與文書相結合的檔案管理制度,對2003年以來的文書資料進行徹底清理歸檔。4、落實領導交辦的事項。做到事事有安排,項項有迴音。5、自覺接受區人大、政協的監督。經常向區人大、政協彙報工作,廣泛徵求代表和委員的意見。6、按要求參加區委、區政府召集的會議。遵守會議紀律,做到不遲到、不早退、不無故缺席,另有重要事情先請假,會場不打瞌睡、不打手機、不講小話。7、按要求參加省、市、區組織的各類考試培訓。一次性合格率達到100%。8、積極開展文明建立活動。按要求堅持參加星期五全民衛生日活動、城管衛生督查活動和交通協管活動,主動開展各類精神文明活動,2008年初被授予全市一星級文明單位。9、深入開展優化經濟發展環境工作。結合全區開展“解放思想促發展、轉變作風促和諧”主題活動。針對學風不濃、服務不優、工作不實、思想不新、責任不強等突出問題,重申《幹部學習制度》,制訂《進一步優化經濟發展環境的實施辦法》,積極推行《政務公開制度》和《首問責任制》,製作陽光臺和辦事指南活頁,重申《年度工作考評制度》,反覆強調創造性、超前性開展工作的理念。同時將辦事依據、程式和全區“十一五”規劃、年度計劃報告內容在區政府公眾資訊網上公開。依法起草本部門規範性檔案,認真做好維穩和信訪工作。10、努力完成區委、區政府下達的招商引資及中心工作任務。區委、區政府下達我局招商引資任務是300萬元,一把手負責,引進嘉禾人壽保險公司衡陽中心支公司投資240萬元。落實區委、區政府下達的中心工作任務,積極參加抗冰救災活動、抗震救災捐款捐物獻血活動、扶助貧困兒童活動、捐助英雄家屬活動,本部門和個人共捐款捐物價值約1萬元。11、幹部隊伍自身建設得到加強。抓政治理論學習。以建設學習型機關為目標,建立和完善了政治學習制度,開展集中政治學習26次,認真組織學習黨的十七次代表大會精神、十七屆三中全會精神和新《黨章》,進一步提高了全域性幹部特別是黨員同志的政治鑑別力和政治敏感性。抓領導班子建設。局黨組按要求召開了二次民主生活會,遇到重大問題總是集體研究決策,班子成員總是互相交心通氣,班子團結協作,配合默契。重大情況、關鍵時刻、中心工作,領導幹部總是率先垂範,誠心誠意為群眾解決難點、熱點和焦點問題,辦了許多實事和好事。在工作上,班子成員均能各負其責,各司其職,取得較好成績,為爭創全區優秀領導班子打下了良好的基礎。抓勤政廉政建設。建立了本部門黨風廉政建設責任制,嚴格執行幹部廉政制度。嚴格執行上下班紀律,嚴禁上班時間打牌、炒股、玩電腦遊戲。在財務上嚴格執行“收支兩條線”,實行一支筆審批制度和局長不審批財務的制度。