科室年終工作總結合集四篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的科室年終工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

科室年終工作總結合集四篇

科室年終工作總結 篇1

20xx年是神經內科發展史上重要的一年,同時也是取得輝煌成績的一年。現在從醫療、教學、科研與社會服務等幾個方面進行總結。

一、 醫療

在醫療工作中取得一系列成績,實現歷史性的突破與跨躍,現從如下幾個方面進行總結。

一)臨床業務

1. 全科實現總收入1660萬元(不包括門診、急診與心身醫學),較XX年增長29%;

2. 全年出院病人總數1722人次,較XX年增長5.3%;

3. 病床使用率達141%,較XX年增加12個百分點。

4. 全年人均佔床達68人,較XX年增長6人。

5. 但平均住院天數14.1天,較XX年增加0.3天。

6. 門診就診人數達12624人次,較XX年增長達25%。

7. 急診達9300人次。

二)臨床科研

本年度開展多項以臨床工作為基礎的科研工作,其中獲得中南大學醫療成果獎二等獎一項。

三)新技術項開展

本年度開展一系列院內臨床新技術專案,“動脈瘤介入治療技術專案”、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術”,“臨床神經系列康復技術”、“經腰大池持續外引流治療與防治各種慢性腦膜炎併發的腦積水”等專案均得到較好的開展與臨床應用。

四)社會效益

本年度全科取得良好的社會效益,各類醫務人員拒收紅包多次,收到病人來信、綿旗等表彰十餘次,受表彰的醫務人員十餘名,其中獲得醫院“醫德醫風建設標兵”稱號一人。全年實現了零醫療差錯與事故,但有重大投訴案件二起,較20xx年有所增加。

二、 教學

1. 通過衛生部專科醫生培訓基地複審。

2. 順利完成下達的醫學七年制本科、醫學護理本科、研究生班、老年醫學等專業的臨床教學任務,共達300餘學時。

3. 開展了每週一次的臨床教學查房與病歷討論學習活動。

4. 開展了每二週一次的研究生為主導的“讀書報告會”學習活動。

5. 培養了畢業碩士研究生7名(包括外籍留學生1名),均獲得碩士學位。

6. 共招收新的碩士研究生6名。

7. 4名住培醫生完成了階段專業培訓。

8. 共有4名進修醫生完成了階段專業培訓。

9. 共有50餘名實習醫生完成階了段專業培訓。

10. 獲得醫院教學改革科研專案1項,發表教學論文1篇。

三、 科研

一)成果

1. 獲得湖南省醫學獎二等獎1項。

2. 獲得中南大學醫療成果獎二等獎1項。

二)課題

1. 承擔“國家xx科技支撐計劃重點專案”子專案課題1項。

2. 獲得湖南省衛生廳計劃專案2項。

三)著作

有2人蔘編的著作出版發行。

四)論文

本年度發彰各類論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,cscd有5篇,統計源7篇,其他2篇。

四、 社會服務

本年度各類醫學技術人員參與省內外多家組織的醫學服務,及參加數十次社會服務活動。其中承擔國家重點學科湘雅神經病學專業方向學科帶頭人2人,省級醫學會副主任委員2人次,擔任省級學會與專業委員會委員4人次,編輯部編委2人次。另外,參加醫療中期支邊扶貧活動2人次,參加短期醫療指導與授課等活動12人次,參加省內外臨時會診20餘人次。

科室年終工作總結 篇2

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長,醫院科室年度工作總結。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種檔案及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

二.規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養.09年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才.

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

四.不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

科室年終工作總結 篇3

20××年上半年,市場執行科圍繞局裡工作中心和科室職能工作,有條不紊地開展工作,現將上半年工作總結暨下半年工作打算報告如下:

1、市場執行監測工作穩步推進。在擁有38家樣本企業、1家資訊泵企業的基礎上,根據市局工作要求積極聯絡新增規模以上商貿服務樣本企業10家,新增1家農貿市場樣本監測企業。維護管理好市場執行三大監測系統,認真做好春節黃金週期間生活必需品日報制度,做好周分析、月分析等市場執行分析工作,共撰寫上傳資訊109條,被國家商務預報網採用34條,省級採用52條。

2、酒類管理工作步入常態。一是開展酒類市場執法活動。針對春節前夕酒類市場需求量大、市場活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的情況,組織力量對全縣酒類流通市場進行專項整治。春節前,聯合執法檢查組共出動檢查車輛100輛次,檢查人員230人次,檢查酒類經營單位70餘家,查扣各類違規酒120箱,合750升。使泗洪的節前酒類市場得到有效整治,確保全縣居民在春節期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類備案和隨附單發放常態化。上半年為4家酒類企業進行備案或變更,累計實現酒類備案登記企業1098家。

3、做好應急保供機制工作。根據市局工作安排,做好市級豬肉儲備點的檢查監督工作,及時做好月報檢查等儲備日常工作。

4、積極開展促消費活動。按照宿商運傳[20××]35號檔案《關於組織開展宿遷市20××年“全國消費促進月”活動的通知》精神,結合我縣實際,從20××年4月1日至20××年5月4日,組織以農村廟會市場、縣城超市、專賣店、溼地公園、房地產商等開展讓利惠民購物等促銷活動。活動月期間列入統計消費3.49億元,進一步擴大消費、拉動內需、通過開展多種形勢的促銷活動,服務群眾,便利群眾,惠利群眾。

5、積極做好加油站點服務工作。一是做好加油站點20xx年度年檢工作,共85個加油站點通過年檢備案。二是繼續做好加油站年度發展計劃的落實工作。三是認真調查網路問政調查工作。四是繼續組織實施油氣回收改造工作,三座加油站完成油氣回收改造;配合環保局開展油品質量提升推進工作。

科室年終工作總結 篇4

一年來,在院領導的大力支援下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的`工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨床安全醫療提供了保障。

3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理列印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並列印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

二、存在問題:

1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什麼事,多半是要我做什麼事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務範圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業務範圍,引進新技術。

6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

總之,在20xx年工作中有得有失,在今後的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度,以更好的服務於廣大病員群眾。