總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的it業年終工作總結6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
it業年終工作總結 篇1
20xx年xxxx縣農業工作圍繞現代農業這個中心，進一步調整農業結構，優化農業產業佈局，推進農業產業化經營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝，總產7.35萬噸；水果；12.85萬畝，產量6.2萬噸；茶葉3萬畝，產量0.2萬噸；蔬菜20萬畝，產量30.76萬噸；食用菌1億筒，鮮品6.7萬噸；肉蛋奶總產量19416噸，水產品產量5019噸。農業總產值29.21億元，比增4.2%，農民人均純收入10370元,比增12%。
一、糧食總產平穩增長。一是落實強農惠農政策，共發放各類糧食生產補貼1376.95萬元；完成水稻保險14.61萬畝，投保率達100%，充分調動農民種糧積極性，確保完成糧食播種任務。二是開展“五新服務促春耕”活動，成立春耕技術服務隊，採取包片、進村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強農田基本建設專案，完成1300畝標準農田專案建設，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝；增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產建立工作，全縣建立2個萬畝高產示範片、3個千畝優質稻示範基地；推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝，優質稻13.3萬畝。500畝再生稻示範片再生季產量700多斤，實現兩季畝產超噸糧。
二、經作基礎進一步鞏固。一是繼續實施水果品種的調優工作，新植果樹1200畝；充分發揮橄欖協會、橄欖專業合作社的作用，開展優質品種的選育、推廣和甜橄欖地理標誌產品的申報工作，建設檀香橄欖、甜橄欖標準化示範基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產業帶；通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應基地目標，擴大特色菜、精細菜和高山反季節蔬菜生產規模，推進優勢農產品向優勢產區集中，引進推廣蔬菜名特優新品種14個，推廣番茄標準化生產技術5000畝，建成50個蔬菜生產資訊監測點。三是挖掘茶葉產業潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培，加快標準化生態茶園、清潔加工、可追溯體系建設，解決提升種植技術、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產品認證，成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農產品初加工專案建設，建成21個冷藏保鮮庫，用於食用菌、蔬菜、水果的採後儲存，減少產品損失率，提高經濟效益。
三、畜禽、水產養殖業平穩發展。嚴格執行畜牧、水產佈局規劃和控制養殖總量，促進健康、生態養殖業發展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養殖規模控制實施方案（20xx-2015年）》、《xxxx縣畜禽養殖汙染整治實施方案》，禁養區內的144家養殖場將全部搬遷拆除，同時，加強禁養區外規模養殖場的綜合治理，落實減排措施，有三家養殖企業完成全過程汙染治理工程。重點扶持大型養殖企業改造提升和特色養殖基地建設，積極發展草食性動物，以遠方牧業、雄江明民、大龍灣養羊專業合作社等企業為龍頭，建立集養殖、加工、銷售於一體的現代畜牧業。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作，春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業方面，落實水產養殖水域長效管理，推廣高密度養殖；充分利用安仁溪、昌溪、嶺裡、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源，發展水庫精細化養殖，形成了水產多元化養殖格局。
四、農村經營管理更加規範。進一步推進村集體財務管理制度化、規範化建設，舉辦農村財務管理培訓班2期；藉助農村財務計算機網路監管平臺，對村級財務貨幣資金、財務公開等進行監控，糾正不規範行為12起。完善規範農村土地承包管理，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業一事一議籌資籌勞，獲財政獎補資金875萬元。
五、農業公共服務能力進一步提升。一是實施基層農技推廣體系改革和建設，初步建立起了農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管的“三位一體”新型農業公共服務體系。二是創新農民科技教育工作，新建農民田間學校3所，在xxxx電視臺開闢《農業之窗》專欄，在中國同方知網開通農民網上書屋。開展“五新技術入戶”活動，共接受群眾諮詢1500多人次，發放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農作物病蟲測報體系，成立4個統防統治專業隊，實現了農業社會化服務的新突破。四是加大農業行政執法力度，針對種子、農資、飼料、獸藥等全年共檢查經營門店283個次，立案查處11起，罰沒款1.5萬元。五是規範農民專業合作社發展，截止年底，農民專業合作社達到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強化農產品質量安全監管工作，增設縣農產品質量監管站，各鄉鎮配備了農藥殘留速測儀，建成了縣、鄉鎮農產品質量安全監測網路，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%。加強“三品一標”工作，組織全縣22家企業49個品種的農產品申報國家無公害和綠色產品，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農產品的無公害綠色產品的覆蓋率將達到60%以上。
六、努力推進現代農業建設。一是認真開展調研，對全縣的自然資源、農業企業現狀進行調查摸底，初步形成了以南、北、
中三個片區推進的發展規劃，全縣確定了5家現代農業建設的重點企業。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關於推進現代農業發展的意見》，審議稿已經縣長辦公會議研究通過，待常委會研究後實施。三是選派技術人員參加市局組織的都市現代農業生產與管理培訓班，為今後都市現代農業發展提供技術貯備。四是實施農民創業示範基地建設。創業基地以食用菌為主導產業，專案總投資4720多萬元，新建標準化示範區、質量安全追溯示範基地、產業技術體系示範基地各1個；新增專業合作社3家，新增註冊資金2200萬元；新建鋼架菇棚設施53280平方米，增設水簾風機、移動製冷、微噴等設施；新建菌包生產線4條，年供應菌袋20xx多萬袋；新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米，容納鮮菇250噸；新增原輔料經營店2家、食用菌銷售網點1家，營銷人員5人；引進香菇微波烘乾包裝生產線1條，達到全國領先水平；引進液體菌種深層發酵裝置和液體菌種袋栽技術達到全國同行先進水平，現代化食用菌產業示範基地初具規模。
七、政風行風建設常抓不懈。一是加強廉政建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制,組織幹部職工認真學習、貫徹落實中央八項規定。認真抓好政務公開，嚴格執行政府採購和專案工程招標規定。二是落實績效管理，制定《xxxx縣農業局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領導負責掛鉤一個社群或村；每個單位負責人、高階職稱人員負責培育建立一個示範片（場）；每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班；每個幹部負責掛鉤推廣一項“五新”技術或聯絡一個點。
一年來，我縣農業工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產業不多，畜牧漁業發展和節能減排、水流域保持等工作統籌協調任務重；傳統分散的畜禽養殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大；農村土地流轉困難，農民組織化程度還偏低等。
20xx年工作思路
20xx年主要工作目標：計劃糧食播種18.3萬畝，總產7.35萬噸；水果13.5萬畝，產量7萬噸；蔬菜25萬畝,產量36萬噸；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬噸；茶葉3萬畝，總產0.2萬噸；水產品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸。
主要工作措施：
一、鞏固一個基礎。即鞏固農業生產這個基礎，實現糧食、經作、養殖業的全面發展。
一是穩定糧食產量，提高糧食品質。圍繞糧食高產建立專案，以提高糧食綜合生產能力為重點，繼續實施糧食高產建立專案，開展全國新增千億斤糧食生產能力建設，加快改造中低產田，優化品種結構，抓好高產建立，加強科技培訓和技術指導，攻單產、促總產、提品質，實現糧食總產7.35萬噸，確保完成上級下達的糧食生產任務。
二是做強特色產業，提升產業效益。以發展芋頭、番茄、高山反季節蔬菜為重點，把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應基地。重點推進省級農民創業示範基地建設，進一步擴大示範基地的輻射帶動作用，在東橋、桔林、下祝等鄉鎮各建立擁有標準菇房、集中連片、面積較大、按產業標準進行生產的食用菌基地，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭達到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產業現代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點，積極發展特色水果，做好名優鮮食橄欖的高接換種、推廣工作，以品種優勢換取產品優勢，同時培植和扶持水果深加工企業和完善橄欖交易市場。
三是堅持綠色養殖，發展生態養殖。以遠方牧業為龍頭，大力發展肉牛養殖業，力爭實現塔爾肉牛存欄20xx頭；以金沙大龍灣、上蓮興隆專業合作社、池園舜天養殖場為龍頭，形成三個存欄千頭以上的山羊養殖基地；以合龍橋農業開發有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養殖及當地特產香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭，大力發展肉蛋雞生態養殖及現代化加工；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司為龍頭，推進庫區精養和休閒農業發展，力爭新增兩個水鄉漁村示範基地。開展畜禽養殖汙染整治，力爭按規定時限完成禁養區內豬場的關停和拆除，完成禁養區外豬場汙染整治。
二、確保兩個安全
一是確保農產品質量安全。爭取國家立項，建設縣農產品質量檢測中心，全年開展農藥殘留樣品檢測1000份以上，積極推進“三品”認證和標準化示範基地建設；進一步深化和完善產地檢疫和定點屠宰檢疫，加大市場監管力度，確保畜產品產地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達到國家規定的標準。加大農業執法，確保農業投入品安全。
二是確保農業生產安全。主要抓好動植物檢疫、防控工作，充分發揮縣、鄉、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用，強化動物疫情預警監測和疫病防控，保證物質供應和應急儲備，確保畜禽建檔率、掛標率、免疫率全部達到100%。建立健全縣、鄉、村植保網路體系，完善和擴大統防統治隊伍，抓好農作物病蟲草鼠害預警預報、應急防治管理，嚴格植物檢疫。加強漁業生產安全管理，認真排查漁船安全隱患並整改，積極開展“打非治違”專項行動。新建沼氣池200戶，同時，決不放鬆已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平。
三、落實三項措施
一是落實各項強農惠農政策。切實做好種糧直補、能繁母豬補貼、漁船油補、水稻種植保險、發展現代農業等各項強農惠農政策的宣傳和落實；認真落實農村經管、減負工作，不斷創新經營體制。
二是做好農技推廣與服務。抓好農業五新技術的推廣，重點抓好農業示範片點建設，創新農業技術培訓，努力擴大農民培訓的範圍和層次，以更好地適應現代農業發展需求。
三是抓好隊伍建設與管理。繼續實施基層農技推廣補助專案，進一步穩定基層農技隊伍，不斷改善農技推廣工作條件，創新基層農技隊伍管理體制。
四、發展四大農業。
一是大力發展設施農業。鼓勵用鋼架大棚、溫控智慧大棚來取代傳統的竹木大棚和自然方式的生產。重點在東橋農民創業示範基地建設規模化標準化菇棚、專業化菌包生產線、食用菌良種繁育供應中心和食用菌產品精深加工區，全面提升食用菌產業設施化水平。以福州佳家樂農業開發有限公司為龍頭，建設現代鋼架大棚無土栽培基地，培育現代高科技農業新亮點。
二是大力發展特色農業。不斷髮展壯大食用菌、橄欖等名優水果、蔬菜等農業主導產業。食用菌產業，重點是鞏固生產基地，提升生產水平，培植和發展壯大菌種生產、食用菌精深加工和物流企業，延伸完善食用菌產業鏈。通過高接換種，擴大甜橄欖等優良品種的種植比例，推廣運用科學藏貯技術手段，完善橄欖交易市場。蔬菜產業，重點要打好品牌，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節蔬菜等幾大拳頭產品，提高市場的知名度和佔有率。
三是大力發展生態農業。以實施水流域長態化管理為重點，大力推廣水產精養技術；以實施畜禽養殖汙染整治為突破口，合理佈局全縣畜禽養殖業，推廣山地養殖、生態養殖技術，同時大力推廣沼氣池建設及沼氣綜合利用技術；以建立省級生態縣建設為契機，鼓勵企業開展“三品一標”建設，提高全縣農產品“三品一標”的比重。
四是大力發展休閒農業。根據全縣現代農業發展現狀和本縣自然資源特點，按南部、中部、北部三個片區規劃休閒農業線路，南部片區重點發展傳統特色農業，主要企業有福建綠嘉生態農業發展有限公司、福建七疊豪業生態農業有限公司等；中部片區主要以綠色生態農業為主，主要企業有xxxx金山嶺農業生態發展有限公司、xxxx雄江明民農業科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業合作社等；北部片區重點發展現代設施農業，主要企業為xxxx東橋食用菌省級農民創業示範基地、xxxx久源橄欖專業合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司。
it業年終工作總結 篇2
XX年，xxxx電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利於”（引領企業發展方向，推進企業科學發展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工積極性、創造性和工作熱情，實現文明和諧、幸福xx目標）和“四個解決”（員工日常工作生活中的思想問題，生產經營過程中的棘手問題，影響安全生產、產品質量和節約增效中的瓶頸問題，制約企業發展的環境問題）作為黨建工作的出發點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。
一、生產經營指標超額完成。
黨支部把黨建工作貫穿於企業生產經營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產經營目標任務認認真真、紮紮實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協力、攻堅克難，苦幹實幹，保證了XX年度各專案標任務的實現。
XX年度完成工業總產值，銷售收入和稅收分別比XX年度增長x%，x%和x%，人均為國家創造財富x萬元。公司總經理賈永康在XX年工作報告中指出，“xx公司取得近幾年最好業績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二、安全質量無大事故。
黨支部根據公司生產經營這個中心，緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監督檢查力度，把安全生產和產品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由於普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發生大的安全質量事故，安全小事故比XX年下降x%，產品質量三包索賠x率比XX年降低x%。
三、創建黨建文化品牌——現代企業、紅色傳承。
黨支部始終把傳承黨的優良傳統和作風作為黨建工作之魂，並將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養日益提高，黨建工作引領企業發展的作用發揮日益凸顯。企業先進的生存理念、自覺的創造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發揚。
黨建文化品牌——現代企業，紅色傳承對黨員先進性作用發揮和員工素質整體提升起到重要作用。現代企業、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優秀品牌建設單位。
四、豐富企業務實文化品牌內涵。
黨支部把實際、實用、實效作為企業務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增幹勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現自己夢想的希望，是企業務實文化的核心和精髓。由於務實文化緊貼社會現實，緊連企業實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發展的效果。
五、達到5a級標準化黨組織要求。
黨支部把建立5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部建立5a級標準化黨組織總要求，對照自身建設好、工作保障好、作用發揮好、企業發展好和社會評價好的標準，科學制定建立方案，認真落實建立內容，全力達到5a標準。通過紮實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織。
it業年終工作總結 篇3
大家好！我代表生產部一百五十餘名員工對本部門20xx年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支援和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年裡，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、裝置管理方面
在過去的`一年裡，各裝置比較良好，並沒有因為裝置的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了裝置的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支援才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裡，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序執行。全年度未發生較大的人體傷害和裝置損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年裡，我經過自身
努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支援下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些專案的管理，熟悉了公司的運作程式流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。工作總結
it業年終工作總結 篇4
在忙碌和有序的生產中匆匆渡過了****年，在這一年裡，我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟和工作業績方面有了進一步的提高，翻看這一年來的工作日誌，回顧著這忙碌、充實而又緊張的一年，工作上還是收穫頗豐，現將我的全年的工作情況總結如下：
在這一年裡，能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作，工作投入，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習排程工作知識，工作態度端正。從思想上聽從指揮，服從安排；在工作中任勞任怨。
在我的排程工作中，本人結合生產中的實際問題，按照早配套，早產出的原則，靈活安排製版————印刷————裝訂一條龍的生產秩序，隨時調整產品的配套順序，合理的組織生產次序，使生產時刻都保持在一個，其次，在這一年裡，我積累了大量的排程生產經驗，已經能夠很輕鬆的完成現在的本質工作。而且能夠幫助同事
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）（2）（3）（4）
從以上工作中，我堅持在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。在新的一年裡我也為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好地充實自己，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰。
it業年終工作總結 篇5
一年來，農業局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的支援與指導下，認真貫徹落實中央、省、市委農村工作會議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農業增效、農民增收這一中心，大力推廣農業先進適用技術，廣泛開展試驗示範、優化農業生產結構，以實施農技推廣體系改革與建設、高標準糧田建設、糧油高產建立、測土配方施肥、農村沼氣建設等農業專案為契機，努力提高農業科技普及率和貢獻率，真抓實幹，開拓進取，各項工作均取得了新的成效。
一、糧食生產
我們始終按照“穩定面積、主攻單產、提高品質、增加總產”的指導思想發展糧食生產。XXXX年全縣糧食總產達到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產484、57公斤，總產35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬畝，總產19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產實現了十連增。
主要措施：一是落實惠農政策，調動農民種糧積極性。認真落實種糧直補、農資綜合直補、良種補貼、農機具購置補貼等各項惠農資金1、05億元，充分調動了農民種糧積極性；落實中央防災減災穩產增產專項資金363、65萬元，統一採購藥肥物資180噸，用於小麥中後期“一噴三防”關鍵技術措施落實，達到了防病蟲、防乾熱風、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎。以實施小麥良種補貼專案和糧食高產建立活動為依託，建成小麥、玉米高產示範片6個，推廣高產優質品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產良種覆蓋率達到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深鬆、精量播種、“一噴三防”等節本高效增產技術8項，奠定了豐收基礎。三是堅持科技創新，技術服務跟進。以實施基層農技推廣補助專案和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術員分包503個行政村，開展麥田管理技術指導工作，實現了科技服務全覆蓋。指導農民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓班300期，電視專題講座10期，解決生產技術難題100多個，印發技術明白紙15萬份，群發手機簡訊2萬條次，促進了關鍵技術措施的落實。四是整合資金，推進高標準糧田建設。整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設專案資金7200萬元，建成高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現了田林路渠綜合治理，示範方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。
二、紮實開展糧油高產建立活動
XXXX年我縣繼續開展高產建立活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉建萬部級萬畝高產示範片8個（小麥、玉米各3個、花生2個）示範總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉整鄉推進建成糧食萬畝示範片4個（小麥、玉米各2個）。小麥、玉米示範片涉及六塔、高堡3個鄉22個行政村，示範總面積達6、6萬畝。花生示範片涉及大屯、陽邵2個鄉6個行政村2、23萬畝。
示範區內實行統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種，統一病蟲害防治、統一技術指導服務等“五統一”模式。重點推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優質高產品種10個；推廣測土配方施肥，小麥氮肥後移，病蟲草害統一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學管理、統一適時收穫、一增四改等關鍵技術10項。通過推廣良種良法，方內小麥平均單產高達618公斤以上，較全縣平均單產增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產達到735、8公斤，較全縣平均單產增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示範方平均畝產351、5公斤，較全縣花生平均畝產增51、5公斤，增幅17、2%。各類示範田接待農民參觀學習6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示範帶動效果明顯。
三、高標準糧田建設穩步推進
整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設專案資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉建設高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動提灌站10座，提灌機10臺；清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現了田林路渠綜合治理，示範方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。
四、現代農業
按照“科學規劃、集中連片、規模發展、打造精品”的工作思路，在交通主要幹道沿線等發展設施農業。止目前，全縣新發展設施農業面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現代農業園區投入生產；完成現代農業園區面積12350畝，佔目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，佔目標23728萬元金額比例134%。重點園區建設情況：龍都瑞祥生態農業園高標準提升園區建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區道路1500米。提升綜合服務區，建設連棟溫室，完成4座智慧連棟溫室和25座日光溫室建設。完善排水系統，修築主排水溝及埋設花卉區排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設施農業園提升檔次，修建園區道路，完善節水系統，埋地埋管及滴灌裝置。綜合提升，修建大門及形象牆，修築排水溝，新增溫室後牆無防布，建設觀景臺，建立國家級農業示範園。榮豐現代農業園位於柳格鎮卞家，在縣委、縣政府的積極協調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產，掀起了我縣今冬明春發展設施農業的高潮。
五、辣椒生產
按照“穩定面積、更新品種、提高品質”的整體發展思路，積極發展辣椒產業。XXXX年培育專業鄉鎮1個（仙莊）、專業村30個、示範方35個（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續穩定在30萬畝以上，年產幹椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現產值8億元，辣椒專業合作社、協會等組織日益發展壯大，辣椒市場初具規模，龍鄉紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業相繼建成投產，XX已成為豫北地區最大的辣椒生產集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產優質新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應用面積達10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術2萬畝，每畝增產100斤、增效400-500元，促進農民增收800萬元。
六、陽子現代農業示範區建設
聘請以省“XXXX規劃特邀專家、XXX大學MBA中心常務副主任XX教授為首的專家團隊，對我縣陽子現代農業示範區進行高標準規劃設計。規劃期為XXXX-XXX年。陽子現代農業示範區規劃以陽子線為景觀軸，建設示範園服務中心、示範園技術研究中心、示範園質量檢測中心等三個中心和農業創新示範園、科技探索園、高科技農業企業集聚園、種苗產業園、標準化特色作物生產示範園、休閒觀光產業園、農產品加工物流企業集聚園等七個園區（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。
XXXX年以來，新引進發展畜牧養殖、林果及設施農業企業5家，新增總投資額1、85億元。示範區內現集聚有畜牧養殖業、林果業及設施農業共25家。畜牧養殖業：大小企業11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養殖業：新引進三餐源養殖場1家，總投資5000萬元，專案建成後，年出欄種羊5000只，肉羊6萬隻，年產值1、2億元，純利潤2200萬元。基礎設施已初步建設完成，新引進種羊2400只；雨澤牧業二期投資6000萬元，對豬場進行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20xx頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎設施建設已基本完成；林果業：新發展陽邵萬畝林果基地規劃面積10000餘畝，總投資5000餘萬元，目前已流轉土地2200畝，規劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農林實業股份有限公司在大屯鄉爐裡種植萬相紅梨等高效經濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進行旋耕，準備種植大豆。設施農業：XX市領銳牧業有限公司投資20xx萬元、許昌天河農業有限公司投資6000萬元發展綠色有機蔬菜生產，打造豫北最大的現代養殖基地、綠色有機蔬菜生產基地。
七、農業產業化水平進一步提高
據統計，XXXX年全縣農業產業化經營組織發展到482個，其中省級重點龍頭企業6家，龍頭企業帶動型的175個，專業合作經濟組織帶動型的259個，專業市場帶動型的42個。各類農業產業化經營組織從業人數達5、4萬餘人。直接和間接帶動農戶8、4萬餘戶，所帶農戶年人均增收明顯高於一般農戶。
截止目前，我縣已累計註冊各類農民專業合作社323個，按從事經營分類：一是種植業214個，佔總數的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個；二是養殖58個，佔總數的18%，三是農機23個，佔總數的7、1%，四是農產品、農資、蠶業等28個。全縣合作社社員總數5021人，註冊資金35488萬元，帶動農戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。
XXXX年共組織市級以上農產品加工龍頭企業8家，先後參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農產品加工投資貿易洽談會，進一步拓展了產品銷售市場，擴大了企業和產品的知名度，提高了產品的市場佔有率，充分展示了我縣農業產業化經營發展的新成果和我縣龍頭企業、農產品品牌形象。
XXXX年重點培育了XX縣龍豐果蔬產業叢集和XX縣伍鈺泉面業產業叢集。XX縣伍鈺泉面業產業叢集是叢集培育的重中之重，該產業叢集以XX市伍鈺泉面業集團有限公司為支撐核心企業，其他產業鏈企業包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該叢集企業主要加工生產富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、麵條、掛麵、饅頭、餅乾、水餃、湯圓、糕點等產品。XXXX年實現產品銷售達到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現利稅4922、2萬元，該叢集已於XXXX年4月通過省政府驗收認定為河南省級龍頭企業。XX縣龍豐果蔬產業化叢集經過兩年的培育和發展現已擁有以河南龍豐實業股份有限公司、河南省菇業公社食品有限公司、河南省龍鄉紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業為龍頭的果蔬叢集，形成年生產品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產值2、5億元，實現利稅4822萬元。
八、強化農村土地承包管理工作
止目前，全縣共流轉土地18萬畝，佔全縣耕地面積的21%。土地流轉方式主要有轉包、互換、出租等四種。其中轉包63158畝，佔流轉總面積的38、68%；互換6858畝，佔流轉總面積的4、2%；出租10095畝，佔流轉總面積的56、08%；其它10320畝，佔流轉總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉。通過召開會議，下鄉指導，電視講話，手機簡訊、遊動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉工作的重要性、必要性，統一了廣大幹部群眾的思想認識，使更多農戶知道土地流轉後原有的土地承包權沒有變動，經濟收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務工增加收入，在全縣形成了良好的發展氛圍。二是完善機制，加強服務。
1、健全機構。縣、鄉均成立了土地流轉服務機構，為供需雙方提供評估、競價、政策諮詢、合同指導等服務。
2、資訊服務。縣財政撥出專款30萬元為縣、鄉土地流轉中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設施，建成覆蓋全縣的土地流轉資訊服務網路。制定了完整的土地流轉資訊採集、上報、釋出、儲存制度。
3、技術服務。充分發揮農技部門職能，主動與高等農業院校、省農科院等科研機構聯姻，獲取技術支撐，著力提高流轉經營效益。免費為土地流轉經營戶舉辦農業技術培訓班，組織農技專家下鄉進行生產實用技術巡迴講座，及時幫助流轉經營戶解決生產中遇到的難題。
4、糾紛調解。充分發揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩妥處理土地流轉矛盾糾紛，促進了農村社會和諧穩定發展。三是明確目標任務，推進土地流轉。縣政府與各鄉鎮簽訂了土地流轉目標責任書，重點抓好規模經營的土地流轉，確保規模流轉工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅動。為加快我縣土地流轉工作，縣政府相繼出臺《關於加快農村土地流轉促進規模經營的意見》和《XX縣土地流轉工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用於獎勵適度規模經營的農戶和工作突出的鄉鎮，進一步激勵和規範土地流轉工作。同時，鄉鎮政府每年也安排一定額度的土地流轉專項扶持資金，用於鄉、村土地流轉服務組織的建設和執行。
九、全方位服務農業生產，提高農業綜合生產能力
緊緊圍繞農業增效、農民增收的目標，以科技成果轉化、增加農業科技含量為手段，全方位服務農業生產。以“全國農技推廣體系改革與建設示範縣”專案為載體，實施一系列農業專案，組織農業技術人員100人，每人包一個示範村10個示範戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農戶、深入田間地頭，廣泛開展相關技術培訓，面對面對農民進行指導。做到了每戶培訓一名技術明白人、一套技術明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人的推廣機制。
積極推廣運用先進實用技術。全年共推廣應用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預防為主，綜合防治的方針，編髮<病蟲情報>12期500份，農作物病蟲害發生動態週報表30餘份。XXXX年全縣共發生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業化統防統治面積16、3萬餘畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術的應用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農業技術培訓，提高農民素質。通過召開農業生產會、舉辦電視講座、組織技術宣講團巡迴技術宣講、舉辦培訓班、散發技術資料，下鄉技術指導等各種手段，大力推廣農業新技術、新成果。止目前，共舉辦培訓班167餘期，印發技術資料26萬6千餘份，培訓農民3萬2千餘人次，有力地促進了農業技術的推廣應用。
十、農技推廣區域站建設
20xx年以來，根據國家發展改革委農經司、農業部《關於申報20xx年基層農技推廣示範縣專案投資計劃的通知》的檔案精神要求，結合XX縣實際，經認真研究，擬建8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個），分別是韓村區域站，六塔區域站，仙莊區域站，固城區域站，雙廟區域站，高堡區域站，古城區域站，紙房區域站，目前，8個站全部開工建設，預計XXXX年初全部完工並投入使用。
十一、能源沼氣建設
一年來，我縣農村沼氣建設工作本著科學規劃、合理利用、注重高效、穩步發展的工作思路紮實推進。今年共新增戶用沼氣使用者487戶。建設大中型沼氣工程3處，分別是華育養殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉劉家村養殖場400m3沼氣工程和馬村鄉白馬楊養殖場400m3沼氣工程。在大流鄉青石滾村、大屯鄉黃營村、古城鄉東佛店、仙莊鄉西陽町村、大屯鄉棗格村等五個村建設5處村級沼氣服務站，統一安裝了門頭、制度牌，發放了抽渣車、配件、維修工具、檢查裝置、辦公裝置。目前5個服務站已具備開展服務200戶沼氣使用者能力。
十二、農產品質量安全工作
今年我們切實加大了農業執法力度，依法加強了對種子、農藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進行了全面檢查，重點對全縣7家種子企業和17個鄉鎮種子經營門店經營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監管。發放如何購買放心種子資料1500份。共出動執法車輛156輛車次，執法人員1200餘人次。檢查種子企業6家35次、種子經營門店236家610餘次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經濟損失100餘萬元。打擊了不規範種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康有序發展，讓農民用上放心種，作出了應有貢獻。
3月-6月在農藥集中用藥時期和種子集中調運期間對全縣農資市場進行了檢查，檢查的重點是植物檢疫證和農藥，出動執法人員280餘人次，全縣檢查種子企業7家，檢查種子門店128家，檢查品種80餘種，農藥門店136家。對其違規經銷商進行了依法處理。為落實中央“一噴三防”補助資金，根據上級有關要求，結合我縣實際，於5月上旬，對我縣招標採購的“一噴三防”用藥，分鄉鎮進行了監督抽樣，共抽樣100餘個。
結合縣公安局，對全縣肥料市場進行拉網式檢查，重點對葉面肥、復混肥、生物肥等進行檢查，共檢查肥料生產企業1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經銷商1家，結案1家。對淨化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農業執法工作，淨化了農資市場，確保了農業生產的穩定發展。
大力宣傳、引導龍頭企業、專業協會、鄉（鎮）進行無公害農產品基地建設，宣傳發動農產品生產、加工企業、專業合作社等申報農產品產地認定和無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證工作，來推動我縣品牌農產品、特色農產品發展，著力打造XX農產品精品名牌。今年，我縣新通過認證的綠色食品5個、批准產量11245噸，無公害農產品5個、批准產量40120噸，無公害農產品產地1個、產地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個（國家級），其中韓村現代農業園2個（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專業合作社1個（杏孢菇），業豐實業有限公司1個（杏孢菇），恆立佳泰2個（雙孢菇、香菇），聯合勝家2個（彩色花生、甘薯）。
十三、開展農民負擔監督管理，推進一事一議財政獎補
（一）一事一議工作。根據《河南省人民政府關於印發河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關於印發XX市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號檔案精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達了市政府檔案精神，安排佈置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉鎮17個，涉及行政村225個，佔全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，專案總投資2758、47萬元，申請財政獎補資金1379、85萬元。
（二）農民負擔監督管理工作。根據河南省人民政府糾正行業不正之風領導小組，《河南省20xx年減輕農民負擔工作實施意見》號檔案精神要求，繼續實行專項審計制度，重點審計村級經費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉鎮進行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀資金75萬，通過審計對各項違紀資金進行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運轉。一年來，共受理農村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農村社會的穩定。
十四、積極爭取專案資金
共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術補助資金363、65萬元，糧食高產建立資金96萬元，一事一議財政獎補資金1379、85萬元，現代農業生產發展資金經濟作物（蔬菜）產業類專案500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產業化叢集提升工程財政補助資金1000萬元。
十五、現場會
4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標準糧田建設現場觀摩會在我縣韓村鄉豫JW05號萬畝示範方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示範田觀摩會在我縣紙房鄉張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機械化播種示範現場會在我縣古城鄉東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示範區生物導彈投放現場會在我縣高堡鄉召開；8月14日至15日，省委書記郭X茂蒞臨我縣調研高標準糧田建設；9月15日，XX省農村沼氣社會化服務經驗交流會在我縣召開。
存在問題：
一是縣、鄉農技推廣體系不理順，機構設定不合理。
二是成立新機構問題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉服務中心和XX縣農業綜合執法大隊。
XXXX年主要工作：
1、現代農業。全縣設施農業面積發展3萬畝以上，全縣穩定在13萬畝。打造陽子線萬畝現代農業示範區、G106線、S209線兩條現代農業示範帶。重點服務龍都瑞祥生態農業園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業園、榮豐現代農業園。
2、基層農技推廣體系建設。根據國家發展改革委農經司、農業部《關於申報20xx年基層農技推廣示範縣專案投資計劃的通知》的檔案精神要求，完成8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個）建設任務，年內完成規範運作，並投入使用。
3、繼續推進高標準糧田建設。按照“渠道不亂、性質不變、統籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設規劃與各涉農部門專案有機結合起來，整合農開、國土、發展改革部門高標準農田、黃河故道中低產田土地整治、新增千億斤糧食生產能力農田建設專案資金1、16億元，重點在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉鎮規劃建設高標準糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。
4、繼續開展高產建立設活動。抓好高產攻關，年內建成部級糧食萬畝高產建立示範片6個，其中小麥萬畝示範片3個，玉米萬畝示範片3個，做好示範方內技術培訓指導、新品種、新技術推廣應用及試驗示範田的展示等各項工作，實行統一技術指導、統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種、統一病蟲害防治等技術管理模式，打造糧食高產核心區，力爭小麥單產突破650公斤，玉米突破700公斤。
5、土地流轉。全縣新增土地流轉面積4萬畝，達到22萬畝。進一步健全土地流轉服務體系。充分發揮縣、鄉土地流轉服務中心、土地流轉交易大廳、土地承包經營糾紛仲裁大廳作用，逐步構建“三位一體”的土地流轉服務體系。
6、陽子示範區建設。完成國家級現代農業示範區申報工作。按照陽子現代農業示範區規劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補政策、積極招商引資。通過政策引導、部門聯動、企業主導、科技支撐、市場運作、龍頭帶動、規模發展、招大引強，建成一批佈局科學化、生產標準化、經營產業化、銷售品牌化、運作市場化的現代農業樣板產業，打造成加工農業、出口農業、生態農業、高效農業發展和農民持續增收的新亮點，形成“集中、集聚、集約”的發展格局。
7、農業產業化。申報和認定XXXX年省級農業產業化重點龍頭企業，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農業產業化龍頭企業。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業產業化叢集，積極培育XX縣龍豐果蔬產業化叢集和XX縣七點半飲品產業化叢集。
8、沼氣建設。年內完成建設戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉雙廟街等三個村級服務網點和區域服務站建設專案；完成建設柳格鎮高趙店、仙莊鎮西陽町、大屯鄉爐裡200m3小型沼氣工程3處。
9、辣椒生產。穩定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示範方，1個辣椒專業鄉鎮，30個辣椒專業村。
10、推廣應用新技術，主攻單產，穩定總產。緊緊圍繞農業生產目標，以實施基層農技推廣示範縣補貼專案和“萬名科技人員包萬村”活動為載體，積極構建科技創新與生產需求良性互動的服務體制，組織100名技術員，培育100個示範村、1000個示範戶，示範帶動20000戶，年內舉辦各類技術培訓班400期，發放技術明白紙20萬份，群發手機簡訊1萬條次，電視遊動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲害綜合防治、統防統治、化學除草、適時收穫、“一密四改”等高產技術10項；示範推廣適播期較長、增產潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優良品種6個，力爭全縣農作物良種普及率達95%以上。
11、農民負擔、一事一議。繼續開展減輕農民負擔工作，確保年內不發生因農民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20xx萬元。
12、農業執法。繼續加大對農業生產資料方面的檢查力度，淨化農資市場，切實為農業生產保駕護航。
it業年終工作總結 篇6
2**9年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年，企業工作年終總結。在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實幹，基本完成了年度生產經營計劃，企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元，比上年同期增長 %；完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %；實現利稅 萬元，比上年同期增長 %；工業增加值 萬元，比上年同期增長 %。並對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放鬆，重視基礎求發展。
安全生產和軟硬體基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產部堅持每週例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制，工作總結《企業工作年終總結》。
2**9年，公司在軟硬體基礎環境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理幹部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的徵求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養和考察的後備幹部。像這樣大面積的提拔和培養幹部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，並制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛鍊，事實證明，大多數同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬體設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。
2、克服兩大難題，確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此09年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了徵收土地和進行基建的步伐，但往往事與願違，我們在徵收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯絡開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現，我們將在艾貝克公司閒置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。