總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的煤礦年終工作總結10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦年終工作總結 篇1
20xx年及以後五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年採取以下措施來確保目標的實現。
一、全面展開礦質量標準化標準建設工作
質量標準化是我礦60萬噸驗收專案中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的採、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個專案分別進行考核。考核綜合後，將由王礦進行點評，並下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。
安監處對質量標準化建設的考核將以《陝西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：1、專業制度建設；2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設；3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；4、各專業應有表格、記錄表建設；5、專業硬體裝置專案工程的建設。
二、加強完善制度建設工作
在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨於完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，儘快做好60萬噸質量標準化驗收工作。
三、進一步完善與改進班組建設
通過20xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：
第一階段，組織建設：1、設立班委會，明確職責；2、每月召開一次班委會。
第二階段，規章制度建設：1、依據崗位設定情況，明確各崗位職責；2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度；3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎資料建設：1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本；2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。
四、加大對員工的培訓力度
20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴充套件到由安監處負責組織各個專業開展培訓工作。
20xx年，根據本年度我礦實際情況，安監處對其他專業的培訓工作很難兼顧，也不是很懂其他專業知識，造成管理培訓的漏洞，為了解決這一問題，安監處將會在20xx年組織各專業部門對對應專業的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開：1、特殊工種培訓；2、班前會對生產一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度；3、每週的安全活動日中組織一線生產人員學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識；4、對我礦、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育；5、學習過後，組織生產一線人員進行學習效果評估，對學習人員進行考核。
五、完善隱患排查與事故預防工作
20xx年礦安監處組織其他專業部門共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患，以及改善我礦通風狀況，使我礦外部漏風率在5%以下，礦有效用風率在85%以上。安監處將會和其他部門共同完成這一目標。
在袁礦帶領下安監處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。
3、安監處通過事故統計分析，確定我礦事故高發期在兩個時期，主要表現如下圖：
從上圖可以明確看到我礦事故高發期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監處將會在事故高發期將進行大量的培訓與教育，搞好安全宣傳工作。從一線生產人員的安全意識，安全管理人員的責任心抓起，確保我礦在事故高發期把事故的發生降至最低水平。礦安監處將定期或不定期地對施工現場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質量標準化檢查，對於檢查出的問題、隱患，下達隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完後，安監處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監員必須深入現場認真檢查，對於危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。
4、嚴格落實執行“三大規程”
在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《技術操作規程》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。
5、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會納入班組評比之中，並建立“三違”人員檔案、“三違”分類統計檔案。安監處通過統計分析，明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育，要求班組內必須進行幫教。對於有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓，並單獨考核，直至考核合格為止，並要寫一份“保證書”，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。
煤礦年終工作總結 篇2
機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依託檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下：
一、建立健全機電規章制度
進入08年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電裝置管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責範圍之內機電裝置保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電裝置保養檢修工作中由於疏忽或不認真導致檢修質量差使裝置正常運轉檢修週期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電裝置安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯後影響生產正常進行建立機電配件備用臺帳經常統計機電裝置配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工專案中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工專案中拿下前兩名
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中大到一臺裝置安裝擺放一根電纜懸掛；小到一隻照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺裝置進行編號管理經常檢查裝置完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證裝置正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈乾淨整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恆長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神轉
煤礦年終工作總結 篇3
煤礦排程是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強排程工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井排程員，要深入現場瞭解一切，包括各採掘面斷面情況，打鑽抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好排程工作。排程工作必須在詳盡地瞭解生產過程的基礎上進行，排程員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及瞭解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個排程員，只有在詳細地瞭解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。
一、排程員日常交接班本礦實行“三八”工作制：
每個排程員接班後首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產量進尺完成情況，各個掘進工作面和採煤工作面的生產安排等。接班時弄清井下每個點現在的工作狀態，對於重點工作必須重點排程。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況，檢視終端瓦斯監控系統的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，彙報給那個領導並做出什麼指示，最後怎麼處理的，超限時間和恢復正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領導開會協調的各項工作的完成情況及未完成的原因，並進行重點排程。是否有停電停風工作票，停電停風的區域和通知完成情況。傳真電文完成情況。
二、弄清井上下現場工作情況
1、井下接完班後，必須及時排程井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什麼。在瞭解情況時必須細緻，知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例：
（1）掘進支護，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨杆，前探樑支護，噴漿等情況。瞭解現場，才能預計下一時段各工作面將會做什麼，估計幾點能完成現在工序，什麼時候才能進入下一個工序，並隨時排程。
（2）考察情況：如上一個班是考察超標，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔鬆動爆破等，那排程員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準備打多少個，斷面的煤岩層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的佈置，封孔長度，注水壓力，注水後煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔鬆動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的佈置，眼的長度，裝藥量，炮後情況，炮前炮後瓦斯對比等。
（3）停頭打鑽時：停頭打鑽的工作面，我們必須弄清楚當前的打鑽情況，當班出勤人數，鑽機型號和執行情況，打鑽是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，並及時協調其它相關單位進行及時抽放。
（4）採煤工作面：對於採煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數，當班工作安排，煤機執行情況，運輸機，轉載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些排程員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，調問井下情況不全面，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產。
2、地面排程主要協調各個科室之間的生產平衡，各個區隊的材料供應和裝置維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸等工作。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。
煤礦生產的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產的需要，而煤炭生產中所出現的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關。因此，排程機構要正確地組織人、財、物的平衡，為生產單位服務，不斷提高經濟效益，取得最佳效果。具體應做到以下幾點：
（1）根據出勤人員的多少，合理安排作業計劃，做到既不窩工，又力所及。
（2）掌握每個作業地點的施工專案和所需要材料、物資。
（3）遇有影響生產的重大問題，採取果斷措施，調動有關人力、物力、財力、集中力量迅速解決。
3、處理應急事故在工作過程中，必須及時排程井下各個有人工作地點的工作情況，瞭解現場，才能處理一切生產工作，協調好每個迴圈的進展，在日常工作中，各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程迴圈進行的，但是在生產過程中，常常會受到很多影響，比如說運料、停電停風、抽採工區打鑽、機電事故等。
當出現以上事故時，就是排程發揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為排程員我們該怎麼做呢？按照規定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個迴路正常供電，那麼我們就應該通知人員撤到主要進風巷內，待地面送電後及時恢復井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯絡排程室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現場安排站好崗後按措施控制風量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們排程員就得及時通知救護隊到通防部門學習相應地點排放瓦斯措施，學好後及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故彙報規定及時向相關領導和業務科室彙報，指揮各個單位做好相應準備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，排程員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況並及時向相關領導作好彙報，並把領導指示安排傳達到位。
作為排程員，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響採掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業排程工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、資訊傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、彙報解決問題要及時。
三、對安全生產影響的協調處理
在排程員接完班後，就必須主動排程，按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，排程員在接到有生產影響彙報的時候，就是排程員發揮作用的時候。排程員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由於煤礦生產情況比較多變，當突然出現區域性失調時，排程員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急後緩、先重後輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的.緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統籌安排先後次序。才能把問題解決好。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的排程工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。
（一）、煤礦排程員的工作作風：
1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷紮實。
2、經常深入生產第一線，瞭解生產全過程。要通過多種渠道瞭解生產情況，做到指揮服務安全生產時心中有數。
3、有較強的全域性觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程式辦事，決不能瞎指揮。
4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。
5、事事有著落，辦事要牢靠。排程指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有迴音、項項有記錄”。
（二）、煤礦排程人員的應知應會：
1、應知是：
（1）本礦所開採的煤系、主採煤層、各煤層的賦存情況（產狀）、開採條件（包括斷層構造、煤層的穩定性和水文地質等）和礦界。
（2）本礦開拓方式、開採水平、延深水平，全礦井現有地質、可採儲量和各個水平的可採儲量和“三量”變化。
（3）本礦採區接續，生產的採區的回採面，正在掘進準備的新採區和新工作面。
（4）本礦的採煤方法、支護形式、落煤方法、迴圈安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。
（5）礦井的提升運輸方式和現用的裝置與能力，地面生產系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統。
（6）礦井、採區和回採工作面的進、迴風系統，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉情況。
（7）礦井總變電所和採區變電所的位置、裝置容量和通往採掘面的供電線路系統。
（8）本礦壓風機房所在位置、裝置能力，、管路系統和供風狀況。
（9）防塵水源、供水裝置及送水管路系統，以及防塵噴霧灑水設施等。
（10）本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數、自然發火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。
（11）本礦當年的水平延深、技術改造和安生技術措施等重要工程的計劃。
（12）本礦的主要採掘機械裝置的在籍臺數、效能和使用維修情況。
2、應會是：
（1）會使用本排程室的各種通訊裝置與上、下、內外通話（包括無線電話傳呼裝置）、排程總機、各種電話、傳真機和微機。
（2）會操作排程室內的遙測、遙控儀表。
（3）會組織日、班生產工作和迴圈作業，會處理生產中的一般故障。
（4）會掌握生產動態，分析發展趨勢，做好預測預報。
（5）會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規迴圈率、均衡生產率、生產事故率和採掘日生產能力與利用。
（6）會做班、日、旬、月的生產與安全分析。
（7）—會看採掘工程平面圖、井上下對照圖、採掘單項施工圖、採掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。
四、工作目標，發展前景
在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以後一定要更加努力工作，凡事三思而後行，使自己的業務水平要更加的精湛。
在今後的工作中我一定倍加努力的工作，儘量提高個人的業務及服務水平，極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。
煤礦年終工作總結 篇4
一、上半年工作總結
20xx年上半年，技術科在各級領導的正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統建設和首採工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件複雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現將上半年工作總結如下：
（一）規範技術管理工作，確保安全生產：
1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，並安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防範措施，使技術管理具有超前性。對於我礦地質條件複雜情況，定於每週召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，並安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點。執行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施並認真落實，地質鑽施工期間技術科安排本科室人員進行了現場跟班，保證打鑽資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次複測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質鑽探工作，規範了物探和鑽探牌板管理制度，從而確保安全生產。
（二）優化佈局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設，認真制定計劃，合理安排地區。上半年主要是加快中央採區通風系統、運輸系統以及首採面生產系統的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，並在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
（三）不足之處是在對地質鑽探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鑽孔資料與實際有偏差，特別是較遠鑽孔，由於鑽桿及岩層硬度影響，實際鑽孔施工中出現偏斜；二是對鑽孔資料分析中還不全面，上半年出現兩次誤揭煤事故，由於我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鑽孔設計和鑽孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、下半年工作安排
技術科在下半年中，要繼續在完成公司和礦上下達的各項生產任務同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針，築牢安全生產防線，以安全穩定帶動其他工作紮實推進。
下半年技術科主要工作有以下幾個方面：
（一）、加強與科研院校合作，積極開展科技創新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產，全面提升礦井科學技術實力。
1、根據現場實際情況，及時優化巷道設計方案，儘可能減少巷道揭煤次數，保證安全施工。
2、繼續優化巷道設計及巷道支護，在確保施工安全情況下，減少巷道支護成本。
（二）、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。
由於我礦地質條件複雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續搞好水文探查，嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘”原則。提前編制打鑽設計，制定打鑽措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造複雜，斷層多，從技術上想方設法採取措施探測探明，如採取取芯鑽、鑽孔測斜等措施。
2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，並確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業廣場邊坡的變形觀測工作；加強井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工；及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央採區和北風井北一採區及工作面進行設計。
存在問題：
地質、採煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件複雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導儘快給予補充地質方面的人員。
煤礦年終工作總結 篇5
（一）努力學習，全面提高自身綜合素質。
本人作為一名縣駐鎮安監員，監管著全鎮的煙花爆竹企業，非煤礦山，危險化學品生產經營企業，道路交通......等等，這些不同的企業、不同的行業要求每個安監員都要具備各種行業的基本知識和安全監管知識，因此，我在工作中非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。１、加強自身思想政治學習，堅定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業務實踐。２、加強業務理論和專業學習，不斷提高自身的安全監管業務工作能力，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監管的執法水平。３、虛心向領導、同事學習，努力提高適應本職工作需要的本領，作為一名安監員，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將制約個人工作能力發展的瓶頸，通過堅持向領導、同事們學習，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，力爭把自己鍛鍊成一個政治立場堅定，忠於職守，勤政廉政，適應新時代要求的安監員。
(二）紮實工作，全力培養敬業愛崗精神。
在三年多的安監工作裡，特別是在20xx年這個不平凡的年度裡，我個人無論是思想境界，還是在業務素質，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益於單位的領導的培養教育和同事們的幫助指導，得益於單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響，這些也促進了個人敬業精神的培養；安監所作為一個成立不久的單位，很多幹部都不願意進來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責任重大，丟失飯碗，我不這樣認為，我是一名農民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監員已經是件非常榮幸的事情，我認為安監是份神聖的事業，是份極具挑戰性的職業，做好了安監工作，不但可以預防事故，促進發展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不幹好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監管”的工作。
（三）徹實做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結，勤彙報。
我縣安全監管重點是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面，鄉鎮的煙花爆竹企業較多，是我們縣駐鎮安監員主要監管物件，其它方面實行綜合監管，抓安全生產，其實主要是抓從業人員的管理，關鍵是提高從業人員的安全意識，督促從業人員嚴格按照安全操作規程操作。
一年來，本人除了要和安石鎮政府的有關人員去檢查轄區內的煙花爆竹零售店、農藥店、加油站......等安全監管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業是我們縣駐安監員監管的重點，鎮政府也給每個煙花爆竹企業安排了兩名駐廠安監員，我們進廠時非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀廠規，做好來訪登記後再說明來意，再亮證檢查，仔細檢視廠裡的每個工房和倉庫，發現有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時整改的重大安全隱患，我們將時間、地點、工房名稱和所發現的安全隱患都一一記錄下來，並給廠方下達限期整改通知書，要求廠方在限期內進行整改，並及時書面向當地政府和縣安監局彙報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關係，儘量避免無畏的爭執等，經過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產基地和所有安全監管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計下企業300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學習方面的總結匯報，在以後的日子裡，我還要總結工作和生活中經驗和教訓，本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監員的工作職責，嚴格要求自己，接受組織、領導和同志們的監督，嚴於律己，勤奮進取，努力做一名優秀的安監員。
煤礦年終工作總結 篇6
大家好，我是礦綜採一隊職工XXX，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜採工人，在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜採知識，切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
堅持在學習中提高，在提高中再學習，把提高自我安全素質做為生產工作的中心，紮實地搞好本質安全工作，同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安潛力。
在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場工序操作為重點，使自己的實際操作水平穩固紮實，技術素質過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。
在工作中以工序質量為先，嚴格要求自己按質量標準進行作業，是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行，夯實標準化基工礎作，重視現場質量操作，並且十分注重安全質量標準化，努力使每個班的工作都能做到高標準，高質量，確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了採面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
在業餘的時間裡，利用班前會等時間我還加強了自我教育，提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育，堅持以現場為陣地，以學習為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的職責，實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。
用科學的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高自己科學文化素質，努力培養和造就自己的業務水平，使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現一些困難，如採面的工程質量不能夠隨時把關，有時工作任務難以順利完成，煤質不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現問題的原因，學會分析總結，尋找突破口，把準切入點，儘量使問題在第一時間，第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今後的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產形勢平穩；同時努力做好本質工作，使採面安全質量標準化水平上升；爭取使自己的技術操作規範，理論素質提高。
總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關心和指導下，我在安全生產和質量標準化等方面取得了必須成績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也期望隊領導多多的指導和幫忙，使自己進步和提高的更快。
煤礦年終工作總結 篇7
時光如炬，不知不覺中，20xx年已經過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟體管理、完善軟體建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示範礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就我隊上年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況
總的說來,我隊整體工作穩步推進，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務。
（一）全隊實現了安全生產，井下巷道滿足了現階段需要，圓滿完成了以下工作。
1、及時整改了五2運輸大巷、五2迴風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。
2、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。
3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。
4、根據上級指示加強雙基建設。
5、積極組織員工進行學習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級檔案精神等各項管理制度及檔案。
6、協助其它兄弟區隊完成任務
7、及時完成了領導交給的其它任務。
（二）、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業務能力。
（三）、今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀
（四）、在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創先爭優”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示範，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。
（五）、積極完成了生產礦長、排程室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。
二、工作中存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領導、生產部的要求，還有一定差距，主要表現為：
（一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作。
（二）、開展工作缺乏創新性，方法還比較單一；
（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今後的工作目標計劃
總結過去，規劃未來，接下來的工作裡我們有新的目標和要求，在今後的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。
1、繼續維護好管轄範圍內巷道。
2、加強政治理論學習不放鬆，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。
3、努力學習新的業務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務。
4、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防範於未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。
5、抓好班組管理，班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此必須強化班組管理。
6、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。 今後的工作中我隊要加大對作業現場的各種違章現象的制止力度，發現違章現象必須立即制止，對查出的問題立即進行
安排處理；堅決糾正違章行為，，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生；
7、建立健全各項制度
8、做好日常工作的同時，積極做好領導交辦的臨時性工作。
我們將會在今後的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發展盡一份力。
煤礦年終工作總結 篇8
我技術科在礦領導正確領導下，在各科室的協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在生產技術管理、佈局安排、計劃統計、工程質量驗收等做了大量的技術工作。生產技術科我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領導交給任務，完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，內容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。及時完成了我礦的作業規程、技術措施、繪製工程計劃圖件資料。確保我礦300萬噸生產計劃順利完成。
2、開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、有效提高科室人員自身業務素質，保障露天採礦安全生產。及時完成其他工作，爭當礦領導的好助手完成我礦的300萬噸生產計劃工作。
3、攻堅克難，增設臨時道路，解決道路運輸能力不足問題 由於受到徵地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因徵地問題未能解決，使得出入採區的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務的完成。面對此難題，技術科各專工在科長的領導下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，
就礦山年度發展趨勢，結合採區、排土場位置，在理論與實際情況相結合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路，本臨時道路順應臺階發展，可在臺階推進發展的同時逐步形成，形成後較原有道路減少運距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經礦領導稽核後，獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產技術科全體員工各負其責，明確分工，以最短的時間進行現場測量提取資料，連班加點拿出理論設計方案，通過反覆的現場與設計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經過有關部門稽核通過後，生產技術科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離岩石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現場投入裝置數量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全係數也得到提高，為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產建設任務打下了堅實基礎。由於運輸距離比原道路縮短600米，20xx年預計新修建的臨時道路通過剝離土方量約1500萬立方米，直接經濟效益超過一千萬元。計算方式：15000000*6*0.118=1062萬元。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候乾燥，季風較大，必然導致揚塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現屢次阻礙生產的行為。
綜合以上因素技術科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統一管理各施工單位灑水裝置，施工單位派出專門灑水聯絡員，汽運段直接面對灑水聯絡員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水處處到，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的。 通過觀察總結日常灑水工作，我們發現車輛在加水環節耗時較多，針對這一問題，結合現場排洪渠存有積水現狀，決定在排洪渠末端設立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現有自然河流水資源，降低地下水消耗，就目前按照每天灑水700噸計算，每噸自來水4.5元的價格，此加水點可以為我礦節約近五十萬元。
5、總結經驗，提出新思路，面對新挑戰。本地區降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現雨後復工緩慢的現象，經過長時間總結髮現，主要原因有下兩點：
（1） 施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。
（2）施工單位未及時採取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水採取疏導引流措施，及時將道路積水清理乾淨。成立專門雨後復工小組，統一調配施工單位修路裝置，做到雨停就修路，保證在最短時間內復工。
6、總結。12年我們較好的完成了各項任務，累計了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很多問題，在新的一年裡我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接13年的工作當中，我們有信心、有決心，在公司公司、礦領導、各科室（區隊）的支援和幫助下，紮紮實實、我們腳踏實地的幹好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責。在今後的工作中，以史為鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。
煤礦年終工作總結 篇9
在xx煤業工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間，經常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體取樣
在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。
1、生產通風：過去的一年中，在礦井通風系統合理的基礎上為滿足開採和繼續開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各採掘工作面的需要，從而為礦山的開採和指導施工提供詳細的風量依據。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、採空區氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了採空區噴灑阻化劑技術，建成並正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發火提供了依據，其主要優點是：可以實現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體引數的檢測，建立氣樣資料庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果並將取樣點氣體含量在一段時間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現出來勵志網/，具有氣體含量超限監測功能，實現了分析資料的共享，便於領導和排程人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協助同事進行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟體的引用和應用，將會推動礦山企業技術和管理方式的改變，預計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
1、剛到臨汾這裡工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對於礦體複雜的地段理解不夠深。
2、通風隊當地人員多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯絡不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
在xx煤業工作的一年裡，我對整個礦山的通風系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識，這對我今後在xx煤業“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解並掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今後在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範、規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
煤礦年終工作總結 篇10
今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年，通過全礦上下的一致努力，沒發生一起輕、重傷以上事故，順利的實現了安全五週年和20xx年度安全生產。
一、履行職責、做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，並注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全週期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬體投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監部分月制定質量標準化工作規劃，並從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優良品率明顯提高。三是堅持每週安全質量檢查，要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，並督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓，堅持每週組織一次安監員學習，以會代課，以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相牴觸時要敢於以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。
二、敬崗愛業、盡責盡職：
20xx年，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識，使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯煤礦規定的幹部下井指數，堅持深入一線，瞭解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故鬥爭活動中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作程序。在嚴管幹部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的幹部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。