[關鍵詞]女性創業；性別歧視；人力資源
一、引言
近幾年來，隨著全球創業浪潮的興起，參與創業活動的女性人數得到快速增加。根據GEM(全球創業觀察)2008年的統計，女性創業的增長速率是男性創業的3倍。女企業家已經形成為一個社會階層，並且在經濟、社會、政治等各個領域發揮著越來越重要的作用。然而，女企業家崛起的背後是她們鮮為人知的艱辛。在現實中，男女創業的績效表現差距很大，女性創業的績效總是低於男性。女性創業總是伴隨著更高的失敗機率、更小的規模、更低的發展速率(布拉什等，2006)。性別歧視是造成這種現象的主要原因之一，基於此，本文專門針對女企業家這一特殊群體，對她們在創業過程中遭遇的性別歧視及其原因展開分析，並提出相應的對策，以期為我國的女性創業的蓬勃發展添磚加瓦。
二、性別歧視
分析女性創業中的性別歧視，首先必須明確什麼是性別歧視。1979年聯合國通過的《消除對婦女一切形式歧視公約》認為，所謂“性別歧視”就是“基於性別所作的任何區分、排斥或限制，其結果和目的是損害或否認婦女(無論婚否)在男女平等基礎上，認識、享有或行使在政治、經濟、社會、文化、公民或任何其他方面的人權和基本自由”(轉引自周群英和周文蓮，2006)。性別歧視源自於傳統的性別角色觀念，傳統的性別角色觀念認為女性不如男性或者女性從屬於男性(莊渝霞，2005)，這種刻板印象導致了社會對女性的低認可、低評價，由此產生了各種基於性別的歧視。社會對女性的歧視不僅反映在政治、文化、教育等方面，而且同樣反映在她們參與經濟活動的過程中，譬如，就業活動和創業活動。
很多研究發現，女性在就業活動中，明顯比男性居於不利地位。例如，在相同的條件下，女性較男性難以獲得晉升至管理崗位的機會(Morrison，et al.1987；Ginther ＆ Hayes，1999)，此即所謂的玻璃天花板效應(Glass ceiling effect)；而在同樣的工作條件下，女性較男性獲取較少的薪酬所得，而造成所謂的性別薪酬歧視(Fields ＆ Wolff，1995)；另外，由於職業隔離(Occupational segregation)，造成女性無法從事一些男性的工作，甚至被排除於某些工作之外(Anker，1997)。一般而言，薪酬較少、頭銜較低、較少培訓機會與較少成功機會等，是女性在就業過程中遭遇性別歧視的普遍現象。 創業又被稱為自我僱傭(self-employment)，是就業的一種特殊形式，即自己給自己打工。與在就業中一樣，女性在創業過程中也遭遇許多歧視。然而，相關理論研究卻十分稀少，造成理論與實踐嚴重脫節。
三、女性創業中的性別歧視現象
(一)人格特質。女性被先入為主地認為不具有企業家應有的人格特質。現實生活中，企業家常常被描繪成敢於冒險、獨立自主、雄心勃勃、熱衷創新、富於理性的人物，這些企業家精神或者品質都源於那些有關男性企業家們成功的經驗。因為，男性作為領導者成功的例子在數量上佔優勢，所以毫不奇怪，人們頭腦中期望的企業家人格特質、行為舉止實際上都是“男性化”的。同時，由於女性創業的動機比較多樣，不僅只是專心致志地創造財富，而且還為了能夠有較靈活的時間，可以在家庭或社會目標上投入更多的精力。因此，僅從追求狹隘的經濟效益這一角度來對所有女性進行判斷，認為女性不如男性那樣有雄心、女性無法特別專注於企業、不符合企業成功的標準與觀念，就會給那些和男性一樣有著遠大夢想的女性設定障礙。