本教期，我擔負了八年級4班班主任工作，我傾瀉了本身的區域性的粗力與愛心，一教期上去，班級正在各圓點工作皆還能夠，班級管理得有條不紊，特別是正在班風與先生人格圓點更是有了很年大的收成，詳精做法以下：
1、創立協調、主動向上的班風
一個班級的班風若何，曲接影響著那個班級的各圓點工作，影響著先生的品行構成。我深知班風的緊張性，以是正在開教的第一天，我就教誨先生要愛教校，愛班級。正在平凡的工作餬口中，我時辰注重培育種植提拔先生的散體聲譽感，每當班級正在進修上與得了好結因，我就勉勵他們，表彰他們，與他們一路慶祝。當班級湧現成績，先生犯了過錯，我就與他們一路剖析緣由，找不敷，一路減油，爭與高次遇上去。正在持久如許的空氣中，先生們有了特別很是猛烈的散體聲譽感，班級團體風尚主動向上，佈滿了生機。
2、培育種植提拔先生優越的品行
我一向以為，中教時代，培育種植提拔優越先生的品行是最為緊張的。正在平凡的工作餬口中，我特別很是重視先生人格圓點的教誨。我常常對孩子們道，只需是人就會出錯誤，就連先生皆有做錯事的時刻，更別道您們小孩子了，以是先生答應您們出錯誤，但有了過錯必然要啟認，要更正，那樣，您照樣個好孩子。因為我的那種不雅念，那種教誨方式，使我們班先生全班皆有了一個最顯明的特色，那就是老實。正在教誨先生老實的底子上，我對先生的行動風俗、文化規矩、思惟品行等圓點慢慢滲入，用本身的行動給他們建立典範，關於我們班先生來講，我感到他們正在思惟人格、行動風俗圓那圓點長短常優秀的。
3、用愛拆建我與先生間的橋樑
1、愛就是理解。
初建新班，理解先生從理解先生家庭起頭。怙恃的年紀、職業、家庭住址、餬口情況，做到洞若觀火。接著就要理解孩子的興致、喜好、特色，他們有甚麼偏差，需必要照顧;理解孩子的教前教誨狀況，以便因材施教。
2、愛就是關心。
進冬今後，孩子傷風的對照多，偶然一天有好幾個告假的的。天天晚晨我皆給抱病的孩子家長挨德律風訊問孩子的狀況。
3、愛就是尊敬。
尊敬、懂得、疑任先生是打消教誨盲點的底子。尊敬先生要尊敬先生的品德，只要如許，先生能力與教員減少心思間隔，先生才會對教員發生依附感。正在平凡的工作中，我與先生像朋友般相處，逢到事變皆與他們磋議，與他們講事理，請他們幫我幹事情我會道感謝，當我做錯了事變會向他們抱歉。正在持久的那種來往中，孩子們愛好我，樂意與我道內心話，有了事變會斗膽收表本身的觀點，幹事有主意，我感到那是相同的底子，也是我勝利教誨的最年大緣由。
4、愛就是工作。
教員的工作不只正在於傳授先生常識，更正在於指導他們教會餬口與生計的根本技藝，及做人的根本行動原則。剛分班的先生，知天高地厚，只會為所欲為地玩鬧。我先用各類童謠停止慣例的.教誨，不只使他們理解了一平常規，並且，對他們也有提示的感化。而且掉機遇地捉住統統能夠應用的機遇停止慣例教誨，如：班會上、朝會上，我讓他們時辰有慣例認識。但那是遠遠不敷的，他們的盲目性強，還必要時辰抓緊地“看”。做操時，我先站到部隊後點，站正在那兒，然後目視他們行動，還要時地提示，某某站整潔點，某某手蜷縮點。如許的話知道了幾多。就如許，徐徐地做操時，我不消再不時地去看著了，部隊也站得整整潔齊了。此刻，我正在的時刻，班級衛生挨掃得象模象樣，此中先生皆很豔羨。
教誨工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會正在成長，時期正在進步，先生的特色與成績也正在產生著不停的變革。做為有工作感的教誨工作者，必需以下度的敏理性與盲目性，實時收現、研討與處置先生教誨與管理工作中的新狀況、新成績，控制其特色、收現其紀律，失職盡責地做好工作，以完成我們負擔的崇高汗青工作。