10月已過去，你們工作得怎麼樣了呢?個人10月工作總結範文是小編為大家整理好的，歡迎閱讀。
個人10月工作總結範文一
我是機運部的一名技術員，剛到部門工作時，我對綜採、機掘機電方面的知識相對陌生。在公司、部門領導及同事的指導幫助下，我很快熟悉了採掘相關業務。作為機運部的一員，我深深覺到自己身肩重任。機電關係著全礦的安全生產，自己是否認真督促整改，是保障裝置正常執行的關鍵。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要不斷學習新知識，適應機電裝置的更新變化。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的機運技術員，並且努力做好自己的本職工作。
本月的工作進展情況如下：
一、 自10.6號廠家技術人員對割煤機進行了維修，處理好牽引無鬆閘故障後，割煤機執行正常，下處口移端頭支架，因為後方未抵攏煤壁，造成了支架伸縮連線銷脫落，或者擋煤板變形等，因此5135綜採裝置執行相對比較正常。
二、 5235機巷掘進機回撤已經進入收尾工作，皮帶回撤到巷幫左邊，防突已經進行了正常的順層鑽孔施工作業，掘進機解體運輸工作即將完成。
三、 5120風巷擴巷、安裝軌道工作正有序進行，區域性位置未按軌道質量要求進行施工，但經檢查並及時下達整改意見進行處理。
四、 風井低負壓瓦斯抽放泵的安裝前期工作準備，多次現場踏勘收集整理相關資料，經常與湖北同方泵業公司技術員、地測部土建人員進行請教聯絡溝通，在趙總、楊部長指導幫助下，及時編寫抽放泵具體運輸、安裝方案。
五、 運輸方面進行現場跟蹤督促，及時糾正跟車員連超長物料車與礦車安全距離(中間未加足平板車);斜坡訊號、絞車進行檢查，督促整改訊號鈴有光無聲、壓柱鬆動、地滾不轉等問題。
經過本月的認真努力，工作經常加班加點，，積極、主動地工作，並與同事密切配合，在機電領導的指導下，圓滿地完成了領導安排的工作任務。雖然我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高，但在綜採業務、掘進機具體故障分析處理比較欠缺。
在十一月份的工作中，一如既往地踏實努力，搞好本職工作，虛心向領導、同事、師傅請教學習，不斷學習新知識，進一步提高自己的業務水平，更好地完成好領導安排的工作任務。
個人10月工作總結範文二
又是一個月過去了，充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務是在工地上熟悉施工工藝和進行**集團專案的預算編制。
越多的接觸現場就越覺得自己的知識短缺，隨著工程的慢慢展開，材料一批批的進場，我開始接觸到各種材料，逐漸彌補了在材料認識方面的不足。在對現場施工工藝的學習中也漸漸掌握了多種施工方法，瞭解了諸如吊頂、牆面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認為施工現場是最好的教學平臺，它可以更直觀的將真實的場景展現在我的面前，而並非是憑空的敘說。隨著工程的進展，肯定會進一步的彌補我知識的空白，希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個造價員不能不懂預算，所以**集團專案圖紙出來幾套之後，師傅讓我回公司學習預算的編制，在算量和套清單的過程中，發現對有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運用中還是一知半解，所以在以後的工作中，對於施工還是要精益求精，深入的瞭解其做法，並且要舉一反三，瞭解除了現場之外的其他做法，這樣才可以在以後遊刃有餘。
第一次接觸裝飾方面的清單套項，在圖紙工藝與軟體中清單專案的對應中，有一定的困難，幸好有師傅在旁指導，才不至於走太多的彎路。這一次的預算經歷，我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預算軟體的使用方法，並且學會了做預算的基本流程與注意事項。王哥在我學習軟體的過程中也是盡心的指導，耐心的為我講解福萊的使用方法，認真的為我解決施工工藝與清單專案、定額專案相對應的問題。
在工作的過程中，每一個月都有新的接觸，每一天都有新的認識，這種不斷提高的過程讓我感到充實，希望在以後的工作中能夠更好的學習，不斷的增長自己的認知。
個人10月工作總結範文三
如果說前面都是預熱，十月份算是升溫吧，這個月經歷了析易內部每週的培訓，Mesamis方案的掃蕩，快品牌PPT的洗禮，讓我對自己做的這一份工作有了更深刻的認識。
每週的培訓課程是我吸取養分的`源泉，映像最深的是IMC的培訓，從競選中看到了整合營銷極致運用。來到析易前Jason老師佈置的作業就是關於神箭神舟專案的IMC，有了對比，才知道自己當時的想法有多麼不成熟，即使是兩天沒日沒夜的奮戰，也抵不了在析易上的這一趟培訓課。
這一次IMC的培訓幾乎涵蓋了在學校學習整整一個學期的內容，從書上的定義，到實際的運用，都十分的精彩。回想到自己在大學裡做的那些專案，覺得就像天方夜譚，沒有考慮到企業的實際經營水平。忽然感覺到自己在專業領域上，不僅知識的框架結構沒有搭建牢固，而且案例的積累實在是不值一提。只能不斷告誡自己，沉下心來，變得專注而踏實。
十月份經歷最長的一個專案就是Mesamis，沒有記錯的話十一長假的第一天就接到市場調研的任務，雖然當時在家，也幾乎跑遍了城市裡賣童裝的地方，對童裝行業有一個大概的瞭解。第一次提案特別的興奮，覺得這個方案實在是太妙了，並且也為最後PPT動畫而拍案叫絕，可是提案之後我發現，再牛的方案，沒有抓住客戶的需求和心態，也會黯然失色。
提案之後的幾天心裡有些沮喪，我們這個比較年輕的隊伍，在10天給出了一個那麼棒的方案，卻被拒之門外。這才是漫漫長路的開始，後來Mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。其實能夠經歷一次與客戶“糾纏不清”的事情對我來說是一個提高，我看到了整個方案的起承轉合，看到了對於客戶的把握是有多麼重要，也在和Jason老師一次一次面對客戶的實踐中學到了不少寶貴的經驗。
如果說十月份最大的挑戰，我想對我來說還是快品牌課程PPT的寫作，這是一堂兩天的閃電推廣課程，面對的都是廣大的企業家。雖然可能對於Jason老師來說，講課的PPT就是擺設，即使沒有PPT，他也能講得很精彩，但對我來說通過這次PPT的寫作，二十多個大大小小案例的總結，加上水平營銷和3V模型的結合，這是一次在實踐中提高的過程。寫完之後，我看到自己寫PPT的能力還需要大大的加強，我也知道自己對析易過去的案例瞭解和洞察還不夠深入。我很感謝Jason老師給我這一次機會，我也會好好總結這一次經歷的問題。
三件大事，三個挑戰，在析易的每一天都是那麼的充實，彷彿就像到了一個嶄新的世界，琳琅滿目，遍地黃金。我不是最聰明的，我希望自己踏實一些。實實在在的將鬆土踩實，真正找到方法，能夠武裝自己。