時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的勞動局年度人事人才工作總結，希望對大家有所幫助。
今年，我局在度假區黨工委、管委會的正確領導下，在區委組織部、區編辦和區人社局的精心指導下，大力加強幹部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設，規範人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發展。
一、今年工作回顧
（一）深入宣傳，紮實開展黨建系列活動。
1、開展活動，落實制度。紮實開展“四聯雙提”活動，落實“四聯雙提”制度，將“四聯雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結合，暢通聯絡服務黨員群眾渠道，構建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
2、表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨xx週年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優秀黨務工作者和49名優秀共產黨員進行表彰；將黨員創先爭優先進事蹟結整合冊；“七一”前夕，組織黨員幹部走訪慰問貧困家庭和轄區內老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50餘萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業就業。
（二）豐富內涵，深入推進主題實踐活動。
1、內涵不斷豐富。繼續推進“進百家門、知千人情、解百姓憂” 主題實踐活動，建立困難家庭資訊動態管理制度、活動情況雙月上報制度、聯席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶物件。
2、舉措逐步創新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生髮放愛心助學金共計14。1萬元；幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學；為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經常外出就醫困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3、氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》（海外版）以“用真情架起幹群連心的橋樑”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中資訊（專刊）第8期以“做密切聯絡群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行專刊報道。“七一”前夕對20個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評XX區“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協調處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
（三）完善制度，著力加強幹部隊伍建設。
1、逐步完善幹部“五位一體”培養機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層幹部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛鍊、競崗、考評”五位一體幹部培養機制調研報告，將學員作品結整合《度假區第一期中層幹部培訓班調研文章彙編》。選派12名機關中層幹部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經濟發展。組織18名黨員幹部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理複雜問題的能力。
2、不斷健全乾部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層幹部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數、競職演講、票決結果“三公開”程式，增強選拔過程透明度，9名優秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層幹部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程式，22名同志走上新的中層管理崗位。
3、繼續規範幹部考評機制。進一步規範機關中層幹部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層幹部試用期滿考核工作，考核結果良好。在8月28日區委組織部領導赴度假區開展的幹部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區近兩年來在中層幹部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用幹部制度進一步完善，幹部隊伍結構合理，幹部競崗程式規範，資料臺帳整理齊全，並對正在實施的“教育、培訓、鍛鍊、競崗、考評”五位一體幹部培養新模式給予了肯定。
（四）高效務實，紮實推進人才和城鄉就業工作。
1、全力抓好高層次人才引進培養工程。今年，先後3次召開人才工作座談會，2次邀請區科技局領導對度假區重點企業人才申報工作進行現場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務；走訪調研10家重點企業，積極完成人才專案申報工作。截止10月份，共申報國家1人，省雙創人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區雙創人才計劃2人，現代服務業人才9人。完成今年蘇州國際精英創業周邀請嘉賓數10人，並促成2位嘉賓與企業簽約，成功落戶度假區。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業載體，重點培育文化產業領軍人才。
2、多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規範招聘程式，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業單位工作人員招聘工作，經區人社局統一公開招聘，招錄5名事業單位工作人員。組織轄區內數十家企業前往安徽工業大學、華中科技大學、蘇州大學參加今年度畢業生春季招聘會。為企業招聘人才拓寬渠道。
3、走村入戶建立就業新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業”活動，每月在村（社群）群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業。建立用工就業需求雙向資訊庫。向群眾發放求職意向表，建立近400人次的就業意向資訊庫。不斷挖掘企業用工需求，動員胥口等周邊地區企業參與招工，建立1300餘個崗位的企業用工需求資訊庫。聯絡企業80餘家，共赴香山街道墅裡、小橫山、長沙、舟山花園等8個村（社群），舉辦招聘會8場，吸引800餘名勞動力參加招聘，達成就業意向200多人。度假區已超額完成全年任務城鎮失業人員就業考核指標。
（五）規範管理，有力推動人事社保工作。
1、強化機構編制管理。規範增設招商局三產服務部、社會事業局信訪科。完成文化論壇聯絡辦的崗位設定工作，調整了機關管理服務中心、科技服務中心、執法大隊等事業單位的崗位設定，按《關於事業單位分類的實施意見》（蘇辦法﹝2013﹞20號）檔案精神，做好8家事業單位劃分單位類別工作，穩步推進事業單位分類的改革。
2、規範企業用工行為。重點走訪了60餘家企業和20餘家建築工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農民工工資支付專項督查。保護勞工合法權益，營造安全和諧的勞動環境。配合住建局及兩鎮一街道社保中心，做好觀音寺、復園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
3、加強各類培訓工作。舉辦了2期度假區內企業人力資源負責人培訓班，共培訓300餘人，切實提升企業人事經理的政策水平和業務技能。針對轄區內勞動者的特點與需求，有針對性地開設辦公自動化、農家樂服務、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓班。截止9月底，共計培訓1150人次，切實提升了轄區內勞動者技能與就業競爭能力。完成社保擴面淨增571人，考核目標任務穩步推進。
（六）提升效能，推進組工文化建設。
1．著力提升組工幹部素質。制定下發組工文化建設實施意見，推進“學習型、服務型、創新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設，創新開設組工幹部“微課堂”2期，局領導、中層幹部定期面向全域性人員授課，提升組工幹部綜合素質。
2．深入實施精細化管理。認真貫徹執行《幹部檔案工作條例》和《關於做好檔案改版涉及幹部人事檔案有關工作的通知》精神，嚴格按照標準，不斷收集、鑑別檔案材料，強化幹部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規範化、制度化和科學化。認真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關作風效能建設。注重資訊宣傳，截至目前，共呈報各類資訊 123條，被各級刊物（網站）錄用115條，國家級刊物《人民日報》（海外版）錄用1條，市級刊物《蘇州資訊》錄用1條，區級以上刊物（網站）錄用74條。
二、明年工作設想
大力加強基層組織建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設，加強服務企業的.力度，圍繞年度目標任務，努力實現組織工作和人事社保工作新突破，為度假區“二次創業”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：
（一）開展群眾路線教育實踐活動。
紮實開展群眾路線教育實踐活動。繼續深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關愛基金，重點資助大病就醫、因貧輟學困難家庭。並呼籲社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的困難群眾排憂解難、渡過難關，推動主題實踐活動深入開展。
（二）完善幹部選拔任用培養工作。
進一步完善中層幹部選拔工作制度。總結經驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層幹部“教育強基、培訓促學、掛職鍛鍊、競崗擇優、考評增效”五位一體培養機制。研究制定新一輪中層幹部培訓方案，繼續選派年輕幹部到基層一線掛職鍛鍊，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層幹部聘期管理。適時對中層幹部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛鍊，在優化資源配置中增強幹部隊伍活力。加強中層幹部聘期管理，完善中層幹部考核機制，暢通幹部能上能下、能左能右的流動渠道。
（三）做好人才引育工作。
繼續加強各類人才的申報工作，向企業宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業高層次人才積極參與申報。對於符合條件的企業進行全程跟蹤服務，幫助他們積極準備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務政策措施，優化人才環境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環境。加強校企合作，著力培育一支數量充足的高技能人才隊伍；充分利用本地人才資源，加強培育一批現代服務業和現代農業人才；依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業載體，重點培育文化產業領軍人才，推動度假區文化產業發展。
（四）加強組織工作品牌建設。
落實組工文化建設，辦好局領導、中層幹部組工幹部微課堂，繼續定期面向全域性人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結互助，攜手實幹，創先爭優，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環節，完善本部門內部管理，彙編內部規章制度，規範工作行為，改進工作作風，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監督約束機制，增強工作執行力，落實按時辦結制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。
（五）落實人事社保工作。
加強機構編制管理，不斷提高機構編制管理的規範化、制度化和科學化水平。做好人才招聘工作，為度假區經濟社會發展提供人才保障。加強管委會人事與工資管理，為度假區經濟社會發展提供機制保障。完善幹部人事檔案管理，推進幹部人事檔案管理的科學化、制度化和規範化。繼續切實做好勞動力各類技能培訓，努力提高勞動者就業技能。繼續深入開展“走村入戶，幫扶就業”活動。明年將計劃在光福鎮舉辦專場招聘會，努力幫助當地就業困難人員實現就業，提高人民的生活水平。進一步加大對企業的宣傳和檢查監督力度，督促企業規範用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調處力度，努力構建和諧勞動關係。進一步做好社保擴面工作，維護勞動者合法權益。