上半年即將過去，每一公司，每一個部門，每一個工作人員都需要為這半年的工作做一份總結，為下半年制定好工作計劃。下面是小編蒐集整理的2017年上半年工作總結範文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2017工作總結欄目!
2017年上半年工作總結
2017年上半年，在管理所各位領導的具體指導下，收費四班以“迎國檢，創國優”為指導思想，認真貫徹“迎國檢，創國標”大戰一百天實施方案，立足本職工作突出重點難點，強化組織管理，有效地提高班組的管理水平。
主要工作小結如下：收費四班上半年累計收費額917535元，累計收發卡30433張，其中徐倩收發卡14127張，收取通行費451188元。賀金榮收發卡14907張，收取通行費438685元。本班榮獲一季度優秀班組稱號。
一、“三個強化”夯實班組基礎管理
1、強化班組管理工作
班組建設工作，是我班工作的重點，根據班組建設要求，以〈微笑京珠考核評分標準〉為指導，堅持工作例會制度對工作中出現的問題;對裝置安全運轉;班組活動的開展等進行討論，使我班工作得以順利開展
2、強化工作職責
收費班長全面負責班組的各項工作，制定和完善班組活動方案和實施細則，班組成員共同參與決策，落實班組建設，強化齊抓共管，有效提高班組管理水平。
3、強化執行力
將微笑京珠考核評價體系和班組建設工作相結合，做到計劃、實施、檢查、整改。1是根據年初制定的班組建設工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務和要求;2是在實際執行當中，根據情況適度調整，加強指導，幫助提高水平;3是日常費收工作與各項檢查相結合，發現問題，督促整改，明確要求，強化管理。
二、“三個抓手”提升班組核心競爭力
一抓安全，深化安全教育，關鍵在於提高人的安全意識
我班將安全工作貫穿於徵收工作的始終，通過重點學習上級有關安全生產檔案精神，教育本班成員進一步提高安全意識，從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1、抓安全學習。今年我班重點學習了《京珠管理處“安全生產月”活動方案》、省交通廳召開的安全工作會議精神等，從而提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。
2、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產管理，開展好班前安全教育，確保在崗期間，人人做到穿越道口“一看、二慢、三通過”，在亭內收費反鎖好門，做好站區及廣場的巡邏，及時勸離無關人員和車輛，克服人員緊張的困難，在全班人員的共同努力下，我班安全工作秩序良好，未發生任何安全責任性事故。
二、抓教育，促進觀念轉變
為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學習安排計劃，在一年內我們有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，使人員的思想覺悟得到了提高，觀念不斷轉變。
三、抓業務培訓，提高戰鬥力
上半年，我班進一步加強業務培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結合，理論知識和實操技能相結合，1、通過組織開展化妝、普通話、禮儀、微笑等培訓，不斷提升外在形象和微笑服務的規範統一。併為其他班組起到良好的微笑示範作用，使管理所員工服務形象逐步提升。2、大力推行班組活動“五個一”制度，在平時工作中遇到的重點難點及時做出指導，事後利用“每班一學習”機會分析問題出現的原因，總結典型案例及相應的處置方法。形成“比學趕超”的工作氛圍，促進徵費工作穩固推進。
三、下半年工作要點：
一、重點推進班組特色建設，深入發掘各班組成員特長，建立特長交流機制。
二、深入推進班組交流活動，重點是舉辦班組交流會，組織班組向先進單位學習觀摩，借鑑先進管理理念和做法。提高員工凝聚力和向心力。
三、繼續開展班組培訓，重點抓好拖車，儲值卡車和其他特殊情況車輛的業務培訓。
四、加大班組勞動競賽力度，重點是收費業務競賽，創造更多的先進典型，促進徵費業務上新臺階。
2017年上半年工作總結
17年是“十二五”規劃的開局之年，我局在市委、市政府的領導下，在上級人力資源和社會保障部門指導下，深入實踐科學發展觀，牢固樹立服務觀念，積極強化服務意識，凝心聚力，全力攻堅，基本實現了時間過半任務過半。現將17年上半年工作開展情況總結如下：
一、各項業務工作進展情況
(一)就業再就業
1、目標任務完成情況
全市1-6月城鎮新增就業人員3253人，幫助失業人員再就業865人，幫助“4050”等就業困難物件實現再就業463人，動態消除零就業家庭，城鎮登記失業率為3.89%。為2088名城鄉各類求職人員提供免費職業介紹，為富士康招募771人。
1-3月為788人發放公益性崗位補貼147萬元，為454人發放公益性崗位社保補貼65萬元。1-6月發放《就業失業登記證》3577本，認定就業困難人員1056人。
上半年通過以創業帶動就業、以產業促進就業、以勞動力轉移促就業、以培訓加快就業准入制度的建設、以品牌培訓突出特色等五方面大力開展職業培訓工作。共計開班72個，開設17個專業，培訓總數3021人，其中創業培訓338人，農民工職業技能技術培訓2683人。
2、紮實推進各項就業服務工作
為進一步促進受災群眾、高校畢業生、城鎮失業人員、失地無業農民、返鄉農民工、農村富餘人員等有求職意願的勞動者多渠道、多形式、全方位充分就業，我局組織開展“就業援助月”、“春風行動”、“民營企業招聘周”等公共就業服務系列專項活動。
民營企業招聘周定於每週三在新建成的設施裝置齊全、功能完善的就業服務大廳內召開，一次性可容納60家企業和上萬人次的求職者入場;在鎮鄉和中心廣場不定期舉辦大型(專場)招聘會;聯合江蘇省人力資源和社會保障廳，囊括69家實力雄厚的江蘇本地企業及援建企業，舉辦了全國首次跨省春風行動暨江蘇—綿竹對口就業援助大型專場招聘會，提供了近200個工種、117餘個工作崗位供求職者選擇。據統計，上半年共舉辦大型(專場)招聘會4次，各場招聘會入場企業共計249戶(次)，提供170餘個工作崗位。
今年，省政府召開汶川特大地震災區發展振興工作會到綿竹參觀。同時市長任釗代表綿竹市委、市政府在大會上就綿竹就業促進工作作經驗交流發言。會後，我市被評為“就業促進先進縣”，並獲得了省委、省政府及與會代表們的高度評價。
(二)社會保險工作
1、養老保險
全市參加養老保險總人數118945人(其中：企業方式參保106538人，機關事業單位參保12407人)。1-5月徵收養老保險基金17930萬元(其中：企業方式養老保險基金徵繳15276萬元，機關事業單位養老保險基金徵繳2654萬元)。
全市現有離退休人員35303人(其中：企業方式退休31375人，機關事業單位離退休3928人)，1-5月按時足額發放養老金共計20170.58萬元(其中：企業方式17837.58萬元，機關事業單位2303萬元)。
2、醫療保險
1-5月城鎮職工基本醫療保險參保人數58094人，基本醫療保險徵收2701萬元，統籌基金支出3470萬元。享受特殊慢性病門診補助1342人,費用支出53.3萬元。
3、失業保險
1-5月失業保險參保人數26192人，已徵收失業保險金497萬元;共為1269人次發放失業保險金70萬元，門診醫療補助金7萬元，發放農民工一次性生活補助費14.8萬元。
4、工傷保險
1-5月徵收工傷保險基金390萬元，全市參加工傷保險總人數36519人。我市42名破產關閉企業老工傷人員已經全部納入工傷保險統籌，並已享受待遇。
5、生育保險
1～5月徵收生育保險基金177萬元，參保人數36056人。
(三)社保基金監督管理工作
為了加強對社保基金的管理監督，確保社保基金的安全執行，基金監督科先後制定了《綿竹市勞動和社會保障局社會保險業務內部監督管理辦法》、《社會保險基金監督檢查登記表》、《社會保險基金徵收情況監督表》、《社會保險基金銀行賬戶監督情況表》及其他各種表冊，對社會保險基金的管理和執行從制度上進行了規範和完善。
1-6月重點抽查了857份退休人員退休養老金待遇審批計算單;抽查了50餘份工傷待遇審批單，涉及金額41萬餘元;抽查了生育保險待遇審批單54份，涉及金額4405萬餘元;抽查了醫療保險待遇審批單300餘人次，涉及金額179萬餘元。此外，基金監督科和醫保局、人壽保險公司組成的檢查組從今年4月至今對市人民醫院以及市內的9家定點醫療機構分別進行了現場監督檢查，目前這項工作仍在繼續中。
(四)行政審批服務及工傷認定工作
1-6月行政審批科共辦理退休共689人。其中正退377人，特退30人，病退3人，失地農民279人;審批職業培訓學校4所;符合接續工齡25人。落實未享受獨生子女、終身無子女孤寡人員、知青工齡、軍齡、高原工作增加養老待遇150人。
1-6月工傷認定科共接受工傷方面諮詢700多件，受理工傷申請案件156件，其中通過認定137件，不予認定3件，勞動關係存在爭議的中止案件12件，主動撤銷案件4件，不予受理工傷案件2件，調查核實的案件共106件。受理勞動能力鑑定案件共66件，其中已認定為工傷的案件60件，符合國家政策規定的因病的單位在職職工案件1件;整理17年全年工傷認定檔案431件;勞動能力鑑定172件。
(五)勞動關係協調工作
17年上半年勞動監察大隊對265戶用人單位實施監察，涉及民工2.7萬人;共受理勞動者投訴案件79件，涉及勞動者人數3240人;參與處理67件突發事件，涉及勞動者1817人。督促用人單位與勞動者補籤勞動合同達170人。為1781名勞動者追討工資等待遇金額達692.5萬元。積極地保護了勞資雙方的合法權益，切實維護了綿竹市的社會穩定。
17年上半年我市仲裁立案受理287件，目前已結案228件，其中仲裁庭調解結案128件，裁決結案54件，申訴人撤訴46件，中止案件18件，結案率達79%。
(六)人事人才工作
1、公務員管理
完成公務員招錄計劃的上報工作和公務員招考報名工作的初審，上報了我市52名公務員的招錄計劃。加強公務員隊伍管理，做好調配、獎勵、任免等管理工作，任命了科員30人，完成了64名機關工作人員的調配工作，給23名公務員辦理了公務員登記手續，給農能局1名公務員辦理了辭職手續。對各行政單位共2名人員的學歷學位進行了確認;及時給自17年以來的自主擇業軍轉幹部辦理了醫療保險，按德陽市要求，按規定程式完成了56名公務員的政審錄用工作。
2、事業人員管理
17上半年共辦理事業人員解聘12人(其會考試錄用為公務員解聘的3人,被單位解聘的2人,因個人原因與單位解聘的7人)。共辦理調動30人次(其中調出2人次，調入8人次，市內調動20人次)。根據《德陽市17下半年公開考試招聘事業單位工作人員公告》的規定，經筆試、面試、體檢、考核合格及公示後，為許巨集鬆等64名同志辦理了聘用手續。根據《德陽市17上半年公開考試招聘事業單位工作人員公告》的規定，經筆試、面試、體檢、考核合格及公示後，為曾楊等10人辦理了聘用手續。按照四川省人力資源和社會保障廳關於填報《代課教師情況統計表》的通知要求，與教育局一同對綿竹市代課老師進行統計，共統計出代課教師2名，特崗教師90名，三支一扶支教人員2名。
3、職稱評定
1-6月，我市共有352人通過評審獲得各級各類任職資格職務，其中高階19人，中級96人，初級237人。今年我市共有115人申報高階職稱，286人申報中級職稱，568人申報初級職稱。選拔推薦享受政府特殊津貼5人，民間藝術人才3人，學術技術帶頭人5名，經過德陽市初步評審，3人為綿竹市學術技術帶頭人。
4、工資福利工作
3月底，為全市100餘名機關工作人員晉升了工資檔次，200餘名公務員晉升了級別工資，為6000餘名事業單位工作人員增加了薪級工資。分批次完成了全市17年43名新進公務員和65名新進事業單位工作人員的連續工齡認定及工資核定工作，及時辦理了事業轉公務員人員的工資核定工作。
配合事業人員管理科，做好了教育系統事業單位首次崗位設定後3000餘名工作人員崗位調整後工資變動審批工作。完成了機關單位職工中因職務或崗位變動晉升工資的審批工作。為全市90餘名工作人員的調動辦理了工資關係轉移介紹工作。為全市90餘名機關事業單位到齡在編工作人員辦理了退休待遇手續，為30餘名機關事業單位去世職工辦理了一次性撫卹金和喪葬費審批工作，為10餘名去世職工的遺屬辦理了遺屬生活困難補助審批手續.
5、人才交流中心
管理檔案(存量)7641份。接受大中專畢業生(應、往屆)報到109份。轉出檔案72份，發出流動人員調檔函75份。推薦大中專畢業就業25人。扶持大學生創業13人(戶)，核實17年大學生創業35人(戶)。協助事業人員管理科稽核檔案65份，協助公務員管理科稽核檔案43份。向局檔案中心移交檔案1903份。
(七)檔案管理工作
今年我局專門成立檔案管理中心，建立綜合檔案室，對社保、就業等業務檔案實行集中統一保管制度，對相應的業務管理部門以及檔案管理人員實行崗位責任制。按照國家檔案局、人社部關於社保、就業等業務檔案管理規定，重新制定檔案保管、保密、利用等各項管理制度，實行資訊化管理，規範社保等業務檔案管理，維護社會保險業務檔案真實、完整和安全，發揮檔案的服務作用。
二、加強就業基礎工作及基層網路平臺建設
今年以來，我局以標準化、制度化、資訊化建設為目標，按照“總體設計、整體推進、重心下放、服務規範”的工作思路，建立“機構健全統一、工作職責明確、服務流程規範、視窗服務優質、基礎保障有力”的就業和社會保障公共服務體系。按照基層平臺建設的裝置設施配置要求，已將21個鎮鄉就業和社會保障服務中心所需的裝置設施配置到位，並逐步完善44個社群和157個行政村(站)所需的裝置設施。建立起覆蓋整個城鄉的市、鎮(鄉)、村(社群)三級就業服務資訊網路體系，為企業和求職者提供“縱到底、橫到邊”的用工資訊，把企業用工需求和求職者意願相結合，有針對性的制定培訓計劃，將培訓教學點延伸至基層，使城鄉勞動者不出村、不出社群就能享受到政策諮詢、求職登記、技能培訓等一條龍就業服務。比如，我們依託江蘇高效農業示範園的示範帶動作用，實施“陽光工程”，根據農民需求，就地就近開展農業現代化技能培訓，切實提高農民的種植養殖技能，實現了農民持續增收。又如，農房重建期間，我們對全市5000餘名農村建築工匠進行了技術培訓和災後農房重建專項培訓，既緩解了農房重建用工短缺的難題，也進一步提高了建築工匠的業務技能，保證了重建農房質量。
三、17年下半年工作思路
(一)大力開展就業再就業工作
我局將通過充分發揮政策扶持作用，進一步調整公益性崗位結構，加大職業技能培訓力度，爭取就業專項資金，加強公共就業服務平臺建設等措施以重點支援自主創業、提高勞動者就業競爭能力和促進困難群體實現就業，從而進一步推動就業再就業工作的開展，確保各專案標任務按時按量完成。
(二)擴大社會保險覆蓋面
在市委、市政府的領導下，我局經多方努力爭取，於17年7月7日被人社部增補為新型農村和城鎮居民社會養老保險試點縣之一。為貫徹落實新型農村和城鎮居民社會養老保險試點“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”的四項基本原則，我局將全力做好試點工作的前期準備，做好特殊群體的參保工作，尤其要做好經濟發展和城市建設期間出現的徵地農轉非人員參保工作，繼續推行“五險合一”的統一徵收模式，確保勞動者合法權益。
(三)加大勞動監察執法力度，構建和諧勞動關係
(四)進一步提升管理服務水平，加大對系統內部和基層單位的監督管理，提高社會保險基金安全度
(五)加快基層就業和社會保障服務平臺建設
在已完成的鎮鄉、社群(村)就業和社會保障服務中心(站)硬體建設和網路建設的同時，加快基層就業和社會保障服務平臺隊伍建設，忙落實編制，配齊人員，按照機構、人員、經費、場地、制度、工作“六到位”的要求，進一步加強網路建設及維護，促進“人力資源資訊系統”的正常使用，充分發揮基層平臺作用。
2017年上半年工作總結
一、基本情況
牛孔中學創辦於1968年，學校佔地面積10004m2，建築面積11117m2，生均佔地面積6.459m2。
有教職工88人,其中專任教師82人(女教師17人)。有31個教學班，1551名學生.
二、半年來所做的主要工作
半年來，在教育主管部門的正確領導下，鄉委、鄉人民政府的大力幫助下，通過學校班子精誠協作，全體師生員工的共同努力，取得了一定的成效。主要從以下幾個方面開展了工作：
1.加強學校硬體設施建設
為了便於學校管理，為全體師生員工提供一個清潔和諧的工作學習環境，將靠近公路邊的大門重新翻修美化，加裝電子顯示屏，加固圍牆;修繕男生宿舍地板;硬化籃球場、操場，安鋼化玻璃球架。這些設施、裝置的投入使用，大大改善了師生員工的工作、學習和生活環境，大大提高了工作學習效率，為再創牛孔中學的輝煌打下了堅實的基礎。
2.深化學校內部管理
全面貫徹落實科學發展觀，採用以人為本的管理模式，充分調動教職員工的工作積極性、學生的學習主動性。在學校管理中，首先從師生員工最為關心的小事做起，對師生員工最為關心事情學校能解決的儘快解決，不能解決的給予滿意的答覆。
加強住校學生管理。住校生是我校的主力軍，目前有住校生1096名，佔學生總數的71%。住校生的管理和效益直接關係到學校教育質量的高低。加大住校生的管理力度。加強住宿生按時作息，保證學生上課有精力，下課能積極活動。
加強學校後勤管理。充分調動後勤職工的工作積極性，加強食堂從業人員管理，從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統，全面監管學生生活補助金，將學生生活補助存在飯卡上，根據學校實際情況，控制學生每餐的消費限額，發揮補助金的最大效益。同時，杜絕校外人員在公路上提供學生不衛生菜餚。
加強學校衛生管理。通過硬化校園路面、調整佈局學生活動場地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衛生環境，本學校以來學校衛生得到大提高，得到鄉委、政府和上級領導的好評。
3.提高教職工育人意識
學校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學校領導班子做到全心全意為師生員們服務，使教職員們真正感受到學校是大家的學校，讓他們真心實意為學校幹事，本學期來，湧現出一大批積極肯幹的教職員工隊伍，形成良好的工作局面，充分調動了教職員工的工作積極性。
三、存在的困難和問題
1、由於基礎設施投入過大，加之上以往學期的各種欠費，學校欠費較大，資金難(運輸年終工作總結2017)以週轉。
2、學生流失不斷，難以達到“兩基”控輟保學的目標。
3、師生住宿不足，條件差。
4、校園狹小，公路從校園內穿過，給師生安全帶來一定隱患。
四、下半年工作要點
1、進一步深化學校教育改革，不斷更新教育觀念，緊跟時代教育改革的步伐。
2、加強教研教改，不斷提高教育質量。
3、美化校園環境，給師生員工一個良好的`工作學習環境。
4、加強校園文化建設，提高學校的學習氛圍。
5、努力構建平安、和諧的校園。
公司2017年上半年工作總結
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委17年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和裝置配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保17年度城市供熱安全、優質、高效、平穩執行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算彙報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿完成17-17年度冬季供暖任務
在17-17年度供熱季供熱執行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常執行，熱力公司全體員工始終把使用者滿意作為工作的出發點和落腳點，從使用者的需要出發，創新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除使用者供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩執行，切實為廣大使用者辦好事，服好務，受到使用者的廣泛好評。
在17-18年度供熱季，我公司首次採用了主迴圈泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術引數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱安全效能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好於往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度採暖季的安全、高效執行，在今年3月17日採暖結束之後，公司隨即召開領導班子會議，對上一採暖季中出現的問題進行全面總結，並制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，並在上報上級部門批准後實施，其他小區改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時，與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今後幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐裝置的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐裝置的資產評估和熱源廠裝置處置的準備工作，報市政府批准，將之衝抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，並減少因裝置折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐裝置正處於拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和執行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規範供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效執行，根據《山東省供熱管理辦法》並結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今後城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處於完善、修訂中，力爭在本採暖季開始之前完成法律程式並經市政府批准後得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議並開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今後的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展，提高管理水平，推進視窗服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明視窗”活動的要求，並結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建築基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和專案評審，目前正處於工程招投標中。在工程招投標結束後，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、17年下半年的工作重點
17年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和17大及17屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程
上半年完成專案可行性研究、環境影響評估、專案立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批覆，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動並完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要裝置採購等工作。
2、城區舊管網改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前，關於華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批准，其他小區的改造任務也力爭於10月底前完成。
3、既有居住建築分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，並結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對17年實施室內供熱分戶計量改造的使用者給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建築供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，並按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建築供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建築改造)60萬平方米，新增供熱使用者約5500戶，並使所有新增使用者(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱使用者提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的17元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。
7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，並及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區所有熱力管網處於良好的技術狀態，防止爆管等執行事故的發生，以確保今冬城區供熱安全、高效執行。
17年業已過半，熱力公司全體幹部職工，以科學發展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體使用者而努力奮鬥。