上半年的時間隨著我們六月的結束悄悄而過，在這半年裡工作情況如何都需要寫一份工作總結進行彙報。下面是小編蒐集整理的2017上半年工作總結，歡迎閱讀。
2017上半年工作總結一
我大隊在上級黨委的正確領導下，認真學習和實踐科學發展觀，學習勞動教養法律、法規、方針、政策，20xx年以來，我們結合XX大隊實際工作情況，以人為本，緊緊圍繞黨委中心工作，加強教育管理，提高教育改造，轉化質量，與時俱進地積極工作，對將20xx年上半年工作總結如下：
一、勤奮學習，提高幹警綜合素質。
實際工作中，我大隊有計劃地、組織幹警積極參加各種業務知識及相關知識的學習，提高大隊幹警綜合素質。一是組織學習勞動教養有關法律、法規、方針、政策學習，全面提高業務能力。尤其是師市下發檔案要求個單位組織的《XXXXXXX》的學習，大隊在接到通知後，就按照場所的要求開展，以每週有學習，有記錄，最終通過了師市組織的考核驗收。二是組織學習經濟管理，科學技術，農業技術知識、文化知識，提高大隊幹警的知識能力。尤其是農業技術知識和飼養技術是我大隊幹警的學習重點。三是組織學習各種管理制度，牢固樹立以制度約束人，規範人的行為，以人促進制度落實。四是利用每週的學習的形式宣傳黨的方針、政策、工作中好的經驗八教訓。增長幹警的實踐才幹，促進相互交流，相互學習營造良好的學習氛圍;五是建立完善的學習制度，做到學習有計劃，有方法、有步驟，人人有學習筆記，心得體會。大隊有檢查，有落實，使學習經常化、制度化、規範化。
二、嚴格落實規章制度加大對幹警和勞動教養人員的管理教育力度。
調動幹警和勞教人員的工作積極性，保證各項任務順利完成。工作中我們從以下幾方面入手：一是嚴格執行幹警《目標管理制度》、《安全生產責任承包制》、《生產經營承包制度》及《大隊勞作區管理制度》、《日常工作管理制度》，加大了依法、依制度管理幹警的力度，促進大隊幹警的工作作風轉變，強化了責任心，規範了幹警的管理，增強了幹警的制度意識，維護了工作正常秩序。上半年我大隊在勞教人員少，勞動任務重的情況下，克服種種困難順利的完成了上半年的工作任務。二是建立和完善了勞動教養人員百分考核制度和獎勵機制，充分調動了勞動教養人員改造積極性。三是嚴格落實對勞動教養人員的訓練制度和行為規範制度及生活管理制度，強化了改造教育作風規範，增強了有效性，規範了勞動教員人員的行為，維護改造生活、學習、工作三個的秩序和三大現場的管理。
三、積極開展經常性思想教育和經常性管理工作，做好思想政治工作計劃。
在實踐工作中我們的做法：第一、堅持疏導方針及時瞭解掌握幹警勞教學員的思想狀況，通過談心活動引導和幫助解決實際存在的思想問題及困難，使幹警安心工作，勞教人員安心改造。第二、堅持落實經常性思想工作與經常性管理工作相結合，把思想教育與管理相互滲透，相互作用，增強教育與管理互動效應。第三、加強了對勞作區現場、業餘時間、收工時人員和勞動工具的管理，使之經常化。第四、建立一支以幹警、學員班長、互監組長為骨幹的管理工作隊伍，以強化勞教人員的'管理。第五、積極在幹警和勞教人員中開展經常性法紀教育活動，杜絕違法、違紀現象。堅決作到在幹警隊伍中不出現違反“三個不能”、“四個絕對不允許”的事件發生，在勞教人員中決不發生違反所規所紀的事件。
四、結合實際開展“落實安全制度年”的活動，杜絕事故發生，把安全生產貫穿於各項工作的始終，做好20xx年安全工作計劃。
我們採取的方法是：第一、以“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的理念，進行有效的安全生產教育，糾正違章指揮，違章操作，違反勞動紀律的現象。第二、建立健全安全生產責任制，大隊制定安全生產管理辦法，根據作業條件制定了安全細則。第三、堅持大排查工作，杜絕違禁品流入院內。第四、堅持“誰帶人、誰負責，誰用人、誰監控”的原則要求，做好防逃，防事故工作，收到了良好的效果。第五、大隊制訂了安全生產工作措施，加大了檢查力度，保證了安全生產措施落實到位。
五、積極做生產經營創收工作。
我大隊主要負責後勤保障及後勤養殖、種植，上半年共種植各類蔬菜120畝，為場所供應蔬菜6675公斤，及時確保了場所及各大隊的伙食供應需求。
上半年飼養山羊506只，繁殖成活率達到99%，共創造經濟效益元，飼養肉豬192頭，飼養肉雜雞4200只，到今年年底經濟效益可觀。
在做好生產經營的同時，不忘院內外的綠化工作，為了場所在近幾年內達到花園式勞教所的標準，場所種植了綠化草坪和綠化帶，場所為了幹警和勞教人員吃上新鮮的水果在場所的旁邊種植了果園，在今年的大隊承包中場所將這些重任都納入大隊的日常生產任務中。
我大隊在人員少、任務重的條件下，幹警們冒著高溫和烈日不叫苦叫累和勞教人員同勞動，每月定時給綠化帶澆灌，院內和院外的綠化草坪和綠化帶每天有專人管理澆灌，為場所的綠化工作作出貢獻。
五、存在的問題
學習教育不夠，思想認識不到位，工作指導思想存在偏差;經常性思想和經常性管理工作不深入，在農業知識上的貧乏是今後我大隊幹警的首要任務就是要增強農業知識的培養教育吸收。
以上就是我大隊上半年的工作總結，請領導給與指正和批評，在以後的工作中，我們一定做好個人工作計劃，爭取將工作做得更好。
2017上半年工作總結二
今年以來，汝城縣認真貫徹落實市委經濟工作會議和全市領導幹部會議精神，搶抓承接產業轉移歷史機遇，充分發揮資源、區位優勢，不斷優化承接產業轉移環境，大力夯實招商引資基礎，招商引資工作來勢較好，成效顯著。
一、基本情況
1-5月，全縣申報實際到位外資1149萬美元，佔全年任務的57.45%;申報內聯引資實際到位資金4.61億元，佔全年任務的51.22%，預計到6月底可以順利實現“時間過半，完成任務比例過半”。 今年新開工建設的重點招商引資專案有：總投資2.5億元的凱迪生物質能電廠專案、總投資9600萬元的環城西路兩廂土地開發專案、總投資8630萬元的華南鎢鐵冶煉專案、總投資4800萬元的盛鵬鐵礦採選專案、總投資3850萬元的九塘江房地產開發專案、總投資3475萬元的龍豐生態10萬頭生豬養殖專案。已簽約計劃下半年動工的重點招商引資專案有：總投資3億元的年產5000噸APT專案、總投資1億元的遠大溫泉水莊專案、總投資1億元的龍騰大酒店專案、總投資8000萬元的鉬鐵加工專案、總投資8000萬元的實木傢俱專案、總投資4000萬元的濂溪大酒店專案。在談重點招商引資專案有：總投資28億元的陶瓷園專案、總投資1.8億元的九龍江生態旅遊開發專案、總投資1.2億元的城南住宅小區開發專案、總投資1億元的愛蓮購物中心專案、總投資3600萬元的集裝箱製造專案。續建重點招商引資專案有：總投資1.5億元的10萬畝桉樹造林專案、總投資8000萬元的淇南電站專案、總投資6500萬元的國邦鐵礦採選專案。
二、主要措施
(一)創新招商方式，紮實推進招商引資工作
1.繼續完善小分隊招商。去年，我縣創新招商方式，採取縣委常委會組成人員帶隊招商的辦法加大招商工作力度，取得了較好的效果。今年，我縣繼續完善和實行縣委常委帶隊招商的工作機制，出臺了《20xx年招商引資辦法》。為提高小分隊招商引資積極性，年初，縣財政對2008年專案引薦人按照政策給予了獎勵兌現，兌現獎勵資金46.05萬元，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過獎勵政策的落實和兌現，各招商小分隊的熱情高漲，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
2. 大力開展活動招商。為搶抓產業轉移歷史機遇，今年，我縣加大活動招商工作力度。以承接“珠三角”、“閩三角”外商投資加工貿易產業轉移為重點，以專案為載體，以小分隊為主體，以汝城經濟開發區為平臺，在積極組織籌備好省市組織的東莞承接產業轉移推介會、珠洽會、中博會、湘商大會等活動的基礎上，積極開展有針對性自主招商活動。如為藉助郴州(東莞)承接產業轉移招商推介會平臺廣泛宣傳汝城縣資源和環境優勢，擴大活動效果。縣委、縣政府分別於5月18日上午和5月19日下午，在東莞會展國際大酒店和深圳芙蓉賓館，舉行了“20xx年湖南汝城(東莞)承接產業轉移招商座談會”和“20xx年湖南汝城(深圳)招商座談會”。縣四家主要領導全部到會。招商會通過邀請市領導推介、播放電視短片、客商座談等形式，向有投資意向的100多位嘉賓、客商介紹了汝城承接產業轉移的優勢，取得了良好效果。
3.積極鼓勵以商招商。今年，我縣加大“以商招商，以外引外”工作力度，鼓勵招商引資企業投資有關產業的上游和下游專案，延伸產業鏈條，鼓勵同類企業叢集發展，形成產業優勢，通過以外引外，以商聚商，產生集聚和示範效應，取得較好成效。如郴州龍豐生態種養業有限公司投資的10萬頭牲豬養殖場專案,這是該公司繼汝城園藝場牲豬養殖場後新建的又一個專案。浙江中宇公司投資的環城西路兩廂房地產開發，這是該公司繼濂溪小區開發後新建的又一個專案。
4、強力推進網上招商。為認真做好招商引資專案的推介和資訊釋出工作。今年，我縣把專題招商活動傳統推介方式與利用現代資訊網路進行網上釋出相結合，把自行推介釋出資訊與委託專業機構釋出資訊相結合，多渠道、多形式、定期將重點招商引資專案、招商引資專案資訊和配套的投資環境廣泛對外發布。如茶山腳鎢礦、九龍江生態旅遊開發、城南住宅小區開發、愛蓮購物中心等一批專案通過汝城政府網站釋出招商公告後，引起各地客商的廣泛關注。
5.積極探索委託招商。為引導和吸引具有較強實力和招商能力、信譽良好的專業招商公司和商會協會組織為我縣利用招商引資工作服務，建立多元招商網路，我縣積極與專業招商公司聯絡，簽訂招商委託協議，拓寬招商途徑。
(二)優化投資環境，打造外商投資強磁窪地
1、加大交通建設力度，打造湘粵贛三省交通樞紐。圍繞即將形成“一縱一橫”高速、高等級公路網，傾全縣之力加快高速、國、省道建設步伐，為加大對外開放步伐，把汝城建設成為湘粵贛邊際中心縣奠定堅實的基礎。
2、加大平臺建設力度，強化開發區的載體功能。加快汝城經濟開發區招商平臺建設，加緊園區30000平方米標準廠房、工業大道、自來水廠、汙水處理廠等配套設施建設。目前，汝城經濟開發區一大批基礎設施建設專案正在緊鑼密鼓建設當中。
3、加大專案洽談力度，加快專案引進步伐。為提高專案簽約率、開工率，縣委、縣政府建立了重點在談招商引資專案縣級領導和機關單位掛點聯絡制度。掛點縣級領導和機關單位要定期上門與投資者洽談投資事宜，縣委督查室定期排程專案進展情況，對跟蹤聯絡專案有功的縣級領導和機關單位進行重獎，對跟蹤聯絡專案不力的有關人員進行嚴肅處理。簽約專案後，掛點縣級領導和單位協助投資者代辦從審批到投產的各項手續，為投資者提供“一站式一條龍”優質服務。發改、國土、環保、工商加快專案審批力度，使專案早審批、早開工、早投產。
4、加大企業服務力度，幫助企業解決困難。為積極應對全球金融危機，促進外來投資企業平穩較快發展，縣委、縣政府從5月開始，開展由縣級領導掛點、縣直機關負責聯絡重點專案和企業的“企業服務年”活動。活動開展以來，各掛點縣級領導和縣直機關單位積極深入企業開展調查研究，及時瞭解和幫助企業解決發展中的困難和問題。如汝城經濟開發區引進擔保公司，為企業融資提供幫助。
三、存在的問題
今年以來，雖然我縣的招商引資工作進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、交通問題。由於我縣幾條主要交通大動脈還在建設當中，短期內交通基礎設施建設相對滯後問題難以有效解決，影響了專案的簽約率和動工率。
2、城建問題。與周邊縣市相比，我縣的縣城建設還比較滯後，酒店、娛樂等城區配套服務功能檔次低，難以滿足客商需求。
3、土地問題。目前我縣現有國有存量土地少，新上專案須經過徵地、報批等漫長過程，且土地價格較高，土地問題已成為我縣承接產業轉移的瓶頸。
4、平臺問題。我縣工業園區基礎設施建設雖然進展較快，但與周邊地區相比還有較大差距，在競爭中處於劣勢。
5、配套問題。與沿海相比，物流成本較高，會計、金融、律師事務等中介機構在我縣發展不完善，與產業相配套的服務業不夠發達，影響了承接產業轉移工作的成熟和發展。
6、融資問題。受金融風暴影響，大部分企業資金週轉困難，急需融資度過難關。但由於國家產業政策和信貸扶持政策落實問題，使得我縣企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、專案引進的難度增大。
四、下步工作打算
(一)進一步優化投資環境。一是從影響投資和發展的突出問題入手，轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程式，提高服務水平。二是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，在簽約之後要堅決落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的專案迅速建設投產達效。四是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。通過專案排程會及現場辦公會的形式，及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。
(二)進一步加快專案建設。一是集中力量，加大在建專案的建設力度，促使專案早完工、早投產、早見效。二是集中精力，加大已簽約專案的服務力度，為專案儘快辦好土地預審、環評等手續，使專案早日動工。三是跟蹤協調，加大在談專案的洽談力度，使在談專案變為簽約專案。四是加大抓專案增效建設。特別是幫助兩頭在外的加工貿易企業積極應對金融風暴，增強抗風險能力，鼓勵扶持礦產深加工企業做大做強。
(三)進一步拓寬招商途徑。一是加大小分隊招商力度。由各小分隊和鄉鎮要積極走出去引進來，邀請有投資意向的客商來汝城考察和洽談投資專案。二是加大委託招商工作力度，逐步建立“政府引導、市場主導”招商工作新機制，在珠三角和長三角聯絡幾家具有較強實力和招商能力、信譽良好的專業招商公司和商會協會組織為我縣招商引資工作服務，參照《郴州市委託專業公司招商獎勵規定》對有招商實績的專業招商公司進行獎勵。三是加強引導，鼓勵企業自主招商。
(四)進一步加大載體建設。一是加快交通條件改善步伐。加大汝郴高速、嶽汝高速汝城段建設協調力度。確保106國道擴改工程12底建成通成。二是加大招商引資平臺建設。重點抓好二期1200畝徵地、3000米工業大道、30000噸自來水供水工程、10000噸汙水處理廠、標準廠房等專案建設。進一步完善園區水、電、路、通訊等基礎設施和員工生活區、商儲、餐飲、娛樂休閒、教育、文化、體育、醫療衛生、金融、治安等配套設施及環保設施。三是加大新城區專案建設。縣政府根據各片區段詳細規劃和功能分割槽開發一批整體招商專案。採用“投資商投資基礎設施，建設方等價土地補償”、 BTO、BOT、BOO等合作方式，引進國內外實力雄厚的開發商以集中成片開發的模式建設專案，掀起新城區建設高潮。
(五)進一步拓展引資空間。千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸，服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支援，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
總之，今年上半年我縣的招商引資工作取得了一些成效，但同時也存在不少問題和不足，形勢還很嚴峻，需要創造性的開展工作。我們相信，有市委、市政府的堅強領導，有市招商局的精心指導，汝城縣今年的招商引資工作一定會實現新的突破。