年度工作總結八篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的年度工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作總結八篇

年度工作總結 篇1

隨著社會經濟的發展,我鎮目前各種機動車輛激增,但道路建設嚴重滯後,路況較差,群眾安全意識淡薄,使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領導下,我辦主動作為,盡職履責,始終掌控道路交通主動權,目前態勢基本平穩。現將此項工作彙報如下:

一、基本情況。

我鎮目前有通鄉過境公路二條,10餘公里長;6條通村水泥路,約12公里。其他道路里程130餘公里;駕駛人員400餘人,各類機動車800餘輛。

二、工作情況。

1、今年以來,我辦共召開各類安全培訓會4次,培訓駕駛人員300餘人次,專題安全會(“黑長安車主”、“黑校車”)2次,進學校宣傳、上安全課1次;逢場天向群眾發放宣傳單20xx餘份,利用廣播、電視宣傳2次。

2、我辦全年與聯合中隊共計路檢40餘次,檢查各類機動車輛400余車次,現場糾違300餘次;共排查安全隱患4處,均已整治到位。

三、存在不足。

1、由於執法許可權不足,執法水平有限,有些問題難以徹底解決,如黑校車問題。

2、宣傳教育有死角,重場鎮、輕鄉村。

在今後的工作中,我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續努力為全鎮社會經濟發展創造良好的道路交通環境。

20xx年在鎮黨委、政府的堅強領導下,在市級主管部門指導下,我鎮“三辦”工作執行平穩,確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好,現就“三辦”工作總結如下:

一、基本工作情況

1、全年共計安全例檢12次,突擊檢查6次,打掉無證經營煙花爆竹銷售點2個;排查安全隱患4處,現均已整治到位;全年共計召開安全培訓會4次,專題安全演練1次。

2、全年共調處民事糾紛167起,重大糾紛22起,件件調處成功,無反覆。

3、我鎮已開通全省安全隱患資訊平臺、大調解工作資訊平臺、信訪維穩資訊平臺、網格化管理大平臺,資訊化建設步入正軌,日常維護正常。

4、全年共計回覆信訪件4起,調查準確,回覆精準,上訪人均已息訪。

5、全年聯合洪山中隊路檢42次,路檢車輛1000餘輛,糾違300餘次,共計排查、整治道路安全隱患4處。

二、存在問題及來年工作目標

1、工作中服務意識有待提高,工作的主動性有待加強。

2、工作中重本職部門工作,輕黨委、政府中心工作。

20xx年我鎮“三辦”將繼續發揚工作成績,克服存在的問題,在鎮黨委、政府的領導下,努力工作,奮發有為,為全鎮社會經濟發展提供可靠的安全保障。

20xx年全縣價格工作以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話為指導,以保持價格總水平基本穩定為總目標,積極適應經濟發展新常態,全面落實價格改革政策,不斷強化價格監管,全力維護市場價格秩序,積極服務經濟社會發展,較好地完成了既定的目標任務,為我縣爭當長江經濟帶開放開發“排頭兵”、建成“橋頭堡”,建設全省山區生態經濟強縣營造了良好的價費環境。

一、落實巨集觀調控政策,保持物價總水平穩定

認真落實巨集觀調控政策,落實穩價惠民政策。全縣物價水平總體執行平穩,居民消費價格指數保持在較低價格水平執行。加強價格監測預警和形勢分析,落實價格監測報告制度,及時上報監測資料,上報率100%,準確率99%以上。加大價格資訊公開發布力度,自11份開始在XX縣物價局網正式啟動了“價比三家”資訊釋出工作,公開發布世紀華聯、雅斯、物美、宜化(廟嘴店)四家超市31個品種價格對比情況。落實了全縣2.82萬戶城鄉低保戶、農村五保戶用電優惠168萬元,落實了農產品綠色通道政策,進一步完善物價補貼聯動機制。取消了面向社會徵收的價格調節基金。

二、積極落實價格改革政策,優化發展環境

1.接住管好上級下放的價格管理許可權。認真落實《中共中央國務院關於推進價格機制改革的若干意見》精神,按照國家、省、市要求,放開了國家專營菸葉價格、工業用鹽價格、電信業務資費、民辦教育收費、郵政服務價格、非保障性住房物業管理費、住宅小區停車服務收費等,實行市場調節價,放開了絕大部分專業服務價格,如房地產價格評估、土地價格評估等。落實了醫藥價格改革政策,穩步推進落實藥品價格和醫療服務價格形成機制改革政策,取消了大部分藥品政府定價,放開部分醫療服務價格。完成了縣人民醫院縣級公立醫院改革涉價工作,改革調整醫療服務價格4169項,其中省管價格專案106項、市(州)管價格專案4063項。編制了我縣定價權力清單,縣級定價許可權31項,國家、省、市簡政放權後下放了一批定價許可權到縣級,在20xx年基礎上增加定價許可權10項,取消了爆破服務費和城市供熱及延伸服務價格2項。對放開的價格和收費加強了監管,依法查處放開價格後的經營者不正當價格行為。

2.落實了上級取消、降低、免徵的收費政策。根據國家、省、市檔案精神今年來我縣分4批取消、免徵、暫停徵收行政事業性收費及政府性基金43項,其中取消了徵地管理費、車輛過渡費、貨物港務費、避雷裝置安全效能檢測費、組織機構程式碼證書費、產品質量監督檢驗費的定期檢驗費、儲存人事關係及檔案費、服務價格監審年度審驗費、報名考試費(自學考試實踐環節考核費)等9項行政事業性收費,暫停徵收、免徵行政事業性年度審驗費等30項行政事業性收費,暫停徵收城市公用事業附加費、新菜地開發建設基金、地方育林基金、散裝水泥專項資金等4項政府性基金。經測算每年可減免行政事業性收費1900多萬元,減免政府性基金270萬元,其中每年免徵小微企業行政事業性收費1300多萬元,減免香溪汽車輪渡過渡費500萬元,卜莊河通達號汽渡與屈原汽渡屬於經營服務性收費,不在取消之列,按原批准的標準收費。

3.落實了收費制度改革工作。按照國家發改委要求,自今年1月1日起停止了收費許可證年度審驗及核發工作,完成了全縣行政事業性收費單位《收費許可證》正、副本各137個登出工作。取消收費許可證制度後,落實了收費單位情況和收支狀況報告制度、收費目錄清單和收費公示制度,探索了收費政策及執行情況後評估制度。20xx年全縣收費總額5556.23萬元,比20xx年下降1270.92萬元,降幅18.62%。編制了《XX縣涉企行政事業性收費標準目錄清單》、《XX縣實行政府定價管理的涉企經營服務性收費目錄清單》和《XX縣涉企行政審批前置服務專案收費清單》三個涉企收費目錄清單共67項涉企收費專案,其中行政事業性收費40項、經營服務性收費13項、前置服務收費14項,總數比20xx年75項減少8項,並在“XX縣人民政府門戶網”和“XX縣物價局網”向社會公開發布。編制了《20xx年XX縣經營服務性收費專案目錄清單》共70項,比20xx年減少7項。

三、嚴格依法治價,加強價格和收費管理

1.加強收費審批和備案管理。按照不稽核、不出具價格證明的原則依法對金色童年幼兒園等7所民辦幼兒園保教費、縣殯葬管理所廚房餐廳使用費、炊事用工勞務費、墓區維護管理費、墓碑費進行了備案。規範了縣中醫醫院特需病房床位費備案工作。嚴格審批了縣人社局專業技術人員繼續教育公需科目培訓、衛計局衛生培訓費短期培訓班的收費標準。

2.加強了政府定價管理。切實規範定價程式,堅持集體審價制度,科學合理地進行審議和風險評估,首次開展調價風險評估工作。調整了縣殯葬管理所部分政府指導價收費標準,悼念廳使用費小廳由25元/小時調整為40元/小時、大廳由30元/小時調整為45元/小時,治喪樂隊服務費由880元/晚調整為1080元/晚,棺木搬運費由60元/次調整為100元/次。召開聽證會批覆了芝蘭穀風景區的門票價格75元/人次,門票實行一票制。審批了兩河口鎮中心衛生院、洩灘鄉衛生院、九畹溪鎮衛生院新建住院樓病房床位費,單人間30元/床日、雙人間15元/床日、三人間12元/床日。調整了各鄉鎮中心國小幼教部幼兒教育費、保育費標準,自20xx年春季學期起按150元/生.月標準收費。完成了XX縣科力生天然氣有限公司居民用天然氣配氣定價成本監審工作,正在推進聽證會相關準備工作。召開了歸州集鎮供水價格調整聽證會。完成了郭家壩鎮卜鄧汽渡過渡費調整前期工作,擬定了調整建議方案,根據風險評估情況尚在進一步協商優化方案。啟動了全縣農村飲水安全工程涉價問題排查整改工作,將按政府定價程式制定供水價格。

3.落實了價格工作政策。從元月1日起在全縣正式執行居民生活用電階梯電價,並從4月1日起將按月結算計費改為按年結算計費,有效提高了居民一檔用電量,減輕了居民負擔。爭取省物價局落實了黃岩電站等部分小水電上網電價政策。開展了落實排汙費徵收標準調整政策工作。規範落實了全縣有線電視、網路電視收費管理,居民使用者數字電視基本收視維護費第一終端每月不得超過25元,副終端每月不超過8元,有線電視入戶安裝費每戶不超過300元。開展了全縣景區門票價格政策執行情況、經營收支情況、交通及遊覽服務價格情況專項清理工作。按照5a級景區門票價格管理許可權調整意見,對我縣5a級屈原故里景區原定價材料與調查報告上報省物價局,接受了國家發改委對該景區價格執行情況檢查。配合國家發改委、省、市價格主管部門開展了三峽翻壩物流園運輸費用相關情況調查。重新對縣供電公司峰谷分時電價政策進行了核定,督促供電公司對用電容量100千伏安及以上的非普工業和其他電力使用者執行的峰谷分時電價政策自12月份立即停止執行。

四、加強價費行為監管,規範市場價格秩序

1.開展了價格專項檢查。一是開展了涉農價費專項檢查。3月份開展農資市場價格檢查,實地走訪調查了3家化肥批發商、7個鄉鎮20多家農資零售商,重點調查了化肥、農藥、種子等14個品種的價格執行情況,並對貨源供給及涉費負擔情況進行調查。沒有發現行政機關及行業主管部門向全縣232家化肥經營商、245家農藥經營商、128家種子經營商亂收費的現象,化肥價格與去年同期相比繼續下降,農藥、種子價格相對平穩。二是開展了醫藥購銷和醫療服務收費專項整治工作。根據全縣“四個專項整治”工作要求,我局牽頭聯合相關部門對原縣計生服務中心和楊林橋鎮衛生院20xx年度醫藥購銷、醫療服務、醫療收費、藥品價格及新農合等政策執行情況進行了專項檢查,沒收楊林橋鎮中心衛生院違規收費27427.00元。三是完成了涉企收費專項檢查工作,沒收縣質量技術監督局行政事業性違規收費4320.00元。協助市物價局完成了縣供電公司電力價格政策執行情況專項檢查。四是完成了減輕農民負擔工作。配合縣減負辦對部分縣直和鄉鎮20xx-20xx年農民負擔問題線索收費專案合法性進行研判並提出整改建議,完成了縣政府部署減輕農民負擔專項檢查工作,對我局減負工作開展自查和總結。

2.加強了市場價格監管。一是加強了春運客運票價監管。春運期間聯合交警和運管部門,深入實地上路開展12次檢查,隨機抽查客運班車、計程車47臺次,受理價格舉報、諮詢25件,實施處罰6件,現場責令整改警告教育備案7件,對6名司駕人員進行了經濟處罰2156元,保障了我縣春運市場客運票價的基本穩定。二是加強了旅遊行業價格監管。圍繞我縣建立全國旅遊標準化示範城市目標,擬定了縣物價局20xx-2016年全縣旅遊標準化建立工作方案,兩次參加縣政府組織的旅遊市場檢查,通過召開現場培訓會形式規範了三峽竹海景區收費公示和33家農家樂餐館、旅遊商品攤位明碼標價。三是加強了節日市場價格監管。積極參與3·15國際消費者權益日紀念活動,加強了價格政策法規宣傳,現場受理解答價格諮詢5件。加強了元旦、春節、五一、國慶等節假日市場價格巡查和監管,進一步規範了節假日期間市場價格行為和秩序,確保了節假日市場價格總體穩定。

3.做好了價格舉報工作。依託全國四級聯網12358價格舉報平臺,添置相關設施裝置,暢通舉報渠道,確保12358價格舉報電話24小時暢通,及時化解價費矛盾,維護消費者合法權益。全年共受理價格舉報投訴61件,其中諮詢45件、舉報16件,辦結率100%,查處價格違法案件6件,實施經濟制裁2156元。重點完成了金城廣場商住樓執行房價“一價清”政策、平湖半島物業收費、行風118反映水田壩鄉客運班車亂漲價等信訪件的調查處理工作。

4.推進價格誠信建設。完成了第二屆“明碼實價示範店(櫃)”建立活動並對精益眼鏡店等8家經營單位進行了授牌。健全完善了經營者價格誠信登記制度,建立了辦理醫保刷卡手續報備登記制度,茅坪城區及各鄉鎮零售藥店、診所自20xx年以來已報備52家,對基礎資訊實行臺帳管理。繼續完善落實了商品房明碼標價制度,對全縣4個樓盤的商品房銷售價格實行報備管理。對星級賓館、農家樂、各旅遊景區、客運企業出租公司、家居建材專業市場、電信服務業、藥店診所等行業開展了明碼標價專項檢查工作。

年度工作總結 篇2

時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在各位領導和同事的關心幫助下,我認真提高自身思想素質,加強學習業務技能,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

為適應新形勢的發展需要,不斷加強自身修養。一是利用業餘時間認真學習金融業務知識,認真學習聯社下發的各種檔案、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。立足幹中學,學中幹,學中用,不斷地充實和提高自己的業務技能和治理能力。二是學習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,在全省聯網和五級分類期間積極配合各科室工作,有時候連續工作三、四個晝夜,平時和科室的同事共同加班更是常事,我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工;積極參加聯社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,並在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定良好的基礎。

二、恪守規章制度,履行崗位職責。

在給銀監局報送1104工程報表時,能夠及時、準確上報各類報表,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。我還兼職貸前調查小組成員和檔案治理小組成員,在工作中認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口;二是堅持信貸原則,做好貸前調查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心,提高工作質量,盡心盡職做好各項工作。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

四、工作中存在的不足

回顧一年的工作,自己感到仍有不足之處,主要表現在以下幾個方面:

(一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單。

(二)業務能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學習。

(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,非凡是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。

五、下步工作計劃

20××年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,履行工作職責,服從領導,當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀念,及時瞭解把握信用社財務工作中存在問題的艱鉅性、複雜性和多樣性。認真學習金融財會知識,提高財會業務能力。認真學習法律知識和各項規章制度,力求上進,為完成20××年的各專案標任務,為XX縣農村信用聯社的發展,做出自己應有的貢獻。

總之,一年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足,如對金融財會知識瞭解不夠,對信用社改革有待作進一步的瞭解等,但我相信,在領導和同事們的的關心幫助下,我必定會把工作做得更好。

年度工作總結 篇3

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。20xx年是公司大發展的一年,工作是繁重和艱鉅的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下:

工程造價稽核過程中控制的重點:

稽核程式過程中的質量控制是整個稽核質量保證的核心,對稽核過程的質量控制,對保證稽核質量,降低稽核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現行的計價規範為依據,按照施工合同和招投標檔案的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行稽核。

(1)蒐集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到稽核工程價款的正確與否。

(2)深入現場,全面掌握工程動態。結算稽核不能只是對圖紙和工程變更的計算稽核,還要深入現場,細緻認真的核對,確保工程結算的質量。掌握工程動態,瞭解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

(3)工程量的稽核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價稽核的重點首先放在工程量的稽核上。實施稽核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面瞭解工程變更籤證。稽核工程量時應審查有無多計或者重複計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等,年度工作總結《造價師年度工作總結》。

(4)現場簽證的稽核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的稽核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重複計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

(5)材料的稽核。對材料進行稽核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強稽核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,稽核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

(6)定額套用的稽核。首先,稽核定額的選用是否正確、合理。其次,稽核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的稽核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算係數等情況。

(6)措施專案、其他專案費的稽核。該部分稽核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械裝置進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

(7)取費的稽核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行稽核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關

(8)變更專案價格稽核。工程單價,尤其是變更專案的單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用於變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似於變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認後執行。

(9)附屬工程、追加工程的稽核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了專案承建人主體工程的招投標,卻忽視了專案附屬工程、追加工程的招投標。因此稽核過程要更加認真,稽核重點在工程量真實性的確認、材料裝置價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

年度工作總結 篇4

半年來,街道商貿流通服務業在街道黨工委和辦事處的正確領導下,在縣貿易糧食局的指導下,通過全體工貿經濟科同志的努力下,圍繞目標管理考核要求,增加加快發展的信心,強化服務意識,取得了一定的成績,現將半年來的工作總結如下:

一、商貿投資穩步發展、三產取得新破突

隨著三角壇拆遷專案的開展,一部分商業投資環境形成,建立了賓館、超市等服務業,給街道的三產發展增加了一定的投資份額,1—6月份,全街道商貿服務業實現營業額1.8億元,完成三產增加值5500萬元,完成商貿投資額3200萬元,分別同比增長20%、10%、28%,充分利用塔山園區和物流園區入續進場的機遇,街道利用這一優勢重點安排商場、超市、餐飲業優先入住發展第三產業,並且為商貿流通行業提供綠色服務。使商貿流通行業能快速提升。

二、逐步完善市場管理

1、以讓老百姓吃的放心,吃的安心為目標,建立市場準入制,與市場經營戶簽訂食品安全責任狀,並組織專業人員對每個攤位進行定期抽樣檢查,對市場經營戶的質量和衛生檢查情況予以記錄公佈,讓百姓真正吃上健康綠色的食品,對豆製品小作坊企業進行全面整治,按食品、藥品監管局的標準發放市場準入通知書,不能達到要求的責令整改。現已有5家豆製品小作坊企業已達標準,更好的完善了市場的質量和衛生及安全管理。

2、政府正確引導,街道今年投資15萬建立了水果市場,對流動水果攤、夜排擋以免場地費形式進行集中管理。

三、十小企業的調查

街道在冊美容、美髮、足浴共27家,其中美容2家、美髮23家、足浴2家,在走訪中發現美髮當中有一家不想繼續經營1家聯絡不上。

四、下半年工作計劃

圍繞考核目標做好服務工作。

1、配合物流園區2家企業進場工作。

2、做好十小企業調查工作,並推介出幾家示範店要求規範經營。

3、抓住塔山園區企業入繼進場的機遇,引導行政村建立2家超市或農家店工作。

年度工作總結 篇5

今年以來,市容管理科嚴格對照年初目標責任狀的各專案標任務,圍繞防違治違、戶外廣告管理及在建工地批後監管等主要職責,積極做好上級交辦的各項工作,較好地完成了全年的工作任務。

一、十二五工作總結

根據局黨組對防違治違工作提出的從“控制增量、減少存量”向“杜絕增量、減少存量”轉變的更高要求,五年來,市容科不斷加大違法建設的查處力度,累計查處各類違法建設行為322起,總面積達12269.46平方米,其中拆除新增、歷史違建288起,面積11848.14平方米,當年新發生的違法建設、矛盾尖銳的歷史違建做到全部拆除。

加強戶外廣告管理,創新管理模式。五年來,組織拆除、出新各類店招廣告、燈箱廣告、燈杆廣告等922個,清除過街條幅823條,拆除擅自設定的廣告設施30多處,有效地美化了城市環境,淨化城市空間。每年開展戶外廣告安全檢查兩次以上,對檢查出的安全隱患及時督促廣告經營管理單位進行整改,多年來未發生一起戶外廣告安全事故。開展城區戶外廣告排查登記,對公共地段內的廣告設施不再對個人審批,逐步收回產權,並按上級要求製作釋出公益廣告,取得良好的社會效應。充分利用職能優勢,要求開發企業在新開發的臨街門面房交付使用前,統一設定店牌店招,避免店牌店招的不規範設定,降低管理成本。

二、20xx年主要工作

1、防違治違工作:全年累計查處違法建設94起,其中新增違法建設22起,歷史違建43起,房屋維修改造跟蹤監管27起,行政調解處理2起。根據防違治違“杜絕增量、減少存量”的總體要求,開展了防違治違專項整治行動,對新發生的違法建設做到發現一起,拆除一起,同時結合老舊小區環境整治,拆遷徵收等行動,全年累計拆除655起,面積20xx.76平方米,全年無一起新增違法建設行為既成事實。

2、戶外廣告管理工作:全年拆除過街條幅109條,破損店招161個,破損違規廣告牌畫面114處,燈杆廣告52個,規範設定店招33個,拆除大型樓頂廣告位1處。嚴格戶外廣告設施的審批,對照《縣城區戶外廣告專項規劃》的要求,充分利用公共區域,引入社會資源建設新型戶外廣告媒體,全年新批准設定LDE顯示屏2處,三面翻4處,燈杆廣告2段,大型廣告牌1處,圍檔廣告1處。

開展戶外廣告安全大檢查,對檢查出來的10項問題進行通報,督促涉及這些問題的7家廣告經營管理單位進行整改;落實防颱責任制,編制汛期戶外廣告應急預案,在臺風期間安排執法人員加強值班巡查,拆除因颱風損壞的樓頂廣告、圍擋廣告、燈杆廣告等各類廣告50餘處,確保戶外廣告設定安全執行無事故。

配合“紀念抗戰勝利70週年”、“敬老月”、“生態縣驗收”等縣各項重要活動,開展公益宣傳,營造良好的社會環境。

開展戶外廣告分段整治,先後組織對建設路、人民路、園林路的違規破損店招進行拆除整改,鼓勵經營戶使用亞克力板、不鏽鋼板製作店招,逐步淘汰噴繪布等低檔材質,推動城區主幹道兩側的店招店牌提檔升級。

3、在建工地批後監管工作:認真對照建設工程規劃許可證,做好建築工地的開工放線、竣工驗收等服務工作;同時,按照規劃要求,嚴格查處建設性佔道行為和無證建設行為。對利達大廈建築圍擋佔道和印象旅遊城1號樓擅自擴大建設等違法建設行為依法進行查處。

督促開發企業設定建築工地圍擋、進出口車輛沖洗設施,年初根據在建工地陸續開始施工的進度,下發整改通知,定期對圍檔設定和車輛沖洗設施執行情況進行檢查,及時查處圍擋畫面破損,工地車輛帶泥行駛汙染路面等違法行為,督促開發企業及時進行整改,拆除破損廣告35塊。

4、在原縣人醫、原新建二組、原殘校等拆遷工地外圍設定建築圍擋,開展公益宣傳,既美化了城市環境,又有效控制了揚塵,減少環境汙染。

5、積極開展小區環境整治工作:配合物業開展小區管理,協助傑誠物業、金帝物業、華天物業等物業企業對各自託管理的小區開展環境整治,拆除亂搭亂建20多處,拆除違規燈箱、道旗90餘個,有效地改善了小區的環境。配合社群開展無主生活小區的環境整治工作,先後對便民巷31號、造紙廠宿舍區、一廠南小區等無主小區開展環境整治,拆除違章建築14處,面積132平方米。

6、完成城區停車場專案實施:根據縣政府年初制定的民生十件實事要求,市容科負責停車場專案的前期規劃選址、施工過程中的矛盾協調等工作,自6月10日專案正式開始施工以來,科室負責同志隨時保持與施工單位的聯絡,及時協調施工過程中的各項難題,保證專案的順利實施。截止目前,除西苑浴室西側空地產權歸屬不能明確,暫時無法施工外,城區停車場專案的8處改造新設停車位,10處規範臨時停車位,7處增設臨時停車位已全部完工。實際完成改造新設停車位248個,規範臨時停車位34個,增設臨時停車位92個。

7、開創行政調解工作,對平安西路21號、翠園路33號、西苑小區門衛室等三起疑難案件展開行政調解,最終促使調解各方達成一致意見,取得良好的效果。

8、按時完成新華巷拆遷任務,根據局統一安排,市容科負責新華巷四戶的拆遷工作。科室抽調精幹人員脫離工作,專職開展拆遷工作。拆遷人員放棄節假日的休息時間,經過不懈努力,在全域性率先完成拆遷任務。此外,市容科還積極協助鎮做好拆遷拆違工作,先後對原二中地塊等戶,原法庭地塊南線南側孫善祥等拆遷戶的違法建設進行調查,下達拆違通知書,督促其自拆違建,截止目前,除李靖玲外,其他拆遷任務已全部完成。

9、做好信訪穩定工作,今年平臺交辦工單142件,市容科想方設法,積極採取有效措施,解決群眾反映強烈的熱點難點問題,工單處理滿意率百分之百。此外,市容科還熱情接待群眾的來電來訪,解答危房維修、店招設定等方面的問題,協調鄰里矛盾,受到市民的肯定。

三、當前及“十三五”工作形勢的分析

違法建設有集中式發生的特點,如果有一處違建控制不住,周邊群眾就會聞風而動,互相攀比,利用各種空間進行建設,造成法不責眾的局面,增加了拆除成本,激化社會矛盾,因此,防違治違工作不能有一絲鬆懈。

防治違法建設需要各成員單位的共同努力,根據縣政府20xx年37號檔案要求,鎮、鎮、開發區管委會、城管局、國土局、住建局、公安局等部門單位都是防治違法建設成員單位,應該按照檔案要求的職責,做本職工作,共同做好防治違法建設工作。

四、“十三五”工作思路

違法建設監管重心前移,對違法建設採取加強巡查,及時發現、及時制止、及時拆除的“被動”方式外,進一步加強新開發的小區管理力度,在小區規劃設計的審批階段就提前介入,減少樓頂退層平臺的設定,降低樓頂平臺簷口高度,杜絕違法建設發生的“土壤”。

加強戶外廣告的管理力度,逐步拆除到期的樓頂廣告位,拆除一批影響市容的低檔、低端廣告,提倡設定LED顯示屏、三面翻等新型廣告。

加強店牌店招管理,規範店招設定審批程式,在商業街、主幹道兩側的店招製作不得使用噴繪布等低檔材料,支巷道店招鼓勵使用不鏽鋼板、亞克力等材料製作,逐步提高店招店牌的檔次。

五、20xx年工作計劃

加強業務學習,通過不斷地學習提高科室人員的業務水平和執法能力,發揮老隊員傳幫帶的作用,讓新加入的同志儘快成為業務能手。

繼續保持防違治違的拆除力度,督促開發商和物管企業做好小區內樓頂平臺違建的防範工作。當年新發生的違法建設做到發現一起,拆除一起;另外結合環境整治、都市計畫等工作要求,逐步拆除歷史原因形成的違建。

做好戶外廣告管理工作,建立詳細的戶外廣告登記臺賬,嚴格戶外廣告審批,堅決拆除到期、破損、違規設定的戶外廣告,定期開展安全檢查,確保戶外廣告設施安全執行。

加強在建工地管理,定期對建築工地進行巡查,及時發現無證、未按證建設行為;督促建築工地按照規範要求設定圍擋和公益廣告,工地出入口硬化並設定車輛沖洗設施,保持城市道路乾淨衛生。

年度工作總結 篇6

時間過得很快,不知不覺中在電視中心已經待了一個月了。由於我是新成員,工作能力有限 , 很多事情自己還得適應 , 在這段時間裡我出現了很多問題,在以後的工作中 , 會盡量鍛鍊和培養自己。下面我來具體的回顧和檢討:

一、 我過去所出現的錯誤:

1在工作中主動性不夠強,雖然我很積極的去電視中心,但涉及到具體的問題時我發現我常常落在別人後邊,不是我不想學,我想學的願望並不比別人弱,但每次到學長講東西時我就被糊里糊塗的給擠到後邊了。因此我雖然很認真的聽,但有時卻會忽略某個關鍵的問題,以至於在那次採集視訊時出現了錯誤,比如採集的捷徑、採集前是否檢查了編輯視訊的格式、是否檢查了儲存路徑、別忘了最後的儲存,如此多的問題我無法忘記。也不應該忘記,我要時刻銘記,用它來督促自己,使自己清楚地知道自己在中心的團體裡還不優秀,甚至可以說處於劣勢,所以我必須努力,不為別的就為發展自己的愛好這一個理由就已足夠,更別說藉此我還可以鍛鍊和提高自己的工作能力和工作資本。也許是太緊張了,但這不應該成為藉口,也不能成為藉口,畢竟它屬於我自身的心理素質問題。以後我一定會去積極認真的做好每一件事,從新調整好我的心態,提高自己的心理素質和應變能力,把事情做到前邊。以便於能更好的去理解、學習和掌握學長們教的知識。

2、對一些工作的具體細節還不瞭解,比如上週五我因有事不能到中心區學習了,就跟三豐學長口頭請了個假,而忘了問一下是否需要一個書面請假條。這是我的工作失誤,以後我會更加細心努力的投入工作中,多多瞭解我所做的事情的具體細節比如請假,裝置的使用、連線、出勤使用登記情況等等。把事情問清了,做到心中有數,然後再認真的做自己所承擔的任務。做著也就事半功倍了。

以上是我印象最深的兩個問題,還有很多問題有我已經發現的和沒發現的,已發現的我會謹記並時刻注意,是自己不再犯同樣的錯誤,還有其他很多我沒有察覺到的問題,我會繼續發現自己的問題,並努力的去改正它。也希望學長對我工作上做的不好的事情加以指點,以便我能及時的改正。

 二、我在中心的感覺及成長:

在進中心前我試過很多組織,也在裡邊待了一段時間,雖然經常在忙,但每次停下來靜靜地想一下,感覺還是空空的,沒有一種實實在在的充實感,可在中心裡的這段時間感覺完全不同,那是一種十分愉快和充實的滿足感,這是以前所沒有感覺到的。一是因為這是我興趣的所在,二是因為我真真正正的學到了很多東西,也知道和了解了很多以前不知道的東西。我覺得這就很有價值,不但鍛鍊了自己的處世辦事能力,也提高了自己以後生存的實力和生活的情趣。我會很努力認真的對待這份工作,雖然以後還是一個難以預料的結果,但不管結果怎樣,在這個快樂而又充實的'過程中,我已經得到了很多以前從未知道的知識。從現在對視訊編輯的一無所知到對視訊編輯的初步瞭解,再到以後的熟練掌握,和在以後的學習中生身體素質,辦事能力等各方面的提高等等這一系列的過程。這是一個令我期待的過程,我知道這不是一個簡簡單單的問題,它需要的不僅僅是興趣愛好,它更需要認真耐心,沒有耐心,連基本的工作你都無法完成。這不是說說就算了的問題,我會用我的行動去證明。

 三、對以後工作的想法:

1、克服自己不愛說話的毛病,積極主動的去學習和爭取機。

2、除了上課時間,儘量都去中心,只要勤學我想我一定會進步的。

3、以後多注意點關於細節的東西,比如禮貌、習慣、裝置儀器的使用、規章制度。

4、多學點其他的軟體,只要對專業和在中心工作有用的東東。

5、多多融會貫通,從各個方面來提升自己,學會理論與實際的結合,靈活運用自己所掌握的知識。

6、學一點實用的應用文體,繼續看更多的書,發揮一下自己喜歡看書的習慣,充實一下自己,以便自己寫的東西更加賞心悅目、更加條理化、清晰化、條理化。

四、對電視中心的建議:

1、我希望各位學長能多和我們交流,不但要和我們群體性的交流,有可能和有必要的話也可以單個交流。在交流或聊天中,我們能知道自己的不足和學到很多我們不知道的東西。

2、在學長們拍東西或製作東西時,經常帶我們去,這樣在工作中的細節我們將會更加深刻的理解。也加快了我們在習慣中心工作的的程序,更有利於我們的理解和運用,同時也縮短了中心的培訓時間減少了學長們的工作量,提高了工作效率。為我們中心省下更多的空餘時間為以後的發展做準備。

3、平常沒什麼學校要拍的東西時,學長可以帶領我們拍點東西,然後製作出來上傳到大型網站上,不管能不能獲獎,起碼宣傳了我們電視中心的這個牌子,增強了我們學生電視中心在網路上的影響力,為以後的發展打好一個品牌基礎。

暫時就想起了這麼多,以後有什麼好的建議我一定會及時向中心提出。

年度工作總結 篇7

年度我們共為名學生和其他人員進行了諮詢。其中男生人,女生人,其中一年級新生人佔xx。;二年級人佔xx;三年級人佔xx。四年級人佔xx。;社會來訪者人佔xx。

通過分析,學生前來諮詢的問題主要表現在以下幾個方面:

1、人際關係問題。尤其是大一新生較為突出,大一新生佔到了所有來訪者的將近一半。其主要原因是新生來到了新的環境,面對新的集體、新的同學,需要有一個適應的過程。適應能力強的同學,能自己調節自己並能很快投入到新的學習生活中去,而適應能力不強的同學不能很快適應大學的生活和學習,不能處理好宿舍中同學之間的關係,進而產生苦悶、煩惱、不安等不良情緒反應,需要有人來指導或希望向別人訴說內心的苦悶。

2、學習方面的問題。大學的學習和中學的學習方式,有著很大的不同。中學的學習主要是一種在教師督到導下的學習,對教師的依賴比較強。可進入大學以後,教師的授課方式,師生之間的人際關係特點都有所變化,有許多同學一時難以適應這種學習環境,不能掌握有效的學習方法,不會合理地安排學習和娛樂的時間,導致學習效果不理想,發生學習困難。另外,由於就業的困難,同學之間的競爭比較激烈等方面的原因,使不少同學感受到教高的緊張和焦慮。

3、有關人生觀和價值觀問題。大多數大學生都是積極向上,對未來充滿理想,但由於受社會上一些亞文化的價值觀念的衝擊,給一些同學帶來思想上的混亂,當他們無法解決自己內心的價值觀衝突時,就會產生許多壓抑的情緒反應。

4、其他方面的問題。如戀愛方面的問題,求職擇業方面的問題、家庭問題、經濟問題、個性發展等方面的問題。

心理問題的解決需要有一個教長的認識適應和轉變的過程,作為心理諮詢人員,本著共感接納的態度來助人自助,從側面向那些處於苦悶中的同學提供力所能及的心理援助。我們在心理諮詢中有機會接觸到部分同學,瞭解他們的煩惱和困惑,瞭解他們的精神面貌和生活狀態,我們深深體會到對大學生進行心理健康教育工作的重要性和必要性。

總之,心理諮詢工作的主要目的,就是為了使廣大同學能圓滿的完成大學四年的學業,為將來能較好的適應社會生活做好心理準備。

年度工作總結 篇8

20xx年是**有限公司經過兩個公司整合重組並在西安掛牌執行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標誌著公司整合改制取得圓滿成功,充分標誌著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以內外部人才市場為導向,以公司生產經營目標的實現為最終出發點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現了“士氣旺盛,人心思進”的大好局面,為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。總結一年來的工作,主要體現在以下幾個方面:

一.建立了法人治理結構,員工結構日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司範圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心後,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩餘的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恆達分公司88人,運輸分公司98人,建築分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單幹23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,佔總人數的84%。

二.推陳出新,認真搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業務流程進行再造

根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金髮放、公司績效考核等規章制度。並編制了工作制度6個,下發檔案4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精幹高效。

2.認真做好員工工資和獎金的發放工作

面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況採取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

20xx年共發放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恆達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建築分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。

20xx年共發放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恆達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建築分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。

3.認真做好員工工資的套改工作

根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由於公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,儘量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7.1萬元,第二次補發工資39.5萬元。

三.加強績效考核,制定了合理的辦法

為了充分發揮**有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高經濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,並加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。

考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714.6萬元。考核分有經營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。

四.認真處理好人事關係,解除領導的後顧之憂

為了正確處理好人事關係,解除領導的後顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯絡和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什麼重要事情及時向領導進行彙報,使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。

1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,並認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩餘的人員也分別從事單幹或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反覆,為此我們進行了深入的調查、瞭解和諮詢,細緻耐心地做好解釋工作。雖然最後沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘,並解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,並完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和後顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細緻的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

五.認真抓好員工培訓,提高了員工整體素質

為了提高公司員工的整體素質,我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業務水平、技術操作能力的提升願望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓,公司專門成立了培訓領導小組,並結合實際,制定了20xx年度員工教育培訓計劃,以檔案形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓專案有:管理人員培訓、科級幹部專案經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文祕宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑑定培訓等,培訓主要以脫產和半脫產的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際,同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創造力,提高企業競爭力,儘快實現公司中長期戰略目標,公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來,有望經過董事會審批後,明年貫徹實施。

七.存在的問題和明年的工作思路

當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:

1.在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,並加以貫徹實施。特別是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。

3.愛崗竟業的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。

3.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產經營儲備各類人才力量。

4.繼續學習“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業,顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強和各部門、各單位的團結協作,創造人力資源最美好的環境,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優秀的團隊。

附件:

附表1:**有限公司員工結構及動態分佈表;

附表2:**有限公司員工結構圖;

附表3:**有限公司20xx年工資發放表;

附表4:**有限公司20xx年獎金髮放表。