組織部工作總結及工作計劃

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組織部進行工作總結及工作計劃的目的在於使工作取得進一步的提升。下面組織部工作總結及工作計劃範文是小編為大家帶來的,歡迎瀏覽。

組織部工作總結及工作計劃

篇一:組織部工作總結及工作計劃範文

20xx年,全區組織工作認真貫徹落實黨的十八大和全國、省、市組織工作會議精神,圍繞全面提高組織工作科學化水平這條主線,突出“學習組工、實幹組工、活力組工”建設,幹部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織與黨員隊伍建設以及部門自身建設等各項工作取得了新的成績,為實現經濟綜合實力躋身全國發達縣(市)區“第一方陣”目標提供了堅強的組織保證。

一、提前謀劃黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央部署和省委、市委、區委要求,承擔好教育實踐活動的組織指導職責,會同有關方面做好組建區委領導小組和工作機構、抽調工作力量集中辦公、調研總體實施意見、召開全區動員大會等前期籌備工作。

提前開展學習調研活動,舉辦領導幹部群眾工作能力專題培訓班,調整充實遠端教育平臺課件庫,做好各類檔案和資料收集徵訂發放工作,確保全區各級黨組織和黨員幹部提早開展學習;結合“三思三創”活動,組織開展了“察民情,一線服務強基礎”活動,引導領導幹部圍繞區委區政府中心工作、基層熱點問題開展工作調研,提前找準活動切入口,強化黨員幹部群眾觀念。提前改進黨員幹部工作作風,參與制定《北侖區(開發區)機關事業單位工作行為規範》和《關於進一步加強街道(鄉鎮)幹部作風建設的實施細則》,推廣落實一線工作制度

提前設計符合北侖實際的活動載體,在全區廣泛開展幸福黨建“三葉草”活動,牽頭組建連心橋服務群、志願者服務群和顧問團服務群三大服務群,設計並實施“幸福幫扶基金”、群眾“微心願圓夢”、企業發展顧問團等特色品牌專案,組織開展知民情、聯民心,送服務、惠民生,破難題、促發展等專題服務活動,推進黨員幹部聯絡群眾、服務社會的常態化。總結推廣大港社群先進服務經驗,組織開展向大港黨委學習活動,進一步提升各級黨組織聯絡服務群眾的能力和水平。

二、突出抓好高素質執政骨幹隊伍建設,領導班子和幹部隊伍建設得到新的加強

1、領導班子思想政治建設切實加強。深化區管班子內部制度建設,組織開展以民主集中制、班子議事規則、幹部任用條例等內容為重點的學習教育活動。完善區管班子定期分析評估制度,結合部長約談、部務會成員聯絡區管班子等活動,加強對領導班子配備結構、內部執行、領導班子成員個體表現等情況的分析研判。建立班子調整跟蹤監測機制,及時徵求各方對幹部使用的評價意見。突出抓好鄉鎮(街道)領導班子建設,制定《關於進一步加強鄉鎮(街道)幹部隊伍建設的實施意見》,進一步明確幹部力量配備、直接聯絡服務群眾、培養教育、管理監督、關愛激勵等內容,組織開展聯村聯戶、民情溝通、夜學夜議夜訪夜談等制度落實情況的督查工作,服務型鄉鎮(街道)建設工作得到紮實推進。

2、幹部隊伍資源進一步優化。圍繞區委區政府中心工作,不斷優化幹部資源配置,全年共調整配備領導幹部4批次、164人次,其中提拔和轉任重要崗位62人。圍繞服務保障全區中心工作開展幹部專項性選派,先後選派12名調研員參與區委區政府督導組、6名區直機關的科長擔任全區重點工程助理、19名區級農村工作指導員參與新農村建設,做好餘姚救災應急和災後重建的幹部選派工作。認真抓好科級及以下幹部集中交流工作,對機關事業單位、鄉鎮(街道)57名科級幹部進行了跨單位交流,幹部資源得到進一步盤活和優化。

3、幹部教育培訓工作紮實推進。開展黨的十八大精神輪訓工作,以中心組學習、舉辦專題報告會等形式,組織2480人次黨員幹部學習黨的十八大精神。辦好領導幹部創新驅動專題研修班、非中共和婦女幹部培訓班等25期主體班次,各級幹部推動發展、創業創新的能力水平進一步提升。探索開展幹部“選單式”選學工作,增設浙江大學、復旦大學等高校培訓基地,舉辦“網上學院”專題研修班,幹教工作內容與形式進一步豐富。實行幹部教育培訓資訊系統“一卡通”式管理,幹部培訓工作的實效性和動態管理得到加強。開展“幹部黨員學習網”擴容與擴面工作,全區科級及以下幹部實現網上學習全覆蓋。落實好調訓任務,組織區管以上幹部46人次參加上級各類調訓,做好乾部到市直部門、重點工程掛職的相關協調服務工作。

4、幹部日常管理工作不斷完善。加強幹部選拔任用工作督查力度,對相關單位《幹部選拔任用條例》執行、職務職數配備、科級幹部提拔任用等情況開展檢查,並做好督促整改工作。調研梳理幹部兼任社團職務情況,對領導幹部兼任社團職務、機關工作人員兼任行業協會職務進行清理規範。履行好領導幹部出國(境)政審職責,改進區域內因公出國(境)政審程式,辦理因公出國政審27批150人次、因私出國(境)97人次、因公赴臺11批60人次,開展全區機關幹部因私出國(境)證件保管清理規範和配偶、子女移居國(境)外情況專項統計調查。加強領導幹部經濟責任審計工作,完成對10家單位、12名區管“一把手”的經濟責任審計工作,配合做好區委書記、區長經濟審查相關工作。做好乾部人事檔案管理工作,舉辦業務培訓班,啟動幹部人事檔案管理達標工作。做好626名區管領導幹部年度個人有關事項集中報告工作。

三、全面準確貫徹民主公開競爭擇優方針,幹部人事制度改革得到新的深化

1、重點改革專案穩步推進。開展科級幹部激勵機制研究,在充分聽取各方意見建議的基礎上,分別研究制定針對全區任職時間較長的正科級幹部、鄉鎮(街道)正科職幹部兩個群體的激勵制度,幹部隊伍激勵鏈條進一步完善。建成並啟用“幹部動態資訊記實系統”,運用“大資料”思維,完成“基本資訊庫”、“主觀認知庫”、“歷史資料庫”三個分類子庫的架構、資料充實工作,啟動領導幹部能力素質模型研究,為提高幹部工作科學化水平提供平臺支撐。做好年輕幹部選拔培養工作,實行掛職與掛事相結合的專案培養方式,選派年輕幹部到鄉鎮基層、信訪維穩、招商引資一線、青少年幸福“陽光觀護”行動接受鍛鍊,為重大專案、重點工程、攻堅崗位儲備人才。

2、幹部選拔任用方式進一步改進。組織開展全國組織工作會議精神專題學習,研究提出選拔培養好乾部的思路和措施。改進區管正職預備人選推選方式,總結完善“非定向差額兩輪預推制度”,探索試行推薦提名的署名推薦方式,落實幹部推薦提名權責一致的工作原則。創新競爭性選拔工作方式,組織實施區管副職非領導職務崗位、“85後”區管副職後備幹部預備人選的競爭性選拔工作,產生3名區管副職非領導職務幹部,確定10名區管副職預備人選。創新開展新一輪區管副職後備幹部推選工作,突出能力素質的全面考察、科學評價,運用競爭性選拔、中層效能評價和各類評優評獎的結果,將224名幹部列入區管後備幹部名單,重能力、重實績、重群眾評價的導向進一步凸顯。

四、紮實開展“人才特區”建設,人才工作實現新的突破

1、人才工作環境進一步優化。充分發揮區委組織部(人才辦)牽頭抓總作用,制定出臺《關於進一步加強黨管人才工作的實施意見》,明確人才工作領導小組成員單位工作職能、鄉鎮(街道)人才工作目標考核任務。出臺教育人才、衛生人才引進培養和企業科技創新平臺建設等促進政策,“1+N+X”人才政策體系進一步完善。開展人才政策落實情況專項梳理和督查,確保現行人才政策落到實處。加大人才發展專項資金投入,全年安排1億元用於人才工作,規範專項經費的管理,提高人才資金使用效益。進一步完善人才服務鏈條,出臺《北侖區委人才工作領導小組服務人才專項例會制度》,組建“一平臺四專案”運作模式的“北侖區高層次人才服務聯盟”,為高層次人才創業提供全程“一站式”、“媽媽式”服務。繼續探索完善人才銀行等“人才+資本”服務模式,為人才創新創業提供專屬化的金融服務。

2、高層次人才引進培養步伐進一步加快。圍繞區域產業發展需求,完善招商與招才工作聯動機制,推進美國、日本等“海外引才引智”基地建設,啟動“海外高層次人才專案全球招募”活動,強化人力資源產業園引才功能,海外高層次人才引進渠道進一步拓寬。主動培育本地區高層次人才,認真做好55名國家和省、市“人才計劃”人選的答辯輔導工作,全年新增“省千”5人、“國千”轉“省千”1人以及市“3315個人計劃”2人、團隊3個。深入實施“海外工程師3150計劃”,與德國弗朗霍夫研究院、美的集團合作設立海外智力引進平臺,探索建立“外專人才產業園”,認真做好各層次的海外工程師、外國專家專案申報工作,組織開展“北侖海外國際人才科技周”活動,“外專智匯港”品牌的影響力和美譽度進一步提升。

3、人才創業創新平臺進一步拓展。發揮“浙江省海外高層次人才創業創新基地”載體功能,加快提升科技創業園的載體功能,建成全省首家“智慧裝備產業研發園”,進一步提高人才創業創新的吸納能力和承載能力。積極引導企業與高校、科研院所合作共建研發中心、實驗室,推進中科院寧波城市環境觀測站建設,3家企業院士工作站分別獲評省級、市級院士工作站。全力推動人才工作產學研各環節的有機銜接與互動,在濱江新城策劃建設“科技+加速器”平臺,納入寧波新材料科技城延伸區的整體佈局;在梅山產業集聚區謀劃建設“海洋金融科技城”,為海洋經濟發展提供有效的金融支撐平臺。

五、繼續深化區域化黨建工作,城鄉統籌基層黨建工作取得新的成績

1、區域化黨建工作品牌做深做強。與省委黨校合作編制《區域化黨建五年規劃》,總結出不同型別區域化黨建片區的工作標準,並對區級部門和鄉鎮(街道)在解決撤村建居、戶口管理、服務延伸等方面的職責進行了劃定,配套匯編《區域化黨建工作參考手冊》,為區域化黨建工作的持續深化提供理論藍本。繼續加大區域化黨建工作推進力度,實施片區結對幫扶制度,新建5個區域公共服務中心,有效提升了區域性黨組織的公共服務能力。打造區域化黨建工作品牌,推進區域化黨建“一區一品”建立,總結提煉10餘個服務品牌,形成區域化黨建系列工作法。全面推進兩新組織黨建工作,新建非公企業黨組織34家,組織開展“百家非公企業百家社會組織百個公益專案”對接和青春黨建系列活動,推廣非公企業黨群工作部、設立青年創業幫扶基金等經驗做法,兩新黨組織作用發揮渠道不斷拓寬。

2、基層組織換屆工作有序推進。區基層組織建設領導小組統籌指導換屆工作,積極開展聯合調研、村(社群)班子動態評估等工作,出臺換屆選舉工作總體意見,“一村(社群)一策”制定工作方案。目前已有169個村、26個社群完成黨組織換屆選舉,分別佔應換屆數的93.4%和100%,4個行政村、8個社群黨組織升格為黨委。全面啟動其他村級組織換屆選舉工作,選擇梅山鄉作為市村級組織換屆選舉試點單位,全面完成村委會、村務監督委員會和村股份經濟合作社換屆選舉工作,為全區村級組織換屆工作積累了工作經驗。注重在換屆前後加強基層幹部隊伍建設,舉辦首屆“鄉土人才培訓班”,實施基層幹部互派鍛鍊計劃,開展鄉鎮(街道)事業崗位定向考錄工作,基層幹部整體素質和創業熱情進一步提高。深化推進服務型黨組織建設,總結提煉服務品牌30個,評定“五星級”基層黨組織124家。繼續做好大學生村官工作,穩妥完成兩批55名已滿兩個聘期大學生村官的轉崗分流工作。

3、黨員發展和教育管理機制不斷創新。制定出臺《黨員發展標準化考核機制》,設立群眾滿意度、社會公信度、組織認可度三大標準九項機制,嚴格黨員發展流程,探索制定不宜作為發展物件的標準,提高黨員發展質量。建立黨員主動發展機制,將高知分子、社團組織負責人、社會賢達等優秀分子列為重點發展物件,定人定期結對聯絡。開發入黨積極分子網上測試系統,統籌開展全區入黨積極分子培訓測試工作,舉辦入黨積極分子培訓班4期,開設送教上門的“流動課堂”,累計培訓人數達456人次。推行入黨積極分子和預備黨員24小時志願服務積分制,提高新發展黨員的社會服務意識。創新黨員教育管理方式,改版《黨的生活》欄目,更新升級遠端教育中心站點裝置,推廣“集中黨課”、黨員分類活動小組等做法,提高黨員教育管理工作水平。

4、黨代表作用發揮途徑有效拓寬。在全區59個區域化黨建片區建立黨代表工作室,將285名區黨代表全部編入相應片區的黨代表工作室,組織開展走訪接待、調研視察、群眾服務等活動。依託“北侖黨建網”建立了59個黨代表網路工作室,方便黨員群眾線上提出意見建議。鼓勵黨代表以個人命名建立明星黨代表工作室,建成“君飛”、“碧雅”、“紅明”等明星代表工作室,試行黨代表領銜督辦黨委重點工作制度,組織基層黨代表參與鄉鎮年度重點工作的審議、督辦、評議等環節。配合區紀委出臺黨代表列席區紀委常委會議參與審議稽核案件辦法,組織基層黨代表列席區委全委會、參加行風監督、開展視察調研等活動,不斷拓寬黨代表作用發揮渠道。

六、圍繞建設模範部門和過硬隊伍,部門自身建設水平得到新的提升

1、組工幹部思想政治建設進一步推進。認真學習貫徹全國和省、市組織工作會議精神,組織開展“組工九問”、學習顏志定、十八大精神等專題學習討論活動,引導幹部把握組織工作改革創新要義,激發工作幹勁。開展組工幹部掛職鍛鍊、“週二民情日”、“青年組工論壇”等活動,拓寬工作視野、優化知識結構,組工幹部隊伍的整體素質進一步提高。深化“全員調研”行動,圍繞當前組織工作和基層反映的突出問題,完成《領導幹部作風考核機制研究》、《新形勢下黨員發展分類評價機制研究》等8個調研課題,5個課題獲得2012年度市級獎項。

2、組織部門服務保障能力不斷提高。圍繞“三改一拆”工作,部務會專題研究制定服務保障方案,落實幹部選派、談心談話、日常督查等具體措施。深化專案化服務模式,部務會成員及職能科室幹部組建服務團隊,開展生態文明建立聯絡、“五最村”走訪等活動,保障生態文明建設、村級組織換屆選舉等工作的落實。全面開展日常聯絡服務工作,建立健全部務會成員聯絡區管班子,組工幹部聯絡服務區黨代表、高層次人才、基層黨組織及困難黨員群眾等制度,定期組織開展走訪聯絡活動,幫助解決難題。部機關黨支部被評為20xx年度服務型支部。

3、組工幹部和組織部門工作作風得到切實改進。提早謀劃組織系統黨的群眾路線教育實踐活動,制定《組織部門改進作風的實施細則》和《區委組織部密切聯絡群眾的實施細則》,提出並落實在基層調研、聯絡服務、辦會辦文、廉潔從政方面的具體措施,進一步改進部門工作作風。通過聯合信訪接待、部長信箱等途徑,進一步暢通群眾聯絡渠道,群眾來信來訪辦結率100%。認真做好組工資訊宣傳等工作,全年被上級錄用資訊和宣傳稿件233條(篇),完成“大組工網到桌面”計劃,編纂完成組織史第四卷(續編),組織工作透明度、影響力進一步擴大。紮實推進“活力組工”建設,開展“組工風采”系列活動,引導幹部積極參與群眾“微心願”認領、餘姚搶險救災等在職黨員服務社會行動,團隊活力、凝聚力有效提升。

20xx年工作思路

20xx年組織工作總的要求是:貫徹落實全國組織工作會議和全國、省、市組織部長會議精神,緊緊圍繞區委中心工作,堅持穩中求進、改革創新,堅持問題導向、狠抓落實,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,突出抓好乾部工作,統籌推進基層黨建、人才隊伍建設和組織部門自身建設,進一步提高組織工作科學化水平,為全面深化改革、加快推進北侖轉型發展提供堅強組織保證。

一、全力以赴抓好全區黨的群眾路線教育實踐活動

1、認真組織教育實踐活動。根據中央和省、市、區委要求,緊緊圍繞為民務實清廉主題,牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律抓好全區黨的群眾路線教育實踐活動。以區級領導機關、領導班子和領導幹部為重點,突出抓好鄉鎮(街道)及執法監管部門、視窗單位、服務行業,注重抓好農村、社群、兩新組織等基層組織。堅持問題導向,明確各型別黨組織教育實踐活動的重點任務、政策原則和推進措施,重點解決“四風”問題、群眾反映強烈的切身利益問題和聯絡服務群眾“最後一公里”問題。全面開展“九項重點工作”,保持正風肅紀的高壓態勢。注重總結宣傳一批基層先進典型,用身邊人身邊事教育黨員幹部。

2、注重抓出活動特色和成效。堅持圍繞中心工作抓活動,緊扣省委“五水共治”、市委“雙驅動四治理”、區委五大重點工作,設計領導班子、基層黨組織和黨員幹部參與活動的載體,提高活動與中心工作的結合度。將幸福黨建行動作為我區的特色品牌,完善活動載體,開展“四季”活動,加強理論研究,不斷提高幸福黨建影響力。注重把開展活動與考察班子、識別幹部、加強基層組織建設結合起來,實現活動與組織工作的相互促進。堅持以好的作風抓活動,落實領導責任,從嚴督導檢查,確保活動不虛、不空、不偏。

二、深化幹部人事制度改革,著力強班子、建隊伍

3、全面推進幹部教育培訓工作。貫徹落實全國、全省20xx—20xx年幹部教育培訓規劃,穩步推進全區教育培訓工作。組織開展集中輪訓和專題學習,引導黨員幹部真學真懂真信真用。突出加強理想信念和黨性教育,加強幹部執行力、黨的群眾路線、工作作風等方面內容的專題教育。重點辦好第十一期中青年幹部培訓班,統籌安排新修訂的《幹部任用條例》培訓班、“幹部網上學院”執政能力建設研修班等主體班次,提高領導幹部推動改革發展的能力。圍繞構建領導力模型,改革培訓模式和教學方式,進一步提高幹教工作的針對性。

4、切實加強領導班子建設。抓好區管領導班子思想政治建設,完善中心組學習、民主生活會、議事規則等制度,提高領導班子執政能力。認真貫徹落實20xx—20xx年全國黨政領導班子建設規劃綱要及省、市實施意見,著力把“獅子型”幹部選配到關鍵崗位,注重發揮“老黃牛”式幹部作用。充分運用教育實踐活動和領導班子屆會考核結果,圍繞中心工作動態調整班子,增強整體功能。堅持重一線的用人導向,加強鄉鎮(街道)黨政“一把手”配備,統籌兼顧創業發展一線和生態文明建設、民生服務保障等領域幹部的選拔使用。健全班子和幹部經常性考察瞭解機制,重視幹部在完成急難險重任務中的現實表現,在“五水共治”、“生態文明建設”等中心工作一線瞭解情況。堅持領導班子綜合分析研判制度,加強對班子整體執行狀況的瞭解掌握。

5、統籌推進幹部隊伍建設。突出抓好“好梯隊”建設,注重加強對“一把手”後備力量以及專業性、結構性、緊缺型幹部的整體規劃,形成培養專案和配備預案。加強年輕幹部的專案化培養,推動區管後備幹部到開發建設、信訪維穩、基層一線等崗位掛職鍛鍊。做好重點工作助理、重大專案協理、專項工作督查等專項性選派工作,拉長年輕幹部實踐比選賽道。加強鄉鎮(街道)幹部隊伍建設,充實鄉鎮(街道)年輕幹部和專業型幹部力量,推進九大產業基地與鄉鎮(街道)幹部之間的交叉任職、雙向培養,完善住夜值班、民情分析等制度,進一步提升鄉鎮幹部的能力素質。

6、構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。學習貫徹新修訂的《幹部任用條例》,重新梳理和規範幹部選用相關制度和程式,認真執行落實各項規定。研究提高民主推薦、民主測評科學性、真實性的辦法,強化領導班子、分管領導和組織部門在幹部選拔任用中的權重和責任。探索建立平級交流任職人選的提名推薦制度,為幹部交流任職方案提供參考。完善幹部激勵鏈條,進一步探索健全職務激勵與職級激勵並行的工作機制。深化幹部動態資訊記實系統建設,充實資訊內容,構建組織部門主觀評價與人力資源公司專業評價相結合的領導力模型,進一步提高幹部工作科學化水平。

7、全面做好離退休幹部工作。按照“政治上尊重、思想上關心、感情上貼近、生活上照顧”的總要求,認真落實老幹部政策待遇,切實加強老幹部思想教育,認真做好各項服務管理工作。遵循老幹部工作特點和規律,組織開展老幹部工作轉型發展重點課題研究。組織開展“走基層、看變化、促發展”、“北侖開發開放三十年再回首”、“慶祝建國65週年、同心共築中國夢”等系列活動,引導廣大老幹部關心黨的形象、關心黨的事業,引導廣大老幹部在全區經濟社會發展中凝心聚力,切實發揮好正能量。

三、落實從嚴治黨要求,加強幹部管理監督

8、健全落實幹部日常管理制度。研究制定《關於進一步加強和改進區管領導班子和領導幹部日常管理的意見》、《關於進一步完善領導幹部因私出國(境)審查審批的意見》、《關於進一步規範政府工作人員在企業兼職(任職)問題的意見》等制度,從嚴約束和規範幹部行為。實施區管領導幹部個人有關事項報告工作,試行領導幹部個人重大事項報告抽查和任前廉情內部公示,嚴肅處理瞞報虛報行為。結合幹部約談走訪,及時關注幹部思想動態,教育引導存在不良苗頭性傾向的幹部。運用教育實踐活動成果,規範完善民主生活會制度,嚴格黨內政治生活和組織生活。

9、加強幹部選拔任用工作監督。開展《幹部任用條例》貫徹執行情況檢查,制定《關於規範科級幹部提拔使用工作的意見》,規範全區有用人權單位的幹部選拔任用工作。開展職數配備自查和規範工作,逐步消化超編職數,嚴肅查處違規和超職數配備行為。綜合運用經濟責任審計、年度和屆會考核、教育實踐活動、《幹部任用條例》檢查等成果,加大問責、誡勉力度,及時調整不勝任現職領導幹部。推進幹部工作公開,建立組織部門與全委會成員、“兩代表一委員”溝通機制,探索幹部工作新聞通氣會等制度。

四、健全集聚人才的體制機制,全面推進人才強區建設

10、認真履行牽頭抓總職責。注重管巨集觀、管政策、管協調、管服務,健全政策協同制定、工作協調推進等機制,更好地發揮人才工作領導小組成員單位的作用。加強重大人才活動、重要人才專案的協調服務,定期開展督查,確保工作落地。完善“1+N+X”人才政策體系,制定出臺《關於推進社會工作人才隊伍建設的意見》等政策。加大人才發展保障力度,繼續確保1億元專項經費投入,出臺資金使用績效管理辦法,提高人才專項資金使用效益。健全人才服務機制,完善“高層次人才服務聯盟”運作機制,出臺金融支援人才創業創新的實施意見,構建創新高效的人才服務體系。

11、大力培養引進高層次人才。策劃組織“海外高層次人才專案全球招募”等活動,強化“海外人才工作站”、“北侖人力資源產業園”等平臺的引智功能,加強與人社部留學人員與外專服務中心、清華長三角研究院等機構的合作聯絡,吸引海內外高層次人才智力服務北侖。組織開展第三批海外高層次人才創業創新專案申報評審工作,梳理並重點扶持一批高質量的海外人才專案。做好國家、答辯輔導等工作,力爭在入選數量上有新的突破。深化“外專智匯港”品牌打造,實施寧波市外裔高層次人才引進“3315計劃”,努力爭創“國家外專引智示範區”。統籌推進專業技術、高技能、宣傳文化等各領域的人才隊伍建設,進一步改善區域人才結構。

12、提升人才創業創新平臺功能。推進區科創園、智慧裝備產業研發園、民營科技企業孵化器建設,為高新技術產業孵化提供平臺保障。加快推進“中科院城市環境所”運營和“中科院上海有機所寧波新材料創制中心”落戶,大力建設梅山產業集聚區類金融產業平臺,助力區域新興產業的集聚。著力引進CSMT等國外產業化研發機構,為區域機械產業、模具產業提供專業服務。鼓勵企業與高校、科研院所共建工程技術中心、研發中心、實驗室、企業研究院等機構,同步推進院士工作站、博士後工作站、研究生工作站建設,全面提升企業科研能力和創新水平。

五、深化區域化黨建工作,提升基層治理和服務水平

13、深入推進基層服務型黨組織建設。編制基層服務型黨組織(20xx—20xx年)建設規劃及參考手冊,優化全區基層組織布局,推進區域公共服務中心提質擴面和片區骨幹互派鍛鍊,形成基層服務型黨組織示範群。圍繞“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,開展“一片區一主題”活動,推動服務型黨組織建設與中心工作緊密結合。加強“三大指數”考評管理,完善基層問題綜合解決鏈,深化“五好”服務型鄉鎮(街道)建立工作。改革鄉鎮(街道)基層組織建設管理體制,實施黨建創新專案培育計劃,探索務實有效的基層黨組織服務載體。健全和諧共建理事會執行機制,完善協商議事規則,提升基層黨組織的社會治理能力。

14、抓好換屆後村(社群)幹部隊伍建設。開展換屆後村級班子動態評估和定向幫扶,抓好新任村級班子競職承諾兌現,確保新班子實現新氣象。堅持選聘分離,做好新一輪基層專職工作人員聘用工作,妥善完成第三批期滿大學生村官的轉聘分流工作。制定新一輪基層幹部三年輪訓計劃,舉辦新任村(社群)主要幹部培訓班和第二期“鄉土人才培訓班”,實施基層後備幹部培養儲備“春苗計劃”,做大做強村(社群)幹部“人才池”。開展針對村(社群)主要幹部的模範評選和激勵招考工作,探索社工星級評定激勵機制,進一步激發基層幹部隊伍活力。

15、強化黨員教育管理和作用發揮。建立黨員主動發展機制,推行入黨積極分子網上學習和志願服務積分制,全面提升黨員發展質量。暢通黨員出口,開展黨員發展專項督查,逐步清除“三不”黨員。推行區域化管理片區集中黨課制度,提高黨員教育的區域統籌度。探索建立“黨員工作室”、“黨員微信群”,推動黨員全天候、全媒體管理服務。分類定級遠端教育基層站點,組織開展遠教“一鎮一品”、公益廣告大賽、遠教入戶等工作,推出“村幹部創業秀”電視欄目,進一步提高遠教工作質量。

16、提高兩新組織黨建工作水平。探索開放式組織設定,推廣“紅領之家”工作模式,積極開展創意組織生活。發揮行業主管部門作用,加強兩新組織黨組織標準化建設。建設社會組織服務中心,推進社會組織黨建指導中心與社會組織服務中心、志願服務中心的合署辦公、一體運作。推廣新社會組織“黨建五法”,開展“基層黨組織@社會組織”活動,促進基層黨組織與社會組織的良性互動。深入開展雙強爭先活動,打造非公企業黨支部成長鏈,提高兩新組織黨建工作影響力。

六、堅持從嚴從高要求,努力打造模範部門、過硬隊伍

17、認真開展部機關教育實踐活動。擔好抓面上活動和抓自身活動的雙重責任,認真開展部機關黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風”問題,組織開展“學習討論找差距”、“走親連心聽意見”、“對照檢查詢根源”三大活動,廣泛徵求各方意見,認真查擺組織部門和組工幹部存在的`“四風”問題,逐條逐項加以整改落實。開展部務會議成員聯絡班子等“五個聯絡服務”活動,建立健全聯絡服務、公文審批、重大事項報告等長效機制。加強部機關幹部能力建設,辦好組工論壇,選派機關幹部到重點工程、重大活動學習鍛鍊。開展“破難創新”專項攻堅行動,將基層反映強烈的問題作為重點調研課題,形成實踐和理論成果。嚴格執行正風肅紀的若干規定,嚴控“三公”經費支出,控制會議次數和規模,打造節約型機關。

18、深化“陽光組工”建設。緊扣組織工作中心任務開展資訊宣傳工作,加強對涉組涉幹輿情的應對引導,辦好部門網站和微博,進一步提高組織工作透明度和影響力。紮實開展組工信訪工作,繼續做好中層以上幹部信訪接待活動,組織全體黨員參與“週二民情日”活動。全面梳理我區組織工作現有政策、制度和規定,出臺一批務實管用的政策措施。大力開展先進組工文化建設,營造“和諧奮進之家”的氛圍。

篇二:組織部工作總結及工作計劃範文

一年來,在縣委的領導下,在州委組織部的指導下,我縣組織工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,推動各項工作的有序開展,為促進我縣經濟快速發展提供了堅強的組織保證。

一、開展的主要工作

(一)認真做好縣、鄉換屆準備工作。

1、開展鄉鎮領導班子“加強自身建設、提高執政能力”教育活動。制定了《關於開展鄉鎮領導班子“加強自身建設、提高執政能力”教育活動的實施意見》,舉辦了鄉鎮黨委書記、組織委員參加的鄉鎮領導幹部培訓班。要求各鄉鎮領導要深入剖析有無放鬆工作、等待觀望的行為,傳播小道訊息的行為,有無違反組織紀律的行為,有無危害團結的行為。

2、認真分析全縣幹部結構,並對鄉科級後備幹部進行素能測試。為全面掌握我縣幹部結構和編制情況,同編委辦對接,對全縣縣直和鄉鎮領導幹部編制情況進行統計分析,為下半年換屆科學合理配置鄉鎮領導班子作好了充分準備。同時組織了中青年後備幹部進行統一閉卷考試,為下步換屆選舉中選拔年輕幹部提供參考依據。

3、對全縣領導幹部和後備幹部進行資訊採集。製作了《幹部資訊採集表》,對全縣的領導幹部和後備幹部進行資訊採集。

4、認真做好公安、法院及有關單位的推薦考察工作。為落實從優待警的精神,對公安、法院系統的非領導職務和任職試用期已滿的幹部進行了推薦、考察,同時對縣直單位的非領導職務和新成立的單位進行推薦和考察。

5、認真做好乾部檔案稽核工作。根據幹部人事檔案稽核達標的新要求,對已達標的檔案重新進行了檢查、調整。

(二)認真貫徹《幹部教育培訓工作條例(試行)》,切實做好乾部教育培訓工作。

1、組織幹部參加各類培訓。選派名副縣級以上領導幹部名鄉科級幹部赴省內外各級培訓機構參加學習培訓。組織名副縣級後備幹部參加第一期領導幹部政治理論水平任職資格考試。

2、整合資源,提高專題培訓質量。通過深入瞭解,根據基層實際,充分整合現有資源,請專業教師授課等方式開辦培訓班。培訓內容涉及黨在農村的各項方針政策,農村脫貧致富途徑,基層黨組織的地位和作用等。培訓幹部xxx人次。

(三)著力加強人才工作,推動“一村一名大學生”工程的實施

1、超前謀劃,啟動“一村一名大學生”工程。研究出臺“一村一名大學生”工程實施方案。將xxx名高校畢業生選聘到鄉鎮缺編事業單位工作,並選派到村工作xxx年。

2、建立長效機制,確保“一村一名大學生”工程有序開展。在選派條件、原則、程式、待遇、管理以及組織領導等方面進行了明確。

3、多渠道、多形式提升素質。為保證我縣農村急需人才留得住,用得上,通過電大渠道提升村幹部學歷,開設建設社會主義新農村所需的相關專業。

(四)切實加強幹部監督工作。

1、加強日常監督。協助縣紀委對各鄉鎮及縣直部門黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核,鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、縣直單位的領導幹部分別作了述職述廉報告。科級幹部交了述職述廉報告,並裝入個人廉政檔案。受理群眾來信,接待來訪人員。完成省長信箱督辦件。對我縣黨政領導幹部選拔任用工作進行自查。

2、實行鄉科級黨委(黨組)任免幹部預審制。為嚴格執行《幹部任用條例》,規範鄉鎮黨委、縣直單位黨組織選拔任用股級領導幹部,變事後監督為事前監督,切實防止和糾正選人用人上的不正之風,制訂出臺了幹部任免預審制度。

(五)以深化“三級聯創”活動為載體,切實加強基層組織建設

1、圍繞“促進經濟快發展,建設和諧新農村”這一主題,全面加強黨的基層組織建設。進一步深化“兩強化、雙工程、三建設”、“一崗一補兩制”和“四個新”這三大成果,認真組織實施“六個一”工程。一是理清一條發展思路。結合全縣“2會”的召開,指導鄉鎮、村認真組織力量制定“xx”規劃,明確本鄉鎮、本村的發展思路。二是培育一批建設社會主義新農村的示範新村。按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求和上下結合、整合資源的原則,確定了建設社會主義新農村名單,篩選上報了社會主義新農村示範新村。從縣直單位抽派黨性強、作風正、能幹事的黨員幹部組成“三農”服務團,深入鄉鎮村開展服務“三農”工作。三是全面啟動一村一名大學生計劃。制定了“一村一名大學生”村幹部管理辦法。結合“一村一名大學生”計劃的實施,有計劃地提高村幹部素質和改善村幹部結構。四是培養一批“雙培雙帶”能手和一批實踐“三個代表”示範行動黨組織、黨員。組織力量對“雙培雙帶”活動、農民黨員“設崗定責”和“實踐‘三個代表’示範行動”等進行調研,對工作中發現的問題和不足,有針對性地提出瞭解決辦法和完善措施。制定了全縣發展黨員計劃,加強黨費收繳和黨組織黨員基本資訊庫建設工作。

2、立足“四抓四求”,開展“三創三強”。在基層組織建設和黨員隊伍建設各項工作中,我縣立足於“抓點求突破、抓面求鞏固、抓調研求創新、抓督查求落實”的工作思路,以農民群眾滿意為標準,以提高農村黨員幹部素質為關鍵,以健全村民自治機制為重點,以鞏固黨在農村的執政基礎和執政地位為目的,切實開展上下聯創、示範帶創、城鄉共創和強基礎、強素質、強機制的“三創三強”活動,積極探索“兩推一選”、“公推公(直)選”、村兩委幹部交叉任職等村幹部選拔培養工作機制。

3、進一步加強重點工程專案區基層組織建設。我縣緊緊圍繞“抓黨建、促遷安”這條思路,採取“五抓五加強”的工作措施。一是抓關鍵,加強鄉村領導班子建設;二是抓隊伍,加強移民工作“主心骨”建設;三是抓動力,加強移民黨員幹部的思想政治建設;四是抓保障,加強移民工作的制度建設;五是抓發展,加強移民工作的物質基礎建設。

4、做好黨員發展、教育和管理工作。我縣堅持以《黨章》和《發展黨員工作細則(試行)》為指導,認真貫徹執行“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的工作方針,有領導、有計劃地搞好黨員發展工作。制定了《年發展黨員工作計劃》,全縣計劃年內發展黨員xxx名。

二、存在的問題和不足