通過工作總結，深知過去工作的成績與失誤及其原因，吸取經驗教訓，指導將來的工作，使今後少犯錯誤，取得更大的成績。下面是小編蒐集整理的2017年度鄉鎮信訪工作總結，歡迎閱讀。
2017年度鄉鎮信訪工作總結一
今年以來，正路鄉認真貫徹落實上級關於進一步加強信訪工作，確保社會穩定的一系列通知精神，從狠抓信訪工作機制入手，加強對信訪工作督辦力度，取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉上4起，村上0起)，結案率達到100%，共排查矛盾糾紛33件，化解32件。全鄉未發生重大集體訪，越級訪案件，維護了社會的穩定。
一、加強信訪工作的領導，強化責任意識
鄉黨委抓住鄉村兩級信訪工作責任這一關鍵，層層落實責任制。首先，鄉黨委成立了信訪工作領導小組，由鄉黨委書記為組長，由政府鄉長和主管信訪的紀委書記為副組長，具體負責信訪工作，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調研解決重大信訪案件，對各村實行村支書負責制，明確責任，此外，把信訪工作納入村級工作千分考核內容，按指標完成，制度落實情況進行定期考核，對完不成任務的實行評先一票否決，充分調動各村信訪工作的積極性。其次，實行鄉領導班子成員每日值勤接待制。鄉黨委根據信訪工作突發性的特點，對鄉領導班子成員實行了輪班值勤，發現群眾上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答覆，按期解決，避免了矛盾的激化。第三，進一步明確了鄉主管部門、各村負責人崗位責任，時限要求及責任追究。對處置不力，造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
二、健全信訪各項工作制度，強化制度約束
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道，我鄉在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制，信訪工作聯絡制，信訪崗位責任追究制，下派工作組制，矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制，對重點案件實行領導包案到底，各部門協調聯動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，並對處理過程和結果進行記載，為以後的工作留下珍貴的資料。在硬體建設方面，我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上牆，使這項工作更加規範化。
三、建立健全信訪工作網路，細化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出村，不出鄉，我鄉在鄉村兩級組織設立鄉專職信訪監督員和村級信訪資訊員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網路。鄉信訪辦定期聽取村級信訪資訊員的彙報，對排查出的信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理
第一，鄉主要領導包案，對一些重點疑難案件，由鄉黨委書記或鄉長親自包案，親自接訪，親自排程，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解，例如：正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權引發矛盾的案件，由鄉長李自科親自出面調解在照顧雙方利益的基礎上達成諒解協議，使這一矛盾糾紛得到解決。
第二，派駐工作組，對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件，鄉信訪辦就抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度，平息群眾情緒，另一方面便於在較短的時間，查清事實給群眾一個明白。
第三，強化排程和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重複上訪。我鄉加大對信訪工作督導力度，鄉上每週召開一次信訪工作排程會，由主管信訪的紀委書記彙報一週來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況，對重點案件，集體協商，加大工作力度，確保案件的及時解決。
當前信訪形勢的分析：
對當前的信訪形勢，從總體來看不容樂觀，主要原因是：今年是村委會換屆年，許多村班子被調整，隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭，再加上我鄉是乾旱地區，群眾經濟條件不太好，反映民政救濟方面的問題比較多，主要表現是：
一、信訪總量持續上升，已對社會穩定構成影響，據統計今年我鄉群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村幹部廉潔方面的.案件佔很大比例。大多數是無中生有，想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發放不公也佔一定比例。
對此，我們認為針對這種形勢，一方面必須切實加強對信訪工作的領導，加大工作力度;另一方面，通過健全機制，落實責任，進一步加強基層組織建設，把信訪工作解決在基層，解決在萌芽狀態，確保社會穩定。
2017年度鄉鎮信訪工作總結二
20xx年，**鎮信訪工作在鎮黨委、政府的高度重視下、在縣信訪局的正確指導下，緊緊圍繞農民增收、鎮村穩定兩件事關全域性的大事，始終把做好信訪工作作為維護鎮村穩定的一項重要工作來抓，加強領導，加大力度，正確處理人民內部矛盾，及時穩妥地解決群眾的熱點難點問題，實現了小事不出村、大事不出鎮，為進一步加快經濟發展創造了一個安定祥和的社會環境。今年以來，共接訪群眾來信來訪20起(其中網上來信7起)，160餘人次，全部辦結。現就我鎮信訪工作的幾點做法作如下總結：
一、加強領導，健全網路，形成大信訪格局
鎮黨委、政府從建立大信訪格局出發，始終把信訪工作牢牢抓在手上。一是成立了以黨委書記任組長，政法委書記任副組長，綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、民政辦、財政分局等部門負責人為成員的信訪工作領導小組，切實把信訪工作當成事關改革發展和社會穩定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程。二是完善了一整套工作制度。為切實做好信訪工作，我們先後建立健全了《領導幹部定期接訪制度》、《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調查研究制度》、《**鎮信訪代理工作實施意見》等，形成了依法管理信訪工作的格局。三是健全信訪網路。鎮黨委政府制定了《關於建立健全信訪網路暨落實信訪責任制實施意見》，建立了信訪接待中心，中心下設辦公室，由一名幹部擔任辦公室主任，併為辦公室配備了政治素質高、熱心為群眾辦事的專職信訪人員2名;制定了領導接訪制度和公開接訪日製度，各村建立了信訪工作站，負責接訪和群眾的信訪代理工作。
重點工程的平安建設，是我鎮黨委和政府的一項重要的工作。鎮黨委和政府成立了重點工程平安建立領導小組，制定了工作方案、應急預案。同時以調處中心為依託，每月進行一次矛盾糾紛排查，並制定重點矛盾糾紛排查化解責任表，做到每個重點矛盾糾紛事件都有黨政領導負責，落實黨政領導包案制度和帶案下訪制度。變領導接訪和群眾上訪為領導帶案下訪和群眾互訪，將調處中心關口前移到村、組及群眾家中， 20xx年調處矛盾糾紛100多起，調處率為98%以上。同時，對一些可能引起上訪的問題，我們在做好維穩工作的同時，及時向上級有關部門報送相關資訊，20xx年共報送有價值資訊28條，為上級做好相關工作提供了極大的幫助，維護了社會穩定。
在徵地、拆遷工作中，我鎮加大了補償政策和有關法律、法規的宣傳力度。針對被徵地農民最關心的土地款分配問題，鎮黨、政領導直接參加村民小組的群眾分配討論會議，幫助擬定分配方案，解答群眾的疑難問題，把矛盾糾紛直接在觸發地的最前沿解決好，確保了重點工程的順利進行。同時，為強化信訪網路，在各村的黨員、幹部中選聘政治責任心強、熱心為群眾辦事的同志作為村級信訪資訊員，及時反饋民情資訊，從而使全鎮信訪工作形成了級級有組織、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。
二、 釜底抽薪，正本清源，減少上訪因素
在信訪工作中我們認為，群眾信訪大部分發生在基層，反映的問題絕大多數可以在基層解決。為此，一是抓調研，時時心繫群眾。我們立足鎮情，開展了“四大”活動，深入到村到戶，開展了廣泛深入的調查研究，掌握群眾期盼的是什麼，最需要的是什麼。工作中凡出臺的每一項決策 ，都通過自下而上、自上而下的反覆論證，使群眾由疑惑到理解，由理解到擁護，由擁護到行動。二是抓教育，提高幹部素質。通過培訓等形式，教育幹部成為上懂法律政策，下解村情民意，具有原則性和靈活性的“信訪員”。三是抓基層，夯實信訪基礎。每年底，鎮黨委抽調機關幹部，由黨政領導帶隊，分赴全鎮6個村4個社群對每個支部班子進行全面考核，適時配齊配強黨支部班子，提高了村(社群)班子的戰鬥力、號召力和凝聚力。四是抓熱點，給群眾一個明白。針對群眾對村級財務關注的現狀，我們實行了村財鎮管，做到陽光村務，從多方位接受群眾監督。五是抓難點，切實把好事辦在群眾心坎上，針對難點問題，爭取多級會診的形式，動用多種力量，予以明確。
三、超前介入、快速反應，抓住信訪工作主動權
20xx年，我們繼續開展好黨政領導幹部開門接訪，帶案下訪活動，將黨政領導幹部開門接訪工作落到實處，制定了領導接訪值班安排表，除節假日和休息日外，每天都安排一名領導和兩位部門負責人。信訪工作難度大，特別是一些老上訪戶多年上訪，雖經多次教育仍不停止上訪。對此，我們認真落實信訪條例，堅持疏導教育，不急不燥，爭取不讓其越級上訪及重複訪，保持和諧穩定。20xx年，黨政領導共接訪240餘次，化解鎮五七大隊、城東泉水組、北湖整治等大小新舊案件10多件，收到了良好的社會效果。為貫徹落實信訪工作責任制，進一步提高我鎮信訪工作者的服務意識、創新意識，切實解決群眾困難，維護全鎮的社會穩定，我們還對各村、社群信訪工作開展情況進行專項督察指導，發現問題，立即整改。
由於我鎮地處城區，來信來訪較多，如不及時處理，極易造成集體上訪和越級上訪。因此，在日常工作中，我們注重提高辦事效率，對來信來訪案件能當天處理的即刻處理答覆，能在規定時間處理的我們總是提前答覆處理，從不拖延。20xx年，共接轉信訪件20件(其中網上來信7起)，處理20件，到期辦結率達到100%，去市赴省上訪案件按期結案率也達到100%。另外，我們還十分注重和上級部門特別是與縣信訪局溝通協調，認真落實上級交辦工作。對一些重信重訪問題，我們依照信訪程式進行依法辦理，並做好解釋說明工作，指導其通過合法途徑去解決。此外，我們還十分重視網上信訪問題，隨時關注有關我鎮的網上信訪問題，20xx年，我們共處理人民網、中安線上、銅陵市民論壇等網上信訪7起。
總之，20xx年，我鎮信訪工作取得一定的成績，這些成績的取得與上級部門的正確領導是分不開的，與信訪工作者的努力是分不開的，但是，與上級領導的要求存在一定差距的，2017年，我們將揚長避短做好以下幾個方面的工作：
一、繼續抓好《信訪條例》宣傳工作，加強對各部門信訪工作人員的培訓，提高信訪工作者的業務素質;
二、以矛盾糾紛排查調處中心為依託，強化鎮信訪代理中心和村社群代理工作站建設。加大矛盾糾紛排查調處力度，進一步推行信訪代理工作力度，力爭解決一大批與群眾利益密切相關的矛盾糾紛，維護社會穩定;
三、繼續認真做好群眾來信來訪工作和黨政領導接待日工作;
四、開展好崗位大練兵活動和“三無”村(社群)評選活動;
五、抓好重點人員的穩控工作，確保重點時段的社會穩定;
六、深入開展“四大四進四送”活動，進一步掌握社情民意，將矛盾糾紛隱患排除在基層，切實做到，發現得了、控制得住、解決得好。