一、工作總結格式要求
1、頁面設定：a4 縱向
頁碼位置：下居中
頁邊距：上2釐米;下1.5釐米、左2.5釐米、右2釐米
2、字型、字號
標題：xx年工作總結(宋體，二號，加粗，居中)
部門人員：綜合部 *****(宋體，小三，加粗，居中)
正文：宋體，四號，行距1.5倍，字距：預設
正文中標題：最多分三級，分級編號統一如下：
第一級：一、xxxxxxxxx(黑體，四號) 比如：一、鄭州大象
第二級：1、xxxxxxx(宋體，四號，加粗) 比如：1、鄭州大象
第三級：(1)xxx(宋體，四號) 比如：(1)鄭州大象
二、工作總結內容要求：
(一)、200x年度工作總結
1、請把你對自己所處的部門及工作崗位的理解，描述出來;
2、針對自己的工作崗位，請總結一下xx年度的工作，包括個人工作方法、工作態度(責任心、勤勉度、紀律性)、執行能力、溝通能力、學習能力、合作能力、團隊建設、計劃管理、組織協調能力、應變能力、開拓創新能力、工作效率等方面;
3、請大致對自己xx年度的工作情況給予評定，包括個人取得了什麼工作成績和工作中得到哪些經驗(包括個人和團隊的)。
4、針對沒有完成的指標和未按時完成的工作任務以及工作中的不足進行分析，要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及團隊管理因素等)。
(二)、200x年度工作計劃
1、請結合你說出的'部門和崗位，描述一下你對公司xx年度的發展方向、主要業務內容的理解;
2、請給出個人在xx年的工作計劃;
3、針對0x年度，提出個人的發展願望和提高計劃;
(三)、對公司的意見及建議
結合公司的發展方向和主要業務內容，提出您個人的看法和建議。內容可以是公司的發展方向、產品規劃、銷售、運營、管理等方方面面;如何改進團隊管理方面也可以提出改進意見(團隊方面：團隊管理制度、團隊配合、內部培訓、內部工作流程等等方面)
(四)、主管評語(該部分由上級填寫)
1、部門經理評語：
2、總經理評語：