總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編收集整理的審計年終工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計年終工作總結 篇1
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度日常工作的總體要求和審計計劃，內部審計日常工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計日常工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計日常工作總結如下:
一、完成主要日常工作
20xx年共完成審計專案97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程專案預算審計38項，基建工程專案結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20cc年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀檔案精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導稽核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20cc年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程專案多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程專案預算審計38項，預算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元;基建工程專案結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建專案，引進外部腦力與市場資訊，公平、公正進行工程結算稽核。20xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要日常工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計日常工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計日常工作進展帶來必須便利，推動年度審計日常工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計日常工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計日常工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在資訊化方面，隨著企業ERP系統上線執行，ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能能夠大大助力審計日常工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的專案審計日常工作。
3、延伸審計專案，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實
20xx年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今後打算
1、存在問題
由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建專案施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
2、今後打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計日常工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支援下，審計日常工作克服很多困難並取得一些成績，但內審日常工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計日常工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計日常工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
審計年終工作總結 篇2
近年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變，內部審計已成為企業的“免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上，根據企業生產經營特點，建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃推薦，由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。透過有效的指標審計評價，調動和激發一線管理人員的工作用心性和主動性，從而實現企業整體的經營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理潛力開展審計工作。透過制定和完善審計制度，進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。透過風險評估和內控，優化資源配置，透過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式，並打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理，全面消除了審計“盲區”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在資訊化方面，隨著企業erp系統上線執行，erp系統豐富的資訊量和強大的資訊分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著手開展erp環境下的專案審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計資訊系統，按照資產從屬，自上而下梳理經濟業務流程，收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等資訊，透過系統設定，構成常態化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務時，迅速帶給相關支撐資料。在日常管理中，能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃，併為管理決策帶給系統化、多樣化的輔助資訊，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改資訊孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的整合管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計資訊資料庫。同時，還建立資訊綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和推薦的整改善展、措施落實、整改成效、推薦採納等狀況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改狀況進行分析研究，發揮監審聯動機制作用，加大入庫資訊的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現審計成果的常態化管理、研究型管理。
此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用資訊納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業績職責考核掛鉤。
透過增強內部審計規範化、資訊化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計專案的數量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。，該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和推薦120餘條，促進企業增收節支1796。32萬元，真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。
二、創新管理手段實現持續發展
合肥供電公司透過創新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、專案後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制，實現內部審計的可持續健康發展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業預算編制等經營管理工作，職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關資源，建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫，透過導師帶徒、專案主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類型別的審計人員、對縣級公司專案主審開展專案督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和專案質量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改善措施中，促進了高質量審計成果的湧現，並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中，對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要好處。
合肥供電公司還個性重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，透過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計專案實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。
此外，合肥供電公司還建立了創新培育機制，包括跨行業資訊收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多型別專案組合實施以及績效審計等工作，均在創新培育機制下取得了必須的成效。
審計年終工作總結 篇3
20xx年，在市委市政府的正確領導和市法制辦的具體指導下，我局以貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強法治政府建設的意見》為主線，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，樹立科學的審計理念，加強審計管理，推動審計創新，依法履行審計職責，全面監督財政財務收支的真實、合法和效益，圓滿完成了各項工作任務，依法行政取得了較好的成效。審計監督在維護財經秩序、規範政府行為、加強廉政建設方面發揮了重要作用。
一、加強審計監督，推動完善政府治理
（一）加強預算執行情況審計監督，促進財政管理改革
*年，我局在對市本級預算執行和其他財政收支審計的基礎上，對市發改委、科技局、衛生局、食品藥品監管局等4個部門的預算執行情況進行了審計，主要揭示了預算編制不完整、追加比例過大，財政銀行賬戶開設過多，部分非稅收入未繳國庫，預算執行進度不均衡，專項資金使用不合規，超標準收費，虛假的發票，資產管理不規範和往來賬清理不及時等問題，我局依法進行了相關處理，提出了加強預算編制，提高資金使用效果，嚴格執行財經法規等建議。
（二）加強財政專項資金審計監督，提高專項資金使用效益
*年，我局對市區廉租房建設管理情況、市區土地出讓金徵收管理使用情況和全市住房公積金歸集管理使用等情況進行了專項審計調查，主要揭示了廉租住房配租門檻相對偏高、各區廉租住房建設與需求不平衡部分廉租住房建設專案進展遲緩、企業住房公積金繳存覆蓋面較低住房公積金資金運用率較低和貸款模式單一、貸款難等問題。審計建議先後促成“我市實行純住房公積金貸款模式”和“擴大市區廉租住房保障範圍”兩項惠民政策相繼出臺，廢除了實行10年之久的住房公積金貸款必須捆綁商業銀行貸款的辦法，將1700餘戶住房困難低收入家庭納入廉租住房保障範圍。土地出讓金審計調查促進清收欠繳的土地出讓金5.36億元。市本級預算執行審計結果得到市人大的充分肯定。
（三）開展政府重點建設專案跟蹤審計，保障建設專案規範實施
*年，全市審計機關共完成固定資產投資審計專案148個，核減投資額3461萬元，節約了財政資金，促進了財政資金使用效益的提高。為服務蚌埠大建設，我局繼續加大跟蹤審計力度，開展對勝利路提升改造等20個重點建設專案的跟蹤審計，直接跟蹤審計6個重點專案，監督指導社會中介機構跟蹤審計14個專案，核減工程款1872萬元，提出審計意見和建議39條，被採納21條，有效服務和保障重點專案建設規範有序進行。
（四）推進經濟責任審計，促進領導幹部依法行政全面履職
全市審計機關共審計經濟責任人27人（其中縣處級領導5人，縣處級以下領導22人），均為黨政部門及事業單位負責人。查出違規金額352萬元，管理不規範金額2212萬元。為進一步加強和規範經濟責任審計工作，充分發揮審計監督在幹部管理監督體系中的作用，我局根據《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》要求，積極探索經濟責任審計工作新思路，制定了《XX市黨政主要領導幹部和國有企業領導人員離任經濟責任事項交接辦法》。在市紀委、市委組織部等領導小組成員單位的支援配合下，首次嘗試任中審計與行業審計相結合、統一組織和上下聯動相結合的領導幹部經濟責任審計方式，開展縣區法院院長等10名領導幹部任中經濟責任審計。
二、嚴格按照法律法規執法，不斷規範行政執法行為
（一）加強領導，健全組織機構，保障審計法制工作有序發展
我局成立了以局長為組長，其他局領導為副組長，各科室負責人為成員的“市審計局推行行政執法工作領導小組”，領導小組辦公室設在局綜合法規科，具體負責規劃、組織、協調行政執法責任制工作，確保把依法行政、規範管理和促進依法理財落實到審計工作各個方面和各個環節。
（二）依法實施各項具體行政行為
一是嚴格依法審計。審計專案的立項、通知的發放、審計現場工作各個環節都嚴格遵照《審計法》、《審計法實施條例》、《國家審計準則》和《安徽省審計監督條例》等法律法規的規定。緊緊圍繞黨委政府中心工作開展審計工作，在專案安排上更加關注巨集觀調控政策的落實情況，關注民生工程和公共利益，關注財政資金使用的合法、效益情況，關注黨政領導幹部經濟責任的履行情況，重點突出固定資產投資、社會保障資金、民生工程資金、財政資金和經濟責任等方面審計；在審計處理上採取原則性與靈活性相結合，既依法嚴肅查處問題，又實事求是反映和處理問題，並提出相關審計建議，促進完善體制、機制、制度，規範管理，提高財政資金使用效益，注重發揮審計的建設性作用。二是嚴格執行法定審計程式，進一步細化審計執法流程。結合審計業務實際，組織人員對審計行政職權進行全面清理和優化，編制了依法行政職權目錄，製作了行政職權流程圖，經市政務公開辦公室、市法制辦稽核後，在XX市政府資訊公開網站、XX市審計局入口網站相關欄目予以公開。三是細化行政自由裁量權，推進公正執法。今年3月份，我局在前期梳理審計行政職權專案、編制行政職權目錄的基礎上，結合我局行政處罰實際，在廣泛徵求局機關科室和部分被審計單位意見的基礎上，制定了《XX市審計局行政處罰自由裁量權實施辦法》和《XX市審計局行政處罰自由裁量權執行標準》，經局長辦公會研究通過，該辦法自*年5月1日起執行。
（三）加強行政執法隊伍建設，推進文明執法
以提升審計人員的文明素養為目標，狠抓審計執法紀律和職業道德教育。2月份，我局結合審計冬訓班舉辦了審計執法人員依法行政知識講座，開展了《國家審計準則》等審計業務培訓，提高審計人員依法審計水平。嚴格執行行政執法人員資格制度，審計執法人員全部持證上崗，審計執法人員的行政執法證件按時參加年審，對不在執法崗位及退休、調離人員的執法證件均按要求收回交市法制辦。
三、加強審計執法監督和教育宣傳，促進審計質量提升和環境優化
（一）不斷完善審計業務工作制度
為進一步規範審計行為，我局在嚴格遵守國家、省制定的有關審計法律法規基礎上，還結合我市審計工作實際，制定了一系列的業務制度和辦法，從審計工作程式化規範到審計工作紀律及審計執法過錯責任追究，規範審計工作行為。9月13日，由我局起草的《XX市政府投資建設專案審計監督辦法》經市十四屆人民政府第37次常務會議審議通過，由市長簽署政府令第28號釋出實施，自發布之日起施行。
（二）狠抓審計質量建設
我局在全省審計系統創新實行審計實施方案集體審議制度，通過集思廣益，力爭使審計實施方案最優化。嚴格執行審計法律法規和準則，認真落實審計專案三級複核審理制度，堅持重大問題由局審議組集體審議決定，堅持以評促建，認真組織審計專案質量檢查、優秀審計專案評比，我局連續8年榮獲全省優秀審計專案獎，是全省唯一一個地市級審計機關。今年9月份，我局實施的蚌埠神工公司墊付淮河機器廠清算資金審計專案被評為*年全省優秀審計專案，並被推薦參加全國優秀地方審計專案評選。
（三）開展多種形式的法制教育宣傳活動
一是圍繞依法行政和與審計工作有關的法律法規，邀請了有關專家先後開展《審計法》、《審計法實施條例》、《行政處罰法》、《監督法》等法律法規講座。二是積極參加有關部門組織的法制培訓班。10月29日至11月2日，我局安排相關人員參加了省政府法制辦在合肥舉辦的《行政強制法》與依法行政培訓班。11月23日，又安排法制工作骨幹參加了全市“六五”普法第一期宣傳教育骨幹培訓。近期，我局還計劃利用冬訓班安排有關法律法規的學習培訓。三是積極參加12·4全國法制宣傳日活動。按照市依法治市領導小組辦公室統一安排，我局將在12·4全國法制宣傳日活動當天，組織有關人員走上街頭，向社會各界散發普法宣傳材料，接受市民諮詢，宣傳審計和有關法律法規。四是強化審計人員尤其是領導幹部學法用法。將審計人員學法用法納入重要工作議事日程，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓的領導責任機制，做到統籌安排，狠抓落實，強化效果。領導幹部帶頭依法決策，依法行政，採取以審代培、組織讀書活動、專案小結會等多種渠道，加強審計人員學法用法培訓，不斷提高審計人員行政執法素質。
審計年終工作總結 篇4
**年在村兩委的共同努力和帶領下，在全體村組幹部、全體村民及監委會的大力配合下，我村較上年取得了優異成績，其主要表現在以下幾個方面：
一、農業方面：
調整了農業生產結構，在以弘億莊園主體的引導下發展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，為村民增產增收打下了良好基礎。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實保障農村低收入人群的切身利益，為低收入人群提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進此項工作，使參合率達到100%。通過此項工作的實施，使一些意外傷害低收入家庭戶得到了實惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。
三、社群建設
1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社群的244戶村民戶戶開通了天然氣，極大的便利了民眾生活，降低了費用成本；另一方面，其憑藉利用率高、汙染小等特點備受親睞，並且極大的保護了環境，積極相應和諧社會的要求。
2、為切實配合搞好新型社群二期建設有序進行，在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下，佔壓二期工程戶共計85戶，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社群村民的居住環境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建築廢料對原村莊內主要道路進行鋪修，長度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問題。
五、水利配套。
經村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進行了，進一步解決了這幾個組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評。
以上實事結合我村實際情況，村兩委班子成員將在原來的工作基礎上對村西水利工程進一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社群建設做好充分思想準備。在財經方面，嚴格按照財經紀律辦事，做到對賬目按時公示等一切財經紀律的要求。總之在20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務工作方面再上新臺階，做出每個人應有的貢獻。
審計年終工作總結 篇5
20xx年，xx區審計局在區委、區政府的正確領導和上級審計部門的具體指導下，堅持推進審計工作創新轉型，充分發揮審計保障經濟社會健康執行的“免疫系統”功能和公共財政“衛士”的作用，為建設富強、秀美、文化、和諧的新拱墅保駕護航。
一、全年完成的主要工作任務
xx區審計局今年共完成審計專案20個，共查出違紀違規金額34649萬元，管理不規範金額34129萬元，提出審計建議76條。共完成涉及84個政府投資專案的188196.3274萬元工程專案審計，核減工程造價11574.1490萬元，平均核減率為6.15%。在審政府投資專案合計153項，送審總金額919111.4290萬元，其中：在審跟蹤專案42項，送審金額824744.0434萬元。審計專案獲市級優秀專案為1個，獲市級優秀內部審計專案2個。編報審計資訊（簡報）43篇，被上級機關錄用37篇次；其中市級12篇次，省級4篇次。
二、堅持圍繞中心，審計監督力度不斷加強
（一）管好“錢袋子”，著力提高政府性資金的效益
xx區審計局充分發揮審計監督職能， 加強政府投資專案審計。在投資審計方面我們積極探索“兩手抓”戰略，並運用“雙模式”並軌跟蹤審計這一模式，真正實現在投資審計領域財務資料與業務工作並軌的監督體系，進一步促進投資領域制度完善、加強管理和堵塞漏洞。全年通過對全省保障性住房跟蹤審計等多個投資專案的審計和專項審計調查，有效地提升了建設領域的.審計監督力度。切實為政府管好“錢袋子”。
以強化預算管理為目標，做“透”財政審計。在今年的同級審工作中我局圍繞著“核心審”，將“外圍審”的重點確定為區財政局等相關部門，繼續摸清我區全部政府性資金情況，同時開展了上塘街道、和睦街道財政決算審計。財政審計通過分析產生問題的根源，增強巨集觀性、系統性，更好地發揮審計建設性作用。
（二）舉全域性之力，實施全區政府債務審計
按照審計署的統一部署和安排，參加了地方政府性債務審計，併為此次審計提供了必要的組織保證和人力保證。審計中，審計組積極創新，嚴格規範，前移稽核關口；全面審計，突出重點，確保重點單位能夠查深審透；評價公正，資料準確，審計結果受到相關方面的肯定和重視。在審計組成員的共同努力下，全面完成了此次全國性地方政府性債務審計工作任務。
（三）創新量化審計，助力提高領導幹部履職效果
今年區委組織部、區紀委今年共交辦經濟責任審計專案11個，我局選取民政局試點，創新性開展領導幹部經濟責任量化評價審計，按“全面推進、突出重點、健全制度、規範管理、提高質量、深化發展”的總體思路，以“一觀三化一廉”為核心，著力研究制定領導幹部經濟責任量化審計內容、評價指標，逐步形成適合我區特點的量化審計模式。確保更多的財政資金用於改善民生和發展社會事業，為區委區政府的決策提供參考，進一步推進政府清正、幹部清廉、政治清明。
（四）悉心指導內審工作，開展社群管理專項審計調查
今年我局高度重視和強化對內審工作的指導。在下半年首次對組織十個街道實施全區20xx-2012年度社群管理情況同步專項審計調查專案。此次專項審計調查物件涉及95個社群，涵蓋範圍廣、內容多。為提高審計工作質量和效率，xx區審計局採用街道內審人員主動自願報名參與區審計局審計調查組的方式，不僅增進國家審計與內部審計的工作聯動，而且也提升內部審計人員素質水平，拓寬審計監督的範圍和深度。
三、強化能力建設，審計隊伍建設力度不斷加強
一是加強領導班子建設。把領導班子思想建設放在首位，著力加強領導班子能力建設和作風建設，不斷優化領導班子結構，一名軍轉幹部充實到局領導班子中。
二是優化審計隊伍。按照有關幹部人事制度改革工作的總體安排和上級有關指示精神，今年我局進行科級幹部競爭上崗和民主選拔工作。三位同志走上了科級幹部崗位，順利完成了科級幹部的新老交替，為青年幹部的成長創造良好的環境，培養了青年幹部的擔當精神，同時今年我局還新招錄一名事業編制人員，進一步充實審計隊伍。
三是整合審計資源。抽調骨幹力量全力做好重點專案審計工作。並將上級安排的專案與本級審計專案有機結合。將開展領導幹部經濟責任審計和上級安排的專案有機結合起來，實現審計成果共享，有效減少重複審計，縮短現場審計時間。
四是踐行“八項規定”、“八不準”紀律，建廉潔審計隊伍。我局續認真貫徹黨風廉政建設的各項規定和《廉政準則》，嚴格執行審計工作“八不準”紀律，積極遵循《國家審計準則》和審計工作規範，嚴格貫徹落實中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”，著力建設節約型機關，集中在全域性開展機關作風建設活動。審計中加強對鋪張浪費的審計監督，重點關注“三公”經費和會議支出。
四、強化轉型和創新意識，審計工作水平不斷提升
一是加強審計專案質量管理。繼續推行科室負責人、法規科複核人、分管局領導的審計業務質量三級複核制，並對審計專案的複核審理流程進行優化。加強對審計業務過程中相關實質性環節的管理，提高審計效率和審計成果時效性。通過分析、提煉對個體專案或多個專案審計結果，以審計專報、綜合報告、審計資訊等方式，加強審計成果的利用，全面促進審計質量的提升。
二是加快審計資訊化建設工作。依託上級審計機關的技術優勢，繼續深化“審計辦公管理系統”、20xx版“審計現場實施系統”等資訊系統運用，充分發揮現代審計技術的作用。全域性大部分審計人員通過了審計署推出的計算機審計資格考核認定，人數達到了規定比例。在現場實施中採用了計算機審計軟體，大大提升了審計工作效率和查錯糾弊的能力。
五、明年工作思路
（一）圍繞推進財政體制改革，加強財政審計
明年“同級審”按照黨的十八大報告中提出“加強對政府全口徑預算決算的審查和監督”要求，主要圍繞推行預算編制全覆蓋、突出財政資金支出方向和使用績效、關注社會普遍關注的政府“三公經費”進行重點審計，進一步構建完善的財政審計大格局，確保每一分錢都用在刀刃上。
（二）圍繞政府職能轉變，加強民生資金審計
一方面繼續重點審計社保、醫療、教育等民生資金，讓拱墅百姓享受到豐富的物質文化生活和優質均等的公共服務，提升幸福感和滿意度；另一方面進一步關注生態文明，加大對迴圈經濟、國土儲備、資源節約、環境保護、生態補償等各項政策制度執行情況的審計監督，著力推進“美麗拱墅”建設。
（三）圍繞提高執政水平，加強重大政策落實情況審計
一是結合審計署、省廳、市局同步審計專案的實施，加大對重大經濟政策和巨集觀調控措施貫徹落實情況的審計力度，促進政策措施落實到位；二是加大檢查相關政策貫徹落實情況和效益情況，加大對經濟社會執行中的突出矛盾和潛在風險的揭示力度，促進深化改革和制度創新。
（四）圍繞建設責任政府，加強經濟責任審計
一是發揮經濟責任審計聯席會議作用，強化“聯手問責”力度，加大對權力執行的監督制約力度，健全完善責任追究和問責機制，共同推進懲防體系建設；二是進一步做好領導幹部經濟審計量化評價體系細化工作。適時進一步細化指標評價體系，為20xx年領導幹部經濟責任審計全面實施量化指標評價打下紮實基礎。
（五）圍繞提升城市功能品質，加強政府投資專案審計
加快對城市基礎功能設施改造、保障房建設、生態環境改善等方面工程建設的審計跟進力度，切實發揮政府投資對調整發展結構的引導作用，全面保障政府實事工程建設質量。
（六）繼續深化廉政教育活動
進一步落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行審計紀律“八不準”規定，強化審計權力執行的監督制約。繼續嚴格貫徹落實中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”，從儉安排各種會議活動，深化節約型機關建設。
審計年終工作總結 篇6
時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。跨越20xx，憧憬20xx，嶄新的一年已經到來。20xx年是緊湊而又緊張，平淡而又收穫的一年，雖說沒有做出什麼轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。
作為審計新人，在經歷了20xx年的稅審工作後，20xx年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程式、審計軟體的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在20xx年需要改進之處:
1、沒能與軟體公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內容;
2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程式、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。
3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規，需要掌握的各方面的專業知識，也是個人以後需要學習，充實的地方。
20xx的評估依然是有銀行抵押、交稅、諮詢、公證、資產評估等多種業務型別，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優勢對不同型別的業務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20xx年除了中行這個中心業務以外需要維持好的業務。各個按揭公司還是能維持良好的關係，業務較為穩定。