招商引資工作總結是對我們招商引資工作情況所存在的問題和經驗的總結，下面是本站小編蒐集整理的招商引資工作年終總結，歡迎閱讀。
招商引資工作年終總結
截止三月底，我局已成立近八個月，在此期間，我們已洽談多個專案。現已投資建廠兩個。投資額雖只有三、四百萬，但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!
一、八個月的招商工作經驗收穫總結：
(一)走南闖北勤招商
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談專案。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，瞭解掌握了一批有意向產業轉移老闆的資訊，並同多家企業老闆進行了有效的專案交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老闆招成商
我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老闆們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的專案能早日簽約，讓開工的專案早日竣工投產，讓已投產的專案早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老闆的電動汽車的製造專案，書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老闆需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該專案已經投資建廠，下半年投入生產。
(三)實施以商招商策略
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，並從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有專案產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的資訊。
(四)實施市場化招商策略
不斷完善委託招商，通過我們自己的同學、朋友，聯絡他們所在的企業，同時拜託他們再通過朋友提供資訊給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。
二、招商引資工作存在的問題：
(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。
(二)成效上有差距。存在招商資訊量不足，暫未引進工業大專案的問題。按照我縣“發展五大產業，打造億元工程”的戰略部署，圍繞五大優勢產業，引進產業鏈條專案、配套專案不多。個別已洽談的專案，由於受今年經濟不利因素環境的影響，專案洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。
三、今後招商引資工作的思考：
2016年，是我園區的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的.工業專案1個，投資超5000萬元的專案2個，投資2000萬元以上的專案3個。要實現上述目標，我們應做到：
(一)利用資源優勢，突出招商引資的針對性。
招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業、人力優勢，做實產業招商的大文章，把握招商引資的方向。
(二)注重招商環境的重要性，打出我們園區的良好形象。
我園要想在專案引進上保持足夠的競爭力，必須提供環境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環境，努力提升政策服務水平，在審批執法檢查等環節，在專案引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創業者的天堂，招商引資才會有希望。
(三)加強資訊搜取的力度與創新資訊搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區域擴充套件到廣東、福建等地區，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態，抓住外地老闆來蘇北考察的機會，儘可能的邀請老闆來我們園區看看，提供更廣闊的區域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老闆考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度!三是分析我縣的客觀情況，把握產業發展的可行性優勢，針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點招商!
招商引資工作年終總結
今年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的支援指導下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指標，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大 發展，以招商引資作為拉動 經濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發展外向型經濟為主戰略，開拓創新，積極進取，在創新招商方式，拓寬招商領域，加強督查排程，提高服務水平等方面取得了明顯成效，為我縣經濟發展注入了強大的生機和活力，現將一年來的工作情況 總結如下：
一、基本情況
今年，全縣引進專案個。從資金來源看，外資專案個，簽約 合同金額萬美元，完成市 計劃任務的.%;實際進資萬美元，完成市計劃任務的.%;分別比上年增長%和%;內資專案個，合同金額.億元，完成市計劃任務的%;實際進資.億元，完成市計劃任務的%，分別比上年增長.%和.%。從專案結構看，水電專案個，工業加工專案個， 農業專案個，三產專案個。從專案規模看，萬元以上專案個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的專案。
二、工作措施及成效
進一步加強了 組織領導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領導親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優惠政策的修訂到專業小分隊的組建再到工作的排程都親自部署，並提出具體要求，同時，親自擔任專業小分隊總指揮和總排程，並在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發達地區推介專案， 聯絡客商，洽談招商專案，廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長，為招商引資企業解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示範帶頭作用。其他縣領導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓專案，帶頭走出去，接觸客商，洽談專案。多數鄉鎮和單位領導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。
進一步創新了招商方式，拓寬了工作思路。一是組建小分隊實行專業招商。今年月組建了五支縣級專業小分隊，從有關單位選派了名素質較高、善交際的幹部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經貿局、人勞保局、農業局、衛生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接.觸客商，成為聯絡客商的重要橋樑。支專業小分隊引進專案個，合同金額萬元，實際進資約萬元。二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經濟發展推介會、“紅三角經貿洽談會”、贛州(廣州)經濟 社會發展推介會、第八屆“中國貿易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商，簽約專案個，簽約金額萬元。三是產業招商取得了新突破。果業是我縣的主導產業。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該專案月份簽約，月份開工，月份投產。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該專案的建成投產，為延長我縣果業產業鏈，推進果業產業化程序起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產品有限公司和其它小水電站專案的成功引進，都是通過以商招商引進來的。五是實行委託招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供資訊。六是實行 網路招商。組建了“*招商引資網”，該網站於今年月正式開通，並與各大搜索引擎網站進行連結，使我縣招商引資工作在網際網路上有了一個“視窗”。
進一步改善了投資 環境，提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組，從有關部門抽調人員集中辦公，為外商提供諮詢、協調、投訴、代辦證照等服務，優化了我縣的政務環境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優化了政策環境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理並查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結件，辦結率%。五是實行三類單位重點服務企業制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務，但要求他們負責為招商引資企業提供招工、代辦證照、協調有關事宜等服務。六是出臺了幹部職工離崗幫扶企業制度。目前，*廠已有一名科級幹部負責幫扶工作。
進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，徵求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經濟社會發展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發達地區的名客商應邀參會，簽約專案個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了餘個招商專案，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯絡和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。
進一步加強了督查排程工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無專案的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期 統計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發檔案每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每週在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發展。三是定期召開排程會制度。每月召開了一次專業小分隊排程會議，每季分類召開招商引資工作排程會。
三、工作體會
回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：
(一)領導重視是做好招商引資工作的關鍵。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大專案親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司專案時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該專案投資客商**先生即將赴歐州十餘天洽談業務，為保證該專案儘快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談。縣政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由於縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最後促成了該專案的順利引進。
(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉鎮以及專業小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與幹部使用相結合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進專案獎、招商引資突出貢獻獎和 稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個幹部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司專案的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
(三)服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商專案能否順利投產，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從專案洽談、論證、申報到徵地、開工以及生產過程的每一個環節都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中專案在規定時間建成並順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質量監理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題，如教師調配及編制、招生人數、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協調，確保了*一中在短短一年內順利實現開學，並招收學生餘人。
一年來，我們儘管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進專案以資源型專案為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的專案少;二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待於我們在今後的工作中加以完善解決。