鄉鎮招商引資主要是政府吸收投資的活動，目的在於促進本地經濟的增長和發展。鄉鎮招商引資工作總結是小編為大家整理好的，歡迎閱讀。
篇一：鄉鎮招商引資工作總結
20XX年度我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在招商局和縣直各單位的大力支援下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮幹群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新臺階。現將一年來工作開展情況彙報如下：
一、招商引資工作實績
20XX年度，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商專案10個，完成招商引資任務8105萬元。其中：新建專案5個。一是大化坪鎮扇子排林場專案總投資230萬元，今年實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工專案總投資1200萬元，今年實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程專案計劃投資5000萬，今年實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹製品加工專案總投資1000萬元，今年實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發專案總投資1000萬元，今年到位資金1000萬元。續建專案5個即：上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地，今年實際到位資金600萬元;百家山鐵礦專案總投資4000萬元，今年實際到位資金1000萬元;安徽水利開發有限公司投資20000萬元興建白蓮崖水電站專案，今年實際到位資金5000萬元(大化坪鎮佔40%);二長花崗岩開採專案總投資20XX萬元，今年實際到位資金950萬元;大化坪鎮水電總站專案560萬元，今年實際到位資金125萬元。
二、招商引資工作的做法
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商專案，要求鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用大化坪鎮豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產資源和旅遊資源優勢
2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮今年組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用山區豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商專案庫，建立網路平臺，運用網路向外釋出，利用高科技手段實現網路招商。
4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮基礎設施建設，打造山區名鎮;三是加大對在建專案的跟蹤服務，確保專案建設環境安定有序。另外我鎮地處深山區，區位條件差，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護;你發展，我鋪路;你有難，我幫助”的良好服務氛圍。
三、20XX年招商引資工作打算
1、依託資源優勢，開展礦業招商。優化在建礦山企業華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業公司生產環境，做好協調服務工作，規範企業經營行為;加強橄欖石礦的推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進做好環境協調，確保早日開工建設。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依託在建的大化坪鎮茶葉加工貿易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進茶葉加工企業3-5家，進一步提高我鎮茶葉的生產水平;引進毛竹深加工企業2-3家，實現我鎮毛竹資源的就地升值。
3、開展旅遊招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景，招商開發“遊白蓮崖水庫，觀大化坪集鎮，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅遊路線。
4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著專案開展有目的的招商。
總之，我鎮的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支援下超額完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康大化坪鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。
篇二：鄉鎮招商引資工作總結
20XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進專案10個，其中已完工投產的專案9個，續建專案1個。內聯引資到位資金30500萬元，佔全年任務的321%;完成標準廠房建設13470㎡，佔全年任務的269%;勞務輸出28人，佔全年任務的101%。具體情況是：
(1)已完工投產專案9個
(請結合實際工作情況填寫)。
(2)續建專案1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、專案，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大幹群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集資訊，捕捉商機，主動聯絡。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用於招商，班子成員三分之一工作、時間用於招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和專案建設工作，工作組按照“集體決定招商專案，分人落實招商責任，自找專案實施載體，自定專案工作方案”的運作方式，細化工作程式、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月彙報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的`目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將專案建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和專案建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關於加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環境優化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉專案達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出臺招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在專案建設過程中及建成後，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產執行中的實際問題，及時化解專案施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長衝、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進專案用地及其他手續難以辦理;各村招商工作發展不平衡;規模企業入駐相對較少等等。鑑於這些問題，在今後的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。
篇三：鄉鎮招商引資工作總結
20xx年，仙居鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優化經濟發展環境，積極拓寬招商引資領域，大膽創新招商引資方式，全年招商引資總規模9400萬元，到位資金4900萬元，有力推動了仙居鄉經濟社會的健康發展。
一、大力改善“硬”環境，提高築“巢”引“鳳”的吸引力
一是籌資30多萬元對北新新天地商貿街市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“仙張”路進口的沉井一處2米。三是投資十多萬元對仙馬大街“樂安新區”路段兩側進行了砂石硬化，待“新區”全部完工後即可實施該路段的“硬、淨、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米，補植綠化帶小葉黃楊20XX多株。五是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。六是對仙馬大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級並聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進一步提升，投資環境進一步優化，村鎮功能進一步完善，築“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉招商引資總規模實現了9400萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了古絃新區專案、自來水廠專案、街道水產品市場專案、北新村新天地商貿街專案、京華農場糧倉專案、金三角超市專案等一批大專案、好專案。極大增強了我鄉經濟發展的活力與後勁。
二、進一步加強“軟”環境，構築投資窪地
一是鄉黨委、政府組織開展了“學習先進找差距，優化環境促發展”討論活動，制訂了《仙居鄉20xx年優化環境和招商引資年活動實施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓專案、抓招商、抓環境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉綜合辦公室專門設定了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通訊息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結12起，辦結率100%;有效維護了外來客商的正當、合法權益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資專案，實行“一個專案，一位鄉班子領導，一套責任體系”的跟蹤服務責任制度，從專案地洽談、籌建，到開工、生產，進行全過程、全方位跟蹤服務，及時解決了專案引進和建設中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
三、拓寬工作思路，創新招商方式
招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務，作為考核廣大幹部政績的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真蒐集建立了國內黨、政、軍、商等各類仙居老鄉資訊庫，多方聯絡與仙居有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯絡，邀請他們回仙居考察，在家鄉投資興業。
四、20xx年招商引資目標
20xx年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經商能力的企業家來我鄉投資，並積極為他們提供優惠政策，進一步營造寬鬆經營環境。力爭全年新引進3個投資1000萬元以上的專案，各村街引資額達到60萬元以上，力爭全鄉年度引資總額達到7000萬元以上。努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破，推動仙居鄉經濟社會又好又快地發展。