鄉鎮經貿局年度招商引資工作總結1
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯絡工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介專案2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設專案總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發專案，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業專案合作框架協議書。
（二）重點在建專案：略陽烏雞特色養殖綜合開發專案，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點專案建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析， 包裝招商引資推介專案2個：
1、雪蓮果示範基地建設及深加工專案。總投資820萬元，專案內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施裝置。
2、略陽烏雞深加工專案。總投資1400萬元，專案內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房2000㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施裝置，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。
二、主要工作措施
（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支援，從而保障招商工作的順利開展；三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作開啟新局面，創造良好條件。
（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資專案：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯絡和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯絡，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個專案三番五次遊說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資專案審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好專案關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。
鄉鎮經貿局年度招商引資工作總結2
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔2015〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商資訊員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索專案，主動與專案方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。
三、強化服務意識，創造有利環境。
按照縣上要求，健全了一個專案、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的.要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和資訊，落實專人聯絡產業專案，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工專案進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工專案，促使其早日開工。
四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。
及時把握市場動態，捕捉最新資訊，立足市場需求，支援、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支援和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料專案的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資專案，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，裝置成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支援、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯絡在一起，在篩選確定專案的同時充分考慮專案的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設專案可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資專案，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資專案與產業發展、農民增收緊緊聯絡在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商專案，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。