辛苦的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的招商引資工作總結，希望對大家有所幫助。
招商引資工作總結 篇1
自20xx年從單城鎮政府調入招商局三年來，緊緊圍繞全縣招商引資這一中心工作，內強素質，外樹形象，開拓創新，盡職盡責，做了一系列工作，取得了一定成績，現把三年來工作情況總結如下：
一、工作開展
(一)堅定立場，真抓實幹，樹立正確的招商引資觀
一是堅持"一心"的政治立場，即緊緊圍繞經濟發展這一中心，實實在在地幹好本職工作。招商引資工作有別於其他工作，性質特殊，崗位特別，縣委縣政府能給我們提供這樣一個服務社會的平臺和機會，是對我們的愛護和培養，更是對我們的信任。三年來，始終做到了一心一意擁護好縣委、縣政府的正確領導，誠心誠意貫徹好縣委、縣政府的方針政策，真心真意落實好縣委、縣政府的工作要求。
二是堅持"三幹"的敬業心態，即想幹、苦幹、巧幹。招商引資工作與其他工作相比，具有專業性，偶然性、靈活性和挑戰性。開展工作，沒有固定模式，也沒有固定程式，客商主動上門的少，專案自來的可能也不大。工作中，充分發揮主觀能動性，積極主動開展工作，想著幹事，想著幹成事。堅持走出去，做到不辭辛苦到處宣傳，到處建立關係網路，隨時隨地蒐集資訊，對有價值的資訊記錄備案，進行有針對性的聯絡、拜訪、洽談，直到專案成功，做到每個環節都主動出擊，圍繞"怎樣讓專案成功"這一主題去想、去做。同時，專案聯絡和洽談面對的是全國各地，面對的是不同性格、不同背景的客商，變化性大，不確定因素多。針對這種情況，做到潛心研究，用心把握，積極開拓，主動出擊，靈活操作，果斷處理。
三是堅持"四高"的思想認識，即高境界、高標準、高效率、高效益。招商引資是欠發達地區解決資金短缺和推動經濟加快發展的有效捷徑，搞好招商引資對一個地方實現經濟社會全面、協調、可持續發展具有重大的戰略意義。所以，在工作中，始終堅持"四高"的指導精神和工作要求，站在造福社會，造福人民，推動全縣經濟社會全面發展的高度，胸懷大局，工作中堅持高標準，對自己提出嚴要求，辦事堅持高效率，招一批大專案、好專案，充分發揮龍頭專案的帶動、推動、拉動作用，把招商成果轉化為最大的經濟效益和社會效益，實現地方經濟社會的跨越發展、*河蟹*發展和可持續發展。
(二)強化學習，與時俱進，全面提高政策理論水平和專業水平
一是認真學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀等理論著作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，領會正確的科學論斷和科學觀點，掌握運用正確的處理問題方式方法，為開展工作打下堅實的理論基礎。
二是認真學習國家大政方針、地方政策法規和地方實情，全面掌握政策方向和工作重點，確保開展工作的正確性、方向性和針對性。
三是認真學習與招商引資有關的招商實務，全面提高談判水平、寫作水平和統籌安排工作及招商活動組織能力。
(三)注重方法，多措並舉，全力提升招商工作的專業性和實效性
一是以誠招商。牢固樹立換位思考理念，堅持靠誠心、誠懇、誠實、誠信打動投資者。誠心幫助外商搞好專案市場前景分析，減少投資風險，讓外商有錢可掙，同時，對外商在投產前期及投產後遇到的問題和困難積極協調，以誠心和誠意打動客商、留住客商。
二是以商招商。跳出企業看企業，把引進的大企業作為產業叢集發展的載體，通過以商招商促進企業上下發展、左右擴張。上下發展就是引導幫助外商發展上下游產品，拉長產業鏈條，增強規避風險能力。利用開發區現有企業資源，經常拜訪開發區企業老闆，從老闆那裡得到招商資訊，同時讓客商為我們單縣去做宣傳，要比我們單純的宣傳效果好。
三是產業招商。依託單縣豐富的農副產品資源、煤炭資源、生態文化旅遊資源以及四省八縣交界獨特的區位優勢，積極培育農副產品加工、煤電化工、高新技術產業、商貿物流和生態文化旅遊五大主導產業。做好主導產業專案的論證工作，積極籌備推介招商專案。
四是環境招商。堅持把優化發展環境做為招商引資和大專案建設的前提，努力打造投資窪地、服務高地。現在地區招商引資的競爭，在很大程度上是投資環境的競爭，一個地區投資環境的好壞，往往決定著一個地區招商引資工作的成功與失敗。
五是科學招商。注重全面協調可持續發展，積極引進科技含量高、產業關聯度高、環境效益高、社會效益高、產業支撐作用強的專案，做到粗加工浪費資源專案不引，汙染環境的短期行為專案不引，與主導產業無關聯的專案不引，圈大院子建小廠房的專案不引。
(四)突出重點，狠抓落實，確保把具體工作做細、做實、做到位
一是把好專案洽談關，重點做好單縣對外推介、地方優勢宣傳、專案策劃論證、投資資訊收集、專案考察論證、專案用地選址、合同起草簽訂等一系列關鍵性工作。
二是做好土地清障，三年來，先後具體負責我局引進河北健泰鋼構、蘇建水泥、天元生物化工、混凝土攪拌站、礦粉加工、城市生活垃圾處理等專案用地的清障工作，為專案順利落地提供了保障。
三是搞好專案跟蹤服務，為實現"親商、安商、富商"，從客商來單考察、專案手續辦理、企業工程建設到專案投產達效各個環節對引來專案搞好全程跟蹤服務，堅持"廠內事宜由業主負責，廠外事宜由政府負責"的原則，為專案創造良好投資經營環境。
二、工作成效
(一)三年來，先後引來河北健泰鋼構、蘇建水泥、天元生物化工、城市垃圾處理、混凝土攪拌站、礦粉加工6個過億元專案和三水水泥(該專案送給了其他單位)，7個專案的成功引進、順利建設和投產達效，能為單縣解決近800個就業崗位，創造7500萬元稅收，實現9個億的工業產值，同時，也大大帶動了我縣運輸、餐飲、住宿、交通、零售商業等其他三產服務業放入發展，為調整地方產業結構、推動單縣經濟發展做出了貢獻。
(二)通過招商工作實踐活動，認識了全國各地企業老闆，結識了諸多企業商會，熟識了好多招商中介組織，建立了廣泛的招商網路和招商平臺，為今後開展招商工作打下了良好的人脈關係和基礎。
(三)三年的招商工作，開闊了視野，增長了見識，提高了水平，強化了能力，積累了經驗，為今後更好地做好各項工作打下了堅實的理論基礎和實踐經驗。
三、工作不足
三年來，雖然增長了見識，提高了水平，強化了能力，取得了成績，但仍存在不足，主要表現：一是專業水平還需再提高;二是理論水平還需再強化;三是對外宣傳力度還不夠;四是招來的專案科技含量還不高;五是還需進一步解放思想。在今後工作中，將進一步解放思想，更新觀念，內強素質，外樹形象，開拓創新，盡職盡責，做好本職工作，圓滿完成好縣委、縣政府交給的各項任務。
招商引資工作總結 篇2
近年來，市委、市政府更進一步加大招商力度，強化招商措施，招商引資工作取得了明顯成效，專案總量增多，檔次提高。全市共引進市外投資專案個，計劃總投資億元，實際到位資金x億元，各項指標較往年同期都有大幅增長。專案產業結構有所優化。工業專案個數和投資額分別佔各項總數的六成以上。工業園區建設規模擴大，黃金橋工業園區已有xx村集團、xx集團等家企業註冊，xxx飲品公司、飛xxx公司正在動工興建，xxxx工業園已簽訂正式合同，即將進行園區土地平整，在這些入園企業的有力支撐下，園區面積正在迅速擴大。
一、採取的工作措施
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經濟發展的關鍵措施，放在經濟工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發動群眾，充分利用各種社會關係，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、幹招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年後每年春節後召開的全市經貿招商工作會議上，按照有關檔案規定嚴格兌現獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰，累計頒發獎金近萬元，對鄉鎮前三名和市直前五名單位的主要負責人進行了獎勵，對沒有完成任務的單位和個人進行了通報批評。
（二）強化措施，活化招商引資形式。一是不斷創新招商方式。突出抓好重點地區招商，進一步加大國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。連續兩年市委、市政府抽調十餘名市級領導組成招商專班，重點抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區的招商工作。二是立足現有骨幹企業和優勢產業，重點抓好載體招商。充分發揮已引專案的作用抓好以商招商，進一步完善了節會招商、敲門招商、網上招商、電話招商、函件招商、委託招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。三是繼續採取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。通過參加全國青年企業家經貿洽談會、海峽經貿交易洽談會、xx經貿洽談會，舉辦xx投資洽談會、香港招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式，不斷加強與外商的聯絡，邀請他們對麻城的投資環境進行實地考察，增強他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點。一是突出存量資產招商。繭絲綢公司成功引進了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動工，新上條亞麻生產線。兩個公司共投入資金餘萬元，安置職工餘人，預計銷售收入餘萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協議投資額就達萬元。僅石材類一行，就彙集某省、xx等地客商餘名，新辦石材加工類專案個。三是突出優勢產業招商。汽配行業今年先後有某省xx集團、xxx達公司、某省xx集團等紛紛前來洽談汽車配件專案合作事宜。四是突出機遇招商。利用國家重點投資建設專案即將開工的機遇，著重對其上下游產業進行招商。
（四）加快園區建設，充分發揮載體效應。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業園為重點的園區建設。重點加大了園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平，突出抓好園區內供排水、供電、供熱、汙水處理、路面硬化等基礎設施建設，確保園區內企業的水、電供應及道路、排汙暢通。在抓好重點園區建設的同時，搞好鄉鎮園區的規劃和發展，為招商引資專案提供載體保障，目前白果石材工業園、福田河菊花工業園、鹽田河建材工業園建設初具雛形，龍池工業園已由省有關部門審批。積極探索園區建設經營管理新體制，認真落實了“特區特管”和“一個漏斗”收費政策，營造政策性“窪地”，吸引企業向園區集中。
（五）優化環境，全力創造相對優勢。一是提高了辦事效率和服務質量。加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面提速。建立了一站式服務工作室，認真兌現服務承諾，進一步簡化辦事程式，縮短辦事時限，提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和專案總負責人制度，由引進專案的單位負責提供審批、登記、協調等全程跟蹤包攬式服務。二是相關市領導和部門一月召開一次碰頭會，專題研究外來企業的'重點、難點問題，以專題會議紀要的形式解決客商實際問題，近年來共解決外來客商實際困難餘件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強了安商、親商工作。在元旦、春節、五一等重大節日利用召開聯誼會，舉辦專題文藝晚會等形式，聯絡與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實際困難。
二、下一步工作打算
（一）進一步提高對招商引資工作的認識，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實際出發，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快市域經濟發展的“第一要務”，把優化環境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學的發展觀，搶機遇爭進位，聚精會神謀發展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強化園區招商，在把握髮展關鍵點上謀求新突破。
突出重點抓園區，就是要按照“高起點規劃，高標準建設，分步驟實施”的要求，著力打造工業發展平臺。xx是經濟欠發達地區，自身驅力不足，必須構築招商引資的“窪地”，通過打造園區比較優勢，集聚各類資本投入。一是要堅持招商產業園區化。二是要堅持園區投入多元化。三是要堅持園區發展可持續化，一方面要引進那些產品科技含量高、市場前景好的企業，另一方面要引進關聯度強、支撐帶動能力強的企業，下步就要做好伊利集團、佑威集團和與南街村集團配套的包裝廠和彩印廠的引進工作。在招商中要注意引入無汙染企業，使園區經濟可持續發展。
（三）改進工作方法，在創新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識，增強對接意識，強化包裝意識，具有接納意識，立足長遠意識。二是要構建寬鬆的政策平臺，構築良好的法制環境，建立一流的安商環境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵機制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依託資源優勢招商，依託產業優勢招商，依託重點專案優勢招商，依託盤活企業存量資產招商，依託國家重點工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機遇招商。四是要搞好內資與外資相結合，數量與質量相結合，專案與市場相結合，引商與安商相結合。五是要完善園區招商，以商引商，網上招商，委託招商，電話招商，函件招商，節會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業投資資訊，抓住機遇招商。
（四）加大查處力度，在優化招商引資環境上謀求新突破。
我們要進一步優化招商環境，努力創造相對優勢。一是要提高辦事效率和服務質量。配套完善“一站式”協調服務工作室，加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。二是要進一步規範收費行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費明白卡）收費管理制度，堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有迴音。
（五）加大招商力度，在引進招商專案上謀求新突破。
一是要有克難奮進的精神，咬定青山不放鬆，拿出超常的盯勁、韌勁和鑽勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢於引大攀高，大手筆謀劃大專案，大氣魄運作大資本。今年必須要有-個在黃岡叫得響的大專案落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向專案抓洽談，洽談專案抓簽約，簽約專案抓開工，在建專案抓投產，投產專案抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商專案的履約率和成功率。
在鞏固擴大往年招商引資工作成果的基礎上，下步我們將繼續堅決按照“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。
招商引資工作總結 篇3
今年以來，我鎮認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委託招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由於我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮黨委、政府辦事務實，為我鎮招商引資工作開啟的局面。
20xx年我鎮招商引資主要措施
一、位子突出，目標明確，措施有力
今年年初，鎮黨委、政府在總結去年我鎮經濟發展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成，調整了招商思路，突出了主要方向，採取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業；三是採取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調領導親臨一線；五是優化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。
二、建立招商引資工作責任制，變壓力為動力
在年初召開的全鎮經濟工作會議上，根據市政府下達給梨林鎮的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，並簽定了責任書，年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層幹部每人20萬元以上，機關幹部每人為10萬元以上，村支兩委幹部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個專案，三番五次登門遊說也是常事。一旦有企業來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮上下共同努力的結果。
三、築巢引鳳、營造良好的投資環境。
梨林鎮黨委、政府一是先後制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支援和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐，建設了商貿城和紡織工業園區；同時實施亮化、淨化、綠化和美化工程，為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時，努力營造良好的服務環境，鎮黨委、政府實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優的單位部門予以表彰，對名次靠後的黃牌警告並通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落後，服務態度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環境。
20xx年我鎮招商引資工作取得的實際效果
今年特別是從八月份以來，一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，佔全年計劃的236%。比較大的專案如榮昌公司與浙江新雅工貿公司合作的氣流紡專案，計劃總投資1600萬元，現已投資1150萬元，該專案投產後，將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的專案。今年引進的專案無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經濟的快速發展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由於受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是徵地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、徵用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮規劃較大的專案，如紡織工業園區，硬體建設相對滯後，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被徵用土地後的少數村民由於私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在，對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬於兼職，由於其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年裡要努力加以克服，使我鎮的招商引資工作上一個新的臺階。
明年的工作思路
20xx年，我們要始終把發展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經濟持續、快速發展。
一、加大宣傳力度、加強招商隊伍建設
紮實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變為全鎮上下人人蔘與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
二、加大土地徵用力度
隨著本地企業的快速發展和引進企業的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細緻做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地徵用到哪裡，哪裡就會發展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的後顧之憂，幫助村裡用活用好留用地，以壯大集體經濟，使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。
三、加快園區建設，搭好招商平臺
加快現有園區內的區間路網、電網、給排水、廠房建設和完善，進一步優化投資環境，為招商引資搭好平臺。
四、進一步優化服務工作
對企業投資施行全程代理服務制度，並對企業實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業需要就是我們的服務理念，盡力為企業排憂解難，營造成一個寬鬆的發展環境。
五、把好專案引進關、注重引進企業質量
一是把好產業關，引進企業要有較好的發展前景，儘量引進與我鎮傳統優勢行業相關的企業；二是把好環保關。對環境有汙染的專案堅決不接。三是把好用地關。儘量提高土地利用率，做到節約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談專案早落實，落實的專案抓促建，建好的專案促投產，儘快為本地的社會和經濟快速發展作出貢獻。
招商引資工作總結 篇4
根據縣檔案精神，xx局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，採取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣裡下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全域性幹部職工思想統一到招商引資工作上來，形成人人搶抓專案，個個心想招商的良好氛圍，局裡及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統計，月報，專案儲備等業務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局裡拿出一部會資金專款用於招商引資工作，並制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，並根據任務完成情況，兌現獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資專案落實工作，我們採取專案到人，跟蹤目標服務辦法，把引資專案落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關係，廣泛蒐集資訊，尋找招商物件，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家專案，我局引資0000萬元。目前專案各方資金已全部到位，正在進行裝置安裝除錯。
招商引資工作總結 篇5
經縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環境治理與招商引資專題會議。關於招商引資工作，我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排佈置後兩個月的招商引資工作任務。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優化投資環境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位專案192個，其中：30--100萬元專案95個，100-300萬元專案71個，300萬元以上專案26個。採取的主要方法措施：
1、加強組織領導，積極外出招商
為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先後召開招商引資工作會議6次，招商引資專題彙報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯絡專案，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉鎮負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同10份，意向資金2000多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉鎮、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑專案、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮採取幹部帶頭、全民發動、目標獎懲等措施、先後組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通穀物貿易公司引資2000萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從陝西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設，目前主體工程已接近完工，裝置正在安裝；從阜陽華順實業集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前專案土建工程已基本完工；曹集鄉利用本鄉區位和交通便利的優勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業集團，目前工程主體已完工，裝置已全部到位，正在安裝除錯，預計11月中旬開工投產。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環油料廠，生產棉籽色拉油，目前已開工投產；從鄭州電纜（集團）股份有限公司引資近2000萬元，用於電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，裝置部分到位。城關鎮強化對招商引資工作的領導，採取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農藥廠，目前土建工程已基本完工，裝置近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的專案如：業廟鄉棉花加工廠，森源木業集團，胡橋鄉恆大木業擴建，車站纖維板廠，矽酸鈣廠，火店鄉合成纖維廠，馬頭鎮顆粒飼料廠，濟陽鎮棉紡廠擴建專案等等，投資規模都在200萬元以上。
2、積極向上爭取國家資金
我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經濟增長的機遇，精心組織專案資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位彙報銜接，加大向上報專案、跑資金的力度，爭取國家支援農業、基礎設施建設和社會事業發展的專案資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000餘萬元；電業局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，採取得力措施，赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農業專案辦從省農業綜合開發辦和省扶貧辦爭取農業綜合開發專案資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支援，今年又爭取到近400萬元基站裝置。味源生物發酵工程公司從河南蓮花集團環保產業公司，引資700萬元，建成味源生物複合肥廠等。
3、加強銀企合作，實現銀企雙嬴
為貫徹落實市委、市政府關於建立金融安全區的有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經濟快速發展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作彙報，提出具體要求。縣計委會同有關單從"十五"規劃專案庫和各鄉鎮、縣直各單位上報的專案中篩選各類專案248個，並對這些專案進行了初步分類、整理，從中精心選出重點專案105個。在市銀企合作專案洽談會上，我縣簽訂流資貸款專案5個，金1600萬元，簽訂意向專案1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了建立金融安全區暨銀企合作專案洽談會，由於準備工作細緻、充分，會議取得圓滿成功。通過組織專案推介和專案洽談，促成銀企合作簽約專案34個，簽約意向貸款30441萬元。
二、存在的主要問題
1、工作進展不平衡
特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業局、農播校、民宗局、旅遊局。
年初，縣分配給各鄉鎮100萬元以上的外來投資工業企業專案2個，截止目前，大部分鄉鎮已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉鎮，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
2、個別單位的領導對招商引資工作不重視
在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續無法與專案相聯絡，甚至出現一個專案兩家甚至多家單位爭報的現象。
3、直接利用外資進度遲緩。
年初，分配給每個鄉鎮直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮外，其餘鄉鎮還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約專案落實
今年以來，配合第二屆木蘭文化節的召開，我縣先後開展了大規模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先後組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作專案357個，協議資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作專案需要繼續聯絡，繼續洽談。希望各鄉鎮和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約專案不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，專案早日建成。
2、繼續實施“走出去”戰略
小麥播種已經結束，下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續實施好“走出去”戰略，到沿海發達地區去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金專案，各有關責任單位，應抓緊專案銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑專案的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過後兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎。
3、嚴格考核獎懲
認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉鎮和縣直單位，實行一票否決，並給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導採取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉鎮、縣直各單位要抓緊後兩個月的時間，加強組織領導，採取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經濟建設和社會事業的快速發展做出應有的貢獻。
招商引資工作總結 篇6
今年以來，我們馬廠鎮通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和專案建設，紮實開展“億元專案推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業發展思路，即：引進超億元專案1個，5000萬元工業專案2個和本年內有3個專案建成投產，既定目標已提前實現。
到目前已引進1個超億元專案落戶鎮工業集中區，就是由XX老闆高軍輝投資1.6億元創辦的XX杭泰機械實業有限公司，2萬平方米的廠房已經建成，正在進行機械裝置安裝除錯，預計12月15日試生產，專案建成投產後，年可實現產值2億元，納稅2000萬元。同時兩個5000萬元的工業專案已經落戶鎮工業集中區，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創辦的XX金牛機械有限公司，該企業租用我鎮1萬平方米標準化廠房，現機械裝置正在安裝當中，12月中旬即可試生產，年底正式投產；另一個是由揚州老劉傑投資5000萬元創辦的XX動易有限公司，主要生產潛水衣，產品全部出口歐美、東南亞等國家，現正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創辦的XX雙塔實業有限公司，於5月初投入生產；二是由本土老闆李峰投資1000萬元創辦的XX德源包裝有限公司，該企業於3月投入生產，三是由XX客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已於6月底投入生產。
據統計，到目前，全鎮規模工業增加值達8300萬元，50萬元以上專案固定資產投資達4.87億元，500萬元以上專案固定資產投資達3.9億元，工業入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
一、選調精幹力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：資訊收集篩選組、專案幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創新工作機制，實現政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，並簽訂了5000萬元的投資協議。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕製，僅用短短三個月的時間就建成了2000平方米的標準化廠房，並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協議簽訂到客商入駐，前後僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住專案推進、工業突破這條主線，在確保一個個大專案接連墜地、生根的同時，儘可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“築巢”，然後出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和專案簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定製，讓企業直接入駐，立即投產達效。
這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，並且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，後招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點專案，確定專人負責，加強對專案的開工建設和執行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於專案策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談專案早簽約，簽約專案早開工，開工專案早建成，建成專案早投產，投產專案早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯絡企業制度，做到一週一聯絡、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協議，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，瞭解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支援。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情後，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商幹事創業解決後顧之憂，為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上幹部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦物件。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協呼叫地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集專案幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的專案幫辦體系，幫助專案單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到幹晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保專案順利開工。XX杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每週、每天，根據工程需要，上足人力、裝置，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路20000平方米，2000平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械裝置已經到位，正在安裝除錯階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。
四、健全獎懲機制，加大考核力度
為檢驗各村（居）、各單位和每個幹部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的瞭解，並制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大幹部職工和村幹部開展招商引資工作的資訊收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村幹部每人1000元，同時規定每人必須提供一條以上有價值的招商引資資訊。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資資訊的收集。同時，還建立招商軟環境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結 篇7
今年來，社群把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社群上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底，已有3個招商引資企業正式落戶社群，到位資金1000萬元。1個續投專案，今年新增建設資金20萬元，累計達到了100萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、築巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優化投資環境領導小組，加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全社群營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳。社群投入了近40萬元硬化了社群南3#地塊道路，美化、亮化社群環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣闢門路，積極開展招商引資。
年初，我們收集整理了社群在外賢人能士檔案，建立了社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年七年級，陳書記主動上門給回鄉過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老闆到社群投資辦廠。
四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實。
我們堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
招商引資工作總結 篇8
20XX年，在縣招商局的業務指導和幫助下，xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【215】6號檔案精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路，立足於“引專案、促發展”這一職責要求，牢記使命重託，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績，為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊215年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進專案6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：
1、xxx專案，總投資12萬元，總佔地2畝，於215年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態專案。
2、規模較大的xxx專案，該專案系浙江溫州客商利用xx集鎮區位優勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市專案，專案於6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
二、招商主要做法
(一)明確工作重點，主攻一產專案的招引
由於xx地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助xx獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性
根據縣檔案精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保專案的順利建設
對於鎮轄區的所有新建設投產專案，無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動專案的健康執行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的專案較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮經濟發展思路，突出抓好優勢資源專案的建設。目前，我們針對本鎮豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業單位為我們編制專案體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮的招商引資工作再上新臺階
招商引資工作總結 篇9
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設xx丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依託農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和優化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。
一、工作進展情況
今年1－5月，全縣共新引進專案11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元，佔市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，佔市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建專案。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等專案順利建成投產。17個省重點督辦專案已開工7個，開工率達41.2%，另有200餘個在談專案正在跟蹤落實中。
二、主要措施
（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。
充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先後接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，併為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商資訊10餘條，並進行了有效對接。
（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。
根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》徵求意見稿送縣領導審定。
（三）積極開展小分隊招商，加強專案對接，有效承接產業轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯絡工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎傢俬、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、xx德成動物保健品公司等企業進行有效對接。
（四）創新服務方式，加強部門配合，促進專案落地。
不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技儘快落地，縣招商局採取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一週內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“xx投資速度”，受到了企業的好評。
（五）加強基礎工作，提高專案承接水平。
切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、專案包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商專案，建立了招商專案庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集專案憑證。
招商引資工作總結 篇10
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現將一季度招商引資工作總結如下。
一、主要工作成效
（一）完成竣工專案1個。專案名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司專案，位於埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，專案佔地約18畝，建築面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前專案實際固定資產投資5588.975萬元，專案於2012年4月開工建設，今年2月竣工投產。
（二）完成合同項目1個。專案名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該專案已與經濟開發區管委會簽訂工業專案進區合同，濾布專案計劃總投資1.2億元，註冊資本2000萬元，專案用地面積約31畝，規劃建築面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施2000平方米，預計2013年6月底前竣工，竣工後可實現年產品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署後，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商資訊的蒐集、上報，以及督促等工作。
（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用於人員外出招商、聯絡接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少於2次，每季度外出招商不少於20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。
（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、裝置採購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。
三、下一步工作打算
做好以引進合同專案服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證儘快開工建設。
局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少於2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統人員實行全員招商，廣泛捕捉招商資訊。
繼續做好招商專案用地服務工作，積極為招商引資專案提供用地保障。
招商引資工作總結 篇11
一、上半年招商引資工作開展情況
上半年，我局招商小分隊共接待客商7批次，外出招商1批次，在談專案2個，分別是市包裝材料有限公司投資的CPP鋁膜生產加工專案和省重工發展有限公司投資的環保機械生產專案。其中，CPP鋁膜生產加工專案於20xx年10月18日通過市政府評審，上半年，我局領導已多次向專案掛點領導副市長彙報了專案進展情況，同時和經開區積極協調專案用地問題，截止目前還未安排專案用地。
另外一個在談專案是環保機械生產專案，該專案於20xx年11月27日通過市政府評審，總投資3.28億元，市領導多次到拜訪客商，考察投資企業，客商也多次到與市領導和相關部門溝通，就專案選址等有關事宜進行考察協商；5月5日—7日，我局招商小分隊前往省市，專程拜訪省重工發展有限公司，洽談具體投資事宜，誠邀客商儘快來瑞簽訂投資協議，客商計劃在6月底來瑞簽訂投資協議。
二、建議
政府儘快安排專案用地，與客商簽訂投資協議。
三、下半年工作打算
1、加大外出招商力度
下半年，我局招商小分隊將前往等地開展招商工作，宣傳和推介，重點聯絡電氣企業。
2、跟蹤對接好在談專案
我局將加強與市包裝材料有限公司、重工發展有限公司聯絡，重點跟蹤推進CPP鋁膜生產加工專案和環保機械生產專案2個專案，儘快與客商簽訂投資協議。
招商引資工作總結 篇12
20xx年，我局立足本職，緊貼中心，以“招商引資”為主抓手，大力發展開放型經濟，開發建設我縣旅遊資源和產品，促進旅遊業又好又快發展。
一、進一步做好招商引資的基礎工作。
年初成立招商引資工作領導小組，由主要領導負責，把招商引資工作列入重要的幹事日程，並制定了相應的措施，組織學習有關政策，充分調動全域性上下的主動性和積極性，引進外資發展我縣旅遊事業和地方經濟。
二、採取多種形式招商，切實提高招商實效。
一年以來，我們精心包裝旅遊產業專案，推介我縣旅遊資源和產品；多方收集投資資訊，分析沿海地區的企業資金投資方向，並選準目標進行考察引進；在廣州召開產業專案推介會，推介我縣優勢旅遊專案。以上活動使我縣旅遊招商取得了可喜成效。
今年，我縣旅遊專案新簽約4個，總投資額158000萬元；20xx年我縣新開工建設旅遊專案5個，總投資額105800萬元，今年進資4800萬元；20xx年新竣工專案4個，投資額56000萬元，今年落實資金42000萬元；20xx年其他在建專案2個，投資額125000萬元，今年進資18000萬元。
三、加強專案跟蹤，進一步優化環境、改善服務。
新的一年，我們將積極協助客商做好專案建設，跟蹤問效，爭取專案的早見成效，同時，繼續收集資訊，創新招商方式，加強引資力度，招大引強，開發資源，豐富旅遊產品，優化環境，提升接待水平，以使我縣旅遊產業再上一個新臺階。
招商引資工作總結 篇13
根據縣委、政府安排，我們農業開發辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元。現將我辦招商引資情況總結如下：
一、我辦招商引資成績。
到目前，我辦已完成招商引資專案一個。即示範園的招商工作。投資方為湖南環境生物職業技術學院。專案總投資500萬元，已到位200萬元。釋出招商專案1個。即蔬菜苗木基地建設專案。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資排程會後工作。
1、提高認識，加強了領導。
縣排程會結束後，曹時國主任立即召開了全辦幹部職工會，傳達了縣會議精神，佈置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。
2、分析情況，篩選了專案。
根據我們開發辦工作的特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商專案主要以農業專案為主。
3、制定措施，明確了目標。
首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優惠政策；能準確介紹的區位優勢和資源、市場優勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資專案資料不少於1個；投送招商引資信件不少於5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點專案，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。
招商引資工作總結 篇14
市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的專案，引進落戶一個投資5000萬元的專案，簽約一個投資3000萬元的專案。
2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商資訊。
3、組織三個專班外出考察意向專案，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恆達機械有限公司考察農耕機械專案；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品專案；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源專案。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成徵地註冊工作，已開工建設。8個意向專案上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約專案專班，力爭8個意向專案早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恆達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
招商引資工作總結 篇15
根據縣檔案精神，00局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，採取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣裡下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全域性幹部職工思想統一到招商引資工作上來，形成人人搶抓專案，個個心想招商的良好氛圍，局裡及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統計，月報，專案儲備等業務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局裡拿出一部會資金專款用於招商引資工作，並制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，並根據任務完成情況，兌現獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資專案落實工作，我們採取專案到人，跟蹤目標服務辦法，把引資專案落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關係，廣泛蒐集資訊，尋找招商物件，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家專案，我局引資0000萬元。目前專案各方資金已全部到位，正在進行裝置安裝除錯。
招商引資工作總結 篇16
12月招商辦在鎮黨委、政府的領導下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作。現就12月全月工作完成情況作如下總結：
一、全月三大指標完成情況
1、市下達我鎮全月工商註冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、市下達我鎮月度工商註冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、市下達我鎮月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標均完成月度計劃。
二、招商引資工作
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑專案進行全方位跟蹤，由於土地未能得到解決，使專案沒有得到落實。二季度又轉戰廣東，對廣東三和建材專案進行跟蹤，此專案主要是利用**碼頭建設，按照節約用地的原則，由於專案總投資超3.4億元，需用出國土地百餘畝，經過多次與市領導和相關部門彙報，專案仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉製品專案，需土地20畝。一月來捕捉的專案資訊較多，不一一列舉，專案未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的專案也是受到土地指標的限制，使專案進展緩慢。
三、加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質
一個月來辦公室共調出4名工作人員，調入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調入事業單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負擔。
招商引資工作總結 篇17
一、招商引資工作
1、今年已落地專案：
黟縣貝爾特醫療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮深衝村建設醫用品生產加工專案，該專案主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫器械、6877介入器械等醫療器械，預計本年生產總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談專案：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓專案，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業設施，目前公司已經註冊完成。
2與黃山市溪青峰農業開發有限公司(法人李純康)洽談青梅種植專案，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉專案，擬投資110萬元，在柯村鎮選取獨具特色的農家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地遊客來柯村休閒度假;計劃20xx年再增加12戶，春節前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化專案，擬投資約300萬元，該專案目前初步選在巨集村鎮龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)
二、固定資產工作
1-2月份我鎮有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城專案，和黃山國大生態農業科技有限公司投資的柯村黑豬養殖場配套設施建設專案，共完成固體資產投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫療器械有限公司投資的醫用品生產加工專案和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場專案整理檔案入庫。