招商引資工作是我們促進經濟發展的重要工作之一，本站小編蒐集整理的招商引資工作總結彙報 ，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016年工作總結欄目。
招商引資工作總結匯報
2016年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進專案建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和專案建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。
2月17日召開的2016年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出2016年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟執行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作排程會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行排程;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園專案和投資12億元的興隆高檔皮革專案;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海蔘加2016德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園專案和投資15億元的造紙工業園專案;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加2016山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園專案和投資100億元的德州專用汽車產業城專案，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發專案和投資15億元的西格瑪產業園專案。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進專案落地程序。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業專案;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園專案;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園專案;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理樑勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯絡線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭專案。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的專案引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業專案。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業專案招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發專案正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾專案即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視訊講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與專案。通過他們影響，聯絡、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯絡引進了投資8.6億元的汽車配件工業園專案;金嘉實集團聯絡引進了投資15億元的西格瑪產業園專案;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業專案。通過以商招商，實現了龍頭型專案的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。
一是啟用優勢資源。充分利用專案東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的專案。
二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等專案也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社群和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場專案，著力引進紡織服裝等專案。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場專案;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場專案;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場專案。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性迴圈。
7、完善招商機制，環境招商。
為進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。為加快專案落地程序，成立了“專案落地辦”，為專案落地提供“一條龍”服務。建立專案集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善專案東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及專案落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商專案引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的專案要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對專案進展持續跟蹤，實行“月督查、月排程”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、201x年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的專案。加大對重點區域的招商力度，在招商引資專案質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，2016年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資專案資訊，積極對接專案，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州專案東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型專案和上下游配套專案。“4+2”產業園區致力於優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，專案東區重點引進高科技、低碳環保專案，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等專案，打造成京滬沿線的旅遊明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型專案。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業叢集高地。
2016年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
招商引資工作總結匯報
我區今年意向簽約專案50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉專案中7個未開工，佔18.4%。前進街道的巨集祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個專案都在待辦土地手續。這些發生在專案建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是區域性問題，但區域性問題如果從全域性觀察，就會檢驗出整個專案工作存在的一些問題和不足。下半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設專案20項，其中，工業專案11個、三產專案7個(房地產1個)、農業專案2個，完成年度任務的90.9%;竣工專案13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區專案工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施專案上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了紮實基礎。
二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工專案中工業比重大幅攀升，共11項，佔55%。房地產新開工只有一項，其餘都是上年結轉專案。
三、從區域佈局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談專案多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從專案儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的'專業招商，目前有15個大專案正在籌劃運作中。 總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓專案、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和專案工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在專案工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是專案結構不合理。在投資3000萬元以上的專案中，存在著“六多六少”的現象，即房地產專案多，生產專案少(房地產31個，生產專案17個);結轉專案多，新開工專案少(結轉31個，新開工20個);策劃意向專案多，實際落實專案少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型專案多，效益型專案少;粗淺專案多，精深專案少;中小專案多，大專案少。
二是專案前期工作薄弱。我們有許多專案只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明專案前期工作不重視、不深入、不到位，對抓專案敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響專案建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是專案管理工作滯後。表現在專案儲備不足，專案資料缺乏，專案包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決專案建設中資金、徵地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。專案是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有專案做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。
所以，我們必須牢固樹立專案意識，增強做好專案工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍，在夯實專案管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區專案建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家巨集觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北湧動的勢頭，抓住國家巨集觀調控有保有壓的機遇，正確把握專案建設方向，這樣才能使專案工作真正做到有的放矢。
二、要創新專案建設工作機制，夯實專案建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包專案責任制和簽約專案跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的執行機制，以促進各級各部門對專案工作的重視。二是發揮專案辦的作用，拓展專案辦的職能，健全機構(僱員制應儘快操作)，加強力量，保障經費;重點專案要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定專案不放鬆，使重點專案引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大專案，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯絡，力保在談專案不斷線，促成在談專案的落實。三是建立專案、土地資源庫，按照標準化、系統化、資料化、動態化的要求，建立功能全面、格式規範、內容豐富、操作簡便、管理科學的專案、土地資源庫，是提高專案工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大專案傾斜，實現土地收益最大化。四是以排程會的形式定期通報3000萬元以上專案的進展情況，及時溝通情況、採取措施解決問題，確保重點專案建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立資訊暢通、反饋及時的重點地區招商網路，如採取在江浙地區設立招商網點，代理招商、委託招商、聘請招商顧問等形式。抓好資訊網路建設，完善(資訊中心)網上資訊釋出及收集系統，充分利用網路的優勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發展。三是在專案的推介方面，圍繞產業規劃的總體思路和佈局，注重推介既能帶來當前實惠又利於長遠發展的專案。同時，還要注重專案包裝的美觀性、實用性，提高專案包裝水平。四是在專案的引進方面，要調動現有重點企業的積極性，利用企業自身的對外聯絡網路，尋找國內外同行業中可以合作的物件，強化“以情招商”、“以商招商”。