忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編收集整理的招商引資工作總結，歡迎大家分享。
招商引資工作總結 篇1
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商26戶，洽談專案17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引專案、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談專案，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”重要思想，實踐“三個代表”重要思想，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上專案、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯絡客戶，洽談專案10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯絡客戶16戶，洽談專案12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯絡專案有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具製造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)巨集達衝壓件有限公司;
(8)萬鑫製衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結 篇2
一年來，我鄉鄉村兩級領導幹部牢固樹立“為企業服務、為專案建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追專案，不遺餘力跑專案，千方百計上專案，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下：
一、優化投資環境，敞開鄉門招商
鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺餘力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造“五大環境”，在全鄉上下形成了支援非公經濟發展和搶專案、爭投資的熱潮。即始終把幹部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恆主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策，做到“誠信招商”，創造良好的政策環境;努力建立“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力，全鄉幹部群眾謀發展、求發展、服務發展的願望和意識進一步加強。
二、發揮產業優勢，注重資源招商
充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆製品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆製品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司、四川內江山山製藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取專案招商
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對專案服務的力度，並且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行專案策劃服務，促進專案落戶。就是在知曉專案資訊後，主動和專案投資商聯絡，為專案出謀劃策;二是提供專案徵地服務，協助辦理手續。專案確定實施後，積極協助辦理專案建設相關的手續，協調專案開發商與職能部門的關係，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設專案就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續;三是狠抓專案環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。專案開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資資訊，開展以商招商
我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯絡臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯絡，吸引他們回鄉創業或介紹老闆投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯絡其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，後投資。
五、制定優惠政策，完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資專案全程服務責任制。所有投資專案進入綠色通道後，每個專案確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，並負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯絡責任制。企業投產或正式營業後，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，並明確一名領導掛鉤聯絡，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。
六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商
雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉幹部在老闆、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。
招商引資工作總結 篇3
我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神，充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進來”的辦法，加大農業招商力度，現將我局全年招商引資工作情況彙報如下：
一、基本情況
1、編制了現代農業專案招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閒農業、神泉生態休閒山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設專案等8個專案書，對外開展招商引資活動。
2、抓好了企業專案服務的跟進工作，蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體，我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作，並通過整合資金，對企業進行了幫扶。
二、主要做法
（一）加強組織領導，強化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應對“保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓，多次召開會議進行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名幹部負責具體工作，保障招商引資的必要經費；為調動全域性員工參與、關心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進行獎勵，做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。
（二）創新工作方式，廣開招商渠道。一是堅持節會招商。為做好招商引資工作，我局利用節會進行專案推介，拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯絡有搬遷意願的企業，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商，充分發揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用，傳遞資訊，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。
（三）強化招商服務，促進引商安商。招商引資工作引商是基礎，安商是關鍵，要確保引得來，留的下。為保證專案洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行，我局實行了招商引資專案專人聯絡制度，指定專人加強與客商聯絡，跟蹤專案做好協調服務。
三、明年的工作和任務
1、努力做好下年度引進專案的跟蹤和服務。
2、做好引進的蓮籽專案跟蹤和服務好。
3、加強招商引資專案的力度。
招商引資工作總結 篇4
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的狀況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來透過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化二、今後的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要資料之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村群眾經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項
目的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，用心主動出擊，狠抓跟蹤落實。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部個性是領導幹部必須要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。
(二)強化領導，落實工作職責。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。
1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;
2、圍繞湖泊經濟用心做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;
3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的用心性，加強相互協作配合，上下聯動，構成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。
招商引資工作總結 篇5
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯絡工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介專案2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設專案總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發專案，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業專案合作框架協議書。
（二）重點在建專案：略陽烏雞特色養殖綜合開發專案，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點專案建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析，包裝招商引資推介專案2個：
1、雪蓮果示範基地建設及深加工專案。總投資820萬元，專案內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施裝置。
2、略陽烏雞深加工專案。總投資1400萬元，專案內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施裝置，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。
二、主要工作措施
（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支援，從而保障招商工作的順利開展；三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作開啟新局面，創造良好條件。
（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資專案：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯絡和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯絡，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個專案三番五次遊說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資專案審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好專案關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。
招商引資工作總結 篇6
今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植專案引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場專案
專案總投資2000萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、專案環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池2000餘立方，肉羊存欄2000餘隻。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建專案已投入正常執行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家堖等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程專案資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、專案建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約專案建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上專案，上大專案，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟增長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商引資工作總結 篇7
自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來，我中心結合本單位實際，專門組織招商小分隊，主動出擊，強力推進招商引資工作。經過中心全體幹部員工共同努力，緊緊圍繞“快速通道專案”多渠道招商，積極推薦本縣其它招商專案，進行廣泛招商。現將20xx年招商引資工作總結如下：
一、緊緊圍繞“快速通道專案”，多渠道招商。
（一）在《快速通道專案BT融資公告》在網上公開發布之後，我中心接待了來訪客商超百餘人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題：一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批覆，無法明確建設用地指標；二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾，縣人大常委會作出正式決議；三是就該專案所採取的優惠政策；四是中宇公司已備5000萬元，提出融資額的13%包乾比例；五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元並提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府彙報，等待回覆。
（二）積極探索“快速通道專案”融資渠道。就該專案分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦，並與中國農業銀行XX支行簽訂了《鍾渤快速通道專案融資合作意向書》；同時部門聯絡，共推快速通道專案。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道專案；與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道專案；與縣財政局共同商討專案資本金的籌集，目前已到位快速通道專案資本金3000萬元。
（三）努力做好專案爭資工作。進入12月以來，中心先後在劉縣長指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道專案從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談，情況已報政府等待決策。
二、積極推薦本縣其它招商專案，進行廣泛招商。
（一）積極推薦本縣儲備的其它招商專案，簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開採投資合作意向書》和《方解石生產建設專案投資合作意向書》；聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設專案投資合作意向書》。目前，礦產資源需政府明確探礦權，土地整治需招標後，才能到位資金。
（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協議。該專案投資總額為2。2億元。到目前為止，XX縣怡豪大酒店有限公司已經到位專案資金為：向縣土房局交納該專案的土地使用權出讓金共計1128.3萬元；投入專案建設資金1000萬元左右。
（三）在重慶XX城建招商會上，與建安建設（集團）公司就河濱公園專案草簽了意向協議，後因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。並與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元，年產1000噸酉州調料酒廠意向協議書，寧波客商擬在春節後來酉實地考察。
三、20xx年工作打算
圍繞XX縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指標，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的都市計畫建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道專案建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商專案，全力構築XX縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：
（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的.企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及XX籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。
（二）以鍾多鎮至快速通道專案等渤海組團基礎設施專案為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實專案儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商專案，全力構築XX縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。
（四）建議縣政府分別成立快速通道專案的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速專案融資進度，解決專案建設資金，確保20xx年9月30日前開工。
招商引資工作總結 篇8
今年以來，南樑臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發展、抓專案就是抓經濟”的理念，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，優化對外招商環境，依託農業觀光旅遊和養殖、園區種植推進產業招商，全場招商引資工作取得了良好成效。現將上半年招商引資工作開展情況彙報如下。
一、招商引資總體情況
今年全場共引進外來投資專案6個，其中新建專案1個；續建專案5個。6個專案合同利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內完成總投資5090萬元。
新引進技術在鐵東村現代農業示範園區引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該專案通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南樑臺子鐵東村建立一個佔地300畝的瓜菜示範園區，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發展訂單農業、工廠化農業與鐵東村委會建立長期穩定的利益聯結體。園區主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，專案共投資90萬元。
續建專案寧夏瑞豐福佳養殖場建設專案。該專案是20XX年3月我場通過招商引資引入的，專案計劃在鐵西四隊建成一個佔地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20XX萬元、實現利稅100萬元的養殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20XX平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。
續建專案寧夏海辰月亮灣生態農業旅遊觀光園建設專案。該專案是我場在20XX年結合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成專案累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區整體雛形已基本形成。
續建專案寧夏銀泰農業生態農業觀光園建設專案。該專案是我場在20XX年結合愛伊河開挖引入的，專案規劃佔地1170畝，總投資3.2億，完成專案累計投資1.2億元，年內完成投資1500萬元，園區框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。
續建專案，寧夏藍灣生態園林農業觀光旅遊專案。該專案總投資1.4億元，佔地600畝，自20XX年3月實施，現在完成專案累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規模。
續建專案，賀蘭縣南樑臺子金牧奶牛養殖場建設專案。該專案總投資1500萬元，佔地108畝，養殖規模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。
二、主要做法
（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了幹事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。
（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南樑臺子產業發展需要，把引進養殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養殖專業村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業品牌。
（三）創新招商方式。今年我場按“建園區、上專案、引技術、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭專案異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商專案，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，加強與投產企業的聯絡，及時幫助解決投產企業在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業增資擴股的信心。
（四）優化招商環境。為了進一步改善我場招商引資環境，通過與企業對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議專案和政府議案專案完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔淨南樑工程建設，大大改善轄區內生產、生活環境。
三、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資專案能利用的土地比較少；二是招商引資專案還比較少，還不能滿足我場經濟發展需要；三是招商引資專案進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業開發建設近四個年頭，園區雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。
四、下一步工作打算
1、加強專案儲備，圍繞我場經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發展實際，且能充分發揮我場優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、抓住實施西部大開發戰略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發展需要的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。
3、進一步優化服務，做好現建和擬建專案的服務工作，爭取早日建成達效。
招商引資工作總結 篇9
為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略，20XX年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排佈置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“築巢引鳳”並重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：
一、提高認識，優化招商引資環境。
“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬鬆適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發活力。
“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體幹部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設為契機，築巢引鳳。陽平關重點鎮是
由陽平關鎮政府建設的專案，計劃徵地405畝，目前已由政府出資徵地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資專案4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產專案一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。
三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。
招商引資工作總結 篇10
20XX年，按照縣委、縣政府年初下達的招商引資目標任務，縣國土資源局召開黨組擴大會，明確責任科室，分解目標任務，把招商引資作為全域性工作的重點，同時結合國土工作的特點，以土地為載體，加大土地專案的包裝，強化招商引資專案用地的報徵，努力服務全縣重點招商工業專案。經過全域性上下的共同努力，招商引資取得明顯成效，共引資15277.3萬元，超目標10277.3萬元，提供招商引資資訊4個，完成土地報徵10555畝，超額完成目標任務。現將今年的工作情況總結如下：
一、主要工作情況
（一）、進一步明確責任，強化招商引資力度。
我局調整充實了招商引資工作力量，班子領導除抓好分管工作外，都應拿出時間和精力，抓好分管行業和科室的招商引資工作。在年初的目標責任分解工作會上，專門把招商引資工作列為科室目標，明確作為年底衡量和考核各科室業績的標準之一，單位一把手、分管領導、各科室負責人分別簽訂了目標責任書。李天福局長專門強調要利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與省市土地整理部門、房地產開發企業等聯絡，從中挖掘招商資訊，以自身的優惠條件吸引客商。對招商引資專案發揚鍥而不捨的精神，盯住專案不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（二）、加大土地報徵力度，服務招商引資專案
圍繞今年的重點專案用地問題，特別是新引進的招商引資重大產業化專案，如多晶矽、華通、秀峰等重點專案用地工作，我局加大了土地報徵工作，截至現在共4785畝專案用地已元件上報上其中城市建設用地共十二個批次4341畝，鄉鎮建設用地443畝。在已元件報徵的專案批次中，第一批報徵的五個專案用地201.669畝的省政府用地批文已下發至市國土資源局。第二批報徵的413.31畝專案用地元件市局已上會，第三批報徵的474畝元件材料市局已通過現已上報到市政府審批。第四批至第十二批及鄉鎮第一批報徵的共3695畝元件材料已上報到市局，其用地調規方案已報到省國土資源廳。另有5770畝專案用地已組建報徵至市局。
（三）、開展土地整理，積極實施引進的無償資金專案
今年的土地整理專案是由縣局申請，市局批准的無償資金專案，三個專案總投資近一億元，目前已通過了驗收。一是完成了方興鎮土地整理工作。總投資1976萬元，整理面積7636.8畝，淨增耕地1101.6畝，修建新型社群兩個。按照市委、市政府及縣委、縣政府的要求，對花碑社群實施了風貌改造工程。該新型社群已有290戶1049人入住，道路、水、電、光纖、通訊等基礎設施也配套完備，衛生醫療社群服務等功能齊備，入住村民的生產生活條件得到了極大改善。二是正在組織實施興義、普興、金華三個土地整理專案。專案區總面積35564.3畝，整理面積31008.25畝，新增耕地5156.66畝，新建新型社群和聚居點6個，專案總投資達9649萬元。目前專案順利完工，1167戶3057人村民已進入新型社群和聚居點建房，各項基礎配套設施建設全面完成。
（四）、以土地為平臺，積極優化招商引資環境
20XX年，隨著成都市向東向南發展戰略的逐步實施，新津的區位優勢發生了極大的改變，新津迎來了難道的歷史機遇期，大力的基礎設施建設專案需要大量的建設資金，今年我們加大了經營土地工作的力度，成功拍賣經營性用地6宗，面積400.06畝，成交金額59725.07萬元；掛牌成交2宗，面積53.89畝，成交金額525.6萬元。同時積極創收包括土地出讓金在內其他土地收益，共收取其他土地收益24555萬元，共完成了土地與礦產資源總收入8.428億元，實現了土地經營收益歷史新高，為全縣招商引資環境奠定了良好的基礎。我局還加大土地儲備工作，變土地資源為土地資本，緊密配合縣國投公司，以土地為平臺，積極爭取省市銀行的支援，成功從銀行貸款5600萬元，為全縣經濟的發展贏得了先機。
招商引資工作總結 篇11
按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業專案建設，紮實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，並納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作資訊。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
採取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好專案，大專案，推動我區經濟大發展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發GSP認證證書，通過認證後正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫溼度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線裝置、自動電子標籤貨架、藥品統一高架貨架等高階裝置的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200餘人。同時引進益優健康、耀德食品等為區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和薑黃，試種成功後將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植薑黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯絡，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體幹部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
招商引資工作總結 篇12
根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署，結合我鎮招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20XX年招商引資任務2.6億元，辦理註冊企業營業執照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
在招商引資工作中，廣泛發動親朋好友和企業的廠長、經理。以商招商，鄉情招商，網路媒體招商，與外商直接洽談招商，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有專案招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平臺加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業有限公司這個高科技、高回報的企業落戶本鎮。註冊5000萬以上的企業4個，20XX萬以上企業4個。在談儲備專案12個。
二、為入區企業搞好服務工作
加強對入區企業的服務，以對企業服務好就是發展自已的思想理念，改善服務環境，以展現汊沽港鎮的發展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理註冊登記，增加經營範圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支援下，本著特事特辦的原則，為企業解難題，辦實事，簡化各種手續，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
為入區企業辦理註冊營業執照年檢手續98個，與工商部門密切配合，督促企業作好執照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支援下，協助25家企業對營業執照辦理了變更手續，得到了客戶的好評。協助區技術監督局程式碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了程式碼證年檢工作。對18個單位的程式碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度，建立規範化管理制度和服務承諾制度，促進了企業發展，進一步創造了環境優勢。
三、協助國、地稅所徵稅情況
1、對重點企業進行摸底調查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建築行業進行了細緻的摸底調查。對自行車王國搞建築的企業在王國召開了專題會議，就建築企業稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮裡的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20XX萬元。
6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮增加了稅收。
四、加強基礎工作管理
積極為招商引資入住企業搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、週六、週日，企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的損失。對入區企業的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規範了內容，為今後招商引資工作起到促進作用。
五、20XX年工作計劃
1、20XX年計劃完成招商引資任務3.38億元，比20XX年增長30%。
2、為入區企業搞好服務，協助相關部門搞好證件年審。如營業執照、程式碼證、煤炭經營許可證。
3、加大稅收工作力度，協助稅務部門做好稅收工作，完成稅收任務。
4、加大招商引資工作力度
建立規範化管理制度和服務承諾制度，明確架接改造和延伸發展的方向和具體專案。充分利用存量資產，深入搞好資源招商。發揮老企業人才技術裝置基礎優勢，盤活閒置的廠房裝置，提高土地的利用率，挖掘寶貴的土地資源，吸引企業入住。我們要以新的總體規劃為契機，加大招商引資力度，鼓勵老企業，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環境方面的不足，形成全員招商的局面。
5、積極為企業搞好服務
實行服務承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時間，要為企業解難題，辦實事，辦好事，努力為企業保駕護航。我們要以新的總體規劃為契機，加大招商引資力度，完成招商引資任務，力爭走在全區招商引資工作的前列。
招商引資工作總結 篇13
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”專案，積極聯絡了有意向到我縣投資礦產建材專案的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了2008年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結 篇14
20XX年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發專案作為招商引資重點，採取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20XX年招商引資工作的進展情況
20XX年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠專案1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳餚。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治痴疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年痴呆和防治癌症；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香菸工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標誌物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。專案工程進度達26%。集閒散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領導關心，企業有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。並鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模後政府將給予積極的支援幫助，使兩負責人有信心並願意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化專案可行性研究，不斷完善鄉級專案庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規範的服務，簡化辦事程式，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬體條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設有待加強。由於鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由於學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質量有待進一步提高。要採取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的專案，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨幹企業，促進我鄉“一主三化”程序。
4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出臺了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬鬆的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。
招商引資工作總結 篇15
今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植專案引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場專案
專案總投資2000萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、專案環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池2000餘立方，肉羊存欄2000餘隻。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建專案
已投入正常執行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家堖等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程專案資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、專案建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約專案建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上專案，上大專案，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟增長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商引資工作總結 篇16
堅持三個面向緊盯意向專案化危為機快速推進我鎮招商引資工作
20XX年，夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務金洲新區、對接先導區，以機械工業園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業，全面提升招商工作思路，創新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規模以上專案18個，其中工業專案16個，合同引資4.6億元，全年共計開工專案26個，至09年10月份，投入專案建設資金3.2億元，預計全年竣工專案12個。（以上資料請參照報表）
一、化危為機全力促專案快速建設
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，專案建設也停滯不前，我鎮根據實際情況，精心組織召開企業業主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋，動員企業在金融危機大背景下，抓住建築材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動專案建設工作，巨集浩傢俱、源興鎢業、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯機械、銀寧二期等12個原有合同專案全部實現開工，並大部分在今年實現了竣工投產。
在國家巨集觀經濟政策調整和市場資訊不斷變化的情況下，我們幫企業抓住國家信貸和地根寬鬆、工程機械行業復甦的有利契機，動員方圓冶金、華泰塗料於逆勢中崛起，各投入20XX多萬元啟動了二期工程建設，為園區企業恢復信心，搶抓機遇謀求發展做出了好的典範。
二、專業招商多點捕捉投資資訊和意向專案
我們堅持面向長株潭、面向市內外遷企業、面向機械及配套產業，以專業隊伍發揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業小分隊常駐長株潭地區，緊盯城市發展拆遷的區域、機械產業集中的區域，並結合園區現在企業因業務往來掌握的投資等資訊，進行地毯式的摸查和拜訪，共發放招商宣傳資料200多份，拜訪企業120多家，發放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮機械工業園區在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優質的投資資訊，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發展工業、吸納外來資金和引進專案的決心和誠意，也從側面對我們的服務和當地的經濟發展環境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資資訊近100條，並有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業投資信心不足，投資資訊不多帶來的負面影響。
三、夯實基礎緊抓意向專案落戶建設
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區主幹道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，並將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道S208線，可新增開發利用土地3000畝以上，為園區今後8—10年的發展儲備了土地。園區基礎設施的進一步完善、日益顯現的交通區位優勢和長株潭地區具有比較優勢的供地價格，吸引了大量企業前來考察。
對園區的經濟發展軟環境，我們一方面全方位提高服務水平，真正實現了政務手續的全程代理，並千方百計替企業主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業之所想，幫企業想辦法節省資金，減少建設週期。對園區周邊環境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經濟環境問題，受到企業主的一致好評。
對捕捉來的資訊和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足於三個層面，由專業隊伍專業人員做好做實基礎工作，堅持並鞏固招商成果，重大專案主要領導重點跟蹤聯絡，發展潛力大的重大專案我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯絡，力爭由投資資訊轉變成有重大投資意向的專案。全年共合同引進專案18個，合同引資4.6億元，聯絡藥機、榮川機械、聯絡鍋爐、天誠包裝、一力塗料、麓山機械、金門酒業等一批優質專案都成功簽約落戶並啟動建設。
四、創新平臺打造更具前景的創業窪地
我們按照打造“工業強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經濟次中心”的目標，在緊抓工業園區的發展的基礎上，不斷創新思路，利用得天獨厚的交通區位和生態資源優勢，用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啟動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態論壇、九三學社中央調研等活動，很好的擴大了我鎮的影響力。吸引了兩家投資規模超過20XX萬元的和生源生態農莊、龍鳳生態農莊前來我鎮投資開展生態旅遊產業。鳳凰山森林公園建立已被國家林業局驗收，如無意外，將於今年12月份正式授牌，其將成為寧鄉縣和先導區唯一的一個國家級森林公園，成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊遊
憩地，為我鎮今後引進戰略投資者開發經營發展生態旅遊產業打好了基礎。
我們借先導區中心示範鎮建設的契機，高標準搞好了中心集鎮的規劃工作，並於近期啟動了相關專案的對外招商釋出，將於明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產業定位於我鎮今後重點發展一個產業，已經聯絡了有遷址意向的湖南環境生物職業技術學院和湖南資訊職業技術學院來我鎮多次考察，想盡一切辦法促成專案於明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮和三產業的開發建設。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業招商堅持三個面向、三產招商齊頭並進，立足專業招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上專案，其中工業專案10個，億元以上專案1個的目標。
一是鞏固園區合同和意向專案，促專案快速建設投產。對園區的合同專案，我們協助企業加快建設步伐，確保在今年能新竣工投產12個規模以上工業專案的基礎上，明年再實現12個以上專案建成投產。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大專案抓緊聯絡，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現“三個轉變”。一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進戰略投資者，提高產業集中度，提高專案品質。二是從單純的工業招商向以招商為主、力爭在其它領域實現突破的轉變。重點引進學校、醫院等社會事業專案和農貿市場、物流公司、高檔住宅區等三產專案，提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務能力。三是
從目前的單一供地招商中轉變出來，針對中小型企業資金不足等問題，開展標準化廠房的建設租賃業務，為部分企業解決前期資金不足的難題，也為園區更好的集約利用土地，緩解資金投入壓力，實現專案引進與園區良性發展雙贏的局面，明年集中建設好200畝標準化廠房產業園。
三是重點搞好中心示範鎮建設，實現土地增值、財政增收、三產發展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮規劃，完善“三縱三橫”的交通網路，完成“一城兩軸三區”的城市佈局，按照綜合整治、整體開發、分段推進的要求，建好生態宜居的夏鐸鋪新集鎮，使其成為先導區城鄉統籌的示範區、金洲新區的綜合配套服務區和宜工宜商宜居的創業區。
四是重點對接幾個重大三產專案的投資落戶。對湖南環境職業技術學院和湖南資訊職業技術學院，要在現有基礎上，加大跟進力度，動用一切可能的辦法和方式促成專案落戶到我鎮。對掛牌後的國家森林公園，在做好規劃的基礎上，精心包裝，引進有實力有經驗的戰略投資者，進行整體開發經營，將其打造成寧鄉和先導區一張新的旅遊名片，為我鎮第三產業的發展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。