篇一：建立平安電力活動總結
雪岸供電所建立平安電力上半年工作總結 近年來，隨著大規模農網建設與改造工程的順利實施，電網裝置遍佈各鎮村村組組，供電能力、供電可靠性顯著提高，為地方經濟發展和人民群眾的生活帶來了福音。如何適應國網公司提出的“一強三優”的目標要求，如何讓鉅額投資的配網裝置得以安全可靠執行，延長其使用壽命，加強電力設施保護、構建平安電力已成目前全社會的當務之急。
我們雪岸鎮轄區內現有35千伏及以下輸送電線路1.5913 KM，10KV及以下供配電線路339.52KM，配電變壓器臺區 163座，近年來社會上盜竊電力設施案件、人為和外力破壞電力設施等事故屢見不止，這既給公共安全和社會穩定帶來嚴重的負面影響，也給供電企業造成不可估量的經濟損失。結合建立平安電力活動，我們在常效管理上做了一些簡單的嘗試管理工作。現作如下小結：
一、 以法律條例為依據、開展平安電力的宣傳與教育。
經常開展“電力法”和“電力設施保護條例”的宣傳教育是保證裝置執行安全的思想保證，我們一是通過鎮村廣播廣泛宣傳，形成電力設施保護人人有責的強烈氛圍，我所規定除分期在鎮廣播站召開廣播會以外，每月逢電費座收廣播通知時，必須同時宣傳安全用電及相關電力知識；二是通過各村民委員會主任利用群眾大會，教育群眾電力設施是社會公益事業，破壞電力設施是違法行為，增強群眾的法制觀點；三是請學校對學生開展安全用電及電力設施保護專題教育，教育學生不玩弄電氣裝置；四是向社會發放宣傳資料和懸掛宣傳標語，教育群眾不在電力線路防護區內栽樹取土、建房造宅；五是建立風箏愛好者名冊，送達公開信，村電工對口監管等等。通過各種形式的宣傳教育，全員電力設施保護意識得到明顯提高。
二、 以屬地管理為原則，明確電力設施保護的責任與分工。
根據公司電力設施保護實行屬地管理的原則要求，我所根據所轄範圍內配網的實際情況，所裡成立了平安電力領導組，制訂和完善了裝置執行維護管理責任制，按線路杆塔號、臺區號分工落實到人，責任人都向所裡繳納了責任壓金，並將執行維護業績列入各崗位人員經濟責任制合同一併考核。我所還推行了因維護質量和執行管理失責而導致裝置損壞賠償獎懲制度，從而對提高裝置的巡視、消缺、維護等工作質量起到了一定的促進作用。如每年春夏季開展的線路清障專項活動，迎峰渡夏競賽等，活動彙總結束後即由抓生產的所長匯同安全員等人對全鎮進行全面驗收，發現清障不到位的除按經濟責任制進行考核外，只要發現一處線路防護區內清障達不到要求，競賽評選不得進入前三名。農村責任區電工能創新管理方法，在例行正常夜巡的同時，在配電變壓器臺區周圍，聘請義務看護員協管，初步形成了群用群管的安防體系。我所還結合每年的安全性評價複評，開展裝置的評定級工作，對裝置執行情況進行科學準確的評估，把裝置執行狀態進行量化，為裝置更新改造和管理提供依據，今年3月份，我所共查評出10KV線路防護區外超高風楊52棵，由配網專職帶隊利用三天時間全部進行了鋸樹和修剪，集中5天時間，由各片組織對查評出的低壓線路及接戶線樹障全部進行了清理，共清理有障礙物的線路149條次，鋸除樹障452棵。高低壓配網抵禦自然災害的`能力得到加強。因外力破壞而導致倒杆斷線和裝置故障而造成的大面積停電事故基本得到了遏制。
我們還建立了完善的事故應急機制，根據季節和氣候特點對發生自然災害、高壓跳閘等搶修及巡線處理制訂了切實可行的事故應急予案、定期進行事故予想，做到有備無患，緊急突發事件做到組織科學、沉著應對。從組織措施上，做到組織嚴密、分工明確、責任到位。如對管轄的線路裝置劃分若干事故巡線區段，根據人員情況劃分若干事故巡線小組，事故發生後各巡線小組按照各自管轄範圍進行巡視。從技術措施上，配備充足的搶修材料和必要的施工工具及通訊交通工具，確保以最短的時間和最快的速度恢復供電，把損失降低到最低限度。
三、依靠政府行政推動，促進全社會齊抓共管。
電力是經濟建設的動力，電力設施是電力供應的命脈，電力設施一旦遭受破壞，造成供電中斷，將直接影響到經濟建設和社會穩定，甚至危及人民群眾生命財產安全。我所利用各種渠道把建立平安電力的重要意義向社會各階層滲透，通過宣傳溝通讓幹部群眾支援理解電力保護工作。我們成立了平安電力領導組，分別由政府、公安、綜治辦及供電所主要負責同志組成。劉楊村居民張立軍對電網改造時新闢的低壓線路走廊範圍內的多棵水杉樹不肯鋸除，村主任工作一時限入僵局，分管農電的鎮黨委副書記花愛梅親自到他家中宣傳電網改造的好處，苦口婆心地解釋線路防護區樹木對電力線路執行安全的危害，工作直至晚上10點多鐘，妥善的解決了好清障問題。我們還和公安、土管、城建密切配合，把電力法和電力設施保護條例送到他們手中，凡涉及到線路周圍建房戶的予勘，都做到通知供電所人員共同會籤。
總之，面臨農電體制改革後電力工作的形勢不容樂觀，任重而艱鉅。一是電力線路清障工作難度大，從過去的見樹就鋸不貼錢，群眾都知道線路下長樹危險，鋸掉沒有誰吭聲，到現在的漫天要價，明知危及安全，但不拿到自認為合算的補償你還不好動，否則投訴、起訴、打官司。二是電力設施星羅密佈，防不勝防，不法分子哪怕是很短的變壓器接地銅線都不放過，換起來沒得他剪起來快。三是少數人認為，電力設施保護是供電部門的事，個人利益凌駕於大局之上，過去是拆房子讓線，現在是要你調整線路讓人家建房子，針對以上電力設施保護工作中反映出的不和諧現象，我們要正視問題，要依法辦事，規範操作，充分依靠地方政府和各職能部門的支援，發揮自身管理上的主觀能動性，平安電力工作就會逐步走上健康和良性迴圈的軌道。為社會經濟的跨越發展發揮更大的貢獻。
篇二：平安建立年終工作總結
我局以“建立平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨組調整充實了平安建立工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。並結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（外經辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩定確保平安的工作，並隨時聽取各部門及下屬企業情況彙報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有迴音，件件有結果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。採取每次會議進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導幹部群眾主動參與社會治安防範和管理，努力提高幹部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實維穩制度、加強各項內務管理
一是為進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令，切實維護好公共財物及辦公裝置，促使安全執行。三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。四是為保證票據現金的安全，對財會人員取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。 此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展，需進一步探討。
在2015年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，並進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安建立工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
篇三：平安企業工作總結
今年來，在集團黨委的正確領導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業”建立，突出建立健全企業內部長效工作機制，有效地促進了經濟社會和諧發展。
一、加強組織領導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業”建立活動的組織領導，黨支部在調整充實以總經理為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的“平安企業建立活動協調服務領導小組”的工作領導小組，做到機構、人員、機制、經費到位，為平安企業建設提供組織保障、人員保障、經費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發展
1、幫助企業建立“平安企業”、“安全生產”工作機制。開展“平安企業”建立以來，一方面有效地轉變了企業對平安企業建設的觀念，企業主克服了“重生產、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，深知良好的社會環境和內部員工的平安和諧共處，是推動企業發展，員工安心，老闆放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安企業建立考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規操作和參與社會賭博等違法行為，在企業中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產品質量差的少的氛圍。
2、建立企業服務需求報告機制。針對企業在建設和發展中經常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務企業，為企業解難題，促發展出發，建立了“企業服務需求”三項制度，即：一是企業要求黨支部協助解決的問題可直接書面上報我局；二是建立企業來訪來電制度，凡企業人員到黨支部來訪都有專人接待，儘量做到有訪必回，讓企業主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業調研製度，黨支部每位領導幹部，要經常下企業調研，主要任務是瞭解企業在發展生產經營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關係，
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。民營企業存在著“家族式”管理模式，容易產生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產和經營。對此，著重幫助企業建立科學決策、民主決策、依法決策的執行機制，增加廠務公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業”的建立工作，除了要求幹部職工每月要巡查轄區內的生產經營企業，並對排查出的不安全隱患，要求責令企業及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業平安、健康發展
黨總支始終按照集團黨委的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把建立平安企業的理念、建立平安企業的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，推動“平安企業”建立工作不斷向縱深發展。強化“平安企業”建立的督促檢查，經常牽頭組織有關部門深入到生產一線檢查指導，發現不安全隱患，及時提出限期整改要求，並跟蹤督促企業認真落實。對企業在建立過程中存在的困難和問題，特別是企業中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間瞭解情況、掌握實情，第一時間幫助企業查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，第一時間向企業反饋辦理情況，第一時間向上級彙報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。
四、平安企業好字當頭，推動工業持續快速發展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業”建立，進一步優化企業內外部環境，一手抓工業發展，各項工作有力、有序、有效紮實推進，促進全縣工業經濟又好又快發展。
黨總支在開展“平安企業”建立活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業”建立的要求及眾多企業的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創新舉措，真抓實幹，不斷推進平安企業建立活動上新臺階，為全縣經濟社會和諧發展做出新的貢獻。