進入21世紀的中國，“平安建設”這一蘊涵著時代新內容的社會實踐，在眾多省、市，乃至行業普遍掀起並快速推進，成為當前中國一種重要的社會實踐現象。加強關於平安建設的理論調研，無論從構建和諧社會的要求，還是從解決社會現實矛盾的需要方面考慮，都具有深遠的意義。下面是小編收集的平安建立年終工作總結，歡迎閱讀。
平安建立年終工作總結1
光陰如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回想望，平安部固然成立只有1年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發展的平臺，令我在工作中賡續的學習，賡續的提高，慢慢的晉升自身的素質與能力，回想過往，公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路，也因為有你們的贊助，能力令平安部的工作更上一個臺階，在工作上，環抱本部門工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在曩昔的一年裡，在公司領導的鼎力支援下，作為部門主管深知工作任務的艱難性，在工作中充分施展個人的主不雅能動性，本著積極認真的態度對待各項工作。由於工作的必要，在20xx年度，本部門的工作範圍除了負責質量的節制及平安以外，上半年同時還負責公司車輛的治理。
xx年即將曩昔，平安部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司支配的各項工程任務。在完成任務的歷程中，固然忠實的執行了公司規定的“平安治理與文明施工”的規章制度，然則由於工地各別、協作部門多、人員龐雜，素質參差、工作週期長、季候變更大等原因，在落實與實施的歷程中呈現許多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，削減工作不平安心理暗影，削減不需要的經濟損失，使得在來年的工作中可以或許呈現一派，幹勁十足，欣欣向榮的新景象，總結如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建專案無平安事故發生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個專案，每個專案進行了至少2次平安反省，並對反省出的平安質量問題下發整改看護單，共計4份。
三、深入施工現場對各施工專案進行平安生產，文明施工，消防等方面的巡迴反省，排查隱患，下發“平安質量問題整改看護單”並監督落拭魅整改。並對現場的施工人員進行平安教導。
四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，實時向上級領導陳訴請示並積極共同一二分公司進行查詢訪問。
五、積極共同完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、上半年，為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進行按期的頤養，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程立異、創優評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優秀專案司理”稱號。
八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務。
在新的一年裡，總結XX年的經驗教訓，果斷杜絕危險、傷害變亂的發生。進步平安意識，真正把平安工作落到實處，使公司削減損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想，嚴格包管施工質量和平安生產，盡力加強質量平安部在工作歷程中的專業技能。
平安建立年終工作總結2
半年來，我單位建立“平安單位”工作在縣綜治委、鎮綜治委的領導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領導到位，責任到位，措施到位，採取有力措施，使建立“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來工作總結如下：
一、加強領導，保障“平安單位”建立工作的順利開展
“平安單位”的建立是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的建立必須建立以單位主要負責人為組的`建立工作領導小組，真正形成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。
二、認真開展各項工作
1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動，防止危害國家和政治穩定的情況發生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。
2、積極預防和有效化解各種社會矛盾，進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會矛盾，著力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發生，進一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護信訪者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，防止矛盾激化，防止極少數人採取極端手段報復社會，切實維護社會穩定。
3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動
一是加強對社會治安形勢的分析和研究，建立完善的社會治安形勢評估預警和政法部門的積極配合工作機制。二是建立健全社會治安定期排查制度，進一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會治安的案件發生。
4、加大社會治安防範工作
按照上級的有關規定，結合本單位自身實際，進一步建立健全治安防範工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財產安全。
5、抓好普法依法治理工作
抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經驗的基礎上，採取更新、更有效的措施，提高全體幹部職工的法律素質。
6、加強領導，保障“平安單位”建立工作的順利開展
“平安單位”的建立是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的建立必須建立以單位主要負責人為組長的建立工作領導小組，真正形成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。
平安建立年終工作總結3
20xx年，隨縣調查隊在縣委、縣政府的正確領導下，以“建立平安隨縣，構建和諧社會，服務經濟建設”為目標，進一步加強社會治安綜合治理，努力建立平安單位，為隨縣社會經濟發展、維護穩定、營造和諧的社會氛圍、構建和諧社會，做出了積極的貢獻。現將年度建立平安單位工作總結如下。
一、成立專班，切實加強組織領導
調查隊領導深刻認識到平安建立工作的重要性和持續性，為了加強對“平安單位”建立工作的組織領導，成立了以黨組書記為組長的領導小組，設立了社會治安綜合治理工作辦公室，分別落實人員，並明確了工作職責任務，為建立工作提供了組織保障。
二、創新制度，健全完善內控管理
調查隊以“人”、“物”、“技”三防為手段，不斷完善防控網路。在“人”防上：
一是建立了綜合治理工作組織領導體系。及時根據人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安建立工作專班、“五五”普法工作專班等，明確了相關責任，在整個綜合治理體系中，專班領導和成員各司其職、各盡其責，形成了條塊結合、專班管理、上下聯動的工作格局。
二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機，進一步增強了調查系統幹部隊員的遵紀守法意識和積極參與綜治工作的自覺意識。
三是完善了綜治工作的各項規章制度。依據上級的要求和綜治工作的實際，全隊進一步健全和完善了綜治工作的各項制度，如安全、消防制度，案件事故責任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調解制度，值班巡邏制度，法制宣傳教育制度，流動人口登記管理制度，綜治工作檢查督辦制度等等，這些制度在綜治工作的實踐中起到了規範和約束作用。
全系統通過建立規範的綜治工作檔案和臺帳，全過程地記載了綜治工作的全部資訊，使制度的執行與臺帳的運轉形成了良性互動。在“物”防上，全系統加大了對重點部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調查隊參與安裝了防盜裝置，配備和消防器材，確保能夠隨時投入使用，為有效防控奠定了紮實的基礎。在“技”防上，調查隊參與構築了比較完善的防控體系，辦公室周邊安裝了紅外線電子監控系統，加強了對意外情況的監視，有效預防了不安全事故的發生，收到比較好的防控效果。
三、營造氛圍，推動平安建立工作深入開展
在平安單位建立工作中，我隊以加強幹部隊員的學習為推力，不斷將平安建立工作引向深入。
一是認真做好我隊幹部隊員思想政治工作和法治教育，營造良好建立氛圍。堅持對隊員進行安全、法制教育和以社會公德、家庭美德、職業道德為主要內容的法制和道德教育，全面提高全體幹部隊員的法律素質。
二是認真做好宣傳發動工作。利用召開會議和學習檔案等時機組織幹部隊員學習、宣傳教育，提高全體隊員“平安單位”建立工作的自覺性和積極性。
三是建立安全檢查制度。經常性組織對調查隊各科室的計算機、電源線路、插座、檔案櫃等重點要害部位開展安全大檢查，並針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防範措施。
四是建立節假日安全值班制度。對重大活動和五一、國慶、春節等節假日期間，認真安排幹部輪流進行值班，領導值班督查，並積極穩妥處置好各類突發性事件，防範於未然。
總之，隨縣調查隊的“平安單位”建立活動，在領導的高度重視下，在全體隊員的全年努力下，堅持以人為本的原則，沒有發生影響社會穩定的事件，沒有發生不和諧的事端，“平安單位建立”呈現了良好局面，為構建隨縣和諧大環境做出了積極貢獻。
平安建立年終工作總結4
一、領導看重，步伐合適
專案領導看重平安生產治理工作，為增強平安生產治理，專案部成立了以專案司理為組長的平安治理領導小組，設立了專職的平安總監和自力的平安治理部門，平安環保部，並且配備了專職平安員，具體負責、組織、實施、完善平安生產治理工作。專案部在成立之初便樹立了職業康健平安與情況監督治理體系，平安環保部門通過日常巡查、按期不按期的專項、綜合反省，實現了對工程平安環境的總體節制，確保了職業康健平安目標、情況目標的實現。
二、訂定全年，健全制度及規程，簽訂責任書
依據公司、分公司有關檔案規定，專案部結合實際訂定了《20xx年平安生產工作計劃》，依據計劃專案部賡續的健全、修訂各項制度及規程，目前專案部共有各項規章制度12項，各類平安操作規程15項。
為增強平安生產治理，落實平安生產責任制，專案司理與分公司總司理、專案部司理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職平安員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，依據平安生產計劃規定，編制平安投入計劃，結合施工中危險源辨識環境，編制了各項平安生產事故預案並進行了培訓演練。
三、按期召開平安會議，進行平安培訓，積極開展各項運動
1、平安會議
專案部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段平安，對下一階段的工作進行支配，總結反省平安生產環境，研究辦理平安生產存在的主要問題，部署平安生產工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發明、提前預防、提前辦理。
2、平安培訓
訂定平安培訓計劃，樹立職工平安培訓檔案卡，按期對專案治理人員、特種作業人員、專職平安員以及一般作業人員進行平安培訓，通過各項培訓，進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
3、平安運動
專案部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓運動外，還認真貫徹落實各項檔案精神，響應總公司、分公司號召，開展各項運動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發放平安鼓吹單運動、平安徵文、平安演講、危險源講座以及“百題問答”、平安大反省等運動，並組織班組按期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項運動的開展進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
四、實行專項平安治理，按期進行技巧交底
專案部堅持“平安第一、預防為主，綜合管理”的方針，針對消防、交通運輸、特種裝置以及防汛、平安用電、職業病防治等訂定了相應的平安治理制度及預案，並設專人治理，責任到人。
平安建立年終工作總結5
我局以“建立平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨支部調整充實了平安建立工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，分管政工的副局長任副組長、局機關各室負責人為成員。並結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（外經辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護穩定確保平安的工作，並隨時聽取各部門及下屬企業情況彙報，及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩工作形勢分析會，制定治安防範對策和措施，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行綜治目標管理責任制，把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨支部與各股（室）及下屬企業層層簽訂綜治工作目標責任，層層分解任務，量化指標，使綜治工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩的管理。突出重點企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有迴音，件件有結果，今年年共接待來訪人員5人次，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。採取每次會議進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導幹部群眾主動參與社會治安防範和管理，努力提高幹部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實綜合制度、加強各項內務管理
一是為進一步加強對幹部職工進行綜治教育，就如何加強對外來企業的管理，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規法令，切實維護好公共財物及辦公裝置，促使安全執行。
三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，並實行領導值班制，值班時均由領導帶頭值班，24小時接處突發事件，確保一方平安。
四是為保證票據現金的安全，我們對財會人員取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規範。
五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，多年來我局從未發生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：
1、法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。
2、對外來企業管理及法律、法規宣傳不夠深入。
3、對企業的綜治工作管理，需進一步探討辦法。
在20XX年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，並進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，有針對性地開展好法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安建立工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。