隨著改革開放的不斷深入，共青團工作面臨著新的機遇與挑戰。如何使廣大的企業團員青年能夠緊密地團結在共青團的周圍，提高共青團組織的凝聚力和影響力，擴大團組織的服務面，已經成為企業團組織亟待解決的問題。實施“素質拓展訓練”無疑給企業共青團工作提供了一個全新的思路，作為企業共青團組織應當以素質拓展訓練的開展為契機，以素質拓展作為團的工作的新抓手，積極推行素質拓展訓練計劃，使它在團的工作中發揮作用，為廣大團員青年成才服務。我公司兩年來在團員青年素質拓展工作方面積累了一定的經驗。我們認為，企業共青團工作要深入貫徹實施“素質拓展訓練計劃”，應當從三方面著手：
一、積極樹立以團員青年素質發展為本的思想，努力塑造服務團員青年的工作新理念
“素質拓展訓練計劃”的實質是以團員青年素質發展為本，通過提高廣大團員青年的綜合素質，以真正實現崗位成才為目的。這就要求企業共青團組織能夠切實貫徹這一核心思想，以這種新理念來指導我們各項工作的開展。
要深入開展“素質拓展訓練計劃”，使素質拓展能夠真正深入人心，這就要求廣大團員青年能夠自主、自覺地參與到素質拓展計劃中來，也就意味著企業共青團組織必須在新形勢下把“素質拓展訓練計劃”作為企業團員青年提高綜合素質的工作主線，拓展企業共青團工作空間，把素質拓展訓練首先覆蓋到每一位團幹部，然後依次到每一位團員青年。這是以前團的工作所沒有做過的。對企業共青團來講，抓住了“素質拓展訓練計劃”這一載體，就抓住了企業團員青年學習成才、實現自我價值、服務企業、回饋社會、報效祖國的根本需求，就能增強團組織對團員青年的吸引力，為企業共青團的工作注入新的活力，帶來新的生機，使企業共青團工作服務於團員青年成長，適應新世紀社會發展對團的工作的要求。
二、積極藉助社會資源，努力建構企業青年工作的新系統
“素質拓展訓練”是一項綜合的工程。要全面拓展團員青年的綜合素質必須從多方位著眼。這樣的工程，僅依賴企業共青團組織自身的力量是遠遠不夠的。長期以來，企業共青團工作者在開展工作時始終將眼光侷限在企業內部，而忽視了外部廣闊的空間。這就形成了一種“資源不對稱”的尷尬局面：一方面，廠門外的大量社會資源被閒置；另一方面，各企業共青團組織卻為有限的資源與青年的廣泛需求所形成的矛盾而疲於奔命。“素質拓展訓練計劃”的開展為我們解決這一矛盾提供了全新的思路。範文寫作“素質拓展訓練計劃”中所說的“素質”說到底是廣大青年適應社會的素質，要提升這種素質就要求我們在今後的工作中，充分利用“素質拓展認證”這一形式，打破原有的界限，將內部資源與外部社會資源充分整合，以形成企業青年工作的新系統。
要形成這樣的新系統必須雙管齊下，一方面積極鼓勵廣大青年“走出去”，藉助社會資源提高自身素質；另一方面也要求企業共青團組織能夠“走出去”，利用共青團的網路優勢，把更多的社會力量“請進來”，為廣大青年服務。只有這樣，我們才能在最大程度上利用我們的優勢，從而把我們的工作推向新的高峰。
三、積極推進工作的制度化、系統化程序，努力形成工作的新機制
冰凍三尺，非一日之寒，素質拓展也並非是一蹴而就的。這就要求企業共青團組織在素質拓展計劃工作的開展中要特別注意制度化建設。要建立起素質拓展專案醞釀、成型、實施、監督、反饋、總結的制度框架，並且把每一項工作都納入到這一框架中去，以保證企業共青團工作的“可持續發展”。要儘量避免專案的“盲目上馬”、儘量避免憑靈感辦事、儘量避免陷入“工作隨人動，人去工作空”的窘境。只有形成這樣的制度意識與制度體系，我們的素質拓展工作才能夠常抓常新、與時俱進。
有人形象地把素質拓展訓練比作“服務超市”，最全面的範文參考寫作網站這就要求我們應當為團員青年們提供更多的“專案”。當然，在以往的工作中，企業共青團組織也開展過許多活動，推行過很多“專案”，儘管單個來看，這些活動、“專案”的實施也曾取得明顯的效果，但也存在比較突出的問題，主要表現在：專案缺乏目的性、系統性。“素質拓展訓練”的開展要求我們圍繞著“素質拓展”這一核心，加大力度，不斷推出新的專案。在兼顧數量的基礎上，更要重視“專案”的質量以及工作的系統性，權衡輕重，從企業的實際情況出發，打造一批具有企業自身特色的“拳頭專案”、“精品專案”。
“科學發展觀”究其實質來說是要求我們黨能夠認清形勢、堅持全面、協調、可持續發展，遵循自然規律推動人與自然和諧發展。這也是我們企業共青團組織的重要指標。“企業素質拓展訓練”的開展是一個契機，只有抓住這一契機，不斷轉變思想、轉變職能，以團員青年為本，以素質拓展為載體，企業共青團組織才能服務團員青年的和諧發展和成長、成才的需要，才能為廣大團員青年的全面發展做出應有的貢獻。