6月工作總結篇一：1—6月份工作總結
上半年行政工作總結及工作計劃
準備二隊
2015年6月
工作總結
第一部分 上半年工作總結
時間在匆匆流逝，轉眼上半年的工作即將結束，靜下心來細細思考這半年來工作上的亮點和成績以及存在的失誤和不足之處，總結如下：
一、工作計劃及安排方面
上半年，我隊主要圍繞12407和12408以及12412等工作面開展工作，輔助綜採一隊、掘進五隊以及掘進一隊完成相關輔助工程。主要有輔助綜採一隊12407皮帶順槽架棚約500m，皮帶巷錨索補強支護約150m，12407皮帶順槽緊跟機頭擴幫長度總計約420m，斜切眼以及兩交叉口架棚維護約140架，6#、5#、4#迴風橫貫抹角，每月一次系列車拉移後打地錨和接地極等主要工程，407所有材料都經斜切眼卸料後人工倒運至施工地點，所以407作業人員普遍比較辛苦，但是由於我隊幹部職工凝聚力強，職工沒有出現負面情緒，也沒有出現影響12407工作面回採的事件。掘進五隊上半年圍繞12408瓦斯治理聯絡巷以及12408瓦斯治理巷以及聯絡巷的施工，圍繞掘進五隊工程，礦以及採區安排我隊給掘進五隊準備進耙鬥機、溜子、80皮帶、電滾筒皮帶等設施和裝置，在掘進五隊搬家至南翼下組煤後，我隊又回收40T溜子、一部80型皮帶、兩部電滾筒皮帶裝置，很好的輔助了掘進五隊的銜接計劃。在輔助掘進一隊的工程中，主要有在12408皮帶順槽出耙鬥機、巷道頂板補強支護、進溜子和電滾筒皮帶、進單體和工字鋼、皮帶頭噴漿硬化等工
程。在與綜採隊和掘進隊的輔助配合中，我隊按照採區的統一安排和部署，圓滿完成各項任務。得到了綜採和掘進隊隊幹部的好評，工作成績也得到區領導的一致認可。
在輔助綜採隊、掘進隊的同時，我隊按照礦計劃安排，在南翼下組煤總回總計噴漿長度約230m，南翼下組煤軌道巷補打錨杆100m，12408和12412沿線的避難硐室以及絞車硐室、南翼邊界進風巷巡查維護、南二、南四軌道巷和迴風巷以及膠帶巷的日常維護等工程。另外，我隊今年3月份在中央水倉施工5#內倉加深工程時，遇到諸多困難，但是在幹部職工的努力和奉獻下，克服了諸多安全隱患和困難，很好的完成了加深工程，雖然，此項工程耗費了比較多的人工成本，但是作為一次經驗，在保住安全的前提前圓滿完成，在今後此類工程中，我們將更加的順利。
二、質量標準化方面
作為輔助生產隊伍，在通風、機電和工程質量標準化考核中，雖然不是每個專案都考核，但是，從隊幹部的要求上來說，我們的每項工程和每個作業地點都要求現場乾淨整潔利索，所有材料和工器具統一標準碼放，廢舊可回收材料一律回收。現場關於防塵措施、機電保護措施以及小到一根錨杆和錨索的緊固，都要求驗收員現場把關處理，處理不了的在得分臺賬上一律扣罰。在1—6月份，我隊機電質量沒有參與考核，工程質量中3月份扣罰了2000元。通風質量3次優，三次合格，其中在3月份扣罰了1400元。
三、安全管理方面
1—6月份，我隊沒有發生工傷事故。安全方面總體平穩
順利，去年工傷的一名職工今年恢復工作。上半年，我隊圍繞的12407以及12412和12408工作面的工程去年也一直在進行。跨年度的工程經過一年時間的鍛鍊，我隊職工普遍已經熟練，現場安全隱患大家瞭如指掌，所以在作業時，大家都各自操了心，同時，也吸取了去年的本隊的工傷事故以及個別輕傷事故的教訓，職工作業盡然有序。同時，隊幹部要求跟班隊長、班長和驗收員與本班發生事故的責任人一併受罰，增強“長”、“員”的責任心。
四、經營績效方面
1—6月份，我隊各項經營指標總體均控制在礦指標部門下達的指標內，沒有出現嚴重的超支問題。隊領導從工程專案的開工以及結束的各個環節把控材料使用和消耗。從開工前，就計算好主輔材使用量，實際計算多少，領用多少。施工中，規範使用鑽機和鑽具等，減少鑽桿、鑽頭的使用和錨杆失效機率。完工後，收拾乾淨現場主輔材，備用到庫房。另要求，12407擴幫回收複用所有的托架、金屬網和託片，除錨杆外，不領用任何主材。3月份由於我隊在南翼迴風巷噴漿中超量使用了水泥速凝劑，供應科罰款2000元。但是超量使用速凝劑完全因客觀實際原因，為增強噴漿質量而領用。
五、存在的不足
半年來，雖然成績有目共睹，但是反思這半年來的工作，在有些方面還是存在著問題，分析如下：
1、安排工作時缺少執行安全措施的決心
安全事故的發生往往都是安全隱患存在的必然結果。但
是對於安全隱患，在安排工作時考慮便於施工或者現場實際情況缺少設施的問題存在，簡化安全措施或者說沒有采取有效的安全措施處理掉安全隱患，導致個別意外的微傷事故。
2、吸取事故案例的經驗教訓不深入。
儘管在平時學習過程中，向職工們灌輸身邊的事故案例，但是現場執行起來職工們確實馬虎大意，不當回事。說明職工們的'意識並沒有因為學習了事故案例而接受了教訓，需要再學習，再教育。
3、作業點面安排較多，安全可靠性不能保證。
輔助生產隊組由於工作需要，在安排工作時，通常是多點多面作業，每個作業點麵人員也不會多。致使現場可能缺少三員兩長或者責任心強的人的把關。這樣既不能保證任務，也不能保證安全，所以這樣的安排儘量需要避免。
4、職工安全意識仍是停滯不前，沒有跨越。
職工們在下井後，仍舊是進入固定套路式的作業，職工在井下重點關注需要什麼、能幹多少，能不能準點下班這些方面，對於現場有哪些安全隱患，哪些生產限制因素等棄之不理。能怎麼幹、該怎麼幹就怎麼幹。安全意識停滯不前，思想麻木。
第二部分 下半年工作計劃
2015年，煤炭企業仍面臨嚴峻形勢，作為生產隊組，我們能做好的就是按計劃完成好任務、提高勞動生產效率、減少消耗降低成本。具體計劃如下：
1、控制投工數量，做到降員增效。
我隊目前在冊人數有60多人，實際井下出勤人數在50
6月工作總結篇二：2013年6月份工作總結範文
在過去的一個月中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，認真地完成了工作。現將六月份個人工作總結報告如下：
一． 工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，做好個人工作計劃，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關（轉載於： 博 文 學 習 網：6月工作總結）心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發展觀，並不斷加強業務學習，
二．
1。 裝置檢修管理工作。
（一）本月裝置管理維修工作本著集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠及裝置科降成本號召根據裝置科提供的一文隔熱水套基礎圖紙結合現場實際情況測量繪製一文隔熱水套cad電子圖紙及相關零件圖提供給裝置科大修廠製作節省備件外購資金。利用檢修空閒時間對損壞下線的備件進行分解修理，儘量降低備件費用，本月備件費用353000 元，板框元，750m3葉輪一個153000元。材料費用99305 元，節約20695元。 同時利用本月最後一個星期時間尋找個班組裝置維修管理及裝置日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，並提出解決整改意見，為滿負荷生產做準備。
（二）雖然自己在車間裝置管理維修中不斷的努力，但是裝置事故仍不斷髮生，說明自身對本車間裝置瞭解還不夠深刻，裝置管理仍有很大漏洞，急需修正裝置管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理裝置故障，安裝裝置，維護保養裝置。不僅記錄淨水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝引數。利用淨水上塔泵更換55kw電機機會測繪電機及泵端聯軸器尺寸存檔為以後工作提供資料資料。學習到轉爐泵房班組在裝置管理及日常裝置維護保養上的長處。上網查詢水泵維修相關資料並與班長商討水泵檢修專案，確認水泵安裝尺寸聯軸器兩端間隙一般為4—8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應超過0。2mm，滾動軸承徑向磨損量一盤不應超過0。3mm。確認裝車，打框75c—l渣漿泵，立式泵加油維護時間。本月板框壓濾機共出現故障三次，一次7月7日為北自動板框無回框動作查詢限位開關，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作1944次，原因為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老闆框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。併到青島圖書館借閱回相關液壓基礎書籍，與班長鉗工組長一起學習研究，向班組長講解液壓系統液壓泵，控制閥原理。將在連鑄車間學習工作期間學到的維修液壓控制閥的方法經驗傳授講解給轉爐泵房班組長，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機瞭解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。
（三）更換葉輪本月計劃更換葉輪兩個分別為一次除塵風機。本月中旬4#風機軸瓦稀油站出現46#機械油粘度降低，出現油質輕微乳化並伴有雜質現象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站46#機械油及汽包換管工作。27日下午17：40更換葉輪過後試車發現葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃，停車查詢原因首先查詢冷卻水路發現冷卻水路通暢沒出現故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。查詢軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進油管發現節流孔堵塞。清透節流孔，裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑
系統結構不瞭解，更換葉輪換油後沒有先試油路是否通暢，出現故障後判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時間長。8月3日計劃清理2#除塵系統同時換葉輪。安裝葉輪時吸取4#風機潤滑系統故障的教訓，在裝葉輪時測試潤滑系統。開機後新換葉輪振動正常潤滑系統正常。
（四）找毛病，提高裝置運轉率。俗話說裝置3分用，7分養。裝置使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產。本月最後一個星期，利用車間早會前時間重點查汽化，風機班裝置使用情況。發現風機班水封逆止閥操作沒有按操作規程，水封逆止閥中夜班時間沒有排汙。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞，回收時阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位，2#偶合器沒油位，汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規定二文喉口液壓站，偶合器，二次除塵軸瓦油位，並用油漆在裝置上劃定最低油位線。督促各班組裝置點檢維護。（五）下月工作方向。下月重點發現整改自身在裝置管理維修中的問題，查詢汽化風機系統問題，將已經發現的問題反饋車間及有關領導，多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外牆氮氣管道，將風機正壓管道排汙口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以後的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。
6月工作總結篇三：2014年6月工作總結
師訓工作：
1、 幸福共同體百合花名師工作站內各校抱團發展，定期召
開聯席會議，共同設計出工作站教師培訓課程體系《幸福教育締造教師幸福》。依據課程體系有序開展教師教育工作。如：4月10日，幸福教育發展共同體“百合花”名師工作站研修課程——提升教師學科素養系列之“教師教育技能中級培訓”在二七區幸福路國小多功能廳舉行。
2、 加強中、青年教師的培養，開展多種形式的培訓活動。
如：胡建玲校長為老師們講德國教育的現狀，開闊教師的教育視野；郭貴新老師為老師們講解粉筆字書寫技巧；組織開展了教師鋼筆字大賽；成功組織開展青年教師基本功大賽，提升教師的綜合素能。
3、 藉助教師教育網、鄭州教師資訊網的平臺，紮實組織教
師撰寫博文、反思，提升教師的教育水平。如：舉行了“迎第八屆鄭州教育部落格大賽——暢想教育心聲”講座，我校有31位老師參加了此次部落格大賽；開展暢談《幸福課堂之我見》活動；整理教師優秀博文《幸福語絲》博文集已集結成冊。百合花名師工作站及我校幸福名師工作室積分排名名列前茅。
4、 邀請知名專家到校講座。如：特邀國家高階企業EAP
諮詢師 、國家註冊二級心理諮詢師宋國正給大家做專題講座，讓老師們學會“塑造陽光心態，提升職業幸福”，
邀請中國社科院研究生院特邀教授，《光明日報》社顧問、廣東省人民政府教育顧問，廣州英豪家庭教育研究所所長，教育界知名達人陳忠聯教授應邀來到校，為老師家長講學校教育和家庭教育。
5、 組織開展二七區教師教育專家培養物件的申報工作，
我校有胡建玲、何瀅、吳妍虹、朱莉、張豔霞五位老師積極申報，並已通過初審。
6、紮實做好崗位培訓工作，第四周期第二期繼續教育結業辦證和教 育技術能力中級培訓的學習、報名、報考工作都已順利完成。
7、 加強名優教師的培養，本學年我校胡建玲校長、張爭光書記分別到北京、上海積極參加校長、書記班培訓，張爭光書記參加河南省骨幹教師培訓，張慧副校長到華東師範參加業務領導培訓，吳妍虹到北京師範大學珠海分校參加鄭州市骨幹班主任培訓，萬彬、谷紅培老師到南京參加培訓等。
8、 充分發揮名優教師的輻射引領作用，積極組織開展師帶徒活動，提升青年教師的快速成長。
取得成效：
1、 幸福名師工作室被授予“優秀名師工作室”。
2、 百合花名師工作站、幸福名師工作室積分排名名列前茅。
3、 張豔霞 被評為二七區多彩教育部落格“引領輻射博主”。
4、 學校有85人次榮獲省、市、區不同的獎項。
數學教學工作：
1、 紮實開展數學教研工作，本學期學校每月定期開展大組數學
教研工作，開學國中年級積極承擔大組教研活動，由邢靜老師執教的《課程剛要分享課》研討活動，接著低年級開展了《關於評價》方面的教研大組教研活動。調動了老師分參與教研的熱情。
2、 抓好學生的計算能力，平時要求數學老師加強學生的口算能
力訓練，在4月份，組織了全校的口算能力測試比賽。成績較上學期有明顯提升。
3、 紮實開展第二課堂的數學社團活動，一年級數學組的苗苗
社團 ，二年級數學組的幸福雛鷹社團 ，積極申報了區級數學優秀社團評比。
4、 數學特色作業，異樣多彩，如：一年級學生製作的鐘表，二
年級老師設計的分層作業，低年級組的利用七巧板拼接圖案，中年級組的數學手抄報，六年級學生利用學習圓的知識，設計出了很多精美的圖案。
後勤工作：
一、做好後勤服務常規 工作有條不紊
1、 做好午託部的監管工作，制定了午託部每日督查制度，並認
真做好記錄。
2、 做好日常維修工作，盡力為教學服務好，學校開學初對學校
的各個功能室、教室的鎖、多媒體裝置進行了檢修。並設計了日常維修記錄表，做到及時維修及時登記。
3、 開學初，後勤人員加班加點確保了教學第一線的教學用品及
時發放到位，保證了教學工作正常開展。
4、 嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本著“既滿足
需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管
理”的三統一制度，保證教學正常需求。
5、
6、 加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序。 做好每次大型活動的後勤保障工作，如：慶六一“紅領巾相
約中國夢”主題隊會活動等。
7、做好對固定資產增減工作的登記， 定期定時進行固定資產的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學校財產的流失
8、整理各個處室，先後整理了午託部後面的桌椅，調整部分教室，舞蹈室的服裝、檢修了錄播室的錄播系統使其更好地為教學服務。
二、校園綠化美化 開展井然有序
1、學校在校園醒目的地方安裝電子螢幕，為學校開展大型活動及每週一詩的講解提供保障。
2、學校對東教樓的外牆進行了清洗，對學校的長廊連椅進行了美化，扮靚了整個校園環境。