駐村幹部工作總結
作為一名駐村幹部已一年多時間，我先後擔任**鄉**村駐村幹部、**片區工作組組長、**村黨政聯絡領導、石漠化綜合治理辦公室主任等職。現結合個人工作實際，就此段時期的工作，綜合彙報如下：
一、工作基本情況
(一)、草地生態畜牧業專案工作
截止目前，**片區內的**、**、**三個村，發展養羊戶240 戶，新增種草2618畝，已建圈5130平方米，修建小水池49個480立方米，青貯池22個50立方米。
(二)、科技興農工作
去年的在**村**組、**組、**組實行大連片，面積為350畝核心樣板，示範效應明顯之極。
(三)、計劃生育工作
**片區三個村的計生工作的手術庫存率、婦檢率等方面，都是達標完成任務，與全鄉其餘各村相比，均屬良好。
(四)、黨建工作
針對三個村，我們制定村務公開及民主管理制度、村黨支部“五個好”目標、黨員議事會制度、村黨支部應落實好的五項制度、 村長職責、計劃生育村長職責、婦代會工作制度、財務審計制度 、村幹部廉潔自律制度、村民議事制度 、村民小組長職責、學習制度、考勤制度、值班制度、衛生制度、信訪接待制度等。
各村建立預公開機制，意見和建議收集和處理反饋機制，黨務村務公開評議機制。凡應公開的事務，採取專欄、專項公開的形式，對常規性工作定期公開，臨時性事務及時公開，重要事項全程公開，做到了事前公開、決策公開、結果公開。
為了能選拔真正優秀的人才加入組織，我們發展了一批致富能手和有特長的人才、能為村級發展作較大貢獻的人，作為入黨積極分子，共20名。
(五)、道路建設
協調資金15000元，投入工程6000餘個，修復 “鄉政府——**村——*****”路段。
“****——*****”總長4.5公里通村路完工。
“****——*****”通組路完成一半。
完成****組的連戶路、院壩硬化建設。
(六)安全工作與維穩工作
制定了各村突發公共事件應急預案，組織包村人員、村幹部，定期對屬地內的安全隱患進行排查。三個村的安全事故為零，上訪事件為零。
(七)、石漠化綜合治理工作
由於**片區屬“二臺坡小流域”，是我縣石漠化綜合治理試點區域。所以，在此區域內我們共組織植樹造林工程隊投入勞動力10000餘個，種植了四千餘畝共80萬株紫荊和一千餘畝共一萬株核桃。明確了管護人員各管護職責。共上報有關簡報7期。
(八)、學習方面
踏上新的工作崗位，就明顯地感覺到自身的不足，但我知道，我應用對人民負責的態度去工作，從思想上轉變，儘快融入新的工作角色。所以，我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會議上，認真領會有關領導的講話精神，長期向鄉黨委政府的領導、草地中心的領導、其它工作人員、各村組幹部求教，同時，通過報刊、雜誌、電視、網路等媒介學習黨對農村工作的路線、方針、政策，加強自身理論水平，在實際工作不斷學習、總結，每天堅持撰寫工作筆記、工作感悟，不斷積累工作經驗，在這期間，發表簡訊、報道四條。
二、 幾點感悟
隨著時間的推移，我越來越覺得駐村工作要有“化學反應”，在此道出以供商榷。
一、“化合反應”。在駐村工作中，我們面對的有當地黨委政府、村聯絡領導、包村幹部、村兩委班子、數千老百姓等物件，情況錯綜複雜，事務千頭萬緒。所以，在駐村工作中，我們學會在他人的讚賞中尋得自信，而不是狂妄自大;學會傾聽他人的話語，而不是妄加評論;學會客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡;學會發現他人的優點，而不是放大缺點;學會平和的對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺;學會在必要的時候讓步，而不是斤斤計較。不但要團結和自己意見相同的人，而且要善於團結那些和自己意見不同的人。
唯寬可以容人，唯厚可以載物，單絲不成線，獨木不成林，只有全體團結一致，心往一處想，力往一處使，產生“化合反應”，一切困難才能迎刃而解，我們的方案或思路才能暢行無阻。
二、“分解反應”。三分戰略，七分執行。一個好的發展思路，必須靠堅強有力的實施來實現。村裡的許多工作有的之所以進展緩慢、效果不佳，關鍵在於責任不夠明晰，工作分解沒有到位。要確保各項決策部署落到實處，就必須明確責任，抓好決策部署任務目標的細化量化，進行層層分解，每項工作都要有具體的責任人，具體的推進措施，明確幹什麼、怎麼幹，以及完成的時限，特別是對重點工作、重點專案，要做到“四個明確”(工作任務、完成時限、責任人員、獎罰措施)， “五個不讓”(不讓佈置的工作在我裡延誤、不讓需要辦理的事項在我這裡積壓、不讓各種差錯在我這裡發生、不讓來辦事的群眾在我這裡受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這裡受到影響。)
所以，在駐村工作中，我們應以強烈的責任感和緊迫感，逐項研究意見措施，產生“分解反應”，逐項分解目標任務，並加大督查力度，以查促改，以查促幹，形成抓落實的強大推動力，切實做到事事有迴音，件件有著落。
三、“置換反應”。通過產生“置換反應”，可以充分增進彼此對事物的.認同面，從而化解衝突達到對事物的共識，減少和消除組織內耗，有利於工作的進行。
群眾利益無小事，民生問題大於天。民生關係民心，只有盡心為民謀利，竭力為民造福，才能贏得廣大群眾的真心擁戴和支援。作為駐村幹部，應當深入和貼近老百姓，真切體味群眾的酸甜苦辣和喜怒哀樂，通過換位思考，找準為民服務的方向和著力點，在做涉及到群眾利益的決策時，不僅要站在自己的立場上考慮問題，更要站在群眾的立場上，真正瞭解群眾的需求，最大限度地解決好廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，把實事、好事辦到群眾心坎上，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。多換位思考，可以使我們所做的事更切合實際，更贏得民心。
四、“消去反應”。新時期，廣大農村充滿了發展的生機活力，同時，各種利益關係矛盾相對突出。主要表現為土地承包、資源開發、國家徵用土地與賠償等過程的利益分配矛盾，農村私人借貸、交易、繼承等方面的經濟糾紛，還有村級幹部在經濟管理中缺乏透明度、分配不公、貪腐化等引發的矛盾，權力之爭、宗派矛盾、婚姻問題等等。這些矛盾如果不能得到合理解決，就會嚴重影響和妨礙人民群眾根本利益的實現。所以我們要深入群眾，傾聽群眾呼聲，努力幫助群眾解決具體問題，真正瞭解群眾的所思所想，及時發現和消除引發矛盾的具體誘因、努力用發展來解決問題，從根本上預防矛盾，真正做到“消去反應”。