第一篇：綜合治理工作年終總結
為認真貫徹落實地區綜治委關於“加強社會治安綜合治理工作”的工作精神，保證經濟建設和改革開放的順利進行，我公司結合自身特點——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環境複雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領導及法人代表非常重視此項工作的開展，親自開會部署工作，要求外部環境、安全及內部保衛工作同等對待，兩項工作齊抓。
2、穩抓秩序，不發案。在人資部的協助下對公司所有員工進行調查摸底，保證沒有違法亂紀人員。此外經常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防範意識，及時化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災害發生留可乘之機。
3、完善防範機制。制定各種安全管理規定及各種緊急事件預案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責任書》，將責任落實到人，建立巡查制度，對大廈內防範設施、器材進行定期巡視，發現損壞及淘汰器具及時修理及更換，保證設施、器材的完備。
4、落實普法教育，定期和不定期的對大廈員工開展社會主義法制和治安保衛工作的宣傳教育，並且聘請專業反扒人員及市局防爆和防恐專業講解員對我司重點工作崗位的負責人進行培訓，通過培訓使員工們有了守法知法的風氣，瞭解了治安保衛及消防方面的小常識，並且勇於同違法犯罪行為做鬥爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做鬥爭的好人好事出現。
5、重視外來人口的管理。定期對在職人員進行抽查，督促證件過期人員限期辦理，新員工入職時會嚴格把關，要求無“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對本單位內部基本概況、重點要害部位、工作物件等方面內容進行詳細記載，並有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時刻以“打防結合，預防為主，加強教育和管理，落實責任制，創造良好的社會治安環境”為工作精神，以建設“首善之區”為目標，在上級領導的高度重視下，結合實際情況完善各項安全制度，嚴格落實群防群治，利用先進的技防裝置加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來年的工作中我司會繼續發揚優點，吸取經驗改正不足，爭取得到更大的進步。
第二篇：XX公司綜合治理工作年度總結
總公司領導：
熱烈歡迎各位領導到我公司檢查指導綜合治理工作。今年以來，在總公司治安保衛中心的關懷支援下，我公司以總公司社會治安綜合治理工作的要求為依據，以“治安好、發案少、環境優”為目標，堅持“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，平安建立為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了公司正常的工作秩序和生活秩序，為維護我公司的穩定環境，促進公司健康、快速發展做出了積極的貢獻。現就我公司一年來綜合治理工作開展情況彙報如下：
一、抓機構，狠抓綜合治理組織落實，做到領導到位。
年初我公司根據新的形勢、新的任務、新的要求，成立了公司綜合治理領導小組，公司黨委書記XXX任組長，機關各部門、公司各基層負責人任成員，加強綜合治理的領導力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網路。領導小組多次召整合員對綜合治理工作進行研究部署和協調督導，堅持每週綜治工作通報會、月度綜治工作部署會等例會和特別會議制度。公司綜治工作和生產經營工作同步安排部署，同步確定相應措施，實行一把手責任制，層層簽訂責任書，一級抓一級，一級監督一級，各級單位對綜合治理工作高度重視，做到了有佈置、有檢查、有落實。
二、抓學習，全面提高綜合治理工作管理水平。
為把公司社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我公司首先從隊伍教育入手，下大力氣抓好職工學習活動，利用每週固定學習日和其它業餘學習時間，認真學習相關檔案精神，深刻領會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體職工關注安全、參與綜治的自覺性和積極性；加強培訓，對上至公司領導，下至基層職工，輻射全體進行綜合治理工作的檔案指示精神的學習培訓，注重理解吃透精神。嚴格按照公司年初制定的計劃，認真學習“六〃五”普法知識，系統掌握與公司行業發展穩定密切相關的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業的意識和水平。
三、抓制度，完善綜合治理管理制度，提高制度可操作性。
為確保全面落實公司社會治安綜合治理責任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業特點，狠抓制度落實，做到職責到位。根據形勢變化和上級治安保衛中心的要求，對近年來制定的《XX公司綜治保衛工作制度》、《XX公司應急組織預案》、《XX公司消防安全管理規定》《XX公司治安保衛人員崗位指責》《XX公司重點職工教育轉化實施方案》等做了進一步的修改完善，建立健全了涉
及綜治、消防、保衛、穩定、普法的制度和責任制制度彙編，發放到基層，傳達到每位職工，使綜治工作有章可循。明確了責任人、責任區，建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結合的檢查考核制度，對重大事項下達專項通知，對責任目標分解到人。同時公司定期召開綜治工作例會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協調、分工合理的工作局面。
四、抓落實，嚴格落實各項工作制度，狠抓責任落實，做到考評到位。
強化各種防範措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛和防範工作，確保沒有發生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。在實際工作中，我們有針對性的加大檢查考核力度。如對汽車駕駛員，在強化思想教育同時，加大路查力度，對倒賣油、材料的違法行為堅決打擊；對修保廠職工主要通過電子監控，檢查材料領用帳目，杜絕侵吞公司財產行為；針對公司財務室、各基層單位核算員辦公室，以及修保廠油庫、職工宿舍樓等重點要害部位，公司加強夜巡，發現隱患立即排除。公司按照規定定期對各基層單位綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，並督查其整改工作，創最佳治安環境。公司一系列舉措，保證了公司治安環境穩定，為幹部職工營造了和諧安寧的工作生活氛圍，受到了公司幹部職工好評。
五、抓平安建設，以平安為基石積極營造公司健康發展的'良好氛圍。
一年來，我公司在平安建設活動中做到了“四有四無”即：一有建立平安公司工作實施方案，明確任務，分工到位；二有定期不定期路查夜查、巡邏措施，發現不安定因素立即排除；三有完善的安全管理與治安保衛協作制度，兩部門對公司安全協同管理，資源共享；四有完備的人防、物防、技防三防措施，充分調動人力、物力、財力資源，為建立平安公司打牢基礎。一無任何治安刑事案件發生；二無群體性鬧事和集體上訪事件發生；三無重大安全事故發生；四無本單位幹部職工違法犯罪事件發生。“四有四無”的實現，極大的保證了公司平安建設的建立效果，為公司穩定發展提供了堅實保障。
六、抓普法，提高全員法律意識。
在公司綜合治理工作中，我們將普法宣傳教育作為重中之重。結合公司實際，對道路交通安全法和治安管理處罰法進行了重點宣傳學習，通過板報和網路宣傳、會議學習討論、法律法規印製發放等手段，將普法落到實處。普法嚴格按照上級要求，貫徹“六〃五”普法精神，堅持預防為主的主導思想，使每位職工不僅做到知法守法，還要做到護法宣法，將法律法規在周圍人群中進行傳播宣傳。通過開展普法教育，幹部職工都能嚴格自律，抵禦本職崗位中的利益誘惑，遠離犯罪，杜絕違規違紀。
七、抓穩定，從人員隊伍思想入手。
全年工作中我公司始終將穩定工作貫穿始終，保持職工隊伍思想狀態穩定作為公司健康發展的首要任務。由於我公司非在職人員多，居住地距離上級機關近，聚集上訪方便，我們在非在職群體的穩定上狠下功夫。年初制定嚴密措施，加強對這類群體的教育轉化和監控，做到“分類劃定，主次分明，措施有別”。對這類群體我們實施承包責任，一對一負責制。對上訪積極分子實行幾對一幫教監控，特殊時期保證一日三通話，兩見面，一教育疏導，堅決確保公司無人員參與群體性聚集上訪事件。通過一年來幫教工作的開展，公司非在職群體在今年上級數次小規模上訪事件中，無人蔘與。他們不僅在行動上完成了轉變，在思想認識上也有了明顯提高，這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩定的職工、家屬隊伍使公司更專注於生產經營等各項工作，為公司發展搭建起廣闊平臺。
各位領導，在我公司穩定和諧的治安環境下，公司實現了快速健康發展，各項工作成績顯著，綜合治理工作成為我公司各項工作中的亮點之一。今後，我們會繼續努力，在上級的正確領導下，對做好綜合治理工作深入研究探索，總結經驗，改正缺點，彌補不足，使綜合治理工作水平更上一層樓，為公司健康穩定發展做出更大的貢獻。
謝謝大家！