作為一名服裝設計師做最基礎的便是對服裝布料的認識。下面是本站小編為大家收集整理出來的有關於2017年服裝設計師個人工作總結範文，歡迎閱讀!
2017年服裝設計師個人工作總結【1】
對面料風格有了更加清晰的認識
柔美風格，如質地輕柔透明、飄逸、懸垂性佳的雪紡、巴里紗、喬其紗、蕾絲等適於表現女性化的風格或浪漫主義風格的服飾;硬挺風格，與柔美女性化風格相反的具有男性化特徵，質地堅硬挺括的華達呢、花呢、法蘭絨、皮革等，事宜表現女裝的男性化風貌或中性風;自然、純樸風格，樸實的全棉布、燈芯絨，具有田園風情的亞麻布，古樸的印花布，展現出女性的純樸自然的一面;民族風格，而樸素、天然及手工感強的蠟染布、扎染布、印花布、粗紡毛呢、手工編織，將民族風呈現。
1)面料材質的對比
具有不同質感的面料形成對比，在視覺上造成較大的反差使服裝外觀效果充滿新鮮感，對比的材質亦會相互襯托，彰顯各自的特徵，如甜蜜搖滾中輕柔飄逸的條紋針織長裙與pu夾克的搭配，軟與硬的對比，讓女性在甜蜜的柔美中帶有一點搖滾的不羈。而森林少女中的一款拼接輕柔網紗的呢料大衣，薄厚、軟硬的對比，展現出少女的俏皮可愛。
2)面料效能對設計的影響
豐富多彩的面料在成分、克重、薄厚、色澤、肌理、紋樣上千差萬別，設計師需要對面料效能有充分的瞭解，這樣才能最大限度的發揮面料效能和風格。如在秋冬用到較多表面粗糙的面料的燈芯絨、拉絨布等，有一定的體積感和毛茸感，具有形體擴張感。在結構設計時，不宜採用過多的剪輯線的褶襉，在造型設計時，廓線不宜過於合體貼身，以a型、h型造型為宜。
2017年服裝設計師個人工作總結【2】
一、各項工作完成情況
(一)、進一步完善了“設計隊內部管理規章制度”一套26個內容，進一步完善了《學習制度》、《權力制約制度》、《考勤制度》、《設計操作規範》、《責任制簽約》等8個部分的內容,明晰了工作責任，確立崗位行為規範。
(二)、成立了質量檢查領導小組，隊長為組長，按時跟蹤檢查驗收，發現問題及時改進。
(三)、完成全隊在崗職工集中學習、業務培訓6次。
(四)按時組織進行了林業局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動，聯絡、幫助“低保戶”兩個，包保扶持“落後村”一個。
(五)積極參與單位重點工程設計工作：1、泥草房改造所需木材調查設計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規劃調查設計1萬畝;
4、我市上半年度森林採伐調查設計5千立方米、防汛材等200立方米。
(六)、繼續完成了2個鄉(鎮)的造林綠化、森林防火，等“林業生態建設”的包保工作。
(七)、繼續完成部分農戶“林權改制”的複檢工作。(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。
二、具體實施方法
根據年初林業局黨委制定的年度工作計劃，設計隊班子成員一起認真研究、細化分解，制定了適合本單位情況的年度工作計劃，按計劃步驟穩步實施，較好的完成了上半年度的工作計劃。具體實施情況如下：
(一)、在內部管理上，根據上級要求，結合當前工作不斷創新的要求，為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創優”工作得以保障，首先對本單位的“內部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據林業局下達的“軟環境整治管理制度”為依據，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同型別的工作責任狀，對確定一把手、崗位責任人工作責任、職工工作責任和各類工作人員的行為，予以規範，加大了整治力度。
(二)、強化了班子建設，進一步完善了管理體制，細化管理責任，實行群策群力的管理方式。加大了幹群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達
的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環節的.重點和難點，按操作規程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設計的操作中，規範行事，合理操作，明晰了工作各環節的突出問題，真正起到了防微杜漸的作用，如：在林木設計中，必須注重小班“權屬”問題、標準地(標準木)確定問題、面積問題、提高林分質量問題、設計材料真實可靠問題等關鍵性的操作。在目前完成的一些工程設計工作，基本達到了上級的要求。
(三)、在解決重點突出問題上，根據上級主管部門制定的新要求、新技術，結合我隊以往在林業調查設計工作中的失敗教訓，組織大家及時總結，認真研究，達成共識，找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題，一是法律觀念淡薄，僥倖心理常在，忽略了法律制裁的嚴重性。因此，隊班子抓住例項，按隊規嚴查嚴辦，決不軟弱，在嚴厲打擊違法亂紀的同時，用行業法律常識，結合我隊開展的“爭先創優”活動，耐心的教育大家，消除找理由、鑽空子的惡劣現象。二是林業調查設計操作技術水平低，盲目、粗糙，對待各環節的工作過程不嚴格，出現了設計質量低下、甚至違法亂紀現象，這樣，我們就在每項工程運作前，組織大家認真學習操作規程，學習上級下發的檔案精神。在今年上半年，隊內就組織集中專題學習六次，參加上級組織的培訓4次。在設計操作中，組織班子成員跟班作業或跟蹤監督檢查，發現問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不斷產生失誤的現象。
(四)、在今年的林業調查設計中，進一步完善了制度、強化了管理，廣大幹部和職工，精力倍增，鬥志高昂，對上級下達的各項工作，都能不講條件的去認真完成，如：在“日貸”造林工程設計、“集體林權改制”複檢中，根據林業局黨委部署的早設計，儘快拿出設計成果的要求，全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅乾麵包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪，克服查詢地塊的困難，按時保質保量的完成了整體設計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎。
(五)、在包保鄉鎮林業生態建設工作中，林業調查設計隊共包保了兩個鄉鎮，雖然困難較大，人員緊缺，但班子成員克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領導幹部帶頭，分別深入兩鄉的“植樹造林、森林防火、”等工作中，有的帶病堅持工作，在重點工程部位、關鍵完成的時段，認真指導、嚴格操作技術、及時協調好各級領導工作上的關係。尤其在“林地違法種植”上，重點地塊、重點人員進行了死看死守，關鍵時刻，增派人員，增加車輛，不間斷的巡查各段的情況，發現問題，及時和鄉鎮領導提出，是今年的大面積“違法種植”現象有所好轉。
(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中，1、在包保的兩個貧困戶中，按時進行了走訪調查，多次進行溝通交流，在每家送去二百元錢的同時，極力為他們解決所面臨的困難，鼓勵他們增強對沒好生活的信心，使他們盡所能及的走上了自力更生、創業致富的道路。
2、在包保落後村的工作中，經過幾次走訪調查，瞭解到水道鎮新立屯村的實際情況，即，村子窮，設施不完善，沒有村部，巷道沒修水泥路，有些實際困難得不到解決。這樣，我們首先與村領導觸膝交談，制定出幫扶計劃，並及時向上級彙報;二是組織全隊職工，捐款捐物，幫扶一下特困人員，通過幾次的送溫暖活動，增強了村領導幹部的創業信心，決心在上級組織的關懷幫助下，開創一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚，握著我們的手錶示，一定積極地配合村幹部，走出貧困，發家致富。
總之，我能和設計隊幹部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布的各項工作。