上半年總結的進行有利於堅持不懈改進作風，切實加強作風建設。以下是小編為大家精心整理的2017年上半年總結報告，歡迎大家閱讀。
2017年上半年總結報告一
20xx年上半年，在市糾風辦的正確指導下，區糾風工作有序開展，圓滿完成了既定的工作任務，現將上半年的主要工作總結如下。
一、研究印發區全年糾風工作意見
根據市糾風工作實施意見，結合實際，在廣泛開展調查研究的基礎上制定印發了《區20xx年糾風工作實施意見》，進一步強化“誰主管誰負責”和“管行業必管行風”糾風工作責任，召開專題會議傳達意見，並堅定不移組織實施。
二、開展醫療服務收費專項檢查
根據市糾風辦、市物價局、市衛生局《關於在全市開展醫療機構醫療服務收費突出問題專項整治的通知》檔案精神，區糾風辦會同區衛生局，自20xx年5月6日起，組織工作專班，對轄區5家非營利性醫療機構和部分村衛生室的醫療服務收費情況進行了檢查。提高認識，加強領導，精心組織專項檢查。認真執行物價政策，一是嚴格執行價格公示制度，二是嚴格執行費用清單制度，三是認真執行物價政策，四是加強物價管理和監督。針對存在的問題，及時進行整改。一是轄區各醫療機構負責人要高度物價管理工作，進一步建立健全物價管理制度，完善管理職責。二是規範收費行為，要求各醫療機構再次對醫療服務專案、藥品、耗材價格進行清理檢查，對存在的問題迅速整改。三是按照《市物價局關於落實醫療機構醫療服務收費專案清理公示的通知》要求，在規定時間內完成清理公示工作。四是敦促區衛生局進一步加強物價監管，不斷提高管理水平。
三、及時啟動電視問政工作
根據市糾風辦《關於推進政風行風熱線全媒體聯動問政的實施意見》，適時做好電視問政前期準備工作。一是組織學習檔案精神，全面瞭解是糾風辦安排部署，二是從區黨代表、人大代表、政協委員和特約監察員中精心選擇10名電視問政群眾代表，三是組織群眾代表分單位深入調查研究，收集意見了，瞭解民意，形成30多個問題上報市糾風辦，四是及時安排電視問政後續工作。
四、紮紮實實開展行評工作
根據省、市行評工作安排和部署，結合實際，決定區教育局、區民政局、區人社局、區農林水局(含扶貧辦)、區衛生局(含藥監局)、區計生局等6個部門及系統。對2012年參評的國土資源分局、區國稅局、區住建局、區交運局、區安監局、區環保局、區城管局等部門開展行評“回頭看”。各被評單位領導班子高度重視，立足工作早謀劃，活動早安排，責任早落實，評議求實效，在第一時間對民主評議政風行風工作進行了深入細緻的研究部署，做到求真務實，開局良好。工作早謀劃。為確保活動效果，各參評單位在市區民主評議政風行風工作動員會召開後，迅速召開再動員大會，傳達會議精神，組建領導小組加強活動組織領導，並結合本單位實際制定實施方案。活動早安排。為進一步推進民主評議政風行風工作，強化社會各界對政風行風評議工作的監督，及時發現和糾正存在的損害群眾利益不正之風。區教育局從建章立制、暢通徵求意見渠道、督辦工作落實等“六個方面”認真開展民主評議政風行風工作。區民政局局召開了月度職工述職大會，要求全體幹部職工要進一步統一思想，端正工作態度，深刻認識民政系統考評工作的重要性，增強責任感和緊迫感，紮實開展治庸問責、政風行風及“日誌周督月諾季評年考”工作，改進工作作風，以勤懇紮實的工作態度做好每一件事，完成好每一項任務。責任早落實。區人社局強調活動要加強領導，精心組織實施，明確責任，層層分解，落實到人。區農林水局圍繞群眾反映的熱點難點問題，廣泛收集意見，紮實做好行評工作。區衛生局組織行評監督員和政協監督員，視察區、鄉鎮醫院和村衛生室，彙報衛生工作和行評工作，收集各方面意見和建議。評議求實效。區計生局組織領導“實”、工作結合“實”、活動安排“實”、動態管理“實”，行評工作紮實推進。
五、加強政風行風熱線的管理
根據市糾風辦的統一要求，為進一步強化政風行風熱線的管理，區糾風辦及時要求區直部門和鄉鎮街辦明確行風熱線專兼職管理人員，召開專題會議進行集中培訓，通報政風行風熱線年底考核結果，表彰先進管理人員，並介紹較先進的管理經驗，堅持指導與督辦，確實加強政風行風熱線的管理，提高質量和效益。
2017年上半年總結報告二
××年上半年已經結束，我也已經來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：
一、上半年工作回顧：
(一)所作的工作
三月份：
1.製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協助××經理創作;
4月份的援助和贈書廣告文案;
3.學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份：
1.八週年總結會中自己的工作主要有：
(1)撰寫了5篇發言稿;
(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;
2.製作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在××經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場行銷學》一書;
5.協助××經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協助××經理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作;
2.協助××經理編制第一版的產品冊子大綱，並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照×總的要求，在××經理的指導下，製作了第二版的非會員調研的調研問卷;
4.與××經理協商制定八週年專題碟片指令碼大綱，並經行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照×總的要求，在××經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，並與××經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與××經理探討後，完成第二個版本的八週年專題碟片的指令碼文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
二、工作總結