會 議 紀 要 (HZKQR-105) NO.TD09030201
單 位 | 技 術 開 發 部 | 會議時間 | 2013年x月xx日下午1點30分 |
會議主題 | 關於開發部績效考核管理辦法、新品開發專案管理激勵暫行辦法試執行研究 | 會議地點 | 公 司 會 議 室 |
參會人員:技 術 開 發 部 全 體 人 員 | |||
會議紀要: 1、《績效考核管理辦法》於三月一日起試執行一個月,從四月一日起開始正式執行; 2、對績效管理機構人員任務進行分配,執行組組長由謝虎擔任,申訴組組長由郭永紅擔任; 3、績效考核週期為一年,具體的考核週期制定根據技術開發部人員組成和流動的實際情況,分為日常考核、不定期考核和專案週期考核三種; 4、技術開發部人員考核的內容、方法、等級劃分和考核條款; 5、每位員工每次出差必須要有《出差報告》,出差的時間不限; 6、績效考核帶來的影響; 7、對技術開發部部門管理規定進行補充; 8、對《技術開發部新品開發專案管理激勵暫行辦法》進行解析。 9、全體員工發表對考核辦法的看法,為考核辦法的改進提供意見。如:賈繼昌對部門領導專案組負責人、專案組成員進行的交叉管理的考核如何上報《工作日誌》的問題;周軍提出的如何考核老產品老專案維護的意見等等。 10、數字倉儲組潘擁軍對績效考核辦法的實施表明的態度。會上他肯定了實施考核辦法的必要性和重要性,並申明在以後的日常工作中將嚴格按照管理辦法的要求對本專案組人員實施嚴格管理。 |