在現實社會中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎麼寫好會議紀要呢？以下是小編收集整理的月度例會會議紀要（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
月度例會會議紀要1
會議時間：××××年××月××日14：00-16：30
會議地點：xxxx
參加人員：
記錄整理：
一、本次會議精神
××××年××月開始，綜合部實行月度和周例會制度。
周例會時間：每週五下午4點召開半小時的溝通會;
月度例會時間：每月30日下午召開，遇節假日順延。
二、××月份績效考核按照新的績效合同執行
綜合部各人的績效考核工作將按照新的績效合同進行工作指導與考核。
再次明確：每項工作要求完成的時間節點，為最終達成目標的時間，在達成該目標之前，需互相廣泛溝通和交流。
三、××月份績效執行情況
(一)、××月份考勤彙總表和員工出勤工時核算準確無誤，本月績效加2分。
(二)、辦公用品統一採購量統計及比較洽談工作均未按時完成，且完成情況一般，鑑於工作態度認真，本月績效加2分。
存在問題：工作中缺乏與領導的及時溝通，對工作的跟進缺乏力度，導致不能按時完成計劃工作，需更加積極主動;語言文字組織能力有待提高。
(一)、辦公室閒置物資整理打包，該項工作未在××月××日前完成。現要求4月2號前必須全部完成，且物品及清單應保證準確、有序。
(二)、與物業、裝修等相關單位溝通洽談、初步約談等工作未在××月××日前完成，鑑於該項工作較為辛苦，本月績效加2分
存在問題：遇到問題缺乏及時有效的溝通，對工作的進展情況未能及時反映，同時對任務完成時間節點的把握還不夠準確，不能按時完成計劃工作。
本月工資編制會考勤彙總表、員工異動表中各有一處錯誤，本月無績效加分。存在問題：各類表單編制完成後還需仔細檢查。
在人事相關工作中均做的非常好，能夠積極主動地達成目標，值得學習!
四、××月份重點工作
(一)、倉庫考勤工作管理規範問題，將在本週三或週四與倉庫考勤負責人進行協調溝通，詳細工作另行開會安排。
(二)、搬家，將在近期另行開會部署，以下是初步分工與時間安排：
1.人員分工：×總負責總體指揮;
×××負責主導工作;
×××負責把關、提醒工作;
×××負責複核工作。
2.時間安排：××月××日---××月××日公共物品清理打包，並列出詳細清單，具體由林邦新負責;與傢俱公司、搬家公司聯絡相關事宜;
××月××日---××月××日裝修、復原方案確定;
××月××日---××月××日完成裝修及網路佈線、座位安裝、剩餘物品打包運送至倉庫等工作;
××月××日---××月××日完成搬家。
五、××月份特殊工作專案
將此次搬家工作作為專門的專案工作進行考核，是重中之重，需大家通力協作。具體人員分工及工作安排將於4月2日下午另行開會確定。
六、現有工作中，需要幫助或支援的部分，及其他事項補充
×××：打包物品所需的氣泡墊數量不夠，需從倉庫借調或重新採購。
月度例會會議紀要2
時間：20XX年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況彙報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析20XX年工作，研究、明確20XX年工作計劃和目標任務，並於1月15日前上交20XX年工作計劃;要根據“八優”建立檢查情況，認真總結建立經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20XX年建立目標;要在1月25日前完成20XX年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施裝置、房建養護管理，房建問題及時彙總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對XX站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
月度例會會議紀要3
會議時間：20xx年11月5日上午8:30
會議地點：集團公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產例會
會議主持：董事長
參會人員：集團公司領導，職能部門負責人，直屬專案經理、事業部經理、總承包公司經理共計參會人員54人
會議紀要:集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個專案的.安全員就專案安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各專案安全員如何更好的開展工作有積極的借鑑意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別彙報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網專案、第六事業部就御景華府專案、第七事業部就陽泉大道二期專案和三泉保障房專案的危險源辨識與控制進行了重點彙報。安全管理部彙報了10月份的工作情況，並對11月份安全生產工作進行了安排
會議具體內容紀要如下：
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬專案要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的專案要及時採取措施。
3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，並對專案的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對專案進行安全績效考核的要點，並爭取在短時間內取得突破性的進展。
4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑑工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
月度例會會議紀要4
單位：xxxxxx廠
時間：xxxx年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：xxx
記錄員：xxx
參會人員：xxx
會議內容及決議事項：
一、xx廠長對各部門現階段工作作了總結和安排
1.衛生秩序科
以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防範措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規範化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：
進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防範，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閒雜人員進入廠區。
認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。2.鍋爐房
鍋爐裝置為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查執行狀況，保證鍋爐正常執行和安全。
為了保證鍋爐安全執行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，並且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。
4.機電科
機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。
5、裝置科
注重技術型人才的發現和培養。?抓緊時間建立裝置檔案。6、安監科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。?配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。?完成新員工安全培訓相關資料的出臺。7、綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規範裝置進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，裝置附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。
二、決議事項
1、xxx、xxx：負責裝置、管道、桁車等的安裝，以xxx為主。
2、xxx：?負責檢查、督促各工隊安全、進度情況?完成安全規程、崗位責任制的制定，xxx配合。
3、xxx：完成操作規程的制定。
三、xxx廠長安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎儘快出臺安全培訓相關資料。
會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，並對一些相關技術問題進行了討論和交流。
月度例會會議紀要5
時間：20XX年3月23日下午15:30
地點：會議室
主持：
參加：
記錄：
會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產工作，井下生產有序進行，“兩會”期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產安全。總結分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產工作作出部署。
安全部長：
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執行特殊時期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發生任何事故，實現了平安3月。
安全礦長：
本月實現的安全生產，也是我礦實現20XX年第一季度安全生產。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業特殊時期管理規定》為指導，強化生產安全工作，監督檢查每個作業地點安全生產工作，督促每一名職工按要求作業，保證了我礦3月份的安全生產。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩步進行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作。現階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問題，各相關單位要認真整改，並舉一反三，防止類似的問題再次出現。
生產礦長：
各單位嚴格管理，井下各作業地點按照規定生產作業，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產的所在。各單位要繼續保持下去，實現我礦安全、文明礦井。
通風礦長：
20XX年裡，將繼續加大對通風、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風量的監測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監控，不得出現微風、迴圈風，及時更新風機執行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點資料要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統要保證正常穩定。
總工程師：
加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開採、三個鎖定”;不在範圍的由地質部門調查後開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現第一季度安全生產目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產責任、安全生產形勢、當前各企業安全生產存在問題的思想認識。並以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態度付諸於自己本職內的安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產情況，地測、通風、機電、生產各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發現問題及時提出並要求整改，保證掘進和生產安全、高效進行。
機電礦長：
我礦新更換的主皮帶執行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不苟。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣裝置要做好維護和檢查，不準出現帶病作業現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實現“兩會”期間的生產安全。
礦長：
以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去後一定要嚴格落實。春節即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產、機電、運輸、通風、地質、排程室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發生。
2、完善井下通風系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，並及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發生機率。
5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開採”和“三鎖定”。