班組安康杯活動的開展有利於使班組人員堅持以人為本，加強安全生產教育，規範生產管理。下面是小編推薦給大家的班組安康杯活動總結，希望大家有所收穫。
第一篇：班組安康杯活動總結
一、積極要求加入中隊“安康杯”領導組織，確保安康活動有序、有效進行。
接到了《關於開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》檔案後，中隊隨即開會積極組織全中隊人員學習討論，會議決定為了確保有序、有效的開展“安康杯”活動特成立東勝中隊“安康杯”競賽領導小組，戰鬥2隊做為東勝中隊的一員在會上也明確表態：以小隊的名義自願加入“安康杯”組織，積極主動參加東勝中隊“安康”領導小組組織的所有活動，最後一致通過決議我戰鬥2隊成為東勝中隊“安康”競賽領導小組成員，至此東勝中隊明確了“安康杯”活動的組織機構，而我戰鬥2隊也正式成為“安康”領導小組的成員。
東勝中隊“安康”競賽領導小組機構如下：
我戰鬥2隊在領導小組的部署和指導下，全體指戰員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》等法律、法規，同時還積極支援中隊“本安”管理，組織指戰員學習了救護隊本質安全管理體系檔案、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理檔案、制度及危險源辨識和風險評估方法，可以說通過這一系列的學習有效的提高了戰鬥2隊指戰員的安全生產意識。
二、深刻領會《關於開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》，結合礦山救護隊工作性質和業務特點圍繞“安康杯”精神開展全年救援工作。
礦山救護隊是處理礦山災害事故(包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故)的職業性、技術性並實行軍事化管理的專業隊伍，而我東勝救護中隊在此基礎上還肩負著公司及地方的地面消防救援工作，因此我們東勝救護中隊的業務、工作還是非常有特殊性的，基於此結合“安康杯”競賽精神，中隊開展了一些符合自身特點的活動，我戰鬥2隊也以高昂的鬥志參加其中，下面就將我戰鬥小隊一年來的具體工作進行一個簡單的彙報。
(一)“以制度抓管理、以安全抓業務、以業務保安全”全面加強小隊管理。
20xx年安康杯競賽活動的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”，因此為了響應這一主題中隊今年確立了以強化小隊建設為抓手來帶動整個中隊的發展方針，由此對戰鬥小隊發展提出了多項建設性意見，我戰鬥2隊以此為契機在中隊的帶領下20xx年大膽的開展工作。
1、不斷學習，用精湛的業務理論和安全知識武裝自己，積極響應參加“安康杯”的各項活動，努力提高指戰員安全素質。
一年來我小隊嚴格按照中隊制定的“安康”活動日程及學習內容認真組織業務理論和安全知識學習，把提高指戰員的安全素質當做一項工作重點來抓。其中政治及安全檔案學習75次、救援業務理論學習30次、專項培訓十四次。具體學習內容如下： 一是學習中共中央、國務院、自治區和集團公司的重要檔案和會議精神，深刻領會精神實質，積極響應黨的號召，與時俱進，不斷補充精神食糧更新思想。
二是學習《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》、《煤礦安全規程》、《AQ礦山救護規程》、《AQ礦山救護隊質量標準化》等法律、法規。 三是學習救護隊本質安全管理體系檔案、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理檔案、制度及危險源辨識和風險評估方法。四是學習救護隊業務理論知識、救援儀器裝備操作保養知識、通風知識等救護消防專業知識。
2、細化小隊管理制度，從小、從細、從嚴抓。
為了進一步合理、科學的管理小隊，我們根據礦山救護規程和救護隊質量標準化結合中隊管理制度制定了小隊的一些管理制度，並且組織全小隊人員經學習、討論定稿後狠抓落實，做到以制度服人。經過這一舉措其產生的效果還是不錯的，20xx年小隊管理達到了全年無一人次違反中隊勞動紀律的驕人成績。
3、加強業務技術體質訓練，嚴格月績效考核，練就精兵強將。
救護隊是從事搶險救援的專業隊伍，面對的是凶險、多變的事故現場，這就要求我們指戰員首先自身要有過硬的身體素質、精湛的業務技能和過人的心裡應變能力，因此一名合格的救護指戰員必須練就一身紮實的硬功夫，從自身強硬自己，在搶險救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險人員安全、健康的脫險。
1)業務技能訓練
救護隊實行軍事化管理，因此小隊每日工作日程中隊都有嚴格規定，而服從命令是我們的天職，因此我戰鬥2隊每班都嚴格執行中隊既定的工作流程，認真對待，具體如下：
救援儀器、裝備的操練：每班進行不少於二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作、模擬人等救援技術裝備;每月不少於3次消防技能專項訓練：消防車操、救援消防破拆工具操作等消防專業技能;萬米佩氧訓練：每月組織進行一次萬米佩氧耐力訓練，7月份以後我小隊開創性的採取了將萬米佩氧與模擬實戰相結合的方式在井下進行萬米、佩氧和災區偵查同步訓練的的綜合演練模式;業務理論知識學習：按照工作日程安排組織學習，包括《煤礦安全規程》、《AQ礦山救護規程》、《AQ礦山救護隊質量標準化考核規範》、《救護理論百題》、礦井通風知識和現場急救等救援專業知識。
2)體質訓練
按照中隊安排，我戰鬥隊不怕嚴寒、不懼酷暑每日早晨堅持6：30起床，進行2000米長跑和佇列操練，每日下午2：00起床進行2000米長跑、負重蹲起、舉重、爬繩、單槓、啞鈴和檢力器訓練。每月安排一次井下四小時萬米佩氧訓練、每季度安排一次高溫濃煙訓練。
3)月績考核，驕人戰績
20xx年在中隊正確的領導下，同時在我小隊嚴格的管理、積極的訓練和全隊指戰員的共同努力下，我戰鬥2隊取得了驕人的成績：20xx年月績效考核中，我小隊全年月月第一;20xx年全年12次大隊月度驗收中，我小隊迎檢10次，每次都圓滿完成迎檢任務，驗收成績次次名列前茅。
(二)樹立本質安全管理理念，牢記“安全第一”生產方針。
20xx年，是本質安全管理在中隊全面執行的一年，本質安全管理經歷了建設、試執行、調整再執行的坎坷歷程，在這期間戰鬥2隊一直緊密配合中隊本安管理，積極參加各項活動， 認真組織學習本安材料，加強危險源辨識和隱患排查工作。
20xx年，戰鬥2隊全年參加專項體能訓練129次、礦井預防檢查36次、井下萬米佩氧模擬偵查演習4次、礦井綜合救援演習2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓練2次、煨煤乾燥系統消防執勤2次、“119消防宣傳日”組織萬利一礦和後勤服務處消防培訓演練2次、以上這些任務都是風險較高、危險源集中的工作，但我戰鬥2隊依託本質安全管理，認真危險源辨識，積極進行隱患排查，實現了20xx年全年無輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績。
三、重視宣傳，積極參與服務單位的職工安全教育和培訓。
20xx年東勝中隊緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”的競賽主題，積極組織了宣傳教育活動;同時發揮我救護隊業務優勢，主動熱情的開展119消防宣傳活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工應急救援、防滅火等安全知識。
1、在20xx的安康宣傳活動中，我戰鬥2隊熱心關注、積極參加。我隊特推舉了一名學歷相對較高、安全及業務理論知識豐富的老隊員作為通訊報道員，負責組織、稽核本小隊的宣傳報告工作。報道要求內容涉及安全生產和班組團結，每月至少一篇，全員參與創作：20xx年我小隊全年完成宣傳報道13篇。
2、積極組織開展“119消防宣傳日”活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工緊急救援、防滅火等安全知識。
20xx年11月9日，中隊與萬利一礦、後勤服務處聯合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習。兩次演習我戰鬥2隊都做為主力參戰。小隊累計投入警力2隊次、出動共18人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8Kg滅火器40具;培訓後勤服務人員和萬利一礦職工學習緊急救援、防滅火知識累計200多人次。
以上就是我小隊一年來圍繞“安康杯”開展的一些主要工作，回想這一年來我們取得了一些成績，也存在著許多不足之處，如安全生產知識漫畫、攝影活動組織不夠;班組建設工作還不夠規範等。今後我們在中隊的領導下，一定再接再厲不斷加強安全文化建設，創新嚴格班組管理，將“安全”溶入工作，將“健康”匯入生活，引領全隊指戰員為我神東救援事業貢獻力量!
第二篇：班組安康杯活動總結
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產規章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產監督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強公司幹部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大幹部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業的人員逐步減少。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，並將競賽活動納入系統安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《#####集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防範措施的落實，適時開展安全知識、安全防範技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器裝置操作、用火、用電中的安全規範化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷燬要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，並熟知其位置、功能和使用方法
;嚴禁酒後駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防範能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位，並著重加以控制。積極配合和支援公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。並將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各專案標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規範，並從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現安全生產。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規章制度，並嚴格檢查落實，在五一節、奧運會、殘奧會、國慶節等重大節日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節日和週末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，並與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實現了層層落實。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利於提高廣大企業管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實際，不斷總結經驗，改進不足，創新內容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
四、寓教於樂，採取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業文化建設，使安康杯精神深入人心，變為職工的自覺行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的.活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵並激發廣大職工自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監督管理局指示精神，公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競
第三篇：班組安康杯活動總結
2Oxx年7月，我站根據粵沿海工字[20xx]6號檔案要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站範圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場裝置、生活區的裝置設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報如下：
一、領導重視，機構健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
在 “安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了 “拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;九查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工裝置隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了專案安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。
四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。並對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構築起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今後，我們將在公司工會的領導和支援下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。