為了深入貫徹黨的十七大和十七屆四、五全會精神，進一步加強新形勢下黨的建設，根據《中共XX縣縣委辦公室關於深化縣級部門領導班子“四好”活動的實施意見》（達委辦發[2010]27號）檔案精神，對照我局今年創“四好”工作規劃，回顧了活動開展情況，進行了自查自評，自查結果得99分。現將今年我局領導班子開展創“四好”活動主要情況總結如下：
一、加強理論學習，提高政治敏銳性
為進一步加強領導班子思想和作風建設，提高領導班子執政能力和執政水平以及政治敏銳性，創新理論聯絡實際的學習載體。今年，我局黨組在學習方式上堅持集中學習與個人自學相統一，理論學習與邊幹邊學相統一，請進來與走出去學習相統一。堅持週五學習制，把每週五下午固定為學習時間，認真組織全域性幹部職工學習各種政策法規和業務知識，並作好考勤記錄；堅持中心組學習制，領導班子成員和各部門負責人積極參加學習，並作好學習和考勤記錄，參學率達100%；堅持讀書活動定期開展。
（一）把學習政治理論與學習有關政策法規有機結合
局黨組一班人帶頭組織黨員幹部職工重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神，《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《八榮八恥黨員幹部讀本》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》、新修訂的《審計條例》、《審計署八不準工作紀律》等。
（二）把學習政治理論和例項教育有機結合
首先開好警示會，學習先進人物的典型事例，開展反面教材的警示教育，做廉潔審計的帶頭人；其次加強審計為公的教育，教育黨員幹部認真貫徹“三個代表”重要思想，學會自律、自省、自警、自重、自勵，抗得住誘惑，頂得住歪風，管得住小節。三是開展了紅色革命傳統教育。在七一等重大紀念日期間，我局組織黨員到朱德紀念館、神劍園等革命傳統教育基地接受了紅色洗禮。組織集體觀看了《遠山的紅葉》、《第一書記》等紅色電視劇和電影。
二、維護黨內團結，努力增強班子活力
為了使領導班子真正成為貫徹“三個代表”重要思想，顧全大局、分工負責、團結合作、堅強有力的戰鬥集體，我局堅持凡是涉及到貫徹執行黨的方針政策、重大工作部署、幹部人事任免及群眾切身利益的重大問題，均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規則議事。
（一）強化民主，健全班子執行機制
一是把思想政治建設作為加強領導班子建設的一項根本性、全域性性任務常抓不懈，增強了領導班子的凝聚力、向心力和戰鬥力，促進了班子領導核心作用的發揮。
二是圍繞增強班子整體功能來加強思想政治建設。結合創先爭優活動，採取切實有效措施，解決突出問題，領導班子的創新能力不斷加強，作風得到明顯改進，整體功能得到有效發揮。
三是圍繞提高科學決策水平來加強民主化建設。全域性重大事情堅持走群眾路線，堅持民主、公正。班子堅決按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立了班子議事規則、完善了決策程式。
四是圍繞幹部廉潔自律來加強班子領導。通過建立層級職責要求體系，明確了黨政“一把手”、副職和各部門的責任；通過班子會議、支委會強化班子廉潔自律意識。
（二）強化能力建設，起好領導班子帶頭作用
一是抓好學習力建設。爭做學習型領導，通過學政治業務，學法律知識和管理科學，提高學習力。二是抓好創新力建設。圍繞實際創新，通過常規活動、重要工作尋求創新思路，通過發展中問題的解決尋求創新方法，通過推動機制建設提高創新能力。三是抓好執行力建設。對重要工作明確標準、要求，實行跟蹤管理，持續關注，在必要時給予指導，及時調整決策。四是抓好凝聚力建設。注重發揮班子的表率作用、整體作用和團結互補的導向作用。
三、堅持真抓實幹，突出審計工作業績
為了把領導班子建設成為情為民所繫、利為民所謀、權為民所用的指揮部，我們按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，對照檢查思想上、作風上、工作上存在的差距，正確認識審計面臨的形勢與任務，增強全域性幹部職工的責任意識、大局意識和服務意識，取得了較好的成績。
（一）講究審計質量，如期完成年初既定任務。
我局一貫把審計質量工作作為審計業務之首予以高度重視。首先，從制度上保證質量工作的權威性、嚴肅性。制定了《XX縣審計局審計總複核辦法》，對審計方案的實施、審計過程的合法性、審計報告的真實準確性進行總複核，確保審計質量；第二，根據《審計法》和有關審計法規，修定完善了我局審計工作流程圖，明確了審計組從開展審前調查至審計專案辦理立卷的各個關鍵點，要求全體審計人員嚴格遵照執行，確保審計程式合法、行為適當。2010年已完成審計專案205個，其中財政預算審計2個、部門預算審計2個、財政財務收支審計5個、鄉鎮財政決算和經濟責任審計23個、政府投資專案審計完成169個。查出問題資金 25776萬元，其中：超撥滯留資金19673萬元、滯留收入3085萬元、改變資金用途472萬元、違規收費465萬元、擠佔挪用280萬元、不及時入賬69萬元、其他1725萬元。審計處理：處罰款14萬元，收繳入庫57萬元，責令補交收入3085萬元，調賬處理611萬元，核減政府投資節省財政支出 4075萬元。提出並採納審計建議66條，移送紀委和監察部門立案案件2件。
（二）狠抓人才隊伍建設，提高審計隊伍素質
我局近年來一直將隊伍建設放在首位，採取有力措施，力求建設一支作風紮實、業務精湛、廉潔高效的審計專業隊伍。 一抓專業培訓。今年，我局不定期舉辦了投資審計最新業務知識、審計資訊編撰技巧、審計法實施條例學習等專題培訓。二抓骨幹培育。近年來先後選送了5人次參加了審計署、審計廳組織的審計骨幹培訓和計算機審計業務專業培訓。今年還專門選送了一名投資審計業務骨幹到西華大學進行培訓。三抓班子建設。要求班子成員克服畏難情緒，確保學習質量，帶頭考獲專業技術職稱；正確處理好“任務重、人員少、經費緊”的現狀，做到學習、工作、生活有機結合。
（三）積極參加黨建工作，轉變工作作風
——機關效能建設。通過限時辦結制、回訪制等制度紮實推進機關效能建設，要求全體幹部職工要文明審計、文明待人、耐心講解、細心審查、審計不拖拉、講質量求高效。
——創先爭優活動。在縣委縣政府的安排下，局黨組迅速啟動創先爭優活動。成立了領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，局黨組、黨組書記、各位黨員公開承諾並努力踐行，召開了黨員會做了點評，有力推進此項工作的開展。
——廉政風險防控機制建設。我局高度重視廉政建設，從審計工作實際出發，各股室和各位幹部職工開展了自查自糾工作，自我排查廉政風險點，採取措施及時整改，並正在制定和完善相關風險防控機制。
——城鄉環境綜合治理工作。為響XX縣委縣政府的號召，我局積極開展此項工作。一是積極參加“文明勸導活動”；二是安排黨組成員包片掛鄉，負責環境整治工作；三是淨化辦公室，檔案、書籍擺放有序；四是整治下水道，在機關院後修了50公分的下水道，有利山水排洩；安裝好了空調下水管道；五是經常督查，逗硬考核，嚴格問責。成立了環境綜治工作巡視小組，專門督查到位工作情況，逗硬考核。
——“掛包幫”活動。在今年“掛包幫”活動中，局領導親自過問，帶頭參加活動，黨員幹部職工也踴躍幫戶。截至目前，共投資3800元幫助聯絡村牛二埡村發展“蔬菜、水果、養殖”一體化的生態發展模式。其中胡開斌開辦的'小型養豬場初見成效，我局出資種植的西瓜今夏淨收入54000元。
四、加強廉政建設，保持班子清政廉潔
為了把我局領導班子建設成為起好共產黨員先鋒模範作用、甘當人民公僕的帶頭人，領導班子堅持“做官先做人，萬事民為先”，始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉滲透到各項工作中，列入黨政工作的重要議事日程，常抓不懈，真正做到“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外公平”。我們認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作的意見，深入開展黨風廉政建設工作，紮紮實實開展了廉政風險防控機制建設工作。
（一）強化廉政教育，構築牢固的思想防線。一是全力加強思想政治教育工作。我局始終堅持中心組學習制度，認真組織學習了胡錦濤的“三個更加註重”要求、《廉潔從政若干準則》、《審計八不準工作紀律》和黨紀政紀條規等。二是開展反腐倡廉專題教育，使班子成員始終保持清醒的頭腦，自覺抵制各種腐敗的侵蝕。首先開好警示會，學習先進人物的典型事例，開展反面教材的警示教育；其次加強審計為公的教育，學會自律、自省、自警、自重、自勵，抗得住誘惑，頂得住歪風，管得住小節。
（二）進一步強化廉潔從審工作。一是抓好局領導述職述廉工作。認真組織2010年局領導述職述廉工作（正在準備中），強化廉政責任意識，提高遵守廉政規定的自覺性、責任性，有效促進廉潔從審工作。二是實施了廉政談話制度。對局中層幹部和全體黨員同志進行了廉政談話，使他們始終牢記廉政、依法是審計機關的生命線。三是開展自查自糾，自查領導班子工作作風，加強廉政風險防控機制建設。
（三）進一步強化行政效能監察工作，做到依法行政。為了規範辦理效能投訴問題，設定了投訴電話、意見箱，制定了審計效能責任追究辦法，從而落實行政效能監察、落實效能投訴。
（四）認真開好班子民主生活會，做好政務公開工作。今年召開了班子專題民主生活會，認真吸取楊春雨事件的教訓，查詢思想、工作、作風等方面的問題，進一步增強了政治意識、責任意識。同時，繼續抓好政務公開，包括審計政務、審計公示制度的實施等。今年特別是對財政預算執行情況審計查出問題，通過政府外網作了公告。
五、落實責任，強化組織保障
（一）成立建立領導小組，各負其責。為了搞好領導班子“四好”建立工作，我局黨組成立了由黨組書記任組長、機關支部書記為副組長、各班子成員為成員的領導小組，下設辦公室，成員為支部委員，具體負責日常建立工作。在工作中，按照實施方案紮紮實實開展工作，通過櫥窗、宣傳欄、內網廣泛宣傳，各司其職，各負其責。
（二）積極開展建立活動，形式多樣，方式公開。今年以來，我局黨組通過採取召開民主座談會、個別訪談、設立意見箱等方式廣泛徵求職工對領導班子的意見和建議，積極發現問題，有效改進問題，制定整改措施，落實責任。