在招聘資訊中找到適合自己的職位後，第一件事便是填寫一張現成的或自制的簡歷表，寄去招聘單位。而招聘單位在登記了招聘廣告以後，第一件事便是拆開大量的應聘信，逐一閱讀應聘人的簡歷表。
招、應聘雙方的第一次不謀面的接觸，就是從“表格”開始的。與其說招聘單位在擇人，不如說他們是在選“表”。所以，應聘者如何填好這張表，將會決定他們在眾多應聘者中能否脫穎而出。
通過“按圖索驥”往往可以選到一些人才，但是，遭到淘汰的人更多。第一輪淘汰也就是從閱讀表開始的。現將閱表過程中的一些管見，奉獻給廣大應聘者。但示這種主觀見解儘可能接近客觀實際，或許能對應聘者有所裨益。
一要選準目標。應聘的崗位一定要選準。這可以針對招聘條件，對號入座。選擇職位最忌“攀高就低”。
“攀高”，給人的感覺就是自不量力，自己不瞭解自己。一個別連自己都不瞭解的人，又怎麼能讓別人信任你呢？這就是說，連最起碼的認知能力都有問題。不敢想象他會怎樣去領會所負工作的職責。一般來說，看到這種表格，必淘汰無疑。
“就低”，並不見得會給人以謙虛的印象，反而是一種不自信的表現。一個人連自信都沒有，還能做什麼事呢？或許他是受挫太多，降格以求。其實，受挫完全可能是時機造成的。如一降落，反而跌進一個怪圈，越降越受挫，進入惡性迴圈。
二要實事求是。應聘者填寫簡歷，不論是學歷、還是工作經歷，一定要實事求是。在假的有關文憑、假工作經歷（都蓋過公章的）時有出現的情況下，招聘單位的“招數”就是面試，以及調查。
招聘單位要怎樣的人才，會做什麼事，心裡是有譜的'。常說，是驢是馬拉出來騮。有時不騮也可以，談一下就知道。比如，有應聘者說他是一個人策劃組織過什麼、什麼大型的應典活動。需要這種人才的單位，豈會不知這種慶典決非一個管理人員能策劃決定，更不是一個人能組織得了的。結論只能是：不老實。
不少招聘單位在錄用人之前，也開始做人事外調。這樣，既對單位負責、也對個人負責。人事幹部也是“打工”的，也必須對他的上級負責，誰也不想犯錯誤，搞一個“假冒偽劣”的人才進來。
實事求是，不僅是招聘單位的要求，也是應聘人員道德素質的體現。才能重要，道德更重要。沒有單位會用不老實的人，即使他是個通天奇才。
三要注意細節。有的應聘者喜歡在填表時寫上一句自己的格言，以示自己的追求。但大多數招聘人員很討厭這種做法，一個基本共識是：寫格言是一種中學生式的幼稚。有什麼格言或愛好放在心裡，以後在工作中表現出來更好。同樣，也不必寫自己性格如何如何；更不要寫自己愛好什麼。
筆者曾看到一張表，寫著實在無法讓人恭維的字跡，居然是一個書法藝術的“愛好者”。真不知道如其不熱愛書法的話，字還會寫成一副什麼樣子。何況，在不知對方愛好什麼的情況下，先寫自己的愛好，全不懂“投人所好”之巧。倘若對方不喜歡你的愛好，由此而被淘汰，這不是多此一舉嗎？自己製造“不對稱”的資訊，吃虧的只能是自己。