演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基於兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先後在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優勢：
一、年齡優勢。
我剛過而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。
工作踏實肯幹，力求完美。業務上爭先創優，不甘落後，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實踐中，由於領導的信任和同志們的支援，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2001年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年裡，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400餘萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種資訊，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。
我在工商系統的12年中，先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相迴避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重後果。後當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫使用者接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我並沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關於限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，並將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有餘悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年裡，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由於人員少、工作量大，對於所分管的收費、，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理物件的一致好評。
如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：
積極配合領導協調好各方面的關係，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示彙報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質：
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。
基本思想：
始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：
我願吃苦在前，享受在後，樹立正派的工作作風。幹部的動力很大一部分來自領導的信任和支援，為此，我將毫不猶豫地支援和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標：
盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路：
在基層所2年半的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較瞭解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便於操作的內勤檔案，為領導提供各種參考資料，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文祕檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時，我將在內勤視窗實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程式，停業程式，經營規範等業務規程，以“提示卡”的形式公佈於內勤視窗，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。 根據市局要求，重點查處大要案件和特色型別案件，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。最後，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何 ，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今後的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的 。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
首先感謝衛生黨委、衛生局領導對我的信任，現將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的彙報。
一、工作經歷和自我評價
我的處世哲學是“做人低調些，做事高調些，堂堂正正做人，明明白白做事。”因此，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領導給予我的這次機會；另一方面，也向各位展示我勇於挑戰、永不服輸、勤於學習的個性；我曾在肇源鎮衛生院工作 年，對曾經工作過的環境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。
我出生於 年，漢族，中專文化，中共黨員， 醫師職稱， 年參加工作，現任 衛生院院長。
二、競聘條件
今天競聘 衛生院院長職位，我認為我具有以下幾方面優勢。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個醫院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。
第二、我年富力強、充滿激情，而且我有 年工作經驗，具有醫師職稱，這些優勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。在衛生局的正確領導下，在同事們的支援下，我取得了驕人的成績，多次被評為衛生系統“先進工作者”“先進個人”等榮譽稱號。
第三、我具有豐富的管理經驗和較強的管理能力，近二十多年一直擔任浩德鄉醫院院長職務，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作會考慮比較全面，組織協調能力強，綜合素質好。管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在任院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛生黨委、衛生局領導的首肯。幾年來我院都被衛生局評為“醫院管理工作先進單位”，我本人多次被評為衛生系統先進個人。
這些成績的取得，得益於領導的關愛和幫助，得益於全院職工的支援。成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。
三、如本次我被職工推薦為 鎮衛生院院長，在今後工作中我努力做到以下幾點
第一、理思路、定目標。即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。我們要通過多種途徑突出醫院特色，挖掘地域優勢，發展專病專科，以特色求生存，採取“走出去、請進來”的工作思路，確定醫院方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使醫療工作得到長足發展。
第二、抓組織和制度建設。一是建立和規範規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規範有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎上，有依據本院特點，制訂了一系列相關制度，如：醫院總體規章制度、各科室規章制度、安全責任制、責任追究制等，各科室均將規章制度懸掛在辦公室顯要位置，便於職工隨時對照執行。同時，院長與中層領導、醫院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責任狀，一旦違規按章處罰。二是完善組織建設，重新組建了院務委員會，成立了安全工作領導組織、醫療安全領導組織、醫療廢棄物管理組織、突發公共衛生事件應急領導組織、藥事管理組織、財務管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。
第三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養。同時，採取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。
第四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，及時將思想進步、責任心強的優秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，淨化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關係。通過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監督舉報，堅決制止私收費，一經發現嚴肅處理。
第五、抓硬體設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化裝置武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面儘可能地引進新裝置，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的環境建設工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。現已將院內重新進行了硬化處理；各衛生間重新鋪設了排水管道；院內配備了衛生箱儲存生活垃圾；建成了醫療垃圾存放處（按照上級有關要求建設，內部設施裝置均符合標準）。
第六、抓協調工作。作為院長，一是抓各項工作的組織協調。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式，讓職工充分享有發言權。及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四是抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係，為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。
今天，如果把我推薦為衛生院院長，我將很珍惜這次機會，也感謝衛生黨委、衛生局領導將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責抓好衛生院的各項工作，百尺竿頭更進一步，為義順鄉衛生院更快、更好的發展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認真總結經驗教訓，多向兄弟單位和個人學習，既要學習業務知識，也要學習管理經驗，爭取在以後的工作中，發揮自己的優勢，展示自己的才能。
競聘演講稿 篇3
尊敬的李總、各位領導：
大家上午好!
我叫謝靜霞，今年23歲，於XX年八月份分配至藍堡灣專案，現任藍堡灣專案大堂副理一職。今天很榮幸站在這個地方競聘，本著鍛鍊自己，為業主服務的理念站在這裡競聘客服主任一職。競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習。通過這次的競聘，不論結果如何，我都會得到很大的幫助。
大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責。都要有一顆為業主服務的心!
以下是我競聘客服主任的優勢：
一是具有強烈的事業心、上進心。我在工作期間，喜歡聆聽，善於發現，勇於改變。學習別人的長處，補充自己的短處，努力完善自我!剛來到專案所有的事情對我來說都是未知的，每天想著有事情發生，又期待著沒有事情。因為怕自己處理不了，怕聽到別人對自己不好的評價。看到別的同事處理事情的摸樣，我想我也應該是那樣的，也許也可以做的更好!有了這個信念，每天上班的時候都問老員工碰到什麼問題該怎樣去處理，跟著他們去處理問題，去發現她們處理事情的方法，努力不做到人後。剛開始在專案是機動人員，哪裡忙缺人的時候，就補到哪裡，和每個大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會發現很多的方式，也可以更好的去學習!現在的我不能說是最好的，但絕不會是差的!
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中注重加強個人修養，腳踏實地工作，誠實待人，急業主之所急。經過半年多的學習和改進，處理業主家的問題都有了很大的進步，從剛開始的懵懂無知到現在的遊刃有餘。藍堡灣二號樓六樓南戶，家裡裝置間陽臺漏水，導致家中客廳牆皮脫落，業主反映多次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業主自己處理。業主為此多次
在大堂抱怨，秉著急業主之所急的理念，我給業主進行了安撫，然後到客服中心找主管商量這件事，經過協商主管給工程上的李工打電話，讓工人到家裡瞭解情況。最後把業主家裡的裝置間陽臺從新做了地平。在施工期間多次與業主進行溝通了解，一件耽擱很久的事就這樣處理了，為此業主在XX年10份把12年的`物業費都交了，每次看到物業上的人也都是和顏悅色的!
三是性格活潑，人際關係比較好。在任職期間都與業主進行溝通，談話。把業主家的事都當成自己的事，站在他們的角度去考慮問題，去處理問題。 假如我成功競聘上客服主任，我的工作思路是:
一、 更努力的做好客服中心表格的填寫。
二、 整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實、準確。
三、 做好日常的報修及接待工作，按作業指導書的規定進行管理。
四、 用將心比心的態度去接待業主，服務業主。
有了競爭，就會有壓力，有了壓力就會有動力，有了動力才可以更好的進步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問心無愧!不論這次的結果是什麼，我都秉著服務業主的信念去踏實工作。
我的演講完畢
謝謝各位領導!
競聘人：謝靜霞
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好!首先，真誠感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。今天，我參與競聘的崗位是團縣委書記。下面，我對自己的基本情況向各位做一下簡單的介紹。
我叫***，是一名中國共產黨員，現年*歲，我於*年畢業於*學校。**年進入**鄉鎮擔任副鎮長一職，並同時擔任鄉鎮宣傳委員工作。在擔任**副鎮長這幾年，我憑著對鄉鎮事業的強烈責任感，把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的鄉鎮事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為鄉鎮各項工作的開展盡一份自己的力量。
團縣委書記的主要職責是對團委會的各項工作進行協調和梳理，幫助各個委員做好分管工作，及時傳達黨校以及上級團委的指示，通過深入調查研究瞭解團員的具體情況，與其他學校取得聯絡，協同部門做好團員青年的思想工作。這個崗位具有工作內容複雜，工作量大等特點。
一、面對競聘團縣委書記這個崗位，我想自身有如下優勢
一是，明確的思想動力，我始終堅持正確的理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，並作為全部工作的出發點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，思想上同黨委、政府保持高度一致，並正確運用到鄉鎮事業上，執行黨的路線、方針、政策，儘量避免和減少工作的偏差
二是，出色的工作能力。在擔任副鎮長一職時深入基層工作，堅持帶頭走在工作第一線，認真指導，加強管理，紮實培訓，有力的增強鄉鎮幹部和基層幹部的業務技能;二是積極推行以鎮為主、鄉鎮兩級上下聯動，實行獎罰分明，一崗雙職。三是組織鄉鎮組幹部大力學習宣傳利益導向機制，強化鄉鎮優質服務。
三是，團結的帶頭作用。在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔奉公，起到表率作用。嚴格執行領導的政策方針，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中發揮帶頭作用，積極為促進鄉鎮各項事業發展不懈奮鬥。
二、如果競選成功以後的工作打算
一是，進一步提高思想建設。深入學習、響應、貫徹黨的十六屆三中、四中全會，指導各基層團組織通過開展專題報告會、培訓班、組織宣傳隊巡迴宣講、召開骨幹代表座談會等形式，推動黨組織活動的順利開展。
二是，切實加強青少年思想道德建設。堅決圍繞中央《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》要求，從實際出發，服務於未成年人，將品德教育放在中、國小教育的第一步，並開展各種形式的紀念活動和儀式、組織學生參加公益環保、消夏廣場文化等活動，探索未成年人思想道德發展的規律，認真把握未成年人思想道德建設的重點，在遵循青少年身心發展規律的基礎上，進一步加強青少年道德建設，倡導社會素質、職業道德、環境道德，幫助青少年提高綜合質，弘揚道德新風。
三是，紮實推進青少年法制教育。在廣泛宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《環境保護法》的基礎上，針對青少年特點，開展生動活潑的教育活動。活動期間，以傳單、網路、廣播的形式對青少年進行法律的宣傳，通過各種方式的法律教育，引導廣大青少年增強法制觀念，自覺學法、懂法、守法、用法，提升廣大團員青年的文明程度。
拿破崙曾經說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，但是無論此次競聘的結果如何，我都會正確對待，“在其位，謀其政”，我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革，進一步增強事業心、責任感和使命感，牢固樹立為服務的觀念，盡心盡責做好各項工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。 二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省徵管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。 那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。 中國大學排名
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。 敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。 最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘xxxx’，為了地稅事業的美好而努力奮鬥吧