精選競聘演講稿範文合集五篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會,接觸並使用演講稿的人越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選競聘演講稿範文合集五篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導和同事們: 上午好!由於領導人的信任和同事的支援,為了不辜負各位的期望,我鼓足勇氣站在這裡參加競聘,迎接挑戰,地稅分局局長競聘演講稿。今日,我想表達三層意思:

一、感謝

感謝領導和同事對我的信任,因為是各位用熱情的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的幸福,莫過於黨組織和同志們的高度信任,莫過於能在一個好的環境中幹一番事業。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創造了這一切。即使這次競聘未能如願,但我還是要感謝各位。

二、交底

本人,xxx,現年xx歲,中共黨員,大專文化程度。xxxx年xx月參加稅務工作,xxxx年x月任××地稅分局副局長,至今。我競聘的崗位是分局局長,我之所以競聘這個崗位,是因為自己具有以四個方面優勢; (一)具有較高的自身素質。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天下足而後天補”的原則,下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我不忘多讀書,快“充電”,勤鑽研,善思考,不斷豐富自己的知識,提高自身素質。幾年來,我通過自學,取得了大專文憑,現正在參加湖南商學院經濟類本科自學考試,即將畢業。

(二)有較多的基層經驗。十年來,無論是在

鄉鎮收稅、在企業查賬,還是在分局主管業務工作,我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用;知道分局長職責,任務和酸甜苦辣;明白一個優秀的分局長所必備的素質和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法,競聘演講稿《地稅分局局長競聘演講稿》。

(三)有較強的工作能力。我在日常生活中,注重不斷加強個人修養和黨性修養,以“堂堂正正做人、紮紮實實幹事”為座右銘,經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力,組織協調能力,判斷分析能力,駕馭全域性能力,都有很在提高。因此,我相信自己能夠在基層分局“挑大樑”,擔重任。

(四)有較好的年齡優勢。本人未過而立之年,身體健康,精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格,艱苦環境錘鍊我的毅力,使我養成敢打硬戰的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創造最佳業績。

三、表態

如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負領導和同事的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織、對同志們盡職盡責,盡心盡全力,當一個稱職的“領頭雁”。具體講,我有三點打算:

(一)做到三個依靠,構築稅收“平臺”。

首先,要依靠上級局和當地黨政領導,營造優質的稅收環境,構築堅強的稅收後盾。其次,要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合,加強橫向聯絡,注重通力合作。再次,要依靠納稅單位和個人的支援,編織徵納紐帶,密切稅企關係。

(二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。

一是講實幹。在抓好全盤運籌,實行分工負責的同時,我將帶領分局幹部職工“收入講質量、管理抓規章、服務樹形象”,形成真抓實幹的良好氛圍。

二是求實際的效果。我將圍繞“組織收抓執法,強化徵管抓檢查,轉變作風抓監督,服務發展抓管理,提高業務抓學習,文明建立抓載體”這六個重點,統籌兼顧,整體推進,開啟局面,做好工作。

三是創實績。我將精心組織依法治稅,科技興稅和精兵強稅工作,重點解決農村稅收執法問題。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家上午(下午、晚上)好!

我是來自市場部渠道管理科的xx,雲南省曲靖市人,生於1968年3月,1986年在雲南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模範連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業,1999年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。

我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領跑!

為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃後確立的!

自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉澱了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!

06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:

1、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客戶資料匯入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,並連同物流部,營銷財務部採取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,並依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基於此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!

07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

1、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。

2、資訊溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視,通過資訊考核機制的確立,渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為資訊體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的.方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。

4、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

5、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度

7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端裡尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響並支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網路的穩步發展。

我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!

我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資稽核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援,在這些真誠的關懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業績,儘自己最大的努力來回饋他們。最後,再次感謝所有幫助過我的領導和同事們,正是有了你們一如既往的支援與幫助,今天的我才能站在這裡體會這個美妙的過程。這裡僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事:

“遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

我的競聘演講就到這裡,感謝領導和同事們的鼓勵和支援,謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,大家下午好!

非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰自我、展現自我的機會。在公開、公平、公正、擇優的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,對於本次機會我倍感珍惜!我要競聘的是網格經理一職。

我叫費香芬,20xx年有幸加入移動公司這個大家庭,長期從事鄉鎮營銷工作。下面,我想先談談我競聘本職位的優勢。

第一,基層工作經驗較為豐富。多年來,我一直在戴樓營銷部工作,歷任營業員、渠道督導,對移動營銷業務知識較為了解。長期的一線服務工作,讓我不斷成長,學會了怎樣與客戶溝通,怎樣與客戶交流,最終有機會讓客戶接受我們的服務。在我的心中,始終牢記“滿意100”這個服務理念,用一顆真心為客戶服務。

第二,樂於奉獻,忠於職守。多年的鍛鍊不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講條件,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

其次,我對日後的工作有如下設想。

拓展沿街商鋪市場。首先對所在區域進行“掃街”, 蒐集客戶資料,對所用異網使用者進行儘可能的“策反”;利用我們移動的優惠政策發展新使用者,同時對使用者進行。

謝謝。

競聘演講稿 篇4

各位領導、老師:大家好!!

首先感謝領導為我們提供而來這次公平競爭的機會,我叫xxx,今年xx歲,我競聘的崗位是團委書記。我參加本崗競聘,是因為我非常熱愛並熟悉這個崗位。這個崗位是與學生高中團委書記競聘演講稿打交道最多接觸面最廣的,雖然因為它的特殊工作性質而失去了很多課間、中午以至於休息日,但在與學生的共處中使我更能發現自己存在的意義、找到自己的位置和努力的方向。

九八年八月我接手團委工作的四年多時間裡,在全體領導和同志們的熱心幫助下,我對團委工作由陌生到熟悉。從關係到學校發展的日常瑣事做起,本著一切為了學生,為了一切的學生和為了學生的一切的工作理念,從素質教育工作出發,走進學生的學習生活,為他們素質的提高和特長的發展提供各種鍛鍊的機會和施展的舞臺。同時,我也積極配合學校其它部門的工作,團結協作,共同推動著八中教育事業的發展。如果我有幸競聘到這個崗位,我相信自己會在現有的基礎上做的更好。使八中的團委工作在下一年度再躍上一個新的臺階。對此,我充滿信心和期待,接下來我說一下對共青團工作的設想:

1、在積極參加上級團委組織各項活動的基礎上繼續開展好有自己特色的活動。主要有以下四方面。一是環保活動,繼續深入地開展環保活動,走出校園,面向社會,讓更多的人認識環保、支援環保、參預環保。二是校園電視臺工作。我校的這一特色不在於上了裝置,有電視臺的存在,而在於上了裝置後一直在作節目。我們始終信奉:堅持下來就有收穫。兩任電視臺的負責人,王青青同學準備考師大的編導系,武春楠同學前幾天參加了全國的"新苗杯"主持人大賽,取得了考吉大播音主持專業免試,文化課降40分的好成績。這都是在八中這塊沃土上鍛鍊的結果。我們辦電視臺的宗旨不僅是豐富學生的課餘生活,它還是實施素質教育的渠道、學生成才的舞臺。這也是今後我們努力發展校園電視臺的方向。三是與企業辦校報的活動,在與企業合作辦報的一年裡,為學校節約近4000元的資金。今後我們會繼續擴大與企業的合作,辦出方向性更強、內容更豐富、文學性更突出的具有八中特色的校報,並通過向外投稿等方式不斷擴大文學社的影響。四受張校長臺灣教育考察概述的啟示,準備創辦更多的學生社團。具體步驟是:先對學校師生及家長進行廣泛深入的愛好調查,根據調查的結果決定創辦哪些社團。然後將各種社團的名稱、活動時間、活動內容、指導教師以及社團的規章制度下發給學生、教師及家長。通過社團活動多方位的展示我校學生素質教育的成果。使社會上更多的人進一步瞭解八中,宣傳八中、熱愛八中、嚮往八中。

2、加強學生青年業餘黨校和團校這兩塊育人陣地的建設。不斷拓寬育人渠道,爭取更多的校際間的合作。比如聘請黨校教師共同上黨課、組織黨校學員一同參觀等,通過合作優勢互補,相互促進,把學生青年業餘黨校工作抓的更緊、落的更實,爭取早日添補二類校學生黨員的空白。

3、籌劃一臺****年新年聯歡會。從平時電視臺和學校組織的各項活動中選出有代表性的節目,外加各班準備的特殊節目,採編一臺熱情高、質量高、效果好的受師生歡迎的新年大奉送。元旦前夕,現場播放,屆時,全體師生可以坐在教室裡看到一臺精彩的文藝節目。

4、教工團支部雖然不是團委工作的重點,但隨著我校青年教師的增多,它的作用顯得越來越重要。今後多投入精力加強教工團支部的建設也是我工作的重要組成部分。

5、為了拓寬工作思路,我會充分利用與上級主管部門及各兄弟校校交往的一切機會,瞭解各種相關資訊,不斷開拓我校團委工作新局面。

最後請允許我向多年來關心、支援、幫助我的領導、老師說聲謝謝,謝謝你們。我參加本崗競聘,是因為我非常熱愛並熟悉這個崗位。這個崗位是與學生打交道最多接觸面最廣的,雖然因為它的特殊工作性質而失去了很多課間、中午以至於休息日,但在與學生的共處中使我更能發現自己存在的意義、找到自己的位置和努力的方向。

以上就是我們為大家提供的演講稿範文,更多精彩盡在,敬請隨時關注哦!

競聘演講稿 篇5

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

1、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

2、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定 五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來,先後對縣市區理賠人員進行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實務與操作,也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓,通過這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓也是必不可少的,這將有助於我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

3、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利於做好資訊統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領導和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經理的助手和參謀:

一、加強對中介代理各方面的業務學習,以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理髮展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案,為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支援,輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。

三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設,輔助經理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴充套件,以此保證中介業務的持續發展。

四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關係,提高銷售渠道的產能。

五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常執行。

六、做好行政綜合管理、資訊交流和統計管理工作,為中介工作的順利開展提供後援支援和服務。

尊敬的各位領導,優秀的事業同仁,今天的競聘為我提供了人生奮鬥的舞臺,我要以此為契機,去奮鬥、去拼搏,在公司的發展中實現自己的人生價值,實踐也必將證明這一點。