演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，我們都可能會用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事、代表：
下午好！
首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提高的機會，同時也感謝在座的各位社群代表對我的理解、信任和支援。
我叫×××，27歲。參加社群居委會工作近四年。四年前我就是象今天一樣站在講臺上參加社群幹部競選，那時的我滿懷激情，躊躇滿志。四年後，我依然對社群的感情生生不息，雄心萬丈。四年來，我深深的體會到社群工作的重要性。社群工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒有社會的團結穩定，怎會有國家的長治久安，同時社群工作做的好與不好直接關係到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作，能為社群內的居民群眾做些事情，我深感榮幸。為了接下來的三年能更好的為居民群眾服務，我必須嚴格要求自己。為此，在以下四個方面的做出承諾：
第一、必須要有謙虛謹慎，不驕不躁的學習精神
社群工作，事關廣大群眾的切身利益，要作好這項工作，必須老老實實的學習；
一是認真學習黨的方針政策和社群的各項規章制度，一切按規定辦事；
二是認真學習各位領導、同事、社群代表們的豐富工作經驗和優良工作作風；
三是老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄，要不恥下問，甘當國小生。
第二、必須要有身體力行，兢兢業業的工作責任
身為一名社群幹部，要有奉獻精神，兢兢業業的工作才會贏取社群居民的信任和支援。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經常深入實際，調查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和問題，有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社群虛心聽取群眾的意見和建議，瞭解群眾的需求，做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去，向群眾宣傳、解釋、教育，成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多彙報，作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。
手勤就是要親自動手，多做實際工作，為群眾辦實事，做好事，關心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈，發憤圖強的職業道德
虹橋東村社群是具有一定歷史的老社群，現有住宅樓66幢，入住居民2400餘戶，總人口達6千餘人。根據這一特點，我要認真做好以下幾個方面的工作：
1、籌備開放社群活動室，利用社群內居民學校這一教育陣地，有計劃，有組織的開展法律宣傳、科普知識、衛生保健、職能培訓等各項講座；
2、多方聯絡溝通，積極開展社群便民服務和基礎設施建設工作。從2001年底至今，在硬體建設上有了較大的發展，尤其是東一的路面、路燈和下水管網的建設。同時我們也看到，在南村一居和四居的部分路面和下水管網上還需要更多的修補和改造。我們必將繼續與物業公司密切聯絡，加大協調力度，在美化環境、衛生保潔、公共設施維護等方面密切配合。管網堵塞，路面積水等關係到居民群眾的.切身利益的問題。在接下來的三年裡，我社群居幹必將積極聯絡有關部門繼續做好社群基礎設施的建設。繼續向上級政府部門反映群眾的意見，將以“辛苦我一人，幸福千萬人”的精神，為社群居民排憂解難。
3、要關心群眾的生活，特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。我們以走訪慰問幫貧幫困改造長期不懈的堅持下去，做到制度化、經常化，多關心關心他們需要什麼，多反思反思我們能為他們做些什麼。多開展一些職業技能培訓的講座，使殘疾人和下崗職工能掌握一技之長，併為他們多提供一些就業資訊服務，使他們能儘早就業。同時，我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作，還社群居民一個安靜、安全生活環境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場
清清白白做人，這是對一個基層幹部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意為居民服務，不計較個人得失，工作中要以身作則，吃苦在前，享樂在後，堅持原則，遵紀守法，清白做人。
各位領導、各位代表，在今天這個普通而又特殊的日子裡，我心潮澎湃，社群工作小天地可有大作為，今天我依然在這裡願意為虹橋東村社群繼續奮鬥三年，願意成為社群居民利益的管家和代言人！請各位代表為我投上您莊嚴的一票。我的演講完畢，謝謝！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導大家好：
我申報的第一志願是幹訓部，第二志願是黨委辦公室。
首先，我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創造了競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支援。
一、主要工作經歷
我於1987年7月畢業於白城師專教學系，1993年教學函授本科畢業，1996——1998年參加了東北師範與學教育學原理專業研究生課程進修班學習。
87年畢業後，分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作，主要負責中師函授學號教學課程的輔導和國小教師繼續教育工作。93年4月調入學院工作。93—97年在教務處工作，主要負責中、國小教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長，98年調入考核辦公室工作，98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門的工作外，還承擔過幹訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中國小德育管理》這門課程的講課任務。20xx年8月九七級師範生一至十班共計558名學生業到我院學習，組織上任命我為教務主任，除了完成正常的管理外，我還承擔了《國小德育》這門課程的教學工作。
寒暑假期間，我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了國小骨幹教師培訓班《接受為與發現學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、國小科帶頭人培訓班的《中國小德育研究》專題的講課任務，今年暑假我承擔了國小骨幹教師培訓班的《國小數學教學與國小生思維能力的培養》這一專題講課任務，以上是我的主要工作經歷。
二、主要工作業績
我於93、94、95、98年度被評為市級綜合優秀，97年、20xx年被評為院級先進工作者，97年被省教委評為優秀管理幹部，99年被市教育院評為優秀黨員。20xx年被評為市級優秀教師，我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部，教務處於20xx年底被評為院級先進部門。
12年來，我曾在七本刊物上發表文章。同進參加了《中國小教學管理基準》一書的編號工作，另外還參與中國小德育實效性課題的研究工作。
三、上崗後的工作設想：
1、按照國家、省有關部門對幹訓工作的要求，支援幹訓工作服務於素質教育、服務於基礎教育的改革與發展的原則，做好十五期間幹訓工作。
2、強化服務意識，提高服務質量。
幹訓部是校長之家。幹訓工作的核心是服務，要努力為校長學習工作、生活我創造一些方便條件，通過自身和部門同志的努力樹立良好的“視窗”形象，同時要細化崗位職責，規範工作程式，健全規章制度，努力實現管理的科學化，提高服務質量。
3、做好組織協調
組織協調是幹訓工作的重要特點，要強化協調配合，另外要搞好省、市、縣三級幹訓部門之間的聯絡以及與學員所在學校的句通與聯絡把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處，做到上情下達，同時要及時檢查、指導各縣（區）的國小校長培訓工作，及時把學員的意見手建議反饋給主管領導，做到下情上知。
4、改革培訓模式
培訓模式直接影響到培訓的質量，鑑於校長培訓班培訓的目標和課程設定要求難度大，又考慮到校長工作的實際，我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式：
（1）問題引探教學法：
校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的，要達到好的理論教學效果，最好採取問題引探教學，即先由教師或學員提出若干當前教育管理改革的熱點問題，專家進行探討和爭論，然後由教師從理論層面上進行概括性分析，變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發式。
（2）課題研究指導培訓法
即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專、兼職學科專家組成導師組，圍繞當前教育改革發展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程，在精講理論的同進，指導學員課題研究，使賞在課題研究中消化所學習的東西，這種方式既為利於校長對新的理論知識的領會和應用，又有利於他們在培訓期間出成果。
除些之外，自主讀書研修法，案例分析教學法，管理行為訓練法，蔣弱校調查診逝法等也都是行之有效的方法。
對客觀上述目標我充滿信心，第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支援，這是我做好工作的根本保障，第二、幹訓部是一個具有優良傳統和優良作風的部門是一個團結，省朝氣、省戰鬥力的律評，這是我做好工作的堅定基礎。
各位領導，在世紀之初，幹爭轉強之際，我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運的，我真城地希望各位領導能支援我，也衷憫心地祝願我們學院的明天會燦爛輝煌。
競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家好！
首先是感謝！感謝組織的信任，感謝同志們的推薦！因為有了你們的支援，我今天才有機會站在這裡接受組織和同志們的挑選，謝謝領導、謝謝同志們！
我叫某某某，漢族，現年歲，黨校經濟管理專業本科文化，於年月出生於，年考入，年7月學成畢業，年月在參加工作，餵過兔、養過魚、賣過豬藥，搞過農業技術推廣，熟悉農村、農業。於年月經組織安排到辦事處，歷任辦事處副主任、辦事處黨委書記、主任，鎮黨委委員，年XX直轄後任鎮農辦主任，年月任鎮鎮長助理年月曆任鎮副鎮長、黨委委員副鎮長。在工作中思路清晰，措施得當，保障有力，做到“上為黨分憂，下為民解困”，切實解決優撫物件、五保戶、殘疾人、困難群眾的生產生活，深受群眾好評。分管工作各項年年考核都獲一等獎，名列全區前矛，雙擁工作獲“XX市雙擁模範鎮”稱號。
我20年來堅持黨的領導，服從組織安排，能上能下，不爭名不爭利，堂堂正正做人，清清白白為官，做一個好人擁護、壞人反對的人，工作兢兢業業、任勞任怨，不爭名不爭利，不拉幫結派，經得起歷史的考驗。古往今來，“雁過留聲，人過留名”，寧作驚濤駭浪的弄潮兒，不作人生旅途可恥的逃兵，勇於面對，善於應對，敢於拼博向上。
我的執政理念是：高舉發展的中國馬克思理論旗幟，堅持黨的路線方針，服從黨的領導，團結一切可以團結的力量，以人為本，立足X市實際，實事求是，破舊立新，創新發展，統籌八方，更加註重民生，特別是弱勢群體的生產生活和百年大計的教育事業。
“百善孝為先，萬事開頭難”，不論幹什麼，以“感恩父母的心感恩群眾”，“把群眾的事當父母的事”，放好心態，用心去作，沉下身去，腳踏實地搞調研，廣泛徵求群眾意見，從群眾中來，到群眾中去，瞭解群眾意見和呼聲，深入開展“新社教”活動，把握工作重點、難點，緊緊圍繞“經濟強鎮、旅遊大鎮、農業特色鎮、統籌城鄉示範鎮”的工作思路，突出工作重點，破好題，最關鍵是開好頭，起好步，持之以恆，一以貫之，成功在前頭，勝利屬於我們，成績歸功於大家！
情繫我的家，無論身居何位，身在何方，是貧賤或是富貴我都忘不了我的根，願為推動XX市的發展，獻計獻言，增添措施，八方奔走，任勞任怨，我為鼓與呼！
我這次主要競選的是黨委委員，再次謝謝領導和同志們的推薦！謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先後作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正。不令而行;其身不正，雖令不從”。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
競聘演講稿 篇5
各位領導：
今天我競聘的崗位是市場部經理，感謝領導們過去對我的培養，信任，支援和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫xx，xx歲，本科學歷。xxx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘，我認為我有以下競聘優勢：
第一、我性格開朗，為人熱情大方。
我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善於溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。
第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以後的工作奠定了良好的基礎。
第三、我具有較強的溝通、協調能力。
自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。
我隨和，熱情的性格，一定能夠協調好工作關係，建立和諧的工作氛圍。
第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘於奉獻，勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理，鍛鍊了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。
如果我能競聘上市場部經理的崗位，我將一如既往地紮實工作，努力學習，使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是：
1、穩定商戶，隨著電子商務的普及及發展，給我們這種以零售業為主的市場帶來巨大的衝擊，所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經營戶信心。
2、發展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。
3、整合資源，對於目前市場內能利用的空餘廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。
4、努力調研市場，及時發現市場的變化和需求，密切聯絡商戶，及時反饋有價值的資訊給公司，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
5、加強部門人員考核管理，組建一支團結合作，能為商戶提供優質服務的團隊。
最後如果這次我能競聘上市場部經理的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照公司發展地要求，緊緊以發展市場為導向，以服務商戶為主要目標來指導我們的工作，將我們的市場做好做大。
我的演講完了，最後，再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會， 謝謝。