演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常裡，需要使用演講稿的事情愈發增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的工程競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
工程競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
大家好，我今天競聘的是安全監察部主任工程師職位，期望得到各位領導的支援、首肯和厚愛。
一、首先自我介紹一下：
我今年38歲，20xx年7月畢業。於華北科技學院礦井通風與安全技術專業。20xx年取得國家註冊安全工程師執業資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜採二隊見習技術員、濟寧二號煤礦通風工區技術員、副工長、技術主管等職務。20xx年1月調入新疆能化公司，擔任安全監察部通防安全科科長，具體負責公司安全管理和“一通三防”管理工作。
二、主要業績：自參加工作以來，本人一直從事煤礦安全生
產、一通三防管理等工作。先後獲得省部級科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創新獎2項，四次被煤業公司評為優秀通風工作者；20xx年被評為集團公司優秀技術人才，20xx年被聘為自治區安全生產專家，20xx年被集團公司評為安全監察標兵，20xx年被評為能化公司優秀科技工作者；曾經在《中國科技資訊》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經濟效益和社會效益。
三、競職優勢：
一是具有較強政治素養。多年來的工作經歷，培養和鍛鍊了我愛崗敬業、嚴謹細緻、紮實工作的品格，敢於負責的工作作風，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善於團結共事。二是具有較強的技術知識和現場管理經驗。我從基層區隊一步一步幹起，得到了比較全面的鍛鍊，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，並積累了大量的現場管理經驗，為勝任安全監察部主任工程師的職位提供了業務基礎和管理保障。三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷，帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來，面對複雜的煤炭生產條件和嚴峻的安全生產形勢，積極應對瓦斯、自然發火等重大災害的挑戰，出主意，想辦法，一心撲在工作上，保證了公司安全生產形勢穩步好轉。同時，作為自治區安全生產專家，先後到新疆內15對礦井開展技術諮詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。
四、工作目標和措施：如果這次競職成功，我的工作設想是：
做到加強三個建設，提升三種能力。
一是加強思想政治建設，全面提升學習力。安全管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發，有針對性地學習各項安全法律法規、各種安全管理新知識，及時瞭解掌握國內外安全技術管理的新思想、新進展、新成果，科學把握安全工作的時代脈搏，豐富學習內容，優化知識結構，不斷提高業務水平，努力將“以人為本”、“安全發展”的理念融會貫通到實際工作中去。
二是加強業務能力建設，全面提升創造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作，著力提高管理能力和服務能力；圍繞公司安全穩定、健康發展，著力提高處理各種矛盾和突發事件的應對危機能力。同時，樹立敢於擔當的勇氣和魄力，遇到困難不退縮，面對矛盾不迴避，善於克難攻堅、敢於動真碰硬，把精力用在幹事業、解難題、促安全上。
三是加強作風建設，全面提升執行力。作風建設事關安全監察部門的形象，事關安全生產的大局。本人將以求真務實的科學態度，虛心聽取各方面的意見，培養雷厲風行、頑強拼搏的作風，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓安全不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當能化公司的安全衛士，在本職崗位上創一流佳績，為公司安全工作的平穩發展、長治久安、跨越式發展做出積極有效的貢獻。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查詢不足，進一步提升素質，一如既往幹好本職工作。
謝謝大家！
工程競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，畢業於浙江××,××工程專業，工程師；xx年至xx年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。
今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷;為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及除錯，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及除錯，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及除錯，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管裝置從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位。
認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級註冊建造師和xx省造價工程師執業資格。我現在的工作崗位是房產事業部工程監理，我競聘的崗位是中方專案部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進取，為公司的可持續發展貢獻力量
我於1997年7月考入xx大學，就讀於理工學院土木工程系建築工程（全日制本科）專業，20xx年7月畢業。同年7月，被xx省xx市第六建築工程公司（國家二級施工總承包資質）錄用，先從事施工管理工作，後從事預、決算工作。20xx年6月，我受聘於xxxx（集團）房地產開發有限公司，從事工程監理工作至今。
記得大學快畢業的時候，我們全班同學請教我們《房屋建築學》的教授贈給我們幾句話，作為今後職業生涯的指導，他轉身在黑板上寫下六個大字：勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼，對我產生了深遠的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔任在水一方的工程監理，當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地，認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通，及時發現問題和解決問題，遇到我不能解決的問題，就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節約資金上萬元。C、D棟竣工後，工程公司做的竣工結算是2569萬餘元，比合同價款增加約170萬元，經過我的稽核，最終結算為2513萬餘元，核減了56萬餘元，核減的金額佔超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始，我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理，湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實，以及與設計院的工作聯絡等等。監理的建築面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場檢視，以及質量的驗收和造價的稽核。因為有董事長的英明決策和領導，有艾總和張主任的領導和支援，有同事們的支援和協作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現在：
1、對湖天一色的施工現場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結構趕得上時代的發展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學習，以提高自己的專業水平和綜合素養，取得了一定的成績。20xx年10月，我參加了全國造價工程師執業資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設工程技術與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執業資格；20xx年4月，我參加了全國一級建造師執業資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、諮詢工程師、監理工程師、一級建造師執業資格，成為工程領域的複合型人才。
通過入司兩年來的工作經歷，我對我們公司的專案運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進行專案開發和建設時，房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關係是在集團董事局領導下的分工和協作關係，不是以房產公司為中心的市場關係，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在專案的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始專案的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶佔更多的市場；由於專案的前期工作做得不夠充分，所以在專案的實施過程中，不可避免地會產生許多變更，或者會出現一些事先無法預料的情況，因此各公司在分工和協作的過程中會產生矛盾或衝突，當有這種事情發生時。集團董事局可以採取行政命令或其它有效手段來進行干預，使項
目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利於投資和進度的控制，不利於公司市場化運作水平的提高，不利於公司的可持續發展。建議公司今後在實施房產開發專案時，逐步做到程式化、規範化，實現以房產公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同，這種合同是很不利於工程管理的。
先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善，形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確專案負責人和專案負責人的責任。
再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當甲方檢查發現施工現場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進行罰款的依據，不利於施工現場的管理。
如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方專案部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會採取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領導下，參與制定子專案的開發計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發規劃，每一個子專案都要有里程碑事件進度計劃表，並責任到人。在各子專案開盤之前，要完成以下工作內容：專案在開盤前，已經過詳細的可行性研究確定了專案的市場定位；已通過設計招標優選並確定了設計方案和施工圖設計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規範了我們自己的開發程式，從源頭上減少了非預算內投資的風險。
2、提請公司相關部門儘早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織，工程公司和設計院相關人員參與，對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價，結合市場價格，共同確定限額設計標準。要做到量價分離，以便及時根據市場價調整限額標準。
3、根據《中華人民共和國合同法》、《建築法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件（示範文字）及相關法律法規，與專案部全體同仁一起，邀請董事局法律法規處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。
4、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中，嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據，對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段，按照專案的里程碑事件進度計劃表，制定設計工作進度計劃表，並對該表的實施過程進行監督和檢查，及時採取措施糾正實施過程中產生的偏差；嚴格控制施工圖設計的質量，使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進行稽核，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的稽核工作，控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產開發方面一向採取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等，我們要想盡辦法，在保證開發質量的前提下，把開發的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為物件，做月度或季度成本分析表，房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為物件，按檔案性質分門別類進行儲存，編制目錄以方便查詢。
七、加強工程管理處內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的'工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在後，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進取，為中方專案部的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！
如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續保持飽滿的工作熱情，不斷學習，不斷進取，同樣的為公司的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！
再次感謝公司給了我這個展現自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領導下，在朱總的帶領下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支援，我將會好好把握和珍惜今天這次工程技術崗位競聘演講稿機會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經理。
首先，請允許我作一自我介紹，本人**年經考試，被選入館，之前在一所職業技校做教師。入館以來，在**賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。我先後在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。**年**賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。
又因賓館工作需要，本人先後擔任過營銷部經理醫院競聘演講報告、保安部經理、專案部經理等職位。我是鄉下走出來的泥娃子，是**賓館培養了我，是**賓館培養了一批又一批的精英，正在各行各業創造著令人驚歎與驕傲的成績，**人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我----作為與館同齡的**人，對她有著非凡的特屬情緣，**就是我的根。每當我坐車路過**的時候，我都會不經意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油汙是否定期清理……。一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟後，開拓進取，取得了舉目的業績，一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。
所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經理一職，我有如下方面的優勢:
1、我有豐富的工程管理經驗文章轉載自:競聘演講頻道原文地址:競聘工程部經理演講稿
入館以來，在工程部從維修電工做起，先後擔任工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先後對舞臺自醫生崗位競聘書範文動控制系統改造；生活消防水系統變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部裝置執行方案，實施細則及考評制度，落實大中型裝置維修保養日、周、月、季、年計劃。實現裝置責任掛牌及設施裝置維修保養分片分割槽包乾，曾帶領工程部全體員工，共創集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。
建立設施裝置檔案，做到日常醫生競聘維護與定期計劃維修並舉，對裝置設施實行科學管理。建立設施裝置零備件檔案，切實做好零配件備品數量計劃。建立裝置執行及配件網路，使設施裝置始終執行在良好狀態。
我作的論文《**》獲灑店管理專家高度稱讚。
能耗是酒店利潤的最大關鍵，實時更改裝置執行方式及科學合理維護保養使節能降耗的重要環節。
2、我有好學上進及較紮實的工程專業基礎
我高中畢業，好學是我的天性。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業學校主醫生競聘稿講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。
我有著工程施工及裝置選型經驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統均由我設計而成；也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此，會議中心隸屬權沒有被划走，歸屬我們**賓館管理，為**家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。
參與了天湖樓改造工程，新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊，任務重，專案繁多的情況下，短短六個月完成任務，使之成功接待了省運會。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧。
3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理醫生競聘書。能擺正位置，服從領導，以大局為重，幹一行愛一行鑽一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。**年4月為迎合賓館改革，我離開孃家參與了社會創業，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。
工程競聘演講稿 篇5
各位領導：
下午好！
我叫##，畢業於撫順石油學院，學的是電氣自動化專業，我在招聘會上了解到我們公司，並通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉為正式員工。
我20xx年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步瞭解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優勢：
一、熟悉公司電氣設計的職責範圍及設計各階段任務。
電氣專業與其他專業的分工；電氣專業設計各階段工作程式等等；能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等）；能夠論證供電方案，根據工程專案的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程專案電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成專案初步設計和施工圖設計；熟悉各專業介面分工問題，確保分工明確。在設計稽核方面，有我師傅和其他工程師負責，確保設計無誤。
二、在公司兩年左右的時間裡，我參加了很多工程專案。
其中包括：在剛來的時候，撫順專案部的一、二、三廠及洗化廠的汙泥脫水工程、高升輕烴專案等設計都是由我師傅設計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要專案有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油汙水現場試驗工程，雖然電氣方面的內容工作量不是很大，對撬塊內的用電裝置配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統配電，系統防雷接地等；KBM油田採出水回用蒸汽發生器源水處理中試試驗專案，集裝箱內用電裝置配電，照明、接地等；新疆油田風城油田重32井區1號特稠油聯合站汙水處理系統，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業區水廠水處理裝置優化改造工程，撬塊內配電。
愛崗敬業，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業的發展儘自己的一份力量。