演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的領導：
大家好，我所要競聘的崗位是xxx區客戶服務部新單初審崗位。
首先，我先簡單介紹一下我個人簡歷：
我叫xxx，現年22歲，於20xx年八月份正式入司工作的，近四年來，先後在駐院代表、保全崗、收費崗、新單初審崗等崗位進行各種相關業務處理工作。長期在一線學習和工作，使我在業務處理中，積累了紮實的業務基礎知識和工作實踐經驗。多年的工作錘鍊和不斷的學習，使我的業務水平有了非常大的進步，在工作中紮紮實實，不辜負領導對我的期望，被評為先進工作者，就是領導對我工作努力的認可。在各種業務處理上有一個清晰的思路和準確的處理方式，這種對於業務處理的進步，為我今後的工作打下堅實的基礎和必勝的信心！
下面我就向大家談一下我競聘xxx區客戶服務部新單初審一職的優勢：
一、業務處理崗位的工作能力。
我是公司成立客戶分部第一批參與學習的員工，從學習公司各種業務處理入手，從分支一點點深入主動脈，在客戶分部各個崗位輪換學習，使我本人對客戶服務分部的各項業務的工作職能有了充分的瞭解和認識，在一些疑難業務問題的處理上積累一定的處理方法。
業務處理中心的每一個崗位都是相輔相成的，例如在新單初審受理時，面對客戶填寫的投保單和資料是否完整真實，對於告知專案是否合情合理，這都是有賴於以前崗位工作中的種種積累，分析問題的多元化，連結各個崗位業務處理實際，把入口關的風險最小化。
在我調入xxx區客戶服務部的一個多月以來，面對大量的業務員，對於工作有了更深一層的認識，業務發展與業務管理存在很多尖銳化的矛盾，業務管理的規範化，雖然說對於當前業務發展有一定的阻礙，但把業務發展匯入正規化，不但但是將來業務管理的方便，也是對建立良好的業務發展環境帶來寬敞的平臺。積極和基層公司業務員加強溝通，達成規範化業務管理共識，得到了中心經理室的肯定和xxx區公司的的認可，從而有效的使基層公司業務員認識到規範業務管理的重要性，真正使業務管理在業務發展中起到的良好的效用。
二、加強自身素質，以專業和真誠服務客戶。
只有做好自己專業技能的提升，形成愛崗敬業的思想，這才能具備為客戶服務的資格。在業務處理中，針對於隨時出現的問題和將要產生的問題，進行有效的分析和積極的學習，備戰好每一個難道。在工作也有遇到比較麻煩的客戶，及時調整好心態，處理好問題，以良好的心情，面對下一個客戶。
在從事近四年的工作中，我時刻在面對著形形色色的客戶，來到我面前來辦理和諮詢業務的，都是我的客戶。以專業知識和熟練的技能處理客戶的業務，站在客戶的角度，需客戶之所需，急客戶之所急，讓客戶滿意而歸。
如果我這次競聘是成功的，在今後的工作中，我會時刻提醒自己以愛崗敬業、規範管理、優質服務為原則，努力奮進，始終保持飽滿的工作熱情，把業務管理工作做到最好！
今後的工作打算：
1、嚴格律已，控制好風險。
按照核保規定做好每一份投保資料的稽核工作，注重工作細節，以小細節體現大場面，嚴格按照工作職責做到一名合格新契約初審人員，控制好第一關的各種可預見性風險，為以後的業務管理工作做好先鋒兵。
2、投入與基層公司業務員的溝通中。
深入基層單位的工作，參與基層公司的業務員晨會，深深體會業務員在開展業務中的難處，和他們交心。但站在管理者的角度，不能放縱業務員對於客戶資料等投保第一手資料進行不真實的提供，只能在潛移默化中，提高業務員對公司負責、對客戶的責任感，強化業務員誠信做業務的意識，做好第一次風險選擇。
3、誠信服務，打造金牌服務品牌。
我是公司的一名員工，在整個正在打造優質文明服務的浪潮中，我怎麼落下，不做一名好的弄潮兒？以真誠和專業打動客戶，愛崗敬業，以飽滿的工作熱情服務客戶。
如果我這次競聘是失敗的，我會認真思索自己在工作中的不足，保持良好的心態，加強訓練，努力克服，使自己成為一名合格的壽險業務管理人員。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位領導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！ 我1992年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標
做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支援我，以實幹來實現自己的人生價值。
清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三專案標是：在我的任期以內，積極爭取支援，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關係
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們、大家好！
首先，我對自己能工作在充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制，給了我這次可以充分展示的機會。 先自我介紹一下，我叫***，訊號培訓中心員工，我競聘的是訊號勞務公司經理。本人自1995年參加工作，一直在一線從事訊號專業的施工，先後參加了京九線，京滬線，京廣線，浙贛線，洛湛線，蘭武二線等多條鐵路線的訊號施工工作，擔任過工班長，技術員，施工隊長，和專案部部門負責人，面對鐵路施工市場的萎縮，我及時調整思路，參加了濟南機場停車場收費及監控系統工程，和蘇州獨墅湖機電安裝工程，使自己儘早的接觸市政工程，以適應新形勢對自己的要求。
通過工作中對自己不斷的嚴格要求，使我在學習專業知識的同時，還注重學習管理知識，從而使自己的管理水平得到了進一步的提高。同時還在思想上嚴格要求自己，本人於20xx年積極的加入了黨組織，成為了一名黨員。有著良好的組織協調和文字綜合能力，有基層群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任勞務公司經理這個崗位。此次之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參與，只為能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值。以下是本人從事工作以來的認識和總結
一、 多年的現場施工使我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與所有員工團結共事，具有良好的協調能力。多年的管理實踐，使我具備了較強的管理能力，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、為人正派的踏實作風，具備了一名管理者的基本素質。
二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。 能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起，我就熱愛本職工作，並立志把全部精力奉獻給所熱愛的事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻。在工作的十多年裡，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好勞務公司經理工作所必須的基礎。
三、多年的一線專業施工，使我在學習專業知識的同時，對施工流程能夠嫻熟的掌握，對裝置接受單位的要求，如何做好對外協調、配合工作，摸索出一套辦法，並總結了一些經驗，實踐證明，這些經驗有利於施工的順利開展，併為企業樹立了良好的形象。
四、在一線施工多年，與各基層員工一起摸爬滾打，使我對中心員工的技術水平有了一定的瞭解，這使我能夠根據每個人的特長，讓他們各盡其才，發揮出最大的力量。
五、有較強的創新意識 本人思想比較活躍，容易接受新的事物和不同崗位，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的管理工作。
六、幹一項工程交一幫朋友，在這麼多年的施工中我認識並結交了不少朋友，為今後工作順利開展打下了基礎。
七、最重要的一點，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入勞務公司經理的角色，大力的開展工作。
工作打算：
如果我能夠競爭上這項工作，我將在領導的帶領下，實現“兩個轉變”，一是實現自身角色的轉變。即由現場管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。 二是實現思維方式的轉變。從做“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營工作結合實際制訂工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保日常工作健康有益的開展。
各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。 古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
我是**年參加工作的，**年來到**師範。到現在為止，在教研室任正副職達10年。
各中師設的教研室或教科室，人們都說是閒置人員的養尊處憂的科室，人們輕視，口碑不好。而我們的教研室，在學校的重視下，尤其是在我們的本能的主動積極的努力下，實現了這個科室應有的自身價值。在社會和省內外同類
學校中，樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動，我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設計上，總是主動地往自己身上壓擔子；在工作的運作時，我們總是主動出擊，又總是多方面進行認真考慮，力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走著，一個臺階一個臺階地上著，就是在這樣的努力中，這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領導，都十分讚賞學校領導眼光長遠，教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以，學校也成了人們關注的亮點。
近幾年來，由於形勢的發展，我們工作的重心逐漸由校內的小打小鬧向關係學校生存發展的問題上轉移。下大氣力探索和實踐著招生的問題、樹立學校形象的問題等。
在探討招生就業的問題上，我們除平時的研究外，還組織了兩次大型的招生調查，深入到全市各縣區的所有學校、外三縣的民族學校，深入到社會各界，深入到考生家長中。在去年4月的調查報告中，我們提出了三個問題，就是如何能招得來，如何能留得住，如何能送得出。我們提出了應採取的措施，更注重探討了它們之間的關係。我們認為，三者之中，招得來是根本，留得住是重點，送得出則是關鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，才有吸引力，招得來，留得住才可能成為現實。至於招得來、留得住的另外條件，則還要靠外塑學校形象，內強教師素質來實現。今年8月的調查中的許多事實證明了我們的這個結論。在今年8月的這個調查報告中我們提出瞭解決這個問題的相關建議。可以說，給領導的決策提供了可資參考的有價值的資料，學校生存的研究在競爭的時代是一個相當有價值的研究課題。
對於學校的發展問題，我們遵循的是“爭一流，創名牌”的目標，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流，創名牌”為著眼點，搶佔先機，“再紮紮實實，步步為營”為策略開展工作，這個策略簡單地說，就是搭好框架好橋，然後一個一個地充實起來。
九五期間，我們完成了幾個與教學改革相關的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題，還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據課題和提高教師科研素質的需要，正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說，雖然有的課題完成的質量不高，但我們卻爭取了機會，創造了環境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導，那麼就能獲得理想中的效果。
十五期間，我們申報了三個市級課題，已被批准；三個省級，三個國家級課題都待批，在課題立項上搶佔了先機。我的現在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校，正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實驗區，還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯合舉辦的全國德育實驗校春節聯歡晚會的參加資格。這些設計意在首先在德育研究領域開啟一個通天大道，然後再在其它領域逐個爭取。我們還在尋找時機，在高校的科研成果的評比中，爭取一席之地。爭一流創名牌的目標，在科研方面一定能首先實現。我們於98年創辦了師苑報，到現在已三年了，三年來我們以此為陣地，力圖讓學校教師、學生們的形象通過它傳到四面八方，整合為學校的良好聲譽，更好的服務於學校的生存和發展，產生了一定的影響。現在我們身處學校，要眼觀社會、市場，思考著招生就業，思考著一流名牌，把與之相匹配的創造落在師苑報上，讓之發揮更大作用。
這些，從褒義上說，是雄心，從貶義上說，是野心。雄心成大業這是不爭的事實，但沒有野心，就難有超人的“創造”，也難圖大業。但願雄心，野心統一起來，讓其形成我院的燦爛光環，永遠照耀著充滿希望的康莊大道。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位老師親愛的同學們:
大家晚上好!
經過一年的歷練，我在 這個大家庭裡收穫匪淺不僅對 工作有了深刻的瞭解，還認識了許許多多的朋友，提升自我。
通過在 做了一年的社員，我對 有了深刻的瞭解也對 有了很深的感情，因此我想競選 社長一職，繼續為同學為 貢獻自己的力量，也繼續鍛鍊自我提升自我。我是一個穩健耐心積極向上有韌勁有統籌全域性意識的人，雖然自身仍存在一些不足，但我相信通過努力我能很好的勝任 社長一職。
回顧上一年的工作大一上學期，我在學長的帶領下多次參加活動，瞭解舉辦活動的流程，體會到舉辦活動的意義。大一下學期，我開始輔助社長策劃舉辦活動，懂得了怎樣能辦成活動，怎樣做大做強活動。
這學期伊始，我作為社團臨時負責人，展開所應做得工作：
一、社團內部方面：
1，月1日召開新學期見面會，部署了各部門的工作並商議了納新所需要做得準備工作。
2，月7日召開 動員大會，各部門自我肯定，相互肯定，相互支援併為這學期工作作了工作計劃。
二、社團外部方面：
1，積極與主管老師，指導老師交流，為下一步社團發展做準備工作。
2，積極與校內外部門組織聯絡。
從開始接任社團臨時負責人時的不明白到現在能很好完成各項工作，從開始的茫然到現在的明瞭，這些都離不開主管 老師的教誨與引導，社團部的指導與支援和自己的勤奮與努力。
正因為有了以上的經驗和已提升的能力，所以我想競選社長一職。
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位師傅、各位同事：
你們好！
社會飛速發展，在我們每一個人面前，機遇和挑戰並存，競爭和壓力同在，關鍵是我們如何把握，記得有一句話說得好：“當機會來臨時你已經準備好了”。所以無論幹什麼，只要我們能夠積極、認真、踏實，堅實地走好每一步，那麼我們就會在機會面前從從容容，勇敢地面對競爭和挑戰。
本次競爭企管處處長助理，我的競爭優勢在於以下個方面：
務實、高效的工作作風，積極進取的敬業精神。
幾年來，我在工作上認真、踏實，思想上積極要求進步，已經於年月日批准加入中國******，通過不斷的政治學習，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進步，體現在工作上就是務實、高效的工作作風，積極進取的敬業精神。曾經是這樣，以後還會是這樣。
我的具體工作且不說日常維持體系執行的檔案管理、記錄管理、內部稽核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質量管理手冊編寫的高效率和高質量，得到兄弟廠家和公司的認可，以及環境管理體系的建立過程中，我們的創新做法，被兄弟廠家借鑑，安衛體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深刻思考和紮實工作才能取得。
較高的理論水平，極具條理的工作方式，創新的思維和勇於創新的意志。
從事認證工作幾年來，我從簡單的檔案管理工作做起，到現在策劃並主要負責建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃並建立環境管理體系，並進行現場稽核確保其體系順利通過認證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和昇華。
對國際標準的學習和運用，還有助於提高人的邏輯思維能力，教會你極具條理的工作方式，因為整個標準體現了一種邏輯，而對每一個過程的管理也體現了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標準的每一個條款都有深刻的內涵，看你怎樣理解，在不同時期，你的理解是不斷昇華的，這也體現了創新思維和體系持續改進的要求，因為只有你在理解標準的要求上有了更深的認識，才能有所改進和創新，我們的所有改進工作，萬變不離其中，國際標準是一個永恆的堅實根基和指導。一名有價值的員工，尤其是一名優秀的管理者，他的工作不應該僅僅去重複，而應該有自己的創新思維。
對企業的生產經營狀況有較全面的掌握，並能在實際工作中運用。
十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內部稽核等工作，使我對企業的生產流程、質量管理、工藝技術、裝置管理、計量管理、安全管理、環保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的瞭解；這一點，在日常的綜合管理體系管理過程中已經得到體現。
系統的工作方法與較強的組織協調能力。
在日常工作中，我對工作、問題並不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實際；組織、協調各部門共同開展工作，採取和諧的工作方式，與各相關部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，瞭解其對問題的實際看法，並及時反饋各種資訊，同時，也促進了各部門的協作和共同發展。
以上是我的競爭優勢，如果我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內容：
一、管理體系策劃及認證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個方面來說明：
1、調整體系管理工作的重心
管理體系建設，並非單純的標準化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出，雖然我們將進一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時改進、完善控制的方式方法，但如果工作的重點仍然停留在基礎流程上，其所產生的效力將會越來越小。因此，我認為，體系管理應向“系統整體的有效性”上發展。其一，進行內部流程的再調整，使其運作更加順暢，減少內部損耗，即要求從整體運作有效性方面考慮，解決一些系統性的`問題。其二，提倡體系管理的價值導向。體系管理，也是企業管理的一個部分。管理，都應以價值為導向。體系管理的價值導向，主要是解決管理中的效率問題，減少重複勞動和不必要的低效環節，由單一流程的投入產出向多流程或子系統的投入產出發展，並採用先進的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進的管理方法。在全國質量管理獎標準的引領下，持續改進三大管理體系，關注資訊、成本和經營結果，將國獎的要求，而三大管理體系沒有關注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規範並追求卓越，如資訊管理、財務管理、企業文化、工會工作等，規劃推廣、應用δ、多元診斷等現代管理方法。
2、內部流程再調整體現簡單化、精細化
內部流程調整體現
簡單化，但對於每一個過程管理做到精細化，策劃體現全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的介面和工作關係，明確溝通訊息和渠道，同時策劃體現各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項職能過程的一個環，也就是一個管理環，各部門的每一項職能的管理環都是全廠過程系統的子環，最終體現全廠大過程的系統管理。
3、充分發揮內部稽核員資源，深化內部稽核的實效性。
繼續堅持一年四次的內部稽核工作，組織中層管理人員交叉稽核，加大稽核力度，提高中層管理人員的體系運作意識和技能，拓展稽核方法和範圍，細化稽核，組織有針對性的專項稽核。
4、繼續充分整合三大管理體系檔案，並將檔案流程圖化，整合、規範全廠在用記錄。
檔案流程圖化，用流程圖描繪檔案內容，必要處做註釋，但要言簡意賅，便於檔案持有者學習、使用。記錄是體系執行的最直觀證據，三大體系的整合，記錄的整合也是一個很重要的方面，因為我們的整合體系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項系統工程。
5、策劃並建立食品安全衛生管理體系。
食品安全衛生管理體系是食品行業與國際接軌的另一項重要標誌，年將在公司的統一部署下，在三套體系改進的基礎上，根據體系建立的經驗，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現綜合管理的又一專項要求。
二、第二大塊，企管處其他工作
1、目標責任管理及考核
年度方針目標的管理考核，也是體系方針目標有效貫徹實施的一項重要內容，年我們將進一步細化、量化、優化考核指標，如將培訓考核、小組考核、財務的預算管理考核納入年度目標考核，加強目標管理考核體系的強化和細分，實施多目標的跟蹤控制。在樹立服務意識的基礎上將考核的職能深化為幫助車間完成目標的重心上來，把全廠目標的完成作為所有部門的共同目標，體現系統的觀點。
2、資訊管理工作
資訊管理是國獎標準的卓越要求，結合我們廠即將建設的辦公自動化硬體系統，軟體上增加資訊交流和溝通的渠道，在工藝技術口推廣應用統計技術，增強資訊處理能力和手段，收集分析一定的資料，建立有效的預警系統和風險評價系統。
3、小組活動管理
小組活動是一種群眾性的質量管理活動，應充分體現群眾的參與意識，並使活動注重解決實際問題，帶來一定的經濟效益，年的小組活動，一方面加大獎勵力度，鼓勵員工積極參與，另一方面在目標責任書中增加小組活動的考核內容，在鼓勵的同時，加大硬性推動力。
4、其他綜合管理工作
在現場管理的基礎上，推行管理，增加安全、服務、簡單化，貫徹八項質量管理原則，或國獎的條核心價值觀，在廠內拓寬它的管理思路。
加強部門內部建設，在廠學習型組織建設中建設學習型部門，在提高本部門人員素質的基礎上，充分發揮人員的積極能動性，提高部門工作效率；部門人員應個個都是管理小專家，提供方式、方法、資料、流程調整等各方面的諮詢，更好的與各部門交流與協作，樹立服務意識，為顧客、尤其是內部顧客服務，把企管處作為管理體系的培訓基地。
以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的思考展現給大家，把從事認證工作的體會向大家做一下彙報，時代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規，我們應不斷思考、思變、思改進、思提高，每一個人是這樣，一個企業更應這樣，相信這次機構調整會給青啤四廠帶來一個生機盎然的嶄新機構。
雖然我們在機會來臨之前已經準備好了，但當機會一閃即逝時，我們也不應氣餒，相信更廣闊的天地會展現在我們面前。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先非常感謝縣局領導給我這次展示才華的機會和舞臺。藉此機會，我向多年來給予我教育、培養、關心和支援的各位領導和同事表示感謝。
我相信大家都對我比較熟悉，在這裡我還是作一個簡單的自我介紹：我叫，來發投局，19年出生， 年進局，先後從事郵政營業員、儲蓄營業員、報刊分發員、報刊營業員、投遞班副班長兼營業員等工作。
參加本次競聘，有兩個方面的原因，一方面是對我局人事制度改革的擁護和支援，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。另一方面是基於自己擁有以下優勢：
一是有00年報刊發行及相關工作的工作經驗。毫不誇張地講，我在定陶郵政工作的00年，就是與報刊結緣的00年。我先後從事過郵政營業、儲蓄營業、報刊分發、報刊營業、投遞班副班長兼營業員等工作，直至目前仍與報刊打交道。可以這樣講，整個發投環節的工作我全部從事過。在目前報刊發行市場競爭空間激烈的環境下，我的豐富的工作經驗和對整個發頭業務的瞭解程度對做好報刊發行業務有很大的幫助。
二是有較強的策劃能力。策劃能力是營銷能力的提前和基礎，在這一點上我比較自信。發投分局每年的報刊大收訂，我都是核心成員。提前策劃，集中宣傳，我都全程參與，我還主動參與市場部的一些營銷策劃活動，以此學習業務，進一步提升自己的策劃營銷能力。
三是具有較好的溝通協調能力。我一直信奉“踏實幹事，誠實待人”的人生信條。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志，正確處理與領導和群眾的關係。工作思路清晰，頭緒分明。多年來的學習和鍛鍊，使我在業務能力、組織協調能力、判斷分析能力等方面也得到了很大提高。
四是對發投分局環境的熟悉。我在發投分局工作多年，無論在工作上還是個人感情上都與同事們建立了良好的關係。多年來的交往使我們彼此熟悉，不存在任何的隔閡。在工作時，與大客戶既建立了業務上良好的合作關係，也建立了融洽的個人關
系，這一切對我適應新崗位都有很大的幫助。
如果我能競爭到這個崗位，我會在縣局黨組的領導下，做到以下幾點：
第一、加強自身修養，德是幹部思想政治素質的靈魂，要以德為先，時刻從細微小事上鍛鍊自己的品德，設起堅固的人格防線。同時加強自身學習，努力學習政治經濟理論和業務知識，提升自身的政治素養和業務水平，以適應新崗位的需要。
第二，銳意進取，不斷開拓創新。時代一日千里飛速前進，傳統報刊專業受到的衝擊非常大，困難雖多，但辦法總比困難多，年青人就是要勇於接受挑戰。我對報刊發行業務未來的工作的想法是：校園市場要在一些價格、到刊時間、報刊社政策支援方面處於劣勢的品種上放棄與競爭對手的糾纏，把主要精力用到發展優勢品種上發展，私費訂閱要大力發展，高費率及暢銷報刊要拼命發展。
第三，愛崗敬業，無私奉獻。作為定陶郵政的一名職工，時代賦予了我光榮的職責，我必須全心全意投入到的定陶郵政事業中。我深信只要與發投分局的每一位同事攜手合作，一定會開創報刊發行專業全新的工作局面。
第四、擺正位置，當好配角。在工作中我將當好局領導、市場部等著主管部門的參謀助手，做好本職工作。妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待同事要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待投遞部門要多溝通、多交流，相互配合、親密合作。工作中時時做到講團結，顧大局，多彙報，多溝通，團結協作。
在新的工作崗位上，我會用激情燃燒夢想，用汗水澆灌成功，在發投分局書寫人生新的篇章。
既然是競聘，就有上有下，有進有退，有得有失，不管結果如何，我都會一如既往地努力工作，為企業奉獻自己智慧和汗水。同時我覺得這次競聘活動沒有失敗，只有勝利，因為通過這次競聘活動我得到了鍛鍊和提升。
謝謝大家！
範文3：競聘演講稿
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：大家好！
首先真誠的感謝各位領導和同事長期以來對我工作上的關心和支援，理解與幫助。今天我滿懷信心、熱情洋溢的參加這次競聘。我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心情既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同事們的厚望。但無論如何，我要對厂部這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！說到對競聘的認識，我想厂部幾次競聘的成功實踐已經作出了響亮的回答，全廠上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我舉雙手贊成，更要積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考評。
我叫XXX，今年XX歲。1994年畢業分配到XXXXXXX，1994年8月至20xx年9月在XXXX從事高壓電工值班、PLC弱電及單體電氣裝置維護等工作。20xx年10月至20xx年4月在本廠材料部門從事材料調配工作，20xx年5月至今先後在XXXXXX、XXXXXX從事供水生產、銷售、管網維護管理等工作。近年來，在領導和同事們的關心幫助下，加上個人的踏實肯幹、積極努力，自己在思想上、工作上都取得了顯著的進步，連年被評為建設局先進工作者。
我要競聘的職位是XXXX主任。
今天 ，我之所以競爭這一職位，是因為我有決心和信心、有能力擔當起廠領導交給的這項重任，我競聘的優勢是：
首先，我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力
參加工作至今十五年，我品嚐過一線工作的艱辛，瞭解了制水車間單體制水工藝流程之間的緊密配合及裝置的執行運轉情況；體驗過鄉鎮供水工作的繁雜，從生產到銷售、管網維護及服務形象的完善運作；更樹立了做一名年輕的XX工作者的責任感。長期的工作實踐，使我具備了善於思考、工作安排合理、業務能力增強的特點，善於把握工作重點，準確領會領導意圖，及時完成各級領導交辦的工作任務；使我初步掌握了供水行業的特殊性和行業需求，在組織協調能力上都有了較大的提高。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好!我叫***，今年**歲，*科學歷，於***年進入中國電信**分公司，先後從事**、**、**等工作，現任***職位，曾先後獲得過營銷冠軍、先進工作者等榮譽稱號，連年在年終考核時獲優勝格次。十多年來，我始終信奉一句格言：“機會總是屬於有準備的人”。今天，當我站在這裡，與各位高手 “過招”，競聘XX縣營業部經理一職，我認為是機遇，是挑戰，更是鍛鍊。首先，請允許我向公司領導和各位同事表示衷心的感謝：感謝領導提供這樣一個公平競爭的平臺，也感謝各位同事多年來對我的支援和幫助。
時光荏苒，白駒過隙，在中國電信奮鬥的十幾年裡，我獻出的是智慧和汗水，收穫的是榮譽和滿足。“十年磨一劍，猶未試鋒芒”，我把每一天都當作全新的開始，不斷自我磨礪、自我豐富、自我突破，在中國電信這個大舞臺上一步步成長起來，不僅能夠獨擋一面，敢挑大樑，也以實際行動、以卓越業績，證明了“我行”!隨著信產部向中國電信發放“3G”牌照，中國電信迎來了全新發展空間;面對越來越激烈的市場競爭，我堅信--“天生我才必有用”，我願意竭盡忠誠，紮根 XX，以實際行動報答中國電信的培育之恩，為中國電信牢牢守住、並不斷擴大這塊重要陣地。
首先，我向各位領導闡述一下我對XX通訊市場的區域分析和市場分析，同時闡述我對開拓電信市場的基本思路和具體策略。我用四個詞概括XX通訊市場現狀：
“戰火紛飛”。我認為，用戰火紛飛來形容XX縣通訊市場現狀，是再恰切不過的了。由於XX縣獨特的地理位置，近年來經濟社會迅速發展，社會生產總值迅速增長，“富人”越來越多，通訊市場這塊“蛋糕”越來越大。在這樣的“誘惑”下，中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通等通訊公司都制定營銷策略，加大營銷投入，全力搶奪這塊“誘人”的市場蛋糕。目前，各通訊運營商都在延吉縣設有營業部，市場競爭十分劇烈。