【推薦】總經理競聘演講稿三篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的總經理競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】總經理競聘演講稿三篇

總經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業於——城市學院土木建築系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊裡,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支援我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯絡實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟體,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了湖南大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西__家居廣場建築方案,在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

XX年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,XX年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上,XX年至XX年,我擔任設計公司總經理助理職務,XX年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,XX年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、XX、XX年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷髮展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室裡的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、籤立合同的程式和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,專案前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大專案管理不到位,導致一些專案邊施工邊修改,重大專案沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是專案進度和專案綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理,技術人員中新手所佔比例過大,技術力量薄弱。規劃、建築等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部專案也出現安排不下去或安排的專案不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建築型別單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利於設計公司長遠的發展。

總經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支援,給了我這次展示自我的平臺。我叫——,現年43歲,黨員,大專學歷,工程師職稱,1998年進入__集團。 而我在貿易公司工作多年,熟悉本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門的方法和策略。

二是有較為紮實的理論基礎。工作以來,始終不忘讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己。眾所周知,做貿易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的`工作中,我不斷的充實自己在這些方面的知識,為做好貿易奠定了較堅實的基礎。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養的培養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,在組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動貿易公司創一流業績。

四是有強烈的責任心和事業心。我正值壯年,是幹事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

假若我此次能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面進行科學領導、規範管理,全面提高貿易公司的管理水平和銷售業績。

一、加強公司內部管理。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,我公司離規範管理還有一定的差距,因此,必須要採取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度,讓員工能在工作中做到有章可循,達到“令行禁止”的目的,提升企業形象、培育獨特企業文化,打造核心競爭力,提高工作的效率,產生最大效益。

二、解放思想,開拓進取。觀念新、思路對,發展就有希望,我認為做貿易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息萬變的市場規律,不斷解放思想,不斷開拓進取達到新的銷售業績。積極鼓勵員工發揮自主能動性,採取有效措施,不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養等,使貿易公司的工作始終處於發展與進步的前沿,以大無畏的姿態勇敢面對來自方方面面的挑戰。

三、與時俱進,學習創新。學習是一個人吸取知識和養分的最佳手段,而創新是一個企業進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習,還要加強業務知識的學習;不僅學習書本上的知識,更要向其他優秀企業學習經驗;不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新,把學習創新作為工作進步的永恆主題,貫穿於各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新。在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

四、以身作則,勇當模範榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發揮出模範帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則,以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵 。

五、執行董事會、董事長的方針政策,支援公司主業的健康發展。面對今天的挑戰,我若能勝出,那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神帶領貿易公司創一流工作業績。

如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,瞭解自身的差距,在今後的工作中同樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作。

謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!一元復始、永珍更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際,有機會參加科技部總經理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領導和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標、新的規劃! 今天,作為科技部前任總經理,我帶著對部門工作的無限熱愛、帶著對科技部今後工作的規劃和設想來到這裡,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!

為了便於大家對我有一個更全面的瞭解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲,我叫劉丹 我是貴州省貿易經濟學校的學生 我****年*月畢業於***學校,****年*月至****年*月在****單位(部門工作)。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認為憑藉以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:

第一、以高度負責的態度認真組織部門工作

人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負責任”!從走上工作崗位的第一天起,我就將“負責任”三個字銘記於心,並切切實實地體現在行動中。特別是擔任科技部總經理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態度,兢兢業業對待自己的工作,大到部門的整體工作目標,小到工作的細枝末節,我都認真規劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺餘力保安全

在擔任科技部總經理期間,我與部門員工共同努力,強化內部管理、提高服務質量和服務水平,不遺餘力保安全。我們將IT服務檯與維護服務流程相結合,做好對部門、支行的維護服務工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進科技改進工作,提高效率。去年,科技資訊部IT服務檯接聽處理電話12000餘次。科技資訊部全年處理總部及支行業務查詢、維護2400餘次,業務需求400餘條,程序升級66次,累計解決業務需求310餘條,外出維護900餘次,調整前臺操作員180餘次,協助司法機關查詢80餘次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運會前期,為保障奧運期間科技資訊工作的安全執行,我部門開展資訊系統應急演練,完成資訊系統執行隱患排查,實時監控、建立同城災備等一系列工作,面對高強度、快節奏的工作,大家愛崗敬業、無私奉獻,保證了我行在奧運期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽,創造了巨大的無形價值。

第三、以創新的精神促進部門工作的發展和提升

在工作中,我們不固步自封、墨守成規,而是主動嘗試、大膽創新,促進了工作的發展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護模式,由原來的鬆散式維護管理向“維護經理責任制”轉變,大大提高了硬體維護組的工作效率,縮短了支行維護等待時間,確保了支行部門裝置的穩定執行;又如,我們實行需求、申請的統一出入口管理,指定專人負責接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技資訊部人員與業務部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業務需求118個,實現本年度需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁資訊遺留的問題、銀聯熱備網路切換的問題、ATM受結帳日切過程影響的問題、並根據銀聯下發的銀行卡執行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。