演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常裡，演講稿的使用頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我叫xxx，我競聘的職務是加工車間科長。 首先，我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高，小時候家裡條件不好，母親過早病逝，國中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之後的10餘年間，為了生活，我先後從事過建築工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老闆，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛鍊，品嚐了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就 30歲了，相較於二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對於女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安於本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處於一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱於人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支援、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支援和大家的深情後誼。
最後，謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!很榮幸今天能站在這裡向大家彙報和展示我的工作，並就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今後的工作思路和方法。
市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今後我局的工作中會處於很重要的地位。對於市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、任評估所所長期間，在局領導的大力支援、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領大家努力和按質完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第二、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業務學習和培訓，在局領導的指導和同志們的幫助下，經過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業務水平，提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;並從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的徵收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業務知識和工作經驗。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業務學習和管理上，我走到哪裡學到哪裡，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結同志，不利於團結的話不說，有損於團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析能力，組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。
科長競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級專案經理資質，現為入黨積極分子。畢業後在南疆專案擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆專案擔任工程部長；99、20xx年擔任專案總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在專案從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
主要業績
主要業績：說不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆專案從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部專案總經期間，在皋經理的大力支援下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支援下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。2、通過了全國使用者滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工專案的標後預算；為專案提供了一個明確的成本目標，為專案經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。5、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與專案和各科室的聯絡，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裡我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作，專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今後的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標後預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和專案總經的培訓。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！記得有人說過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務科長的競聘。下面，結合工作崗位。
我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學歷。我於xx年畢業，同年分配到基層工商所從事會計工作；xx年xx月，調至財務科任出納；xx年，任財務科副科長兼主管會計；xx年，通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定，並連續4年的年度考核中獲得優秀。
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。參加工作以來，我從沒有放棄任何學習的機會，利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之餘，我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書，從總體上提高自己的專業技能。與此同時，我還參加了（將自己參加的各種培訓寫出，如沒有這句可以不要），使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會計工作，一直與“錢”打交道，期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計，一干就是十幾年。我還經歷了20xx年至20xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革，並在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經驗。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。十多年的會計工作經歷，使我從年初的財務預算到年度的財務決算，熟練掌握了本單位的會計業務規則和程式，並對諸多疑難問題都瞭如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領導，評委，我認為，財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一，而財務科長是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為單位的.發展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。
我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
1、當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。
2、與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
3、當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務科的管理工作，進一步做好資金管理，建立完善的內部管理程式。使財務科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務科形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是做好會計核算，防止各種違紀違規現象的發生。
我認為，要加強財務收支計劃控制與分析。
1、要準確及時稽核收支情況，及時對財務資料進行分析，為領導正確決策提供可靠依據。
2、要嚴格按照責權發生制原則稽核有關報表。
3、要建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度，才能在單位內部上下之間進行有效的資訊溝通，以進一步實現單位對財務的集中控制，防止各種違紀違規現象的發生。
4、一如既往加強自身素質的培養。
工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬體的基本知識，並在工作中提高實際操作能力，為全域性幹部職工理好財、當好家。
各位領導、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今後我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液衝擊時代的脈搏，用奮發的激情點燃前進的火把，用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
一、個人簡歷
本人於年畢業於xx省xx交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
二、主要工作業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人眩！
三、工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
今年，我很幸運，由於機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天，我更為高興的是有機會站在這裡同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性，35歲已說不上年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什麼，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我願意展示自我，接受大家的評判。
我於90年7月畢業於西安科技學院機械管理專業，95年考入河南大學外語系英語專業獲得本科學歷中共黨員 91年至今在經貿委工作
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長，主要基於以下方面考慮：
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經貿委工作以來，我先後在生產排程局機電產品出口辦公室對外經濟協調科工作。 多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導幹部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，並自學了一些領導學方面的書籍，對領導崗位所要求的政治素質 品格修養原則視野情緒管理 領導模式 突破與創新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。99年，我被任職為經貿委對外經濟協調科副主任科員，並於04年為委辦公室副主任。幾年來，通過向科長虛心學習，我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐，並注意思考總結。 積極協助科長開展工作，儘可能的參與各項工作的管理中，如組織企業參加各種型別的經貿會洽談會貿易會活動：深入基層，對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析：做好企業網上宣傳推介工作等，由於開展工作措施得力，我科連續多年被省市部門評為先進單位，我個人也連續兩年被市政府評為先進個人。我認為，多年的管理工作實踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。
其次是具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。
在經貿委工作期間，我係統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級檔案，在平時的工作中注意積累各種相關知識，多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗，掌握和把握了開展經濟工作的相應思路，它將使我迅速進入工作狀態，及時地開展好各項業務工作，並且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創新的向前發展。
此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網上操作網頁製作 文書處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流，並具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。
我以為，我們至多能夠延展四個空間：
一是延展突出地方特徵做調研的空間。基層央行展開調查研究，最忌拾人牙慧，而必需緊扣地方實際構成特徵。當前，光伏業是我市新興起的支柱產業和特徵產業，它已經成為我市的一張名片，它的盛衰關係到我市的榮辱，我們要親密關心，深化調查研究，為政府諫言獻策。
二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉，“企業存款難、銀行難存款”是經濟金融發展的一個瓶頸，而訊息不對稱則是其癥結所在。我們要採取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺，推進經濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業銀行特別是鄉村合作銀行創新信貸產品，如展開園區開發存款，中小企業發展存款等業務品種;指導金融機構採取聯儲存款、倉單質押等擔保方式。
謝謝大家！