使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的科長競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支援。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》
不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效執行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地執行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現在的時代是資訊時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟體的應用還不夠熟練，財務軟體還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的財務軟體實行二次開發，充分發揮財務軟體方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，瞭解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識，簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。
六、科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊，做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈建立節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制財務預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
科長競聘演講稿 篇2
成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑藉多年的工作經驗，也憑藉大家的支援，我會把財務科長職務作好！我叫XXX，現任XXXX職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支援，謝謝大家！
本人於XX年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
主要業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的人選。！
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
溝通協調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內心需求是什麼，主動協助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都願意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕鬆感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關資訊中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養和使用骨幹，藉助於骨幹的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
科長競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委：
我叫××，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療裝置修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射裝置維修，年後回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入裝置科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院裝置管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的裝置採購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、裝置、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科裡配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的.檔案(包括基建、裝置、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、裝置、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織裝置進購及基建專案論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤裝置、基建專案全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用裝置及計量器具修理、汙水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支援下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
科長競聘演講稿 篇4
各位領導，各位同事；
大家下午好，首先感謝公司領導給我搭建這個展示自我的平臺，同時感謝各位領導在百忙中，風塵僕僕的來xx組織這次競聘答辯會，希望領導對我的表現多多指導。我叫sd，今年27，競聘的崗位是黨工團宣傳專責。我畢業於蘭州電力學校，學習的專業是火電廠集控執行專業。自從20xx年參加工作以來，一直在基層作為一名普通的執行員，默默的為公司的發展，奉獻自己的力量。我沒有擔任過任何組織領導和宣傳報道的工作。同時普通話說的也不夠標準，但是我覺得我的這些劣勢不能成為我競聘黨工團宣傳專責的障礙。因為我熱愛文學，從1999年開始一直堅持不懈的努力寫作，而黨工團宣傳也需要這樣的人。在學校的時候還參加過學校組織的各類徵文比賽，每次都能獲獎，特別是20xx年集團公司組織的《責任在我心中》徵文比賽,我獲得一等獎的好成績。我有較強的文字表達能力，適合檔案起草和整理工作.鄧總號召我們跳起來摘桃子，跳起來就有摔倒的危險，也有摘到桃子的喜悅。不努力怎麼知道自己不行？遇到事情勇於承擔就是一種進步。
我們公司是一個嶄新的企業，我們的隊伍是剛剛組織起來的隊伍。需要有先進的文化來號召和鼓舞廣大員工，黨工團宣傳專責的任務就是要做好宣傳，更好的為同事服務，使同事們在沙漠之中安心，愉快的工作。更好的為公司的發展服務，使我們的企業向鼎力西部，國內典範的航向駛進。
作為一名黨工團專責我的工作將從兩個方面展開。
其一，搞好企業內部宣傳。其二，搞好企業對外宣傳。
搞好企業的內部宣傳的目的就是要在我們的企業內部形成“齊敬業，共奉獻，同奮鬥，創輝煌”的集體榮譽感，使我們的企業達到鼎力西部的目標。
黨建方面，廣大黨員通過學習先進的個人先進事蹟，學習領導的講話精神，向先進企業和單位學習他們的企業文化和管理理念，提高黨員的思想覺悟和思想理論水平，讓黨員帶動大家共同進步。
共青團的發展，將通過舉行一系列的活動，達到外練體力，內練素質。來提高團員的水平，加強團員協作力，爭取把我們的團員培養成想幹事，能幹事，會幹事，帶領大家幹事，大家擁護幹事的“五幹型”人才。並將優秀的團員吸收到黨組織裡。
工會的發展比較難做，因為他涵蓋了我們公司的廣大員工，我們公司有年紀大的也有年少的。我們的活動要照顧到大家的利益。我們將通過宣傳，使我們廣大員工在工作中形成競爭的氛圍，相互競爭，共同進步。在生活中發揚謙虛，禮貌的文明舉止。
通過黨工團三級宣傳平臺，使我們的員工的技能和素質，能力和水平月月有提高。
搞好企業外部宣傳的目的就是使我們的企業在省內同行業中樹立良好的形象爭取做到國內典範
第一，要加強員工的禮貌用語培訓，讓員工做到舉止大方，得體。給前來參觀學習的的留下美好的影響，讓見到我們企業美好形象的同仁去宣傳我們。
第二，通過公司網站，集團公司的報刊，網站，加強對我公司的先進文化，優秀員工，技術創新方面的宣傳報道。
第三，通過社會報刊，雜誌，網站，加強我公司的宣傳。
第四，加強同行業的交流，溝通聯誼，不但要學習別人的長處，還要宣傳我們的優點。
第五，參加社會公益活動，舉行面向社會的企業宣傳。
通過黨工團三級宣傳平臺來提高員工的“學習力，凝聚力，執行力，溝通力，協作力和戰鬥力”使我們的員工成為技術一流，身體一流，素質一流，言語一流的xx員工。通過對外宣傳這個視窗，向社會展示我們企業優秀的企業文化和先進的管理理念。服務於電力行業，服務與社會。
奉獻青春，創造光明。我的演講完畢謝謝！
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX，現年36歲，中共黨員，大學文化，1997年參加工作，曾任廠消防隊戰士、副隊長、（來自）辦事處主任，現為安保部科員。近幾年來，通過領導和同事們的關心和幫助，自己各方面素質得以提高，曾多次被評為廠先進工作者，去年榮獲廠十佳青年稱號。
我競聘的有利條件主要有以下幾點：一是具有較高的政治素質。能以******員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發；二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由於多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛鍊和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對於安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的經驗，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理，特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科裡的統一安排下，常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動，和（來自）指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學習等方面關心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實經警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定，及時發現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度，將規程進行細化和量化，讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹立經警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠裡各項政令和科領導的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識；另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。三是紮實工作，勤奮敬業。既發揮以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重工作實踐中摸索經驗，注重實幹，力戒形式，注重實效。
憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以後的工作中，努力學習，勤奮工作。最後，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。
不管結果如何，我都會一如既往的做好工作，希望領導和同事們支援我，謝謝大家，我的競聘演講完畢。本文來自演講稿大全
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
上午好！
我叫xx，xx年3月出生，本科學歷，xx年8月在xx鎮參加工作，曾擔任經管站長、辦公室主任、司法所長，99年11月考入市委組織部，曾擔任幹部科副科長、研究室主任，XX年11月任組織科長至今。
我這次競爭的目標是組織科長，我認為我競爭這個崗位有以下幾點優勢：
一是我熱愛這項工作。因為組織科的工作相對具有獨立性、主動性和創新性，自己的好主意好點子可以在工作中得到實施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業，增強工作事業心和責任感。因為這樣，從XX年起到XX年度考核中我連續四年被評為優秀，其中XX年立三等功一次，今年七一又被評為優秀共產黨員。
二是有擔任這項工作的專業優勢和能力優勢。我考進組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經歷，熟悉業務，並且有較強的組織協調能力和文字綜合把關能力，我先後有一年在研究室工作，去年擔任研究室主任期間，調研資訊工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調研報告曾在益陽獲得過一等獎。在今年部裡組織的兩次業務考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實踐經驗優勢。黨的建設工作涉及的範圍很廣，事務性工作也很多，我從事鄉鎮工作有7年，從事組織工作有8年，並在多個崗位上工作過，對組織工作有較為深刻的認識，比較熟悉上級政策和工作規程，擔任組織科長近一年時間，每週每月都拿出工作計劃並組織實施，積累了較豐富科室負責人工作經驗。
這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個方面努力：
一是即當好科室負責人又當好領導的參謀助手。嚴格要求自己的同時也嚴格要求科室幹部。帶頭學政治理論和業務知識，不斷提高自己的政治理論素養和組織工作水平。正確認識自己的職責，在處理實際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責任，正確領會貫徹部務會的工作思路，配合分管部長做好各項工作。
二是結合實際，創造性地開展黨建工作。在把常規性工作做得更紮實的基礎上，創造性地抓好以下兩個方面的工作：一是努力改進過去黨員教育管理的常規模式，重點從真情關愛、創新服務方式入手，為其排憂解難，開展有新意黨的活動，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業、國有破產改制企業中流動黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰鬥力。二是進一步加強農村基層幹部隊伍建設，文章積極探索新形式下農村基層幹部隊伍的管理模式，從如何改變村幹部通過海選上來後難以與上級黨委政府保持一致、村支兩委關係緊張、待遇難落實、積極性不高等方面努力，切實抓好農村基層幹部隊伍建設。進一步夯實我市農村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層幹部失敗了，不會埋三怨四，只會認真尋找自己各方面的差距，努力填補自己的不足，爭取下一次成功。
各位領導，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，為組織工作能做的貢獻是有限的，但努力奮鬥的精神是無限的，我願為我所從事的工作努力奮鬥終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事： 大家好！
首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：xxxx科科長。
我的彙報分三個部分：
一、個人基本情況
先自報家門---我，xxx,今年XX歲，19XX年出生於本市。19XX年入伍，19XX年入黨，大學
本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經歷是：
19XX年至19XX年在部隊服役，歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團後勤處運輸科車管助理等職。
19XX年底轉業，安置在原市外貿局辦公室。19XX年至19XX年先後任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產學習2年；19XX年初調任外貿學校任辦公室主任，19XX年至19XX年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，並擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文祕學教學工作；19XX年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關黨支部書記（20xx年至今任副書記）。
二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件
這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對於自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想幹點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。（其實，這個職位是沒人報第一志願的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。）之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一， 具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局，xxx的日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合彙報和專題彙報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較瞭解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習瞭解黨和國家的經濟政策，特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策，關注國內外的經濟動態和發展趨勢，注重分析全域性性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。
第三，具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗，正為以後在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為紮實的基礎。 此外，說點題外的話。
我在機關同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支援。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。"兩好搿一好",我深信不疑！這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。 當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待於在今後的工作中加以改善和提高。
三、競聘後的幾點想法
一句老話叫"一顆紅心，兩種準備".如果這次擇崗的願望不能實現，我會自覺服從組織的分配機會，對多年來關心、理解、幫助、支援我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支援和聘任我到開放科工作，我大體有以？點想法：
第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，"人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己".要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。
第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰略的實施，市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發揮，重點在於參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能"參"在點子上，"謀"在關鍵處。 第三、搞好主動服務，樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全域性一個好的形象，搞差了則會影響全域性的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿組織事務科也好，本質上是個辦事機構，其性質和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調動周圍同志的積極性，把上為領導分憂，下為基層服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領導佈置的事情在本部門延誤，力爭各類事務及時圓滿處理，努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的視窗作用。
最後，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力；我對同志們說，友誼和支援比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，紮實工作，只要有耕耘就會有收穫！
不當之處，請批評指正，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的評委、領導和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。
再次、處理關係要妥。
一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權。
二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務工作。
一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇。
二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”。
三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
以上是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇9
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關心和幫助，正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這裡。衷心的謝謝你們！
我叫———，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先後受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過櫃檯，當過兵，**年9月從**邊防部隊轉業來法院工作，已在法院先後擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是祕書行政科科長。
“老老實實做人，紮紮實實做事”是我的人生信條。瞭解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節，但我能嚴於律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，專款專用，不要院裡拿一分錢作獎金；就連中級法院發給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事幹部最忙的一年，我經常為了清理幹警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什麼，但作為一名祕書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練；在執行工作中，我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略，解決了一些老大難執行案件，並大大提高了執行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。
先後收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作後，我建立了十來種資料檔案，首次把人事資訊錄入了計算機管理，改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調研先進單位”，兩次為院裡捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先後有116篇文章被上級法院或新聞單位採用，其中被國家級新聞單位採用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院幹警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥，沒有情調，但我自認為工作得很紮實，生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，思想彙報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我願意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院裡要趕寫工作報告，我不顧醫生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷紮好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到幹部檔案大清理，我帶領2名同志歷時4個月為幹警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑後，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60餘支，工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農村，生性淳樸，富有人情味，樂於幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久後意外死亡，當時與廣東女婿的關係鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理後事，並多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關係逐漸緩和。總之，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。藉此機會，請讓我對大家多年以來的關心與支援，表示衷心的感謝，並真誠的希望大家一如既往的支援我，投上你神聖的一票。
各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養和黨性鍛鍊，發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風，紮紮實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關係、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關係：一是正確處理服從與服務的關係；二是正確處理大事與小事的關係；三是正確處理主動與被動的關係；四是正確處理務實與務虛的關係；五是正確處理“把關”與溝通的關係；六是正確處理份內與份外的關係。三方面的力量：
一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。
二是凝聚與部門的力量，在整體聯動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關係上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。
三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連線”，營造良好氛圍。做到率先垂範，處事公道，誠懇待人，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
三個機制：
一是在科內建立激勵機制，鼓勵大家奮發圖強，開拓創新；
二是在科內建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；
三是在科內建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內演好“群英會”。