【實用】主任競聘演講稿彙總5篇

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演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的主任競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】主任競聘演講稿彙總5篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天我滿懷信心和激情的走上講臺,參加儲蓄所主任競聘,自信有能力挑起這份重擔。

今天之所以毛遂自薦,登上講臺參加競聘,我認為自己已經具備了做好儲蓄所主任的諸多條件。我的優勢主要有:

第一、我思想進步,具有一定的政治素養。

我是共產 黨員,當過兵,從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時,我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受行領導和同事們的信任。

第二、具有比較全面的專業理論知識。

我某學院會計學本科畢業,通過四年的系統學習和實踐,使我具備了多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、市場行銷、財務會計等基本理論知識,對商業銀行個人銀行相關業務的操作流程比較熟悉,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強,在並在實踐中掌握和鍛鍊了較強的市場行銷技巧和實際市場行銷能力。

第三,具有比較豐富的業務經驗。

雖然我參加工作的時間還不是很長,還沒有四年時間。但是,在這不到四年裡,我養成了勤學習,勤總結,不懂就問的習慣,使自己迅速熟練掌握了各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作規程,並對與櫃面業務相關的各項業務管理規定及操作規程也有了較為深入的瞭解。

第四,具有較強的溝通、協調、組織能力。

我性格外向,喜歡與人溝通。近4年來,無論在我行從事什麼工作,作為建行的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較融洽的。所以,從溝通、協調、組織能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

第五,我具有強烈的事業心和工作責任感,容易接受新事物,思維開闊,具有較強的開拓意識和組織管理能力。

在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對市場行銷、經營管理、銀行人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務並重,創新與開拓並舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在支行的領導下,緊緊圍繞提高效益這個目標,做好儲蓄所的工作。我上任第一年的工作目標是,完成新增儲蓄存款一千萬。我將實行"四個到位":

一、擺正位置,轉變角色到位。作為一名儲蓄所主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和儲蓄所的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支援,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和某某儲蓄所的地域特點,我將組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

三、創立品牌,優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。我將整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。

四、強化管理,提高素質到位。我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁,我的演講結束了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

我今天來參加材料採購中心主任競聘。非常感謝公司給了我一個展示自我的機會,讓我“推銷自已”、參與競爭。我十分珍惜這樣一個難得的機會。對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰。我將以一顆平常心、積極的態度參與競聘,心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

作為公司的一名老員工,參加工作15年,最近幾年負責公司專案上的材料主管工作,去年年中開始負責採購中心主任工作。幾年來,我立足本職,履行職責,鑽研業務,不斷進取。我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助,思想和工作能力上取得了不少進步。正是領導們的關懷和鼓勵才使我今天充滿信心走上這競聘講臺。

一、競聘優勢

認真總結過去的工作歷程和業績,我認為自己參加材料採購中心主任競聘有以下幾方面的優勢:

(一)我具有較為豐富的行政工作經驗和較強的管理能力。多年的工作經歷,使我獲得了多方面的知識,熟悉了採購工作職責和規範,清楚作為中建系統管理人員所必備的素質和要求。採購中心工作綜合性較強、職能繁雜,擔負著等多項工作。多年多來領導的培養和實際工作的歷練,使我兼備了較強的突發情況應變能力和管理能力。

(二)我公道正派,有吃苦耐勞的精神。我在擔任多工作期間,凡事能以大局為重,不計較個人得失,工作勤勤懇懇,兢兢業業,認真負責,任勞任怨,有“幹一行、愛一行、精一行”的工作態度和精神。這種強烈的事業心和高度的責任感和吃苦耐勞的精神有利於開拓工作新局面。

(三)我具有善於學習,追求進步,永不滿足的精神。始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好作風,同時,我注重加強個人修養和職業素養,以“誠信為人,用心做事,認真履責”為信條,言行一致,辦事穩妥,處事嚴謹,尊重領導,能夠與同事團結共事。

二、我的打算

多年的工作鍛鍊,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開公司的培養和同事的支援。二是要做好本職工作必須有強烈的工作責任心和開拓創新精神。如果競聘成功,我將從以下幾個方面做好工作:

(一)加強學習調研,儘快完成角色轉換。作為公司分管材料採購工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所採購的物資、裝置或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的效能、特點、在公司中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等,只有這樣,才能達到以最低的價格,採購最好產品的目的。因此,我將深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展新的崗位工作打下良好基礎。

(二)加強自身修養,保持良好的工作作風。供應工作是公司創造效益的第一道閘門,事關公司利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我將不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,擺正心態,牢記使命,堅持原則,時刻把公司的利益放在首位,嚴格執行公司規定,保證採購過程公開透明,精打細算,千方百計節約採購資金。

(三)牢固樹立工作“一盤棋”的觀念。在工作中互相支援、積極配合,形成上下合心、合拍、合力,心齊、氣順、勁足的工作局面,以實際行動回報領導和大家的厚愛。

是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這裡給予我的一切。無論我能否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為公司事業的發展做出自己新的貢獻。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導各位同事:

大家好!

我演講的題目是“強化營銷,爭創一流佳績。”,我競選的職務是建設銀行分理處主任。

我叫 ,大專學歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔任所長職務。XX年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款餘額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業後8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實幹,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。

競選這一職務我認為自己具有如下優勢:

一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。

二、樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。

三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

一、做好vip客戶服務的發展和管理工作

分行核定我所總行vip客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱鉅。我所位於商業區,流動人口多,周圍他行營業網點眾多,為了佔領更多客戶資源,我們要廣泛深入社群宣傳,並設立理財視窗,在做好櫃面服務的同時,建立客戶資訊檔案,細分客戶群體,設專人管理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高階產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場行銷

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的瞭解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點營銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡髮卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨著金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。請大家支援我!

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!我叫趙萬洋,現年40歲,中共黨員,大學本科學歷,現任大倉國小校長。今天我站在這裡參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講,我演講的題目是《面對機遇,迎接挑戰》。也許大家感到不可思議,你既然已經是一位村小校長,為什麼還要參加競聘呢?原因很簡單:給自己一次機會,拓展一個儘可能大的鍛鍊空間來實現自身的價值。

正如大家所想,我從一名一線班主任教師到今天的村小校長,應該很知足了。我的確很滿足。從20xx年8月24日開始走上國小校長領導崗位。對我而言,一切都是全新的事業,除了學校的日常管理之外,我到現在一直擔任著國小3—6年級英語每週10課時4—6年級資訊科技課3課時總計13課時的教學任務。作為中層幹部的同志都清楚:在教學任務上中層幹部每週的任課時數都不得少於4節,但這4節課未必都是統考科目。我身邊的同事們都說過:“你也太傻了,別的中層幹部每週最多4節課,甚至更少,而你呢?學校大事小事都得抓,還要兼4個年級英語的統考科目,挨累不討好,你圖什麼呢?難道只是你年輕嗎?”的確,這些話令我在一段時間內很困惑,也很無奈。我也曾多次和學校領導談過此事,但每次學校領導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋,大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現這種情況不光是在大荒學校,就是在盤山縣的所有中國小學校中也絕無僅有,我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想,獻身教育事業是自己的選擇。既然是組織上信任,這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經說過:“多幹活,少埋怨。勤服務,無親疏。”堂堂的盤錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課,何況只是小小的我呢?沒有什麼可計較的,何況你比別人多掌握一門外語,得多失少。

“人往高處走,水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了,人都有一種止步不前、滿足現狀的想法。我也如此。但“人無遠慮,必有近憂”,所以,我決定重新給自己一次選擇的機會,胸有成竹地站在這裡參加競聘。

學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,這直接關係到青少年學生能否安全、健康地成長,關係到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩定,關係到民族的未來和希望。

在我任村小校長期間,一方面學習學校的管理方法,另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規,提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中國小校長幹訓期間,又系統地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》,使我明確學校的'安全工作必須堅持“以人為本,安全第一,預防為主,齊抓共管”的原則,做到處理學生傷害事故有法可依,有案可查,有例可循。做到師生高高興興上學來,安安全全回家去。因此,我相信:我有能力擔此重任。

如果我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好學校安全工作:

1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》,樹立整體的法律法規意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》,使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法,做到知法、守法,用法律武器保護自己的合法權利,預防和避免校園學生傷害事故的發生。

2、加強學校設施裝置安全管理,學校學生安全管理,學校衛生健康管理,學校治安秩序管理,學校交通安全管理,力求規範化、科學化。

3、堅決貫徹落實執行上級部門下發的安全檔案精神,學校安全工作做到計劃周密,監管措施得力,督導人員落實,安全資訊反饋及時,處理問題靈活得當,減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。

4、學校根據不同受教育階段,不同年齡學生的生理、心理特點和教育規律,有針對性地對學生進行安全教育,培養學生的安全意識,開展安全知識和安全技能培訓,提高學生的自救、自護和互救能力,實現學校安全教育的目標。

最後,我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領導班子給我這樣一次實現自身價值的機會。我相信:大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領導下,在大荒學校全體教職工的共同努力下,大荒學校的教育明天會更好!如果我不能成功競聘,我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉國小校長職務——所謂的R22;中層幹部R23;吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人,就成全我做我所能做到的平凡的事吧!

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支援企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是幹部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕幹部做事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中國共產黨黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後,在企業處於轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在盛市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。

上劃初期由於種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關檔案精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗,四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那麼,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支援,促使企業各項工作順利開展。

3.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

4.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,檔案會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5.認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門彙報和溝通,爭取他們的支援,儘快調整網點建設和新開拓網點工作,並積極向上級公司領導彙報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

7.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

8.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。