通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在學習、工作生活中，用到演講稿的地方越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的移動公司片區經理競聘演講稿，歡迎大家分享。
移動公司片區經理競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先非常感謝各位領導給了我這次機會，讓我站在這裡參加區域經理崗位競聘演講。我叫xx，xx區鎮人，中專學歷，計算機專業。我於xx年1月榮幸地加盟區移動分公司。今天，我在這裡演講競聘，我認為，我競聘這個崗位，具有以下四個方面的優勢。
1：個人素質。我認為我個人素質適應這個崗位，我中專畢業，學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅於言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閒暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的幹部交了很多朋友，這對我拓展業務起了很好的作用。
2：熟悉鄉鎮情況：我是本地人，家住毗鄰的村委會，對、、的情況非常瞭解，有一定的客戶網路，鎮有26個村委會，102個自然村，總人口3.4萬人，有20個村委會，88個自然村，總人口3.2萬人，我對鄉鎮府、及村委會幹部都非常熟悉。這對於我下步開展工作具有極大的優勢。
3：我對業務比較熟悉。我年月加盟移動負責鎮區域中心、負責營銷工作，同有幾年的營銷工作實踐經驗，熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定，經過幾年的工作，已經擁有一定的顧客人員、網路。並且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。
4：我年輕，目前正是處於人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢於創新、思想敏銳、善於接受新事物。最重要的是，我熱愛移動工作，移動公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動，就是選擇了人生髮展機遇。
我努力競聘這個崗位，如果競聘成功。我將會進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質，並在以下方面努力開工作，不斷提高業績。
一：利用自身的優勢，積極與、。兩鎮的鎮政府聯絡，鎮辦單位、七站八所、搞好關係。繼續鞏固和擴大移動使用率。目前，本區域現有移動使用者數13721戶，移動電信年4月份普及率為20.78%，聯通使用者僅為1893戶，電信使用者為1010戶，我將採取更為有效的方法和措施，比如3+1模式，進一步擴大移動使用者、擠壓聯通、電信。
二：不斷擴充套件移動使用者的市場，、都是農業鄉鎮，尤其是地處偏僻，我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。利用成單的街日和二、五、八、十、街日。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村幹部在消費權威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應、鎮除了採取和的一些相同做法外，還要和駐的鄉鎮領導搞好關係，擴大移動在他們中的使用範圍。我還將積極利用旅遊開發的大好時機，加強移動宣傳、把工作開展到遊客中去。
三：加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務，再發展新業務方面，我們為代辦點出謀劃策：
一、為使用者新增了彩鈴下載專區，免費為使用者下載鈴音；
二、當場體驗來電提醒業務；
三、買手機，送新業務體驗等，進行新業務的推廣。然後找好渠道管理積極做好客戶溝通，利用每週的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。
四、網路是發展的基礎。區域中心原有24個基站，目前有3個在建基站，五階段還將新增4個基站，特別是在聯通重災區新增基站，做到網路深度覆蓋，以網路優勢實現規模發展。
沒有飽和的市場，只有飽和的思想！作為一個管理人員，要有思想的前瞻，工作的創新，才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨幹，我會以一種向上的姿態和平常心認真對待，假如我能入選，我將以我的責任心和能力，協助領導的工作，為區域中心新的發展做出自己應有的貢獻！
移動公司片區經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裡，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xx，大專學歷，xx學院中文專業畢業，xx年10月榮幸地加盟移動分公司，就任xx區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了xx移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是移動分公司xx區域經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、資訊蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國行動通訊公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網路為依託，全面提高行動通訊的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的行動通訊品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的`標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。中國行動通訊的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從？新？開始”和“溝通從？行？開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，行動通訊市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在執行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。
企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求，幸福著企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
移動公司片區經理競聘演講稿3
尊敬公司領導：
大家好，我競聘的崗位是移動區域經理。
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在進行競聘演講。我競聘的崗位是移動區域營銷中心經理，下面我將從自我介紹及工作回顧，對應聘崗位的工作思路和工作目標，我的競聘優勢等幾個方面給領導作個簡要彙報。
相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。正是這句話讓我有勇氣站在這裡，我今天參加競聘的崗位是營銷經理，我演講的題目是《面對市場競爭，我永不言失敗》。
我是山東省聊城人，出生於19xx年3月，高中學歷，20xx年我通過公司招聘方式進入移動公司，20xx年3月由於我工作認真成績突出被公司派遣到xx區域營銷中心任區域經理，在我擔任xx區域經理的兩年多崗位上，我兢兢業業做好自己本職工作，刻苦學習公司的各種業務知識，服務客戶，服務渠道。做為一名普通員工到片區經理兩年多來，讓我感觸最深的就是，在公司領導的正確領導下，xx片區域中心渠道已建設成絕對優勢，市場掌控占主導地位，各項業務飛速發展，服務質量飛躍提升。特別是市場掌控，截止到20xx年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。
下面是我對對應聘區域營銷中心經理崗位的主要思路和工作目標：
一、以高度的政治責任感和使命感和公司保持一致、顧全大局，一切以公司利益為重，優化經營業務工作流程，提高工作效率。
二、貫徹落實公司有關經營的方針和政策，組織開展一線營業員的培訓，制定並組織實施本片區的經營發展計劃和市場推廣方案。我是第一時間傳達公司各種經營活動方案和第一時間配發下各種營銷物資。
三、做好市場調查，掌握競爭對手經營動態和市場競爭動態，協助各營業渠道服務好客戶，處理好各種投訴。並對業務發展情況做好每日一經營日報表，每週一週報形式上報公司領導和公司市場部！特別是競爭對手資訊，競爭對手一有促銷動靜我們便在第一時間調查跟進和了解，採取相應的營銷措施進行應對，並且以圖片和文字的形式上報到公司和公司領導，使公司即時瞭解片區的經營動態和競爭對手的營銷情況！
四、對片區營銷員進行工作分配、對片區各合作渠道實施掛點服務，做好服務巡檢記錄，並針對業務指導和工作考核使營銷員有清晰的激勵約束和業務發展預期開拓性做好工作和渠道合作商營業員相互配合，一起努力完成公司下達的各項經營任務。
五、對片區所負責管理好卡號、資金和各種促銷禮品的配送稽核，對號碼的批發和發放堅決使用隨機選號系統，做到公平公正。管理好第三方資金平臺，把公司劃拔下來的資金及時下發給代辦點和合作商！
我競聘xx片區區域營銷中心經理的職位，我認為有以下幾點優勢：
一、我在本片區具備良好的人緣人脈關係和有較強的營銷能力和處事辦事能力，我xx片區所有集團聯絡人都有良好的關係，已打下紮實的工作基礎，能妥善處理好各種關係一事務！我處事靈活，性格適合做營銷工作。就xx片區管轄內的xx和xx兩個鎮而言，我熟悉兩個鄉鎮的各種情況，和兩鄉鎮領導關係保持友好融洽來往狀態，並在20xx年11月我率先成功的策反了xx鄉政府的專線寬頻。我和駐地各單位均建立良好關係，利於開展片區各項工作。
二、我在xx片區工作了二年多的時間，也和渠道合作商相處的十分融恰，我為每一個渠道做好支撐和服務，把渠道反映的問題及時處理，處理不了的及時上報公司，我把渠道合作商當成朋友來相處，經常走訪他們，及時瞭解和處理渠道存在的問題，在號卡分配和營銷物資分配時做到公平公正，同時我的工作也得到各位合作商的認可，從來沒有出現過合作商對我的工作有所不滿意，或到公司領導面前反映。合作商有時不瞭解公司的經營政策有所怨言時，我會及時和他們溝通，做好宣慣和解釋工作。經過了近二多年時間的磨鍊，對xx片區的渠道合作商比較瞭解，對xx的市場比較瞭解，對競爭對手的經營情況也比較瞭解，我在xx片區具有豐富的營銷經驗。
三、我也時刻提醒自己，一個企業是有內部核心競爭力的，我們公司新進來那些大學生都是朝氣蓬勃80後大學生，學歷比我高，如果我不努力工作不學習不認真做事，就隨時都有可能被他們淘汰，但我認為我是實幹型的人，做本地市場行銷不比其它產業要有較高的科技含量，做一個合格的區域經理及首先要對工作充滿激情，認真勤懇，高度負責，服務好渠道和客戶。對客戶來說，我們做的就是服務，對渠道來說做的就是支撐。做好市場行銷靠的是個人的能力，及團隊協作和平常關係的維繫，較強的溝通技巧，只要我對工作認真負責，紮實落實，多深入一線市場，對公司產品和對市場瞭解清楚，對客戶做好服務，對渠道做好支撐，對公司認真貫徹和執行，發揮自己的優勢潛能，我相信——我能！我的優點就是正處在年輕力強，閱歷豐富的年齡階段，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率和執行力善於接受新事物，能結合實際情況，能認識自己的不足、勤奮好學，不斷提高自身素質。
四、我在xx片區二年多的時間裡，積累了比較豐富針對本片區的營銷經驗，今天對於我來說競聘xx片區區域營銷中心經理我充滿信心，我相信市場行銷工作在我會一步一步做得更好、更精。
當然我也有我的不足，工作繁瑣而繁重，在做片區的營銷工作僅二年多的時間，有些工作對我來說還要不斷學習探索，加強自己綜合素質，但是，我會養成虛心、好學、勤奮嚴謹仔細的工作作風，一定會使我在最短的時間在工作崗位上做更好！
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今後的工作中，還一定加強自身業務學習，不斷提高自身素質。請各位領導相信我，謝謝大家！
移動公司片區經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好。
我競聘的崗位是移動公司片區經理。首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區域經理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫，年生人，年畢業於大學，並於同年月加入公司工作，先後擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這裡，競聘區域經理一職。
下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區域，下轄，使用者數及收入各佔全縣的%。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過。
如果我能爭取到這個機會，成絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，並支援、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠？
我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
某某區域中心也就區區號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
（一）加強與集團客戶部的合作
某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的專案工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由於種種原因，區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業，得到的資訊更多、更及時，如集團客戶部能給區域的的客戶經理更多的培訓，並協助維繫、發展集團市場，不僅僅對區域有利，也對集團客戶部有利。
（二）加強與建維部、代維公司的合作
“網路是企業的生命線”，保證網路健康執行，是公司每個人的責任。區域遠離城區，網路建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網路維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支援，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。
（三）加強與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區域現有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先；區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支援他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老使用者，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維繫、發展使用者的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。