演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用頻率越來越高，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：大家好：
我叫Xx，現在市中心業務一處工作，競聘的職位是副處級。近日來，自己思緒有加，即感謝中心領導班子銳意改革，給我們構架了一個機制，提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時，但任重道遠，雖小有成績，但尚需加緊歷煉。今藉此機會，希望大家能更多地瞭解我，客觀地評價我。
一、基本情況
我1976年出生，現年29歲，大學本科學歷，中共黨員，20xx被評為系統先進工作者。主要工作經歷是：1996年參加工作，就職於Xx社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮處、業務一處工作，從事城鎮企業養老保險徵繳支付的管理及統計工作，現主要從事養老保險待遇支付管理工作及養老金社發的集中管理工作。此外，自己還擔任機關工會文體委員，機關團支部書記工作。回顧以往，正是在中心和處室領導的培養下，在老同志的呵護下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個剛出校門的學生，成長為決心獻身社保這一偉大事業的工作者。
二、有利條件
1.具備了應有的政治素質和品德修養。始終與黨組織保持一致，擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育，更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則，做事做人的修養日漸加深。
2.具備了應有的業務政策水平。熟悉養老保險業務，從參加工作之日起至今，Xx年來始終從事養老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養下，參與處理了許多市、區、局範圍的各類養老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養老待遇Xx次。在工作中積累了一定的經驗。同時，能熟練掌握資訊系統的應用。具備一定的政策水平和利用現代化辦公手段完成業務工作的能力。
3.具有較強的組織和協調能力。由於在市中心從事業務管理工作，使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作佈署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中，得到鍛鍊。特別是近年來，在政策答覆、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中，在處長的領導下，進行了大量的組織協調工作，發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼，增加了信任。進而又可以促進工作，更好地發揮自己的組織和協調能力。
三、今後設想
1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標，在處長的領導下，用心做事，誠實做人，嚴於律己。做到盡職不越權，為公不謀私，補臺不拆臺。
2.強化學習，增加自重。系統學習政治和業務理論知識，虛心學習老同志的優秀品德，把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華，只有增加自重，與時俱進，才能目光高遠，才能以超前意識應對新形勢、新變化。
3.增強宗旨意識，立足為民服務。為一線多做實事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不託拉，求真務實，誠實可靠。樹立良好形象，增強人格魅力。
4.規範管理，提高效率。狠抓科學規範管理，特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮資訊系統的作用，深入基層，調查研究，掌握第一手資料，細化管理程式，提高工作效率，確保工作質量。
最後我要說的是，無論競聘結果如何，我都將正確對待，在今後的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
稿尊敬的各位領導、評委：大家好！
非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會，更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支援，正是由於大家無私的關心與厚愛，才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗，實行競爭上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強職工隊伍建設，鍛鍊和提高員工素質的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺，非常感謝在座的各位同事對我的信任和支援，我如能競爭上興達專案部材料裝置管理員職位，我想，我能夠把這項工作做得很好！首先容我介紹一下自己的基本情況：
我叫XX，今年29歲，大專學歷，20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和後勤工作，6年的倉管員工作。認真、耐心、細緻、好學是我的最大優點，也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類：工作回顧和工作經驗總結。
一、 工作回顧，20xx年7月我加入這個大家庭，這段期間先後在雲南祥雲專案部、長沙資江大廈專案部、廣州大學城專案部、河南金利專案部、山東東營專案部等擔任個不同的工作崗位，我都兢兢業業地幹好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈專案部的那個時候，由於該專案部是要參與貫標的，對供貨、採購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都是要求很嚴的，所以每到一批貨我都得認真、仔細反覆地核對過確認數量、質量都沒問題再入庫，如果發現有不符合質量要求的材料必須一一挑出來，避免由於施工材料的質量問題而造成的一系列後果。
二、工作經驗的總結作為一名合格的材料裝置管理員必須做到的幾點：
1、材料到貨時應按規定嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據採購單和送貨單確認數量、質量沒有問題後才能簽收入庫，如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。
2、材料入庫後保管要得當，材料的儲存保管，原則上應以材料的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。應以利於先進先出的作業原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好後再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。
3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤點等日常賬務工作。
4、工器具借用時，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發現材料短缺或不足時，要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現象。
5、專案邊角餘料的回收，定期到現場回收邊角餘料能夠二次使用的應儘量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料採購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發揮！財務管理員競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好！ 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會，更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支援，首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫XX，今年29歲，大專學歷， 我要競聘的崗位是財務管理崗位。
我20xx年7月參加工作。工作7年來,雖然從事財務方面的工作只有一年時間，但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會計從業資格證和計算機等級證書。由於從事該項工作時間較短，我更需要在會計和同事的幫助下，認真學習，在不斷的工作中把理論知識與工作實際相結合，使自己掌握更多更專業的知識，為今後的工作打下紮實的基礎。也許現在我還有這樣或那樣的欠缺，但如果能夠從事這項工作，我可以通過努力努力再努力，在學習中不斷完善自我，追求自我，超越自我。假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：
一、學習新知識，掌握新技能，進一步適應會計工作需要。
二、貫徹執行國家財經紀律，法規。積極配合領導和同事開展工作。
三、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。
堅守自我，我將無愧於同仁;立足崗位，我將無愧於我的職責。我堅信厚積薄發，我堅信天道酬勤，我堅信我一定會很好地擔負起興達財務管理方面這一職務所賦予我的各項職責。切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為公司更好的明天盡心盡力。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能” 。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對財務工作的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：
一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。假如領導和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。
二、我工作認真、好學、求上進。雖然我只取得了會計從業資格證，但我相信只要我從事這個崗位工作了我能把握業餘時間好好學習、不斷地積累知識、不斷地吸取經驗。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率。
三、樹立學習意識。著力提高自已的政治素質和業務素質。刻苦鑽研，不斷熟練業務，以效益為中心，提高經營效益。樹立奉獻意識和團結意識。假如我競爭如願，將不辜負領導、組織和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極為興達專案部的工作做出貢獻!假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇於參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛鍊機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後我要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛鍊成為一名領導信任，同事滿意的財務工作者!各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄於大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!
競聘演講稿 篇3
各位評委，各位同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這裡競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。
一、我畢業於××大學，0×年7月到0×年3月，在經營部門有過8個月的一線工作經驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個我，今天站在這裡的目的只有一個，希望成為德邦經理人。
三、大家肯定會問，你憑什麼能夠成為德邦經理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優勢，讓大家對我有更近一步的認識。
1、強的溝通能力。
大家知道，呼叫中心是一個整天於客戶打交道的部門。每天應對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關係，那對於貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經驗，讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜。
2、強執行力。
在學習中執行，在執行中反饋，在反饋後創新。公司經過XX年的發展，流程制度已經基本趨於完善，但是，公司內部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發言權，也才能談及反饋和創新。
3、強抗壓力。
經常有經營部門的經理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經營部門貨量要排名，6s要排名，神祕客戶調查要排名，網上營業廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些資料，個個都不輕鬆。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大?壓力都會有，關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發現它的本質不過是一張白紙，不攻自破。
四、通過以上三點，各位對於站在大家面前的我，相信都有了一定的瞭解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理，我該怎麼做呢?以下我將從兩個環境闡述我的想法。
1、新部門，新經理。
我主要關注三方面。
a、做好表率。作為一個新經理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。
b、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這裡發貨。
c、做好服務。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務留住這些客戶，堅決執行經營部門的四個一標準，一聲問候，一杯水，一個微笑，一個告別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。
2、老部門，新經理。
主要是對於人的關注。
a、老部門有成熟的市場環境，有固定的客戶群體，而新經理，如何融入一個相對穩定的環境中，並迅速定位好自己，很重要。作為新經理，首先要有低的姿態，先不要急於去領導和控制整個部門，我會先做一個旁觀者，看人看事，找到部門的核心員工，以請教問題的姿態，先融入環境，讓大家認可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個部門工作的開展，開了一個好頭。
b、老部門有成熟的運作流程，但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發生，融入環境以後，我希望可以通力合作，鼓勵發現部門問題，一起優化流程。
如果我是經營部門經理，我的理念是：不管是新部門還是老部門，都是以人為本，人與流程並進的原則。
最後，我想再次重申我今天站在這裡的目的，向德邦經理人邁進，我已經準備好，請給我一個支點，我將翹起更加精彩的人生舞臺。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學校為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支援我。 競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發展。基於這一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個原因：其一我認為崗位是正科或副科並非最重要，重要的是這個崗位是否有利於個人專長和優勢的發揮。
任教24年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的教學和管理經驗，在最接近教學第一線的教研室崗位中，自己的專長和優勢可以得到充分的發揮；其二我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支援和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。 我的經歷比較簡單，1971年參加工作，1975年到廣東醫學院醫療專業讀書，1978年分配到湛江衛校工作至今，現任基礎教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學高階講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經31年，從事教學也已有24個年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛校度過的，是在教學崗位上度過的，我愛我的教學工作，我願為學校教育事業興旺發達儘自己的一切努力。下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。
1競崗優勢：有良好的思想品德修養 我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信，曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優秀和1997-20xx年聘任期滿考核優秀。 有較高的專業水平 我從廣東醫學院畢業後曾到安徽省衛生幹部進修學院和廣州醫學院進修生物化學，系統而又牢固地掌握了生物化學的專業知識。多年來我堅持收集生化學術資料，積極參加各級生化學術會議和學術講座，不斷了解生化領域的新進展和新成果，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。我於1988年任生物化學講師，1994年任生物化學高階講師，在國家級、省、市級學術刊物或彙編發表學術和教研論文近20篇，參編國家衛生部規劃教材《生物化學》教材1本、供全國中等衛(護)校護士專業用《生物化學》教材1本、生化教學參考書2本。 我從1988年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會，先後擔任理事、常務理事、副祕書長、副理事長職務，多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會，進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命於廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動，發起成立生化校際教研組，獲得圓滿成功。 有較強的教學能力 從選擇教師這門職業的第一天起，我最大的心願就是做一名受學生歡迎的好老師，為了這個心願，我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學科的基本理論知識，熟悉相關學科的文化知識，不斷更新知識結構，精通業務，精心施教，把握好教學的難點重點，認真探索教學規律，鑽研教學藝術，努力形成自己的教學特色。從教二十多年，我的教評結果一直保持穩定在90分以上，我的教學風格和教學效果普遍受到學生的認可和歡迎。1992年被評為湛江市教壇新秀，受到湛江教委的表彰。 有較好的工作業績 我從1999年底教研室成立後即開始擔任主任職務。任職期間，積極向校領導反映情況，爭取解決各教研組實驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》，組織落實培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽課，全面瞭解教學情況，認真組織教研室開展多種形式的教研活動；規範教學管理和教學檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器裝置購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2工作設想：如果這次競崗得到領導和同志們的支援，繼續擔任基礎教研室主任職務的話，我的工作設想主要有以下六點： 一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。 二是合理地、科學地、規範地進行教學管理，加強教學質量監控，做好教學檢查和教學質量分析，開展教學專題研究，及時反饋、總結和交流教學經驗，改進教學薄弱環節，保證並不斷提高教學質量。 三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動，強化教師的教研科研意識，創造條件組織進行科研專案申報立項，帶動教研室科研和教研工作的開展。 四是積極配合學校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學科教師隊伍的整體素質，注重培養學科帶頭人，規範新教師培訓制度，落實教研室《正常人體學基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。 五是組織各教研組學習國重學校評估指標體系，按照有關條目進行自查自評，不斷完善。注意做好有關資料的收集和積累，為20xx年的國重學校複評做好前期準備工作。 競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點，與教研室全體同志一起積極努力，同幹事業，共創新業績。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我叫，33歲，中共黨員，大專學歷。於1995年從事郵政儲蓄工作，先後擔任過基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長。現任風險管理員職務，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長，能做好應該履行的職責。
這次我競聘支行長，主要是基於以下三方面的考慮：
一是我有紮實的基層工作經驗和嫻熟的業務技能。我於1995年從事郵政儲蓄工作，從最原始手工填寫存單存摺直至現在與國際聯網，伴隨著郵儲的每一個成長過程，我一步一腳印地走過來，從基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長到現在的風險管理員，在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協調服務還是前臺的操作流程，我都積累了較為豐富的經驗。我深知一份耕耘，一份收穫，在每一份工作中我總是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度認真完成領導安排的各項工作，盡最大的努力把工作做到最好，也由於我在工作中認真負責的態度，並且具有較強的組織、溝通、協調及管理能力，我曾連續獲得“表揚個人”“先進個人”“營銷能手“等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位，在組織、溝通、協調及管理方面讓我積累了豐富的經驗和心得，並且通過在金融業十幾年的切身體會的發展讓我對這個行業有著深刻的見解，對金融風險以及如何把控風險也有著較全面的認識。另外，在多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持實踐中學習、學習中實踐，完善自我，提高自我。由於我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業務能力，特別是銀行管理方面的知識。這些，都有利於今後工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的最大優勢，使我能更快、更好地進入角色，順利地開展工作。
二是我熟知支行長的崗位職責。支行長的崗位職責是重要的，也是包羅永珍、非常繁雜的，它既要負責支行的行政管理，又要搞好交叉營銷等經營業務，還要考慮支行的發展。支行長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策；是否能積極主動配合全域性，勇於創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全域性的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於推進支行的工作發展。
三是熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則。。。。。。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位來賓，下午好!
我是***。**年畢業於**大學。**年，經局黨組推薦參加********的進修，並於**年取得了結業證書。現在是************，也是*********。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經理。
我認為，作為檢修公司主管生產和安全的副經理，除了必須具備一般中層幹部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，並具備較強的判斷與決策能力。對於我們麗水電網，大規模的改造任務當前，安全生產面臨種種考驗，領導上的過失、組織管理上的不到位，現場工作中的一個小小疏忽，後果不堪設想!競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀於一身，還要有統攬全域性的組織管理能力。
我，作為公司*******，在各種***************大規模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產專案落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作，等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點專案的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由於系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年********會上，我********年連續**********獎後又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心裡更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細緻、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的範圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業服務。
在這裡，我首先宣告，假如，這次當選檢修公司副經理不是我，我將繼續恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支援我的工作，在下一次的機會中突穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態度協助公司黨政領導，優質高效完成各項生產和政治(教學案例，試卷，課件，教案)任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關係，進一步取得共識，以求麗水電業的一流目標。
關於如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。裝置在更新換代，人員在新老交替。在我們的工作現場，生命的脆弱、電網的神祕，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防範，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。第二，從裝置源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細緻的維護，使我們的裝置更安全、可靠執行。第三，在組織管理上下工夫，藉著同業對標創一流的東風，虛心學習，多方取經，通過廣泛發動，逐步制訂並完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整*****個年頭的磨打錘鍊後，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最後，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵，同時，祝願本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
競聘演講稿 篇7
各位評委、各位領導、各位同事：
感謝大家給我一個公平競爭發電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發電部四值值長，1971年出生，黨員，94年大學畢業分配進入陽電公司，熱能動力專業工程師。從進入公司至現在12年的時間裡一直在發電執行一線工作，曾先後任過司爐、鍋爐執行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，儘管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自誇其能;不可以一時之失意，而自墜其志。”和在座的陽電公司員工一樣， “陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關係的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們願為它的發展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時，不管什麼心態，我們依然如是”。
一、我之所以競爭發電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：
1。 我具備擔任發電部副主任的專業技能。在擔任發電執行值長五年的時間裡，全面地掌握了發電生產各個環節系統，在發電執行生產中，在不同的時間或場合，能準確的分清輕重、緩急環節，有效地對出現的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產專業知識，能夠獨立承擔發電執行管理，並能組織專業技術人員及技能人員進行技術攻關，不斷優化發電機組的經濟執行水平，能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規章制度)進行分析，改進和創新;其三，在生產過程中遇到的一些事件，使我備加註意對專業知識及安全生產技能的學習，以自己的經歷啟發人，以自己的經驗教育人，以提高發電執行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產水平。
2。 具備擔任發電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年裡，所領導的值獲得歷次執行規程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績，並在04年以前從未出現過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習慣。這樣對於解決當前大部分發電職工對新事物的漠不關心的態度有積極的推進作用，能激發大部分職工的熱愛發電執行技術，展現發電技能的熱情，從而推動發電部執行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學習執著的習慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志，有雷厲風行、求真務實的工作作風，有勇於管理的膽識。
二、如果我能得到評委的支援、領導的信任和組織上任命，將怎樣開展今後的工作
1。 配合發電部主任，鞏固執行職工的專業思想，激勵執行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神，轉變大部分職工對執行生產管理漠不關心的局面。
2。 針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細緻的制度，使獎懲更為有理有據，有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。
3。 擴大陽電公司執行技術在雲南電力系統、國電集團系統的影響，具體的.做法是發電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。
4。 只要是有利於公司、發電部門的利益，堅決服從發電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務。
5。 為如果競爭成功，我將和發電部全體職工一起，與時俱進，在認認真真學習上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高，紮紮實實做好各項工作。
三、當然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領導安排，幹好本職工作，這一點請領導們放心。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領導和評委，給了我這次展示自己，挑戰自己的機會，謝謝大家！
我叫，今年四十歲，醫科大學生畢業。八一年叄加工作，兩年脫產學習後九七年完成學業獲得文憑，主要負責稅偵和公安大隊工作，零六年調回市局稅政科任副科長，負責法規和下崗優惠和政策下達。今天，我演講的題目是：中層正職競聘演講稿。
經綜合權衡，我認為我具有以下競聘優勢：中層幹部競聘演講稿。
第一、我具有較好的個人素質。
第二、我具有豐富的基層工作經驗。
第三、我具有較強的組織協調和管理能力。
第四、我具有紮實的專業知識。
如果承蒙各位領導和評委的厚愛，讓我走上中層正職的，請註明，工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導的信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，創造性的開展工作。
二是積極協助領導做好部門的各項管理工作。
三是創新思維模式，加強班子建設。
四是努力學習，加強自身素質建設。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為地稅局的發展而貢獻自己的力量！
我的崗位競聘演講稿完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇9
一、對公司小浪底工程及其後續戰略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業生涯規劃。
公司小浪底工程是公司發出的營銷變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務於消費者為宗旨的“醫藥營銷新體系”。這是一場以思想轉變為先導，以渠道整合、梳理為引子，以穩定渠道產品價格為手段，以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。
這是我對公司小浪底工程及其後續戰略的理解。為了更好的推進公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進行詳細的SWOT分析和個人職業生涯規劃。
（一）SWOT分析：我個人優勢有如下幾點。
1、渴求成功的激情
一直以來，我堅持持續的尋求真正的成功，併為之不斷努力，在踏進的過程中不斷贏得客戶的高度認同、公司由衷的讚譽，這一切，都是我一直堅守的激情。
2、熱情與冷靜並存
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。
3、五年內的職業生涯
從銷售人員到零售代表，從零售代表到推廣經理。這是我五年內的職業生涯計劃。
4、具有比較紮實的多學科客戶服務與營銷理論專業知識。廣泛吸納各方面的新知識、新資訊，勤鑽研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。
5、具有較為豐富的實際工作經驗。
6、具備良好的政治素質、身體素質和業務素質。
鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀零售代表。
二、區域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進拓展的措施、辦法。
我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT分析，是通過我的零售工作經驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。
在終端，我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數量不多，但是銷售額卻佔我們業績很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強，做深做透，並且，往往這部分客戶在當地很有影響力，做好這些客戶能同時帶動區域內的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達到雙贏的協議等等，通過藉助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來很輕鬆，並且能夠收到很大的成效。
三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。
入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產品知識的培訓，一方面是對產品品牌的宣傳，更重要的是通過培訓，使店員更加了解我們的產品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓也是很重要。
隨著我對終端代表的培訓管理要求不斷深入瞭解，我開始對自身的管理進行反省與思索。
做事情的條理性，這是一個零售代表必須的素質，這個素質對於我自身的管理起到很好的引導作用。時間管理的條理性，是對於我自身管理起到約束的作用，強大的執行力。這也是一個零售代表的基本素質。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。
毫不誇張的說，這個工作使得我養成了良好的自身管理習慣，而良好的自身管理習慣正是勝任推廣經理所必須的素質條件之一。
四、競聘成功後的本季度的工作規劃。
從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位不準、缺乏經營特色、藥品價格偏高等問題出發，如果我競聘推廣經理成功後將對本季度的工作進行詳細的規劃如下：
（一）我會運用對比研究、理論聯絡實際、實地調研、個案研究等方法，將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位當中，探索適合連鎖藥店的市場定位程式，並結合醫藥零售市場的經營環境。
（二）加強與員工的溝通及指導。從員工素質提升方面入手，努力提高部門員工的工作能力和服務水平，以此來提高營銷人員對市場的適應性。
（三）對市場進行認真走訪、調研，及時掌握各片區每個時期的市場狀態，便於及時指導零售人員提高工作質量。
（四）加強員工培訓，把員工素質提升作為工作重點。根據營銷人員的培訓要求，按年初制定的培訓計劃，每月組織一次不少於8學時的營銷人員培訓。
（八）加強管理，規範零售人員行為，確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養零售人員在工作中的自覺性。
（九）加強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導，我認為，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，並在工作中找到樂趣。
藥業公司是我成長的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這裡給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經理一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為藥業零售服務事業的發展和藥業公司的騰飛做出自己新的貢獻。