好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的工程競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
工程競聘演講稿 篇1
各位領導：
下午好!
我叫xx，畢業於撫順石油學院，學的是電氣自動化專業，我在招聘會上了解到我們公司，並通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉為正式員工。
我XX年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步瞭解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優勢：
一、熟悉公司電氣設計的職責範圍及設計各階段任務;電氣專業與其他專業的分工;電氣專業設計各階段工作程式等等;能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等);能夠論證供電方案，根據工程專案的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程專案電氣設計的原則，選擇變配電所的配置;能夠完整的完成專案初步設計和施工圖設計;熟悉各專業介面分工問題，確保分工明確。在設計稽核方面，有我師傅和其他工程師負責，確保設計無誤。
二、在公司兩年左右的時間裡，我參加了很多工程專案。其中包括：在剛來的時候，撫順專案部的一、二、三廠及洗化廠的汙泥脫水工程、高升輕烴專案等設計都是由我師傅設計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要專案有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油汙水現場試驗工程，雖然電氣方面的內容工作量不是很大，對撬塊內的用電裝置配電，但我依然能夠細心完成;華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統配電，系統防雷接地等;kbm油田採出水回用蒸汽發生器源水處理中試試驗專案，集裝箱內用電裝置配電，照明、接地等;新疆油田風城油田重32井區1號特稠油聯合站汙水處理系統，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業區水廠水處理裝置優化改造工程，撬塊內配電。
愛崗敬業，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業的發展儘自己的一份力量。
工程競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好!
感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫XXX，畢業於XXX學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械裝置管理與維修的技術經驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：
一、搞好公司的機械裝置安裝、技術管理和維護等工作。
公司機械裝置的安裝，須根據上級領導部門指示，結合公司實際情況，綜合考慮機械裝置安裝的具體情況。機械裝置的安裝要嚴格按口腔醫生競聘報告照生產廠家的技術要求與標準實行，具體的安裝程式為：為機械裝置提供合格的安裝基礎、將待安裝裝置就位、對裝置的精度檢測與調整、固定機械裝置、設為裝置加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業環境能做出必要的改進與調整。
對於機械裝置的技術管理，重要的是掌握機械自身的效能、結構、功用等特點。任何一種機械裝置都有相應的使用技術要求，如果能嚴格地按規定合理使用機械裝置，就能充分發揮使用效率，減少裝置磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的裝置，使工程專案與機械裝置的使用規範相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發生。
機械裝置的及時保養能確保裝置在完好狀態下安全執行，又可有效地控制裝置的維護成本。在機械裝置的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業中和停機後的“一日三查”工作，發現問題和隱患及時予以排除。操作人員與鄉村醫生競聘演講稿指揮人員一定要按照相關裝置的安全操作規程正確使用該裝置，要做到“管好、用好、養好、修好”。
二、做好公司機械備管理規章制度和裝置操作專業技術、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業，為了保證公司生產的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學、規範管理、安全第一和預防為主的原則。
嚴謹、科學的規章制度可以使機械裝置合理運轉、安全使用、高效服務於生產，為公司保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，為取得取良好的經濟效益創造條件。
機械裝置管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械裝置標識、機械裝置的組織、機械裝置租憑、機械裝置的使用管理、施工裝置的保養維修、裝置的安裝、拆卸、運輸和機械裝置停用管理、機械裝置的報廢批准等方面。由於時間關係，詳細的制度規程不做詳細說明。
三、組織解決施工及生產過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動。
施工生產過程中的機械技術問題，實際上可以從平時的工作環節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及裝置的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等專案。當裝置出現較為嚴重的情況時，應立即停止使用，採取有效措施防止損失過大，保護現場並立即上報。嚴格控制零配件質量，對不合格的配件，經裝置處調查鑑定確實不合格，使用部門有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”，即事故原因醫生競聘演講稿分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防範措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。
四、協助領導做好機械裝置及物資材料的計劃、採購和驗收工作。
根據上級領導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械裝置。為保證公司的利益，裝置的購置必須做到技術先進，經濟合理和生產適用。對大型成套機械裝置的購置應通過技術、經濟論證和實地考察，並採用內部邀請招標的形式確定生產商。廠家確定以後，由裝置部人員按照有關條款制定合同，並且裝置的生產、運輸、以及安裝除錯等按照合同嚴格實行。
裝置的安全管理。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選，希望各位領導支援我，懇請給我為XXX公司效力的機會競聘演講稿範文。
工程競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。
二、取得的工作業績及創新曆程
大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。
1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。
1994年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種型別，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的'，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。
工程競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支援，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
l個人簡歷l
我叫劉**，北京市人，生於１９XX年１月，1987年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高階工程師，具有建設部頒發的一級專案經理證書。
l競聘優勢l
我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。
從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、專案總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，專案經理培訓、多次參加局組織的專案總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
l工作設想l
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關係”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對專案相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和專案進行抽查，儘快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質量管理工作”：
1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在專案成立以專案經理為首的質量領導小組。同時，實施專案質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，專案總監隸屬質量安全科，有利於公司對專案的質量控制。
2．建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查；專案要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。
3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各專案、各崗位在質量管理工作中的責任和許可權。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。
4．搞好質量教育和宣傳工作
進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5．作好技術質量培訓
提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6．深入開展QC活動
根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、釋出和推廣。
7．組織開展工程創優活動
為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各專案根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，並制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。
8．確保質量目標的實現：
公司20xx年質量目標：今年在建工程合格率達到100，優良品率達到96，竣工工程優良品率92的質量目標。新疆和庫專案為局創精品工程。
9．強化工程處質量管理應採用以下措施：
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
工程競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級註冊建造師和xx省造價工程師執業資格。我現在的工作崗位是房產事業部工程監理，我競聘的崗位是中方專案部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進取，為公司的可持續發展貢獻力量
我於1997年7月考入xx大學，就讀於理工學院土木工程系建築工程（全日制本科）專業，20xx年7月畢業。同年7月，被xx省xx市第六建築工程公司（國家二級施工總承包資質）錄用，先從事施工管理工作，後從事預、決算工作。20xx年6月，我受聘於xxxx（集團）房地產開發有限公司，從事工程監理工作至今。
記得大學快畢業的時候，我們全班同學請教我們《房屋建築學》的教授贈給我們幾句話，作為今後職業生涯的指導，他轉身在黑板上寫下六個大字：勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼，對我產生了深遠的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔任在水一方的工程監理，當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地，認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通，及時發現問題和解決問題，遇到我不能解決的問題，就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節約資金上萬元。C、D棟竣工後，工程公司做的竣工結算是2569萬餘元，比合同價款增加約170萬元，經過我的稽核，最終結算為2513萬餘元，核減了56萬餘元，核減的金額佔超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始，我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理，湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實，以及與設計院的工作聯絡等等。監理的建築面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場檢視，以及質量的驗收和造價的稽核。因為有董事長的英明決策和領導，有艾總和張主任的領導和支援，有同事們的支援和協作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現在：
1、對湖天一色的施工現場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結構趕得上時代的發展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學習，以提高自己的專業水平和綜合素養，取得了一定的成績。20xx年10月，我參加了全國造價工程師執業資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設工程技術與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執業資格；20xx年4月，我參加了全國一級建造師執業資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、諮詢工程師、監理工程師、一級建造師執業資格，成為工程領域的複合型人才。
通過入司兩年來的工作經歷，我對我們公司的專案運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進行專案開發和建設時，房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關係是在集團董事局領導下的分工和協作關係，不是以房產公司為中心的市場關係，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在專案的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始專案的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶佔更多的市場；由於專案的前期工作做得不夠充分，所以在專案的實施過程中，不可避免地會產生許多變更，或者會出現一些事先無法預料的情況，因此各公司在分工和協作的過程中會產生矛盾或衝突，當有這種事情發生時。集團董事局可以採取行政命令或其它有效手段來進行干預，使項
目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利於投資和進度的控制，不利於公司市場化運作水平的提高，不利於公司的可持續發展。建議公司今後在實施房產開發專案時，逐步做到程式化、規範化，實現以房產公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同，這種合同是很不利於工程管理的。
先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善，形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確專案負責人和專案負責人的責任。
再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當甲方檢查發現施工現場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進行罰款的依據，不利於施工現場的管理。
如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方專案部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會採取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領導下，參與制定子專案的開發計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發規劃，每一個子專案都要有里程碑事件進度計劃表，並責任到人。在各子專案開盤之前，要完成以下工作內容：專案在開盤前，已經過詳細的可行性研究確定了專案的市場定位；已通過設計招標優選並確定了設計方案和施工圖設計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規範了我們自己的開發程式，從源頭上減少了非預算內投資的風險。
2、提請公司相關部門儘早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織，工程公司和設計院相關人員參與，對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價，結合市場價格，共同確定限額設計標準。要做到量價分離，以便及時根據市場價調整限額標準。
3、根據《中華人民共和國合同法》、《建築法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件（示範文字）及相關法律法規，與專案部全體同仁一起，邀請董事局法律法規處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。
4、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中，嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據，對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段，按照專案的里程碑事件進度計劃表，制定設計工作進度計劃表，並對該表的實施過程進行監督和檢查，及時採取措施糾正實施過程中產生的偏差；嚴格控制施工圖設計的質量，使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進行稽核，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的稽核工作，控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產開發方面一向採取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等，我們要想盡辦法，在保證開發質量的前提下，把開發的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為物件，做月度或季度成本分析表，房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為物件，按檔案性質分門別類進行儲存，編制目錄以方便查詢。
七、加強工程管理處內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在後，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進取，為中方專案部的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！
如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續保持飽滿的工作熱情，不斷學習，不斷進取，同樣的為公司的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！
再次感謝公司給了我這個展現自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領導下，在朱總的帶領下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫×××，××年畢業於（……個人簡歷與工作經歷）。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先，我想說的是我競聘的優勢，主要有幾下幾個方面。
1、從××年至××年我一直在專案從事施工管理和經營管理，瞭解生產運營，有很豐富的經驗；
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著；
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什麼巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在××專案從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到××%以上，直接工程成本降到最低。××年擔任××分部專案總經期間，在××經理的大力支援下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支援下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1）、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。
2）、通過了全國使用者滿意施工企業，××市的“守信譽、重合同”企業。
3）、及時編制了新開工專案的標後預算；為專案提供了一個明確的成本目標，為專案經理提供相對公平競爭的平臺；
4）、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。
5）、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6）、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。
7）、編制了QHSE體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與專案和各科室的聯絡，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
我知道，我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。
如果領導信任我，讓我擔任生產運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：
1、雙項考核；
2、營業執照、資質、資信、年檢工作，專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作；
3、方針目標的管理工作；
4、工程處的榮譽申報工作；
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今後的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據
2、加大合同管理和分包結算的力度；
3、提高標後預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和專案總經的培訓。
在我的競聘演講即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為××工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力
工程競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同仁：
大家好！
個人簡歷
本人年出生，中國共產黨預備黨員，助理會計師。原創：年從事會計工作，期間擔任過專案會計、財務主管，年任專案總會計師，年在財務科任副科長至今。××年通過了天津大學工商管理專業本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。
競聘優勢
⒈熱愛本職工作，有良好的職業道德和工作熱情、很強的責任感和事業心。
⒉自參加工作以來，在專案負責過會計方面的所有崗位，對工程處專案財務管理情況比較瞭解，能夠很好的與專案財務總監溝通。
⒊熟悉財務會計制度及相關法律法規，對財務報表成本核算等一系列財務核算程式比較精通。具有紮實的專業理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經驗。在財務管理方面綜合素質較強。
⒋虛心好學，求學上進，經常利用業餘時間學習各種業務知識，不斷提高自身素質，能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟體知識和多年從事會計工作的經驗協助搞好財務科的工作。
主要業績
從事財務工作沒有什麼驚天動地的大事，也沒有特殊的業績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北工程、南疆大橋、河北國道等工程的財務管理工作，積累了可貴的工作經驗。年任財務主管後更加嚴格要求自己，因工作出色年被處聘任為南疆專案總會，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協助領導與業主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎工作，以《規範》為標準，踏踏實實把基礎工作做到位，南疆專案的基礎工作至今仍是公司的典範，這裡也滲透著我的一份汗水。在衡水專案擔任財務總會期間，會同專案領導及各部門負責人對河北國道的成本效益情況做了比較詳細的預測，根據預測，結合專案實際情況，做出了比較完善的成本控制計劃，超額完成了處下達的各項經濟指標，受到總部及專案領導的肯定和好評。年到財務科工作時，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒有丟失過一本資料。為提高工作效率，我參加了用友公司的軟體培訓，並使之在實際工作中得以運用。固定資產管理一直是比較棘手的問題，我發現用友帳套在管理方面更適合我單位，因此我將公司多臺資產重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這專案工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦幹，從不計較得失，一切從公司整體利益出發。在財務科工作三年有餘，和科室人員贏得了許多的榮譽：連續兩年獲得處文明科室稱號，連續三年獲局會計報表第一名，基礎工作也得到總公司提名錶揚，我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設想
財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領導的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協助科長處理日常科務，負責全處會計人員的後續教育及年檢換證工作；國有資產產權的變更及年檢；會計憑證、報表的稽核；監督成本費用、固定資產的核算；辦理銀行保函等。內容十分煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恆心。我做事認真、工作細心的性格特點很適合這樣的工作，我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務副科長崗位，如果公司領導和職工同志們根據我的專業技術水平、工作能力、工作業績等各方面的情況予以認可，我將認真負責、盡心盡力，地做好本職工作；努力克服自身缺點和不足，提高組織協調能力，提高自身素質和業務能力；把工作做到點上，扎到實處，做出實效。我對上崗後的工作設想概括如下：
發揚傳統的工作作風，繼續把會計基礎工作放在首位；
抓好全處會計人員的繼續教育工作；
大力加強固定資產核算的管理；
協助領導推行全面預算管理；
與專案財務總監密切配合，搞好成本控制；
協助開發科搞好開發投標工作。
工程競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、評委、代表們：
你們好!
今天能有機會站在這裡，參加中牟縣河務局的崗位競爭，我感到非常榮幸，也感到萬分激動，感謝中牟縣河務局的領導們，你們精心組織的這次競崗大會，給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會，再次謝謝你們!
我叫劉偉喜，今年28歲，中牟縣萬灘鎮人，96年7月從開封黃河水利學校水工班畢業後，分配到趙口閘工作，至今已7年。
我競爭的崗位是工程養護處，職務大隊長，我有以下兩方面的競爭優勢：
第一、我在野外工程施工中鍛鍊過
96年參加了尉氏縣賈魯河清淤工程施工，任技術員，負責完成了看護淤區、整平淤區等各項工作。97年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工，任技術員，負責完成了淤區的測量放線、修築、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。98年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業負責人，負責完成了淤區的修復、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。99年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業負責人，負責完成了淤區整平、土方驗收、整理技術資料等各項工作，所做的工作，多次得到市局領導的表揚。XX年參加了中牟縣東漳鄉黃河大堤加培工程施工，任技術負責人，負責完成了統計、上報、整理技術資料、看護淤區、檢查管道等各項工作。XX年參加了中牟縣趙口閘家屬樓改建工程施工，任技術負責人。無論在哪個工地，我都嚴格要求自己，努力工作，盡心盡責，保質保量完成各項施工任務。
第二、我在不同的工作崗位上鍛鍊過
96年在辦公室工作，先後做了打掃衛生、來客接待、上傳下達、整理資料、寫彙報材料等各項工作。97、98年在工務科工作，做了測量水位、探摸根石、捆枕拋石、整理內業資料等各項工作。99年、XX年、XX年在工程隊工作，先後做了修理泥漿泵、扶水槍、、看護淤區、檢查管道、統計考勤、整理上報技術材料等各項工作。在單位我參加了銀杏樹的種植、澆水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘葉等各項工作，在工地我搬過石頭、扶過水槍、帶過大學生、領過民工。
幾年來的野外工程施工，幾年來不同工作崗位上的鍛鍊，我積累了一定的工作經驗，我覺得自己能夠勝任所競爭的崗位。
如果這次我競崗成功的話，我有以下工作計劃：
1、協助正職作好各項工作，當好幫手；
2、向正職提出合理化建議，當好參謀；
3、以身作則，從嚴治崗，帶出一支合格的養護隊伍；
4、科學管理，引進先進經驗，使工程養護工作邁上一個新臺階。
請大家多支援我，大家給我一次機會，我會給全域性職工一個證明!
我的演講完了，謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會！
下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要彙報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制，而工程建設管理這個崗位恰恰
要求必須具備全面的綜合業務能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習，做到既要向書本學習
更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度
以便在工作中對於實際出現的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己由於是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。
工程建設管理需要有勇於實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。
一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練幹出來的。對於工作中出現的問題，作為工程建設管理
首先要敢於承擔責任，其次要善於分清問題的性質，找到解決問題的方法。
工程建設管理應該通過以身作則，在專案中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。
同時，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等
努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。要敢於面對自身的弱點，不斷完善個性修養。
三、 個人競聘崗位的優勢
我參加本次競聘有以下優勢：
1、有強烈的事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯幹的優良品質和敢想敢幹的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。
2、有良好的個人修養，為人誠信、正直；有較好的協調能力和較強的執行力，這是做好本職工作的前提。
3、一直在網路部工程管理中心工作，熟悉工程建設規律，有豐富的理論與實踐經驗，尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程（在建工程的轉固）、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗；收悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素質和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力，在繁忙的工作之餘不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領導指揮，積極配合各個部門，在公司領導的指導下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性，定期召開例會、制定相關考核辦法等措施，保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外，與各相關部門緊密配
合，對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉，提前預防，科學合理安排施工工期，保證工程建設之間環環有監督，節節有方法，並定期組織各相關部門召開工程協調會，及時與省公司相關部門進行溝通，按時保質保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支援，強化自身學習，發揮自身優勢，認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，並在工作中改正過來。
等到有合適的機會，我會再次登上這展現自己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛鍊機會，感謝在座各位領導的大力支援和幫助，謝謝大家！我的發言完畢。