演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的部長競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一專案部北京中央財經大學研究生公寓工程見習工程部長競聘演講稿，20xx年8月調到第五專案部瀋陽**運營控制中心工程任技術員，20xx年5隨專案部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設並在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長至今。
工程部是我們專案部負責日常技術工作並參與組織施工生產的重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為專案部領導在決策過程中提供及時支援。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業於學生會部長競聘稿石家莊鐵道學院房屋建築工程專業，獲得專科學歷;20xx年畢業於石家莊鐵道大學土木工程專業，本科學歷)，20xx年被評定為助理工程師技術職稱。
2、在基層從事施工技術工作5年，基本功底比較紮實，對工作具有較強的責任心。先後在參建的工程施工中取得了較好成績，積累了一定的技術管理經驗。
3、從事專案技術管理工作2年，熟悉施工生產管理的程式、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經驗和失敗的教訓。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，增強向心力，凝聚力，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、繼續深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在**專案上對每個獨立作業區域配備相應數量的技術人員，有一個帶頭人對該部分技術進行包乾管理，他們必須熟悉並動態掌握所管專案的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，較準確分析現場存在問題的原因，根據擬定採取的措施方案報主管技術與生產的領導，按批准的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管專案的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤，並推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足專案部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統觀念，培養新人，靈活運用鍛鍊方式。新同志是我們專案部一筆寶貴的財富，但是以往傳統的培養方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處於摸索階段，但是對有一些培養新人的方法在應用過程中已經初競聘學習部部長演講稿見端倪，這就需要我們在今後的工作當中繼續對這些方法進行實踐和摸索，儘快總結出一套適用於我們的方法。
雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格;第二，從事管理崗位工作經驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節現象;第三，在協同作戰方面能力還有所不足，我會在今後的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從專案部的其它安排競聘演講稿。
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我很榮幸能擔任這次學生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自級建築系環藝專業的。
我能真誠的與別人合作，並且協調 好同學們之間的關係，對不良行為敢於大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習的。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
能成為學生會的一員的，我會經常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努能成為學生會的一員，我將以奉獻學校，服務同學為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。
我的演講完畢，謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫**，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對執行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業於**電廠熱能動力專業，**年10月在西安電專進行迴圈流化床鍋爐的理論學習，**年7月就職於鍋爐專業，**年7月至**年3月任發電一車間鍋爐安全員，**年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那麼我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的`這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的註定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這裡實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這裡的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去幹好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘執行部副部長一值，以下是我對執行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關執行技術規程、排程規程和《集控執行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度執行方式的稽核、組織制定、稽核重大特殊試驗方案、生產排程及執行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。並且負責督促檢查執行生產計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。如果我有幸能擔任執行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦幹實幹，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是採取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動管理機制創新
科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有執行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創新
管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
（三）推動管理模式創新
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動管理手段創新
管理手段是單位發展的關鍵因素。在資訊化高速發展的今天，資訊化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的資訊科技手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
部長競聘演講稿 篇4
老師，各位代表：
大家好！
我是xxx，來自助產2班，首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛鍊自我，展現自我的機會！這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰！我很榮幸地站在這裡參加今天干部的競選。我要競選的是社聯財務部部長。
社團人，社團心，社團情。社團聯合會作為學院管理31個協會的學生組織機構，在整個團委學生會中發揮著重要的作用。而財務部作為社聯機構中的其中一個，在管理服務協會中發揮著不可替代的作用。
首先，在我的眼裡，每個職位都是鍛鍊自己能力的一個平臺，在擔任院學生會考核幹事中，以認真，踏實的態度為需要幫助的人服務，為學校貢獻自己的一份力量，並在考核期間，不斷接受老師的培訓，在劉老師的培訓中，使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情上進，不屈不撓的性格和誠實守信，有責任心，有愛心的人生信條，紮實的人生信條，紮實的基礎知識讓我變得更加自信，而在學習和培訓這其中，最重要的是我學會了為人處世和待人侍物，最後，財務部的職能是為協會服務，而我在不斷地的學習時間裡，對於各個協會有一定的瞭解，因此在與協會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃：
假如我有幸擔任下屆的財務部部長，我將努力做到以下幾點：
1、內部建設：首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對於下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設成為一個溫馨的大家庭；其次，加強財務部與各個協會的溝通交流，只有溝通交流了解到各個協會想法，我們才能更好的為他們服務；最後加強部門規章制度建設，特別是以社聯的其他部門一起建立好我們社聯大家庭的規章制度。
2、外部建設：首先，加強與各個協會的交流，社聯的各個部門機構是構成社聯存在的一個重要基礎，只有各個部門齊心協力，才能更好的為協會服務，才能使得社聯更近一步的發展；更好的豐富學生的校園生活，其次，加強與各個協會會長的交流，著重培養他們的一個歸屬感，使得協會與社聯更好的配合與合作。
其次，我會用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺磨練自己，同時也更好展現自己的風采。
以上是我當選的工作設想，我的演講結束，此時站在這裡的我需要你們的支援和鼓勵，希望老師同學們能給我一個展現自我的機會，謝謝！