演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這裡做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裡，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
四、培養下屬的能力作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的
首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃，裝置的能力這些基礎資料是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的.而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的資料來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天，能站在這個講臺上，我感到十分榮幸。藉此機會，我更想感謝各位領導、同事們，謝謝領導們搭建了這個公開競聘的平臺，讓我能借此機會挑戰自我、展示自我、公平競爭，謝謝你們一直以來給予我的培養和幫助，讓我從青澀莽撞一步步歷練得成熟穩重；謝謝各位同事的一路陪伴，無私的向我傳授業務知識和人生經驗，讓我受益匪淺，也充滿了溫情快樂。謝謝！謝謝我的領導，我的同事們！ 這次我競聘的崗位是：XX部主任。
針對這個崗位，我主要有以下幾個方面的優勢。
第一、我熱愛圖書館、熱愛圖書館的工作，這是做好工作的基礎。因為熱愛，我才能把工作做得有聲有色，因為熱愛，我願意花更多時間、精力來鑽研業務，哪怕是需要加班，也覺得很開心。特別是領導們的信任，給我們創造了很自由的發展空間，同事們也相處得非常愉快。在這種氛圍裡，我不是機械地完成任務，而是充滿熱情地、創造性地工作，它也讓我找到了自信，發揮了潛能，實現了自我價值。有了這份熱愛，我相信自己在新的崗位上也能表現出色。
第二、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，處理問題較為周全。工作期間，能較好的處理協調上下左右的關係，以誠待人，熱心助人。
第三、具有較好文字綜合能力。曾協助分管領導策劃、組織開展了多次閱讀活動和培訓講座，通過活動方案、議程、主持詞、簡報、總結的撰寫，提高了文字駕馭能力。同時，還積極開展相關資訊的宣傳與推廣工作，通過努力，在各種省級以上報刊、網站上發表活動簡報、總結近N篇，市級以上報刊、網站N篇。
第四、具有一定的計算機軟體專業知識。不僅可以熟練操作計算機，對圖書館的資料庫進行日常維護，編輯和更新圖書館的網站，對最新的軟體也能觸類旁通，有較高的美術設計能力。在資訊高速發展，國家加大公共文化服務投入力度的今天，圖書館的文化資源越來越多元化，文化的傳播不僅有傳統的印刷媒體，手機、閱讀器、平板電腦也成為了人們的常用裝備，利用各類電子終端閱讀電子書已被越來越多的年輕人所接受，從90後開始，溝通靠微信，閱讀看電子書，消費用支付寶，等等，少兒部服務的讀者將越來越依靠網路，所以，掌握一定的計算機知識已是大勢所趨。
第五、有良好的執行能力和團隊協作精神，能既快又好的完成領導分配的各種工作任務。我對部門主任的理解是：它不僅是一個部門的管理者，更是領導決策的執行者和實施者，它處在組織的夾層位置，對上，是被管理者，要有效的與上級溝通，領悟做某件事需要達到什麼效果，截止時間是什麼時候，有哪些環節我們可以創新，用什麼方法能做得既效率又出色。對下，我更願意和同事之間建立“互相信任，親密合作”的關係，一個部門就是一個團隊，大家是這個團隊中不可或缺的一員，齊心協力的完成任務是我們共同的責任和目標。
XX部的工作有目共睹，已經打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺，如果這次能得到領導的信任和同事們的支援，有幸競聘成功，我將勇於擔當，充分發揮聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力工作，力爭使XX部的工作在各方面都有新的起色、新的突破，上升到一個新的臺階。為此，從業務發展的角度我對XX部的工作做了如下思考：
1、彰顯品牌優勢，實現新的突破。努力深化圖書館的品牌形象傳播與公共關係管理意識。做為圖書館開展讀書活動最多的部門，活動的策劃與開展要秉持一種理念，強調品牌化、可持續化、精品化，我們可以充分利用全民閱讀的品牌效應，主動、高效的參與全市性大型文化活動的推廣和運作，加大宣傳力度，傳播書香文化。
2、提升活動層次，創造新的業績。致力於拓展少兒閱讀活動的輻射面，並提高其成效。配合國圖、省圖、市文廣播影新局等主辦的各種閱讀活動，結合本館的優質資源，大力推動全民閱讀的開展，進而提升我館在全市中國小生中的影響與感召力。
3、加強部門間的合作，開啟新的局面。加強與其他各部門的合作，和同事之間的溝通，和先進同行間的學術交流和業務探討等，關注本市和圖書館業界的熱點問題，集思廣益，勇於創新，以更新更全更優的服務，提升我館的知名度。
4、穩紮穩打的落實和實施好領導佈置的工作，經常審視自身，我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎？我們的專業技能、知識結構和積極心態，是否都已做好與工作目標相匹配的儲備？要不斷提升個人素養和綜合能力，在某些關鍵點上能及時做出理性的總結和調整，多積累經驗，再接再厲，相信能為更多的少年兒童提供更優更好的文化服務。
我深知自己還存在一些缺點和不足，也缺乏相關經驗，有時處理問題不夠成熟，在以後的工作實踐中，我會虛心接受領導和同事們隨時給予的批評、指正。
"律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們圖書館！只要喜愛自己所做的工作，那麼無論做什麼，快樂就在其中，追求就在其中，發展就在其中，事業就在其中。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的領導：
大家好！
我是豐西運用一車間電力機車高階技師---xxx，於20xx年5月取得機車乘務高階技師職業資格，現競聘豐西運用一車間第五指導組乘務高階技師崗位。
自聘用技師以來我立足本職積極發揮技術骨幹作用，在日常工作中努力學習業務知識及新知識，提高自己的理論和實作水平。堅持安全第一消滅了違章違紀。在工作中態度端正積極肯幹，不怕苦、不怕累、任勞任怨起到了黨員模範帶頭作用，充分發揮技術骨幹作用，主動學習新知識、新裝置效能。熟知監控裝置的使用，日常經常講課，並編寫了《列車監控裝置使用提示卡》；編寫了石家莊—鄭州間《貨物列車操縱提示卡》已印發成冊並得到推廣；整理了石家莊--鄭州間各站站場資料已上報段安全科；總結出擔當區段各站站前調速和站內停車的速度與減壓量、減壓量與制動距離的參考值。熟知機車效能對機車應急故障進行分析，提出多項適合乘務員執行中應急處理機車故障的方法。積極提合理化建議，日常經常處理機車故障，並針對機車普遍存在的不良現象提出整改建議。經常帶徒，在近三年內有xxx等十人擔當了司機。
20xx年合併到豐臺機務段後就趕上機車更換lkj20xx型運器，當時邯鄲屬地無運器專業教育人員，本人擔當起lkj20xx型運器使用方法的教育工作，在為期一個月的講課中使400名機車乘務員得到教育。針對新的模式本人還在lkj20xx型運器上模擬試驗各項資料，在此過程中本人編寫了《石家莊--鄭州間lkj20xx型運器提示卡》並印發成冊發給每名乘務員，縮短了乘務員學習並掌握新知識的時間，有效地提高了乘務員在新裝置新模式使用水平，在更換新運器新模式過程中沒發生嚴重問題。並且之後每次改版都參與修改。
自己熟知擔當區段站場及線路裝置情況，編寫了石家莊—鄭州間《貨物列車操縱提示卡》，對所擔區段的列車執行速度的變坡點和站場有特別要求和注意事項重點標示，對提高司機對列車操縱水平起到指導作用，同時方便司機對線路資料的查閱。整理了石家莊至鄭州間各站站場資料，繪出各站站場平面圖，為司機非正常行車提供幫助，並且該資料已上報段安全科。
為適應提速要求，對制動機距離做了實踐試驗，在站內停車時，在以往都是憑經驗來看距離，這樣推廣性比較差。為了提高在此方法理論基礎，經過實踐得到一定結果。
以列車站內停車為例：
（1）35km/h速度在減壓50kpa，列車走行350m左右。
（2）30km/h速度在減壓50kpa，列車走行230m左右。
（3）20km/h速度在減壓50kpa，列車走行120m左右。
（4）15km/h速度在減壓50kpa，列車走行90m左右。
以這樣的資料在站內一次停妥，提供了操作資料，提高了線路暢通，減少貨物列車抗客車的機會，適應了大提速的要求，同時這樣在傳授技術帶徒時有了理論指導，經實踐使新職司機在制動機的使用方面得到了快速提高。
經常利用業餘時間講課，講解在工作中遇到的疑難問題。特別是對近期京廣線換車過程中，大小號機車存在不同構造處所、機車加裝改造專案及對機車運用的影響的講解。大大提高了機車乘務員應急故障處理能力。
積極探索機車故障處理難點，總結處ss4機車無現象無壓無流處理方法。在執行中，無現象的無壓無流，不能短時間逐個查詢，我總結出一套方法，即“三短接，五確認，三判斷”的方法，三短接：短接556ka（557-558號線），短接569ka（401-419號線），短接運器聯鎖（558-1558號線），五確定：確認主，副電位器哪個故障（換一個電位器），確定電子櫃故障用b組試驗，確定線路接觸器是否吸合，確定678ka是否吸合，確定操縱節569ka是否失電釋放。
三判斷：判斷線路接觸器不吸合，原因為10qp，60qp，未閉合（運用機車在閉合位，只考慮輔助觸頭是否閉合到位）和將532kt頂死並將正聯鎖短接,判斷操縱節569ka不釋放（可拆線圈電源線401），判斷將加裝改造93號閥和運器隔離開頭打故障位，經過上述處理，在不查詢故障點的情況下，機車維持進行，儘快開通線路。
積極完成領導交給的各項工作，按時完成技術攻關課題。做為一名電力機車司機技師，我願競聘豐西一車間的高階技師崗位。在今後的工作中，我將繼續發揮好技術骨幹作用，及時學習和掌握新的技術業務及裝置知識。每月進行一次班組技術業務交流，收集解決一些班組在工作中遇到的疑點、難點，使大家共同學習、共同進步，對所學內容結合實際，利用業餘時間組織乘務員進行現場演練，從而達到所學有所用的目的。為一線職工排憂解難，為安全生產做出貢獻。
競聘演講稿 篇4
一、兩年來的工作回顧
在擔任城東片輔導員期間，我能忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。去年，我調信貸科工作，當時聯社領導對我們有一番語重心長的教誨：信貸科是我們聯社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責任感。一年來的工作讓我深深地領會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產質量的第一道關口，對基層社上報的2*萬元以上的新增貸款，均做到及時登門調查。一年來，我堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營專案的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和裝置的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營專案現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產的質量事關聯社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯社守關把口，同時又代表著機關人員的能力和形象，更代表著聯社大家庭的社會形象。
今年4月24日，正值非典發生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調查瞭解江蘇雙樓建築安裝工程公司95*萬元貸款，冒雨實地考察工地，及時為領導決策提供了依據。海北糧油市場經營戶較多，網點分散在海安、東臺、如東等地，由於市場行情變化較快，貸款的時間要求較高，為了核實大豆庫存，我一天跑遍十幾個網點，保證了貸款及時發放到經營戶手中。去年開發區一新辦企業試產初期產品積壓，向開戶信用社申請貸款，信用社心存疑慮，經過實地調查，並請示科室領導，建議該社投放了流動資金貸款3*萬元，企業起死回生，現在產品供不應求，該企業也成為信用社的優良客戶。
在做好有效投入的同時，我始終注重嚴把貸款質量關。如某信用社一借款戶借款2*萬元搞運輸，我經過認真調查發現借款人根本無任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務輸出準備出國。又如某社一企業借款萬元，我在實地調查中發現該企業隱瞞了較大數額的職工集資，且企業法人代表在他行有偷賣質押流動資產的不信用記錄。對於諸如此類的問題貸款，我都一概堅決制止，並向部門領導和相關社負責人及時彙報。
同時，我能及時完成分工的信貸報表彙總工作。運用所學的資料庫管理知識，將經審查批准的每一筆貸款的基礎資料納入資料庫管理，方便了信貸基礎資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯社彙總，需要半天時間，在科技資訊科同志的幫助下，充分發揮聯網優勢，現在每天早晨就能及時打印出上一天各社的不良貸款情況，提高了工作效率和工作質量。此外，我還在科室領導指導下，對429家企業的年度分類授信管理資料進行收集整理，分類授信金額7**62萬元。認真做好5*家企業資信等級評估資料上報工作，其中A級企業18家，AA級企業2*家，AAA級企業12家，所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的工作經驗。
我學的是會計專業，在外商投資企業做過一年的會計工作，熟悉企業財務會計。有二年的基層信用社工作經歷，擔任過二年的會計輔導員，到信貸科工作一年來，積累了一定的工作經驗。
2、嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。
到基層調查貸款，我堅持做到常在河邊走，就是不溼鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風邪氣。維護好自身和聯社的'形象。
三、如此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。
在科室領導的指導下，積極做好各社工商企業臺帳，個體私營戶臺帳，尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳，以及各鄉鎮建築企業臺帳的建立和完善工作；加強對農戶經濟檔案、農戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導；協助基層信用社搞好建立信用鄉鎮、信用村、信用企業、信使用者建設，大力淨化社會信用環境。
2、在保證信貸資產質量的前提下，猛攻信貸投入。
我將繼續努力工作，當好領導的助手和勤務員，為實現全年各項貸款日均餘額淨增3億元，利息收入淨增2***萬元，達1.1億元的工作目標，做出自己應有的貢獻。
3、加強貸後檢查工作。
在科室領導的指導下，重點對新增1**萬元以上個體貸款、3**萬元以上企業貸款進行定期和不定期及專項檢查工作，及時防範和化解金融風險。
4、時刻不忘不良貸款的清收，做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛鍊，更讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以聯社利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初聯社制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實幹，為了聯社的美好明天而努力工作！
競聘演講稿 篇5
各位領導、競聘朋友們、同志們：
我叫××，年參加工作進入××縣工商行政管理幹部隊伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作，通過組織的培養和全方位的工作鍛鍊，能力得到了提高，已逐步成熟起來。
今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強烈的責任感、使命感和緊迫感來競聘我局××工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業參與今天的競爭，我感到其樂無窮。
首先，我談談對××工商所所長一職的認識及我擔負這一職務的可行性。
××工商所是縣工商局的派出機構，在轄區要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責。“麻雀雖小、五臟俱全”，在加上××工商所的特殊地理位置，要幹好所長這一職務，就必須具備較強的業務素質、機關管理能力和相應組織領導能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔任業務組長，有著較為豐富的基層工作經驗和較高的政治理論修養，具有大專文化程度，在××工商所工作年來，我對這個所的基本情況非常熟悉，可以說是底子清、情況熟，來競聘××工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，幹好與這一職務相應的工作是完全可能的。
對××工商所的幾點計劃與目標構想：
一、人員組合
山不在高，有水則靈;水不在深，有龍則靈;對××工商所來說：“人不在多，精幹就行”。
人是生產力中最積極的因素，一支政治立場堅定、業務精通、執法嚴格、清正廉明、作風正派的幹部隊伍是幹好工作的重要保證;由名熟悉業務、較為精幹的人員組成講正氣、講效益、講團結的戰鬥集體，××工商所將戰無不勝。
二、內部管理
實踐證明，嚴格的組織紀律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀律，就會是一盤散沙。紀律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了幹部思想，也削弱了戰鬥力。
××工商所將結合單位實際，制定一系列具體的規章制度，包括：嚴格的考勤制度、業務工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進能出、賞罰分明的內部管理制度。以此，將××工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使××工商所充滿朝氣和活力。
三、業務工作
上級下達的工作任務一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對促使該所的工作任務上臺階是早有想法的。首先，應加強區域巡查，加強工作薄弱環節、對現行的法律文書做進一步規範化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，採取切實可行的辦法維護法規、政策的嚴肅性。要使工作職能到位，除加強幹部隊伍的業務培訓、提高工作水平外，對個別無正當理由進行刁難的從業經營人員除採取一些靈活機智的辦法外，可依法取締經營資格或申請強制執行的辦法來維護工商行政管理工作的嚴肅性，並爭取做到辦一戶、震懾一片。我不願就此做出更多承諾，有高素質、團結向上的幹部隊伍，有嚴格的組織紀律和管理制度作保證，有局領導的支援，通過大家的努力，超額完成工作任務是必然的。
××工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務”和動態區域巡查制、“三室”工作責任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執法為突破口，進一步完善日常監管機制，加大打擊處罰力度，管好“經濟戶口”。××工商所將實行嚴格的財務、票據管理制度，嚴格實行收支兩條線;量收而支，使票據的領取、使用和規費收入的清繳制度化、規範化。爭取將××工商所建立成嚴格執法、熱情服務、高效廉明的行政執法視窗。
四、黨風廉政建設
××工商所將實行定時不定時的學習制度，組織全體幹部職工學習政治理論、學習業務法律法規，保持共產黨員先進性。教育全體幹部職工清除思想上的垃圾，築牢思想道德和黨紀國法兩道防線，接受社會各界的監督，以此來堅定幹部隊伍的政治立場和理想信念，提高反腐倡廉的自覺性，使我們的作風有一個新的轉變，工作出現一個新的氣象。
上述簡短的計劃構想未能包含工商工作的方方面面，必將在實際工作中充實完善，不妥之處請批評指正。
感謝××工商局給了我參與競聘的機會，謝謝!
競聘人：××
競聘演講稿 篇6
大家好!
感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支援和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自身的理想和抱負。
我， 歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於 學校。年 月，我由學校分配來到本院。 年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文 篇。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨床一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續 年，被評為優秀護士， 年被評為院先進工作者， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育護士長競聘書材料和培養。
今天，我競聘 科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提升護理水平，以自身的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自身的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護士長，我將從全域性出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自競爭競聘護士長演講稿墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來!